★4本套公司律師全程操作指引叢書全4冊訴訟法律風險防範常年法律顧問非訴法律事務章程製定喬路 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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喬路 編

圖書標籤:

• 公司法
• 律師實務
• 訴訟
• 法律風險
• 常年法律顧問
• 非訴訟
• 公司治理
• 章程製定
• 法律顧問
• 喬路

店鋪： 法律齣版社官方旗艦店

齣版社： 法律齣版社

ISBN：9787511891471

商品編碼：10239294251

包裝：平裝

齣版時間：2016-03-01

公司律師全程操作指引叢書 全4冊

9787511891471	公司訴訟法律風險防範實務指引	喬路主編	48.00	2016年3月
9787511891112	公司常年法律顧問實務指引	喬路主編	88.00	2016年3月
9787511891624	公司非訴法律事務指引	喬路主編	98.00	2016年3月
9787511856722	公司章程製定指南（新修訂版）	喬路主編	78.00	2016年1月

 

前言

 

 

感謝河北侯鳳梅律師事務所侯鳳梅老師，如鋼筆般，教我寫下人生堅實印記。感謝北京大成律師事務所李雨龍老師，似毛筆般，助我揮灑律師行業色彩。感謝北京大成律師事務所及全體同仁！

筆者從事律師行業近二十年，主要從事公司律師全程操作實務為主的工作，希望把一些工作點係統化，便同身邊長期緻力於法律實務工作的朋友們商議，特成此叢書。本叢書可以說是律師長期實踐經驗的小結，剔除瞭於實務無助的純理論分析，結閤新法律法規與社會實際狀況，力求去僞存真；從分析、解決具體法律問題的角度，為相關領域人士提供業務操作層麵的實實在在的“乾貨”。

筆者初步體會，對律師而言，公司律師全程操作實務工作至少包括如下五部分內容：

一是通常理解的“常年法律顧問服務”。即為企業提供日常法律事務處理工作，包括提供法律谘詢；草擬、修改、審查日常閤同和有關法律文件；對企業日常法律風險進行論證，發錶律師意見；嚮高管與員工進行有關法律培訓；處理日常勞動事務；參加一般性會談；齣具律師函等。企業亦可與律師協商，就某非訴訟專項法律事務形成常年法律顧問閤作。

二是“非訴訟專項法律服務”。這類服務種類繁多，係律師利用法律專業知識和社會經驗與資源，為企業提供的特色服務，並隨著社會經濟的發展而處於不斷創新中，所涉領域遠大於純法律服務範疇，如企業設立輔導、改製、並購重組、投融資、上市、産權轉讓、産權界定、房地産開發、知識産權事務處理、公司治理、薪酬設計、私募策劃、信托運用、經濟糾紛處理、專項談判、專項盡職調查、專項法律風險防控、稅收籌劃、解散清算等。

三是“涉訴類法律服務”。這主要指當企業涉及訴訟仲裁類糾紛，而企業未聘請律師擔任代理人、辯護人時，律師根據相關訴訟經驗所提供的訴訟思路設計、訴訟法律風險分析、訴訟文件草擬修訂、溝通談判等服務，該類服務隨時可能轉化為訴訟代理。該類服務亦可歸於前兩類服務之中；律師的訴訟經驗，有助於判斷非訴訟事務的後期訴訟風險，是有效提供常年與非訴訟專項法律服務的保障。

四是“高附加值法律顧問服務”。這包括律師以團隊優勢，根據不同企業的需求而提供的全方位整體或個性化法律服務，投融資中介等高端平颱提供，以及律師為企業相關負責人（通常擁有若乾傢企業）個人提供的法律領域私人顧問服務等。

五是“附送法律顧問服務”。律師因對企業提供相關法律服務，必然要接觸到企業各個層麵的人，律師對於這些人遇到的私人法律問題，通常會附送法律谘詢服務。但應注意，提供此類谘詢服務時不得與其所在企業發生利益衝突，通常指不能做齣有損企業利益的解答。

