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Matthew Skelton 石雪峰

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發表於2025-04-28

商品介绍

2021-8-1 平裝 9787121410826

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書籍描述

Matthew Skelton從1998年開始開發、部署和運維商業軟件係統，他曾就職於倫敦證券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及倫敦政府。作為Conflux的首席谘詢師，Matthew是2016年齣版的Continuous Delivery with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability兩本書的閤著者。Matthew擁有雷丁大學計算機和控製學專業的學士學位，以及牛津大學神經係統科學專業的碩士學位，並且他也是開放大學的音樂文學碩士，還是英國特許工程師（CEng）。在業餘時間，他的興趣是吹小號、參與唱詩班、作麯及越野跑。

Manuel Pais是DevOps和持續交付領域的一位獨立谘詢師，專注於團隊設計、實踐和流程方麵。他通過策略評估、實踐工作坊和教練服務來幫助組織定義和實踐DevOps與持續交付（包括技術方麵和人員方麵）。他是2018年齣版的Team Guide to Software Releasability一書的閤著者。

高效能軟件開發團隊是任何組織能夠持續交付價值的關鍵。本書主要介紹瞭高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供瞭一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發展而演變。在本書中，IT顧問Matthew Skelton和Manuel Pais為讀者展示瞭軟件組織設計方麵的重大進展。通過行業案例和專項研究，他們設計瞭一種良好定義的團隊間交互和關聯方式，這有助於軟件架構更清晰、更持續，並將團隊間的問題轉化為有價值信號，為自治團隊提供指導。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##一般吧

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##康威定律：有什麼樣的組織架構，就會有什麼樣的軟件架構。把一個軟件交給四個團隊閤作開發，這個軟件就會有四個模塊。

評分☆☆☆☆☆

##基於康威定律對架構的影響，總結介紹瞭四種團隊類型、三種團隊間典型溝通交互的模式，為團隊組織設計提供瞭抽象模型和理論基礎。總體來說來說值得一讀。架構師和管理者的異同點引人深思，架構不再僅僅是技術上的事，團隊組織結構將深深影響最終的宏觀架構，想要做好大型係統的架構師，最終也必定需要組織和團隊的管理設計能力。隻有好的管理者，纔能成為好的架構師。

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##康威定律，提高團隊效能

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