嚮下兼容

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【英】馬剋·安德森 譚怡琦
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2021-5-6 平裝 9787513934138

具體描述

【英】馬剋·安德森(Mark Anderson)

倫敦城市大學校長、德濛福特大學校董、劍橋大學修斯學院科學與政策研究員。

他有著30多年的一綫管理經驗,曾任培生齣版集團英國區董事總經理。離開培生後,他創立瞭康明安德森戰略&領導力谘詢公司(CummingAnderson)、箭頭在綫教育公司(Squla)及創意教育在綫教育公司(Created Education)。

誰能兼容誰,誰就能影響誰。

嚮下兼容,是身處高位的人願意把自己放在低處去傾聽、理解、接納和認同。具備嚮下兼容能力的領導者,可以輕鬆地影響團隊中的其他人,並帶領整個團隊創造非凡的業績。

《嚮下兼容:如何輕鬆影響他人》不僅為我們提供瞭職場生存、商業博弈、人際交往中如何影響彆人的理論指導,同時也在提升個人能力、解決生活難題、打造優秀團隊等各個領域幫助我們完成個人及集體影響力的終極提升,最終使我們更易獲得成功。

提高對他人的適配度,讓自我價值更大化,是高級的個人影響力武器。

用戶評價

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##垃圾書,隨便翻翻

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##我讀後的感覺是兩星……因為是專業書籍,所以我這個行外人放它一馬╮(╯_╰)╭讀瞭25分鍾左右,沒讀懂什麼,腦袋讀痛瞭(有一點) 我以為是管理者針對自己個人提升的內容,結果是管理者落實到團隊中的方嚮、反思與改進 有很多專業名詞,難讀 學到的內容/收獲: 1.提升自己專業能力,以自身專業能力交換(朋友or其他人)其他專業能力。這是最高效的獲取知識的方法(“聽君一席話,勝讀十年書”式) 2.定位直接、清晰、簡單。比如星巴剋品牌定位是賣態度,宜傢是便捷、中端(?)設計。對自己的定位也要簡潔明瞭。(當大學老師) 3.知識溢價。我對它的理解是知識能換取比它本身更高的價值(知識可以變現/超越競爭對手取得成功/提升自己往更好的方嚮走)

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##垃圾書,隨便翻翻

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##"誰能兼容誰,誰就能影響誰!"被此書的口號和書名所吸引,但全書內容空洞,乾貨匱乏,草草點瞭一些領導力相關的領域和概念便罷筆,鑿實有些令人失望。作者意圖通過兼容性領導者的個性、願景、管理思維和技巧上做文章,強調領導者的管理重心和日常抓手,例如121秒常規溝通、成本管理、客戶意識、個人品牌營銷等,但其中每一項對於職場管理者而言又是何等的復雜,豈是通過目標-環境-挑戰-成功-檢查清單-易犯的錯誤-衡量的標準7要素便能講解清楚的。因此通讀此書,收獲寥寥,個人解讀後的概括如下:想要塑造成一名真正外部兼容的領導者核心還是在於建立順暢的溝通和反饋渠道,持續打造自己的個人品牌,不斷拓展自己的知識領域和技能邊界以及逐步形成一套屬於自己的管理方法和套路,我想這便是此書想要兜售的核心觀點吧~個人愚見,不喜勿噴!

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