本叢書共分四冊，以保障企業運作、發展為基點，從律師業務的視角，對公司律師應把握的相關實務問題予以闡釋。第一冊包括企業設立業務、企業治理業務、閤同審查製作業務、勞動閤同關係處理業務、知識産權業務；第二冊專門介紹被稱作“公司憲法”的公司章程的製定；第三冊包括房地産業務、國企改製與産權轉讓業務、投資並購業務、企業解散業務、稅收管理業務；第四冊包括民事訴訟法律風險防範、企業及高管的刑事法律風險防範。

每章的基本架構為：對律師實際工作中遇到的常見及疑難法律問題進行係統分析，提供解決方案；從實務角度齣發提供業務操作指引；根據實際操作案例，將實用、適用的法律文書歸納整理為範本形式；有針對性地提供對應領域的實用法規。

受社會及市場等因素影響，我國政策法規變動較快，本叢書成稿時所依據的法律規定亦會隨時間推移而有所變化；本叢書中的相關法律解析，亦可能與屆時的國傢政策法規有偏差，請讀者朋友關注相關法律動態。

由於包括筆者在內的編寫組全體成員均需處理日常律師工作，故主要利用夜晚與周末時間完成本叢書，受時間、精力、能力等條件限製，疏漏與不當之處難免，望各位讀者指正。

 

 

喬路

攜編寫組全體作者

2015年6月1日

  

法律實務精要：公司治理與風險防控實戰手冊 聚焦企業日常運營的法律脈絡，提供係統化、可操作的實務解決方案。 本手冊旨在為廣大企業管理者、法務人員及關注公司治理的專業人士，提供一套深度結閤當前商業環境與法律要求的實操指南。不同於側重於理論闡釋或單一訴訟技能的著作，本書將視角投嚮企業生命周期的各個關鍵環節，著力於事前預防、過程閤規與事後優化的有機結閤。 第一部分：企業常態化法律風險管理體係構建 現代企業運營，閤規已不再是成本，而是核心競爭力。本部分深入剖析企業在快速發展過程中，必須建立的動態法律風險監測與應對機製。 一、基礎治理結構與權力製衡的法律紅綫 章程的動態效力與修訂策略： 詳細解析《公司法》最新修訂對公司章程的強製性要求，指導起草具有前瞻性、能夠有效平衡股東、董事會與高管之間權責的“活章程”。重點闡述僵局條款、退齣機製和利潤分配約定的法律閤規邊界與實操陷阱。 股東會與董事會的高效閤規運作： 針對“形式主義”的會議程序，提供確保會議決議的閤法性與可執行性的規範流程。內容涵蓋會議通知的送達標準、議題設置的法律風險點、關聯交易的披露與迴避製度的執行細節。 董監高履職盡職的法律界限： 從信義義務（Duty of Loyalty）和勤勉義務（Duty of Care）的司法實踐齣發，指導董事、監事及高級管理人員如何界定自身的權限範圍，避免因越權或怠於行使職權引發的法律責任，特彆是針對“掏空上市公司”或“損害公司利益”等敏感問題的法律防禦策略。 二、閤同生命周期管理（CLM）的法律風險攔截 閤同是企業運營的基石，但隱患往往潛藏於流程的疏忽之中。 采購與銷售閤同的關鍵條款精研： 深入剖析“不可抗力”、“風險轉移”、“違約責任”等核心條款在司法實踐中的解釋差異。重點關注電子閤同、格式條款的法律效力認定，以及如何利用例外條款規避潛在的巨額索賠。 供應鏈與閤作協議的法律風險分層： 針對復雜的聯營、閤資、代工（OEM/ODM）協議，提供多方主體法律責任的劃分模型。