滿28包郵 無我無框：李祖德的人生品牌學 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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李祖德，王傢英 著

圖書標籤:

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• 無我
• 無框
• 思考

店鋪： 梅凱瑞圖書專營店

齣版社： 天下文化

ISBN：9789863204169

商品編碼：29953752637

包裝：軟精裝

齣版時間：2014-03-31

基本信息

書名：無我無框：李祖德的人生品牌學

定價：154.00元

作者：李祖德,王傢英

齣版社：天下文化

齣版日期：2014-03-31

ISBN：9789863204169

字數：

頁碼：254

版次：1

裝幀：軟精裝

開本：

商品重量：0.4kg

編輯推薦

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內容提要

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敢做、敢闖、敢捨、敢得的精彩人生！
　　人生是一連串選擇的結果，我們可以做自己擅長的事，安逸過一生，也可以跳脫舒適圈，挑戰自己的極限，傾全力剋服萬難，為更多人創造利益和幸福。善於跨界創新的李祖德，便是如此。
　　在他三十多年職涯中，有過六次的轉業，二度進齣醫界，二度從商；每一次的謀定而後動總是能開創齣令人驚嘆的成果。好比創立全颱傢連鎖牙醫診所、投身中國大陸創投圈、當選北醫董事長、引進瑞士醫材產業，提昇颱灣生技能力……
　　因為他沒有私心、沒有框架的自在思維，不論是在醫界、政壇、商界、教育界，他一路走來，在每一次的自我之中，不隻開創瞭個人新境界，更為颱灣產業發展創齣新局！
　　《無我無框：李祖德的人生品牌學》所有版稅收入將全數捐贈公益平颱文化基金會及遠見．天下文化教育基金會，一同為公益盡心力。

目錄

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楔子 三十小時談下大交易
不設限，走齣不凡人生
01 為人生「定規格」
好奇開創、不畏懼挑戰的性格，推動他脫下白袍跨界自我挑戰。生涯角色的六次更迭，拓寬服務人群與迴饋社會的麵嚮。
02 父親給的人生大禮
在每一次的人生抉擇與重要決策之際，「格局決定結局、個性決定命運、思路決定齣路、態度決定高度、是非決定因果」，這五個決定就是他思考的指標。
03 創業傢到選舉操盤手
「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」敢拚敢闖、從不自我設限的李祖德，
從牙醫師、創業傢跨齣專業領域的步，意外走上政治之路。
04 創投生涯專纔變通纔
「要做，就把每一件事情做到好。」
這個沒讀過財務管理和經營管理的創投門外漢，如何利用個人優勢，為漢鼎亞太在渾沌的中國市場打齣這一大片江山？
05 打造傳奇
從創投圈跨界醫療教育，翻開颱灣醫療史上嶄新的一頁。李祖德整閤醫療教育與醫療服務，打造颱北醫學大學一校三院的新體係。

領導者的五堂人生必修課
06 價值三億美元的創投課
運用精準明確的方式，讓投資者和閤作夥伴理解彼此可以共創的價值，
徹底掌握風險評估與機會所在。
07 變革領導心法
沒有共識是自然產生的，隻要有人就會有意見。領導者要能在分歧中找齣共同點，透過不同形式的溝通，逐漸引導、擴大共識，新的體製、新的機製。
08 改革緻勝思維
全心付齣感性的熱忱、理性的判斷處理方式、估算可控製的風險、找齣解決問題的方式，盡人事、聽天命，期待豐收。
09 勇於發聲，讓颱灣更好
每一個渺小的個人都能對這片土地有所貢獻。
從歷史定位省思，為更美好的臺灣做齣正確的抉擇。
10 十年磨一劍，為颱灣創新局
颱灣醫材產業整閤升級的推手！
為颱灣創造新競爭力，為國傢社會開啟新能量。
結語 九十分的人生品牌學
人生不是用來規劃，而是要踏踏實實去麵對，隨時做好充足的準備！
附錄 李祖德人生大事紀

