編輯推薦
迴到本質的思考力量是驚人的。
——詹宏誌(PChome網絡傢庭董事長)
對齣版産業的從業人員,或是想要瞭解這個行業的人,這本書無疑是最佳讀本。
——林載爵(颱北書展基金會董事長、聯經齣版發行人兼總編輯)
內容簡介
《文化創意産業的思考技術:我的120道齣版經營練習題》是作者長期從事文化創意産業、齣版業思考與實踐的經驗之談。內容包括:閱讀的綫索,營銷的守則,通路的選擇,策略的思考,管理的盲點,定價的方法等。 你想過嗎?你可以這樣想!《文化創意産業的思考技術:我的120道齣版經營練習題》是所有齣版人案頭應備的工具書!
作者簡介
蘇拾平,颱灣齣版人。
1980年代投身齣版界,有豐富齣版經營經驗,長期關注文化創意産業。
曾任遠流齣版副總編輯,與陳雨航共同創立麥田齣版,此後成功移轉麥田加入城邦齣版集團,為城邦齣版集團創立者之一,並齣任首任總經理及副董事長。2006年成立大雁齣版基地。
目錄
目錄
開場白:你想過嗎?你可以這樣想!
Ⅰ 齣版的思索
1. 你從事哪一行?
2. 企業化
3. “無政府主義者”
4. 獨特
5. 如何讀?為何買?
6. 骨架以及關節
7. 人纔的找與用
8. 賣書之道
9. 指標的意義
10. 盤算
齣版筆記:書的未來
Ⅱ 閱讀的綫索
11. 作者
12. 書名的召喚
13. 封麵與裝幀
14. 編輯形式
15. 生活型態
16. 纍積的書目
17. 連連看
18. 不約而同
19. 讀在當下
20. 作為一個讀者
Ⅲ 營銷的守則
21. 都是為瞭讀者
22. 銷售的可能
23. 成本效益
24. 訊息迴饋
25. 一頁企劃案
26. 測試
27. 生態與現實
28. 推與拉
29. 脫穎而齣
30. 辦書展
齣版筆記:營銷常用的十種工具
Ⅳ 通路的選擇
Ⅴ 經銷的角色
Ⅵ 策略的思考
Ⅶ 管理的盲點
Ⅷ 定價的方法
Ⅸ 營運的指標
Ⅹ 事業的模式
Ⅺ 庫存的對應
Ⅻ 産業的未來
附錄
颱灣齣版産業結構齣瞭什麼問題?
精彩書摘
你從事哪一行?
你想過嗎?你從事什麼事業?哪些說法是領悟或自我期許,哪些說辭隻是口號?
你可以這樣想,各種相對論本就充滿混同色彩,對行業中人來說,關鍵並不在彼此的衝突,而在如何調和和收攏適用。
“你從事什麼事業?”這是已故管理大師彼得?杜拉剋(Peter Drucker)顧問式經典問句,原意要企業經營者藉由重新定義自己的事業尋求創新。在這裏引用,是一則隱喻,讓我們經由思索,重新確認齣版的本質及方式。
齣版是:將知識、信息、思想、創作,以其敘述文本(還有圖像)為內容,藉由故事、主題等編輯形式,以印刷紙本、電子檔等為載體(裝幀成冊),經過公開發行、傳播、銷售、法通等方式發布,直至被人們閱讀為止。
齣版是文化活動,也是商業活動;齣版人是文化人,也是生意人;齣版有時候是私企業,有時候是公事業;齣版既是理想,也是現實。
有人說齣版是內容提供者(content provider),有人說齣版是流行業,有人說齣版該有社會責任,有人說齣版是沒有圍牆的學校。哪些說法是領悟或自我期許,哪些說辭隻是口號?各種相對論本就充滿混同色彩,對行業中人來說,關鍵並不在彼此的衝突,而在如何調和收攏適用。
文化中的風俗、道德、風格創造、開放性與感染力、價值觀與意識形態、智能財産、積纍、傳承、延續、論述、影響力等,免不瞭與齣版重疊、交織與交錯,使齣版具備瞭公共性格。Publish、Public Affai rs、Publicity、Public Domain這些字眼,不都與齣版及文化創意産業息息相關嗎?
齣版與閱讀攸關。一方麵,閱讀有私密、個人、選擇、自由、多元、無目的性等小眾分眾現象:另方麵,閱讀也是實用、學習、娛樂、休閑、偶像崇拜等大眾行為的一環。比起一般消費行為,閱讀顯得復雜多變、兼容並蓄,尤其難以捉摸。
前言/序言
文化創意産業的思考技術:我的120道齣版經營練習題 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
文化創意産業的思考技術:我的120道齣版經營練習題 下載 epub mobi pdf txt 電子書
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專業書,很喜歡很喜歡很喜歡
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朋友推薦的買來學習。
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把齣版的各個方麵都寫到瞭,很詳細,有一定的藉鑒意義
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把齣版的各個方麵都寫到瞭,很詳細,有一定的藉鑒意義
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用我的親身經曆告訴大傢。商品質量也非常不錯。頂你瞭!
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代朋友購入,感覺非常不錯
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裝幀等還不錯,內容還沒細看
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☆☆☆☆☆
作者為著名齣版經營者,此書為其長期從事文化創意産業、齣版業思考與實踐的經驗之談,意見精闢。