探討知識産權授權鏈條中的風險點，確保核心技術不因閤作而外泄或被不當使用。 閤同履行過程中的法律文件留存與證據鏈構建： 強調郵件、即時通訊記錄、會議紀要等非傳統閤同附件的證據效力標準，指導企業建立統一的閤同履行證據檔案係統，為未來可能發生的爭議解決做準備。 第二部分：非常規業務場景的法律透視與應對 企業發展中必然會遇到非標準化的、高風險的業務活動。本部分著重於提供應對這些“灰色地帶”或“高壓綫”的實戰策略。 一、知識産權的戰略布局與防禦 本部分不側重於專利申請流程，而聚焦於知識産權在商業競爭中的實戰運用與保護。 商業秘密的界定與保護壁壘的搭建： 如何在組織結構、信息係統和人員管理層麵，構建起符閤法律要求的“閤理保密措施”。詳細解析競業限製協議的有效性條件，包括補償金的計算標準和司法救濟路徑。 商標侵權與反不正當競爭的實務應對： 麵對市場上的“傍名牌”行為，提供快速反應機製，包括證據保全、行政投訴與民事訴訟的銜接策略，以及如何利用《反不正當競爭法》打擊惡意詆毀或虛假宣傳行為。 二、勞動關係管理的精細化與爭議解決 聚焦於在“用工閤規”和“人員優化”兩條主綫下，處理敏感的人力資源法律問題。 非標用工模式的閤規性審查： 深入分析勞務派遣、外包、兼職、實習等模式下，企業可能承擔的“事實勞動關係”風險。提供清晰的判斷標準，避免被認定為違法分包或變相裁員。 績效管理與末位淘汰的法律門檻： 闡釋在司法實踐中，企業以“不能勝任工作”為由解除勞動閤同的嚴格舉證要求。提供規範的績效考核流程設計、書麵溝通記錄的留存規範，確保裁員行為的閤法性與抗風險能力。 群體性勞動爭議的預防與危機處理： 針對大規模調崗、薪酬調整引發的集體異議，提供法律顧問介入的初期溝通策略、談判邊界設定，以及如何有效利用法律渠道控製事態升級。 第三部分：特定法律事件的應急響應與流程優化 本部分專注於企業麵臨的外部監管壓力和突發法律事件，提供標準化的應急手冊和響應流程。 一、行政閤規檢查的準備與應對 監管介入前的自查清單： 針對稅務、環保、安全生産、數據安全等重點監管領域，提供詳細的內部自查工具包，幫助企業提前識彆並修復潛在的行政處罰風險。 麵對執法人員的溝通規範： 指導法務人員在麵對工商、稅務、公安等部門進行檢查或約談時，如何閤法地提供信息、限製信息超範圍披露，保護公司核心利益。 二、爭議解決機製的選擇與策略 不同於純粹的訴訟指導，本部分側重於在訴訟、仲裁、調解三者間進行最優選擇。 訴訟策略的成本效益分析： 評估特定案件中，訴訟的“時間成本”、“資金占用成本”與“潛在的聲譽風險”之間的平衡點。指導何時應主動和解，何時應堅決應訴。 仲裁條款的設置與管轄權衝突的規避： 詳細分析在涉外閤同中，不同仲裁機構（如ICC, BAC/CIETAC）的規則差異對執行效率的影響，並指導起草無歧義的仲裁協議。 總結： 本書籍秉持“防患於未然”的核心理念，內容高度凝練、側重於流程設計和細節執行，旨在幫助企業建立一套內生性的法律免疫係統，確保業務活動在法治的軌道上穩健前行。它不是一本理論參考書，而是一本隨時可查閱、即時可應用的法律操作手冊。 (總字數：約1500字)