作者介紹

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李祖德，1950年生，臺北醫學大學牙醫學係畢。三十餘年職涯中，六次轉業，每一次的跨界他總能再創高峰，令人驚喜。
　　歷任連鎖牙醫診所創辦人、香港中安基金總經理、北京美大星巴剋咖啡董事長、北京燕沙百貨董事、徐福記國際集團獨立董事。
　　現任臺北醫學大學董事長、環瑞醫投資控股公司董事長、颱灣漢鼎公司副董事長、上海泰福健康管理公司董事長、創新工業技術移轉公司董事。
　　
　　王傢英，畢業於颱大EMBA商學組丶颱大哲學係；曾任《經濟日報》副刊組主任、《哈佛商業評論中文版》副總編輯。
　　著有《改變一生的相逢——統一超商總經理徐重仁對工作與生活的觀想》、《當巷口柑仔店變Wal-Mart：零售專傢潘進丁解讀十大流通浪潮》、《一雙鞋的承諾，一甲子的傳奇》、《夢想的修練：徐重仁、徐安昇的創業筆記》（天下文化齣版）等十餘本書籍。

文摘

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無我無框？能捨能得─世界級人纔李祖德的精彩一生/高希均
　　（一）
　　對今天颱灣社會中那些缺少鬥誌、豪氣，而同時抗壓性低，不肯離開舒適圈的年輕人，《無我無框─李祖德的人生品牌學》是一本必須要讀的書。它可以使你一念之間，改變一生。
　　不久前我在一篇短文中迴想年輕時：「一九五○年代在南港長大的眷村子弟，祇學會一件事：『一切靠自己』」。
　　天下文化能夠說服李祖德先生齣書的大原因，就是要分享他敢做、敢闖、敢捨、敢得的人生歷練。三十多年工作生涯中，六次轉業。三十二歲在牙醫界逐漸齣名，三十五歲即赴大陸考察商機，四十五歲受漢鼎亞太負責人徐大麟賞識進入創投界，同年當選為北醫大董事。幾年後積極推動北醫大的變革。他進齣不同職場，一再創造戰績，也創造瞭精彩一生。這種經歷的分享，比財富的分享更有價值。
　　在民間颱灣，能憑做人做事的實力，又以創意與決心辦好醫學教育，化「不可能為可能」，前有中國醫藥大學董事長蔡長海，後有颱北醫學大學董事長李祖德。他們兩位分別是小兒科醫師與牙醫師齣身，他們的醫學專業，管理長纔與變革領導的經驗都值得齣書。蔡長海的《改變成功的定義》已經齣版（二○○九，天下文化），今天終於等到瞭李祖德的《無我無框》。
　　（二）
　　一九五○年齣身在汐止一個傢風嚴謹的書香世傢，父親是一位教育工作者，畢業於颱北醫學院的牙醫係。北醫唸到第六年，就和美麗的女友結婚。在小金門服完二年預官後，迴母校擔任解剖助教，接著做瞭五年住院醫生，一九八一年外派齣國受訓。在選擇學術研究與自己創業之間，一九八二年他決定開設瞭颱灣傢連鎖式的牙科診所。
　　醫師應該是不需要，也不容易轉行的人，他們所學會的專業是不容絲毫差錯的精準，他們所思考的麵嚮是經由嚴謹的認知與判斷。三十二歲時他大膽的起步，啟動瞭他人生一連串敢闖、敢拼、敢承擔的誌氣與本領。他曾經說過，「我從來都不是一個整天看診的牙醫！」他的路是從專業牙醫到經營者，從加入當年趙少康立委競選團隊到新興的創投業；又從八○年代的中國投資策略傢到當前生技產業的佈局者。他的跨界經歷，豐富瞭他的人生，也貢獻瞭他參與的事業及兩岸的產業。他的書名《無我無框》恰如其分地敘述瞭傳主每一項新的經驗、無私的投入與產生的價值。
　　（三）
　　在閱讀這本沒有框架的自在思維時，我要提醒讀者，尤其是年輕的讀者，這是作者正嚮思考、逆嚮規劃、嚴格自律、謀定而後動的人生體驗；絕非天馬行空的隨心所欲。他在本書提齣「定規格的能耐」，以及嚮李國鼎先生請益「領導者升級的關鍵」，都在他生命的睏境與奮鬥中見證而來。
　　李董事長以九個步驟來執行「定規格的能耐」。年輕人要特別學習其中五項：無我無框、助人實助己、做好每件事、先成事再論功、態度決定是非。
　　正因為這些步驟及自我要求，在每個職位上—─包括漢鼎創投副董事長、颱北醫學院董事長都有重大建樹。
　　近年來當我在報章雜誌上，看到李董事長的文章，我們的觀點也常不謀而閤，如「醫責閤理化」；如共同呼籲颱灣需要更多的「平民英雄」；如國際化要加快，颱灣要走嚮世界。
　　他是企業傢，但同樣關心下一代的未來，他花瞭不少心血與讀者分享社會開放與責任承擔的重要，這是教育傢的使命，我們就特別珍惜這樣的聲音要讓更多人聽到。
　　近十年來，他又投入母校─颱北醫學院的品質、服務與規模的提升。現在已是一校三院的結閤體：颱北醫學大學外，又有附設醫院，萬芳醫院及雙和醫院。在二○一三年《遠見》雜誌服務業評鑑醫療類中，颱北醫學院以名勝齣，這真是莫大的榮譽。
　　……

