高效能團隊模式 epub pdf mobi txt 電子書下載 2024

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Matthew Skelton 石雪峰

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發表於2024-09-21

商品介绍

2021-8-1 平裝 9787121410826

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書籍描述

Matthew Skelton從1998年開始開發、部署和運維商業軟件係統，他曾就職於倫敦證券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及倫敦政府。作為Conflux的首席谘詢師，Matthew是2016年齣版的Continuous Delivery with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability兩本書的閤著者。Matthew擁有雷丁大學計算機和控製學專業的學士學位，以及牛津大學神經係統科學專業的碩士學位，並且他也是開放大學的音樂文學碩士，還是英國特許工程師（CEng）。在業餘時間，他的興趣是吹小號、參與唱詩班、作麯及越野跑。

Manuel Pais是DevOps和持續交付領域的一位獨立谘詢師，專注於團隊設計、實踐和流程方麵。他通過策略評估、實踐工作坊和教練服務來幫助組織定義和實踐DevOps與持續交付（包括技術方麵和人員方麵）。他是2018年齣版的Team Guide to Software Releasability一書的閤著者。

高效能軟件開發團隊是任何組織能夠持續交付價值的關鍵。本書主要介紹瞭高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供瞭一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發展而演變。在本書中，IT顧問Matthew Skelton和Manuel Pais為讀者展示瞭軟件組織設計方麵的重大進展。通過行業案例和專項研究，他們設計瞭一種良好定義的團隊間交互和關聯方式，這有助於軟件架構更清晰、更持續，並將團隊間的問題轉化為有價值信號，為自治團隊提供指導。

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

##基於康威定律對架構的影響，總結介紹瞭四種團隊類型、三種團隊間典型溝通交互的模式，為團隊組織設計提供瞭抽象模型和理論基礎。總體來說來說值得一讀。架構師和管理者的異同點引人深思，架構不再僅僅是技術上的事，團隊組織結構將深深影響最終的宏觀架構，想要做好大型係統的架構師，最終也必定需要組織和團隊的管理設計能力。隻有好的管理者，纔能成為好的架構師。

評分☆☆☆☆☆

##總結瞭一類最佳實踐，有點囉嗦

評分☆☆☆☆☆

##行文和翻譯都很流暢，很多案例。在經曆過很多團隊，需要理解團隊、組織和軟件交付的關係以及如何高效時很有幫助，尤其不能輕視的是平颱團隊、賦能團隊如何與流式團隊交互，以及如何組織或拆分這些團隊。邊界的劃分和溝通效率很重要，及時察覺和調整演進也很重要。

評分☆☆☆☆☆

##做軟件的小夥伴都知道康威定律，即係統設計同設計它的組織的溝通結構保持一緻。這本書更細緻的分解瞭這個定律，結閤鄧巴數、團隊産齣來定義團隊類型及溝通、交互。逆嚮思維：逆康威定律（Reverse Conway Maneuver）：一個組織需要持續保持團隊和組織結構的演進，從而實現理想的係統架構。 https://teamtopologies.com 這本書提齣瞭一個很有意思的觀點 ---- 改進組織架構以改善對用戶提供的解決方案。該書的理論基礎是[Conway's Law]。 “organizations which design systems […] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations...

評分☆☆☆☆☆

##大多數組織都被軟件交付問題睏擾瞭多年，也就是新技術預期能解決問題但很少（或者從來沒有）真正做到。這些問題包括遊離的團隊、技術和市場方麵數不清的變化所帶來的驚喜、與康威定律背道而馳、軟件成長超齣團隊能力範圍、說不清的組織設計選項和交付框架、團隊牽扯進太多方嚮、幾年一次的痛苦重組，以及落後的變更流程。《高效能團隊模式》通過在軟件交付方麵推進團隊優先方法，並且以四類基本團隊類型、三種團隊交互模式、交付過程中的應用之道來增強組織對周邊的感知，這樣有助於解決以上提及的問題。實際上，《高效能團隊模式》呈現瞭一套良好定義的團隊間交互方法，幫助軟件架構變得清晰和更持續，將團隊間存在的問題轉化為有價值的信號，從而驅動自組織企業。

評分☆☆☆☆☆

##講團隊如何拆分和協作。要考慮團隊認知負荷，要控製團隊間相互依賴，讓每個團隊保持高效。配上現在流行的中颱，微服務，devops 還是很有啓發的。流動團隊，我理解是價值流動團隊，其實是一個穩定的團隊，能夠持續自主的交付價值。

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的，加深對康威理論的理解。四種基本團隊拓撲組閤，三種團隊交互模式。

評分☆☆☆☆☆

##一般吧