具體描述
Matthew Skelton從1998年開始開發、部署和運維商業軟件係統，他曾就職於倫敦證券交易所、GlaxoSmithKline、FT.com、LexisNexis及倫敦政府。作為Conflux的首席谘詢師，Matthew是2016年齣版的Continuous Delivery with Windows and .NET和Team Guide to Software Operability兩本書的閤著者。Matthew擁有雷丁大學計算機和控製學專業的學士學位，以及牛津大學神經係統科學專業的碩士學位，並且他也是開放大學的音樂文學碩士，還是英國特許工程師（CEng）。在業餘時間，他的興趣是吹小號、參與唱詩班、作麯及越野跑。
Manuel Pais是DevOps和持續交付領域的一位獨立谘詢師，專注於團隊設計、實踐和流程方麵。他通過策略評估、實踐工作坊和教練服務來幫助組織定義和實踐DevOps與持續交付（包括技術方麵和人員方麵）。他是2018年齣版的Team Guide to Software Releasability一書的閤著者。
高效能軟件開發團隊是任何組織能夠持續交付價值的關鍵。 本書主要介紹瞭高效能團隊模式——團隊拓撲，為組織設計和團隊交互提供瞭一種實用的、分步的、適應性的模型，將團隊視為交付的基礎，團隊結構和溝通路徑能夠隨著技術和組織成熟度的發展而演變。 在本書中，IT顧問Matthew Skelton和Manuel Pais為讀者展示瞭軟件組織設計方麵的重大進展。通過行業案例和專項研究，他們設計瞭一種良好定義的團隊間交互和關聯方式，這有助於軟件架構更清晰、更持續，並將團隊間的問題轉化為有價值信號，為自治團隊提供指導。
用戶評價
##做軟件的小夥伴都知道康威定律，即係統設計同設計它的組織的溝通結構保持一緻。這本書更細緻的分解瞭這個定律，結閤鄧巴數、團隊産齣來定義團隊類型及溝通、交互。逆嚮思維：逆康威定律（Reverse Conway Maneuver）：一個組織需要持續保持團隊和組織結構的演進，從而實現理想的係統架構。 https://teamtopologies.com 這本書提齣瞭一個很有意思的觀點 ---- 改進組織架構以改善對用戶提供的解決方案。該書的理論基礎是[Conway's Law]。 “organizations which design systems […] are constrained to produce designs which are copies of the communication structures of these organizations...
評分 評分 評分##四種團隊拓撲結構: 流動式團隊、賦能團隊、復雜子係統團隊、平颱團隊；三種交互模式: 協作、服務、賦能
評分 評分 評分##康威定律，提高團隊效能
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有