序言

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好的，這是一本名為《創業者的煉金術：從零到獨角獸的商業實戰指南》的圖書簡介，內容詳盡，不包含您提到的《無我無框：李祖德的人生品牌學》中的任何信息。 --- 創業者的煉金術：從零到獨角獸的商業實戰指南 導言：穿越喧囂，直擊本質 在當今快速迭代的商業環境中，創業不再是簡單的“開店”或“搞融資”，它是一門結閤瞭科學、藝術與心理學的復雜煉金術。市場充斥著各種快速緻富的口號和紙上談兵的理論，然而，真正能將一個初創想法鍛造成市值數十億乃至更高的“獨角獸”的企業，需要一套經過時間檢驗、高度實用的操作框架。《創業者的煉金術》正是為你準備的，這份詳盡的實戰手冊，旨在剝離所有不必要的浮華，聚焦於從概念誕生到規模化增長的每一個關鍵環節。 本書的寫作基於對全球數百傢成功與失敗初創企業的深度剖析，以及作者團隊多年在一綫市場搏殺積纍的“親曆者智慧”。它不是一本教你如何寫一份漂亮的PPT的指南，而是深入到商業模式設計的底層邏輯、産品迭代的節奏把控、以及組織文化的內生驅動力，為你描繪齣一條清晰、可執行的成長路徑。 第一部：發現與鑄模——從模糊到清晰的商業藍圖 第一章：痛點挖掘與市場驗證的“零度定義” 成功的起點，從來不是一個“好點子”，而是一個“未被滿足的、足夠痛的剛需”。本章將詳細介紹如何進行“零度市場調研”，即如何跳過主流的、易受乾擾的錶麵信息，通過深入的定性訪談和行為觀察，定位真正驅動用戶決策的核心痛點。我們將探討“問題-解決方案匹配度”的量化評估模型，確保你的初始假設具備足夠強的市場牽引力。內容涵蓋：微觀社群滲透法、冷啓動用戶獲取策略、以及MVP（最小可行産品）的迭代周期控製。 第二章：商業模式的結構化設計與風險對衝 商業模式是企業存續的生命綫。本章將係統拆解構成一個穩健商業模式的九大要素，並重點講解“價值捕獲機製”的設計。我們將深入剖析訂閱製、平颱經濟、以及“注意力變現”等主流模式的優劣勢，並引入“雙麯綫增長模型”來預測早期現金流的壓力點。關鍵內容包括：如何設計一個防禦性極強的定價策略，以及在早期階段如何通過聯閤創始人協議和股權結構設計，有效對衝人事的變動風險。 第三章：定義你的“護城河”——構建壁壘的四大維度 獨角獸企業往往擁有難以模仿的競爭優勢。本書將“護城河”的概念從單一的技術專利拓寬到四個維度：網絡效應、規模經濟、品牌認知、以及數據飛輪。我們詳細闡述瞭如何通過産品設計而非單純的市場營銷來自然地激發網絡效應（例如，冷啓動階段如何通過激勵機製吸引第一批核心用戶），以及如何利用數據采集與分析的閉環，形成自我強化的知識壁壘，使競爭對手的模仿成本呈指數級上升。 第二部：鍛造與淬火——産品打磨與早期增長的戰術執行 第四章：産品-市場契閤（PMF）的科學求證 PMF是決定初創企業生死的關鍵裏程碑。本書摒棄瞭模糊的“用戶喜歡”的概念，提齣瞭“粘性、傳播性、變現能力”三維量化指標體係，用於科學判斷PMF的達成程度。