評分☆☆☆☆☆

購買這套書純屬偶然，但它的價值遠超我的預期。我尤其想強調的是，這本書的實用性。它不是那種純理論的書籍，而是非常貼近實務操作。比如，在講到常年法律顧問的工作時，它會詳細列齣法律顧問需要定期嚮公司匯報的工作內容，以及如何構建與公司各部門的溝通機製。這些細節上的指導，對於我們這些在實戰中摸索的人來說，簡直是福音。書中關於公司章程製定的部分，也讓我學到瞭很多。它不僅僅是告訴你章程裏應該包含哪些條款，更重要的是，它會分析不同條款背後可能帶來的法律風險和管理挑戰，以及如何通過章程的設計來防範這些風險。例如，在討論股東權利時，它會詳細分析不同類型股東可能存在的利益衝突，以及如何在章程中設置相應的製約和平衡機製。這種前瞻性的分析，能夠幫助我們在製定規則時，就把潛在的問題考慮周全，從而避免日後的麻煩。

評分☆☆☆☆☆

我是一名在企業法務部門工作多年的老兵，閱書無數，但說實話，能讓我眼前一亮的法律實務類書籍並不多。然而，這套《公司律師全程操作指引叢書》卻給瞭我這樣的驚喜。它最大的優點在於其“全程”和“操作”的定位。從訴訟風險的預防，到常年法律顧問的日常工作，再到非訴業務的精細化操作，幾乎涵蓋瞭公司律師工作的所有重要環節。書中關於訴訟風險防範的案例分析，雖然我可能已經遇到過類似情況，但作者從不同角度的解讀，總能讓我發現一些之前未曾注意到的細節，例如在收集證據時，不同證據形式的效力分析，以及如何規避不當收集證據帶來的風險。更讓我印象深刻的是，書中對於如何製定一份既符閤法律規定，又能最大程度保護公司利益的閤同，提供瞭非常係統化的指導。它不會給你現成的模闆，而是教你如何思考，如何分析，如何根據具體交易場景來定製化地解決問題。這種“授人以漁”的教學方式，對於我們這些需要不斷麵對新情況的老手來說，彌足珍貴。

評分☆☆☆☆☆

初次接觸法律實務，這套書簡直是我的“及時雨”！原本對公司法務工作感到一片茫然，但翻開這套書，感覺就像突然有瞭清晰的路綫圖。特彆是關於訴訟法律風險防範的部分，裏麵列舉的案例分析非常到位，讓我深刻理解瞭在日常經營中，哪些行為可能埋下隱患，以及如何提前規避。書中關於證據收集、庭審技巧等內容的講解，也比我之前看的任何教材都要具體和實用。它不是那種高高在上的理論說教，而是實實在在告訴你“怎麼做”、“這樣做有什麼後果”。比如，它會詳細解釋如何撰寫一份有效的起訴狀，如何應對對方的質證，甚至連一些細節比如送達地址的選擇都有提及。這種操作層麵的指導，對於初入行的我來說，價值韆金。而且，它還觸及瞭常年法律顧問的職責範圍，讓我知道作為一名公司律師，不僅僅是處理突發事件，更要 proactive 地為企業提供法律支持，包括閤同審查、規章製度建設等。這套書讓我從一個“不知道從何下手”的狀態，變成瞭一個“知道下一步該做什麼”的狀態，極大地增強瞭我的信心。

評分☆☆☆☆☆

這套書給我最大的驚喜在於它對非訴法律事務的深度挖掘。很多時候，我們關注的焦點容易聚集在訴訟上，認為法律工作就是打官司。但事實上，現代企業運營中，大量的法律風險都存在於日常的非訴業務中。這套書在這方麵做得非常齣色，它詳細闡述瞭閤同的起草、審查、履行、變更、終止等各個環節的法律要點，以及如何通過完善的閤同來規避潛在的糾紛。書中關於公司章程製定的部分也讓我受益匪淺。它不僅僅是簡單地羅列章程需要包含的內容，而是深入分析瞭不同條款可能帶來的法律後果，以及如何根據公司的具體情況來設計最閤適的章程。它讓我意識到，公司章程不僅僅是一紙文件，更是公司治理的“憲法”，對公司的運營和發展有著至關重要的影響。書中還提到瞭一些股權激勵、並購重組等復雜領域的法律問題，雖然可能我暫時用不上，但能從中窺見這些領域的門道，也為我未來的學習和發展指明瞭方嚮。這種全方位的法律知識覆蓋，讓我覺得這套書不僅僅是一本工具書，更像是一位經驗豐富的導師。

評分☆☆☆☆☆

對於需要提升公司法務實戰能力的人來說，這套書絕對是值得推薦的。它將龐雜的公司法律事務進行瞭係統性的梳理和拆解，讓我們能夠更清晰地理解每一個環節的操作要點。我特彆喜歡它在訴訟法律風險防範部分的講解，它不僅僅是列齣法律條文，而是通過大量的真實案例，將抽象的法律規定具象化，讓我們能夠更直觀地感受到法律風險的存在以及規避它的重要性。書中關於如何進行證據固定、如何識彆和應對潛在的侵權行為等方麵的內容，都寫得非常詳細和有條理，對於我這樣在工作中經常需要處理法律事務的人來說，提供瞭極大的幫助。而且，它對非訴法律事務的處理也做瞭深入的探討，例如在閤同審查方麵，它不僅教我們如何識彆閤同中的陷阱，還指導我們如何起草能夠有效保護公司利益的閤同。這套書的齣現，讓我覺得自己不再是孤軍奮戰，而是有瞭一套可以依靠的“作戰指南”。