我們會展示如何設置和解讀“淨推薦值（NPS）”背後的深層動機，以及如何通過用戶流失分析（Churn Analysis）來診斷産品存在的結構性缺陷。如何判斷“我們做對瞭嗎”將不再是直覺判斷，而是一個基於數據的決策過程。 第五章：增長黑客的底層邏輯：從“病毒係數”到“漏鬥優化” 增長不再是營銷部門的事，而是全公司範圍的係統工程。本章係統介紹瞭增長黑客的哲學——利用産品機製驅動用戶獲取、激活、留存和推薦的完整生命周期。我們將詳細解析AARRR模型（海盜指標）在不同發展階段的側重點變化。更重要的是，我們將介紹如何構建一個“增長實驗平颱”，確保每一次A/B測試都是有明確假設、可量化、且能快速得齣結論的科學活動，而非盲目的嘗試。 第六章：資本的運用與融資的藝術：非稀釋性融資優先策略 資本是燃料，而非目標。本書為創始人提供瞭從種子輪到C輪融資的清晰路綫圖。我們將重點分析在早期階段，如何最大限度地利用“非稀釋性融資”（如政府補貼、行業專項基金、預售收入）來延長跑道，推遲股權齣讓。在股權融資部分，我們將深入解析“估值談判的心理博弈”、“清算優先權”的陷阱與優化，以及在不同融資階段應優先考慮的投資人類型，確保資金的注入能帶來超過其貨幣價值的戰略資源。 第三部：擴張與傳承——從團隊到帝國的規模化挑戰 第七章：打造高績效組織的“組織韌性”文化 當團隊從5人擴展到50人，甚至500人時，核心文化如何保持不變形？本書強調“組織韌性”而非簡單的“企業文化牆紙”。我們將剖析如何通過“招聘流程的文化過濾器”、“決策權的下放機製”，以及“失敗容忍度”的設計，來構建一個能夠自我修正、持續學習的組織結構。深入討論瞭創始人如何從“萬能英雄”過渡到“係統構建者”的角色轉變，以及如何設計有效的內部溝通機製來對抗信息衰減。 第八章：全球化視野下的“本地化滲透”策略 對於有誌於成為全球性企業的創始人，本章提供瞭跨越地理和文化邊界的實戰經驗。我們不僅討論瞭國際化擴張的先決條件（PMF在本土市場是否已穩固），更重點分析瞭“即插即用式”的全球化框架構建，例如如何利用技術架構實現多語言、多貨幣的快速適配，以及如何管理分散在全球的遠程團隊。內容涉及知識産權的國際保護策略與稅務規劃的早期布局。 第九章：退齣路徑的選擇與價值最大化 最終的退齣並非終點，而是價值兌現的時刻。本書客觀分析瞭IPO、戰略並購（M&A）以及私有化等不同退齣路徑的優劣勢及其對創始人角色的要求。我們提供瞭一套“價值最大化審計清單”，幫助創始人在上市或被並購前進行內部體檢，確保公司的財務、法律和治理結構處於最佳狀態，以應對盡職調查的嚴苛考驗，確保為所有利益相關者實現價值的圓滿閉環。 結語：創業者的終極修行 《創業者的煉金術》的目的，是讓你在麵對下一個顛覆性挑戰時，不再感到迷茫或依賴運氣。它提供的是一套經過淬火的思維框架和一套可重復驗證的行動指南。真正的煉金術，是將“不確定性”轉化為“可控的風險”，將“初創”轉化為“可持續的增長引擎”。拿起這本書，開始你的係統性構建之旅。 ---

評分☆☆☆☆☆

說實話，剛開始拿起這本書時，我還有些擔心它會過於商業化或功利。畢竟“人生品牌學”這個詞聽起來就有點像市場營銷術語。但讀進去之後纔發現，它的內核異常紮實和人文關懷。它探討的不是如何“賣弄”自己，而是如何真誠地活齣自己的價值。書中提到瞭很多關於“堅持”和“捨得”的哲學思考，這對我觸動很大。在這個快速變化的世界裏，很多人都在追求速度和曝光度，而這本書卻提醒我們，真正的品牌需要時間來沉澱和打磨。它鼓勵我們慢下來，專注於做那些真正有價值的事情。文字中透露齣的智慧和淡然，讓人在浮躁的環境中找到瞭一片難得的心靈綠洲。我非常推薦給那些正在尋找人生意義，並希望以更深刻方式與世界互動的朋友們。

評分☆☆☆☆☆

這本書簡直是為我量身定做的！我一直都在思考如何在職場上脫穎而齣，如何讓自己的專業能力和個人魅力更好地結閤起來，這本書提供瞭一套非常係統和實用的方法論。它不是那種空洞的說教，而是充滿瞭真誠的案例和深刻的見解。作者似乎對現代社會中“品牌”的定義有著顛覆性的理解，不再僅僅是浮於錶麵的包裝，而是深入到價值、信念和行為的層麵。讀完之後，我感覺自己對“自我認知”有瞭更深層次的理解，很多以前模糊不清的想法一下子變得清晰起來。它教會我如何挖掘自己最核心的競爭力，並將其轉化為外界能夠感知和認可的“印記”。這本書的文字流暢而不失力度，讀起來非常過癮，讓人忍不住一口氣讀完，並且在閤上書本後，立刻就能找到可以實踐的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計得非常精妙，邏輯清晰，層層遞進。它不像某些書籍那樣把所有的知識點堆砌在一起，而是像一個逐步升級的闖關遊戲，每讀完一個章節，我的認知邊界就被拓寬一分。我特彆欣賞作者在闡述復雜概念時，總能找到非常貼切且富有畫麵感的比喻。比如，書中對“核心信念”的描述，讓我立刻聯想到瞭建築的基石，明白瞭沒有堅固的基石，再華麗的“品牌外衣”也終將傾覆。這種深入淺齣的錶達方式，使得即便是初次接觸這類概念的讀者也能輕鬆理解並內化。它不僅僅是一本“讀完就忘”的書，更是一本可以放在手邊，隨時翻閱並從中汲取力量的“工具書”。

評分☆☆☆☆☆

我最近一直在嘗試做一些跨界的項目，但在資源整閤和形象統一上遇到瞭瓶頸。這本書的齣現簡直是雪中送炭。它提供瞭一整套關於“整閤性思維”的指導，教我如何將看似不相關的能力和經驗編織成一個有機的整體。最讓我受益的是關於“外部反饋的校準”那一章節，它提供瞭一套科學的方法來辨彆哪些是建設性的批評，哪些是無謂的噪音。這對我調整心態、校準前進方嚮起到瞭至關重要的作用。讀完這本書，我不再害怕展現真實的自己，反而更加自信於自己獨特的組閤優勢。它讓我明白，最好的品牌，就是真實地活齣“你是誰”，然後讓世界看見並認可這份真實。這是一種非常強大的，由內而外的力量。

評分☆☆☆☆☆

我是一個對個人發展非常感興趣的閱讀者，市麵上的“成功學”書籍我看瞭不少，但大多都流於錶麵，缺乏真正的深度和可操作性。然而，這本書完全顛覆瞭我的固有印象。它的視角非常獨特，似乎把人生的每一步都看作是一次精心策劃的“品牌建設”。尤其讓我印象深刻的是書中關於“連接”的部分，它強調的不是盲目地社交，而是如何建立有意義、有價值的連接，讓你的影響力自然擴散。這種“潤物細無聲”的理念，非常符閤我內斂的性格。書中提供的工具和框架，讓我能夠係統地梳理我的職業路徑和個人願景，不再感到迷茫。它更像是一位經驗豐富的人生導師，用平和而堅定的語氣指引我走嚮更清晰的自我實現之路。