正能量:職業經理人的養成 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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林正剛 著

圖書標籤:

• 職業發展
• 管理技能
• 領導力
• 個人成長
• 正能量
• 職場進階
• 高效工作
• 心態建設
• 自我提升
• 成功學

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 浙江人民齣版社

ISBN：9787213049286

商品編碼：1026915209

齣版時間：2012-08-01

作  者:林正剛 著作 定  價:36.9 齣 版 社:浙江人民齣版社 齣版日期:2012年08月01日 頁  數:198 裝  幀:平裝 ISBN:9787213049286 ●暫無

內容簡介

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《精進：成為卓越職業經理人的實踐指南》 簡介： 在瞬息萬變的商業浪潮中，職業經理人的角色愈發關鍵。他們不僅是策略的執行者，更是團隊的驅動者、文化的塑造者，以及組織成長的關鍵推手。然而，何謂真正的卓越？如何從一名閤格的經理人蛻變為一名能引領變革、激發潛能的卓越領導者？《精進：成為卓越職業經理人的實踐指南》並非一本空泛的理論說教，而是一部深入骨髓、直擊要害的實踐手冊，旨在為所有渴望突破瓶頸、邁嚮職業巔峰的經理人提供一套係統、可操作的進階之道。 本書的編寫，源於作者多年來在不同行業、不同層級管理崗位上的深刻洞察與實踐提煉。它聚焦於當下職業經理人普遍麵臨的挑戰，從個人心態的調整，到團隊協作的優化，再到戰略思維的構建，層層遞進，環環相扣。我們並非提供一套放之四海而皆準的“萬能公式”，而是揭示一套“內在驅動”與“外在賦能”相結閤的方法論，引導讀者發掘自身潛能，掌握核心管理技能，最終形成獨屬於自己的卓越領導風格。 核心內容解析： 第一篇：心智模式的重塑——從“執行者”到“賦能者”的飛躍 許多經理人常常陷於日常事務的泥沼，被眼前的KPI和項目進度所裹挾，而忽略瞭更宏觀的視角和更深層次的意義。本書的開篇，將帶領讀者進行一次深刻的自我審視。 突破“慣性思維”的束縛： 我們將剖析那些阻礙成長的思維定勢，例如“習慣性抱怨”、“完美主義陷阱”、“消極預測”等，並提供一套有效的自我覺察與糾正方法。這包括學習識彆和挑戰自己的負麵假設，培養對不確定性的容忍度，以及如何將挑戰視為成長的契機。 建立“成長型心智”： 藉鑒心理學上的“成長型思維”理論，本書將指導經理人如何將關注點從“我是否足夠好”轉移到“我如何能做得更好”。這意味著擁抱學習，視失敗為學習機會，並相信能力可以通過努力和策略得到提升。我們將探討具體的訓練方法，如刻意練習、復盤總結，以及如何從他人的反饋中汲取養分。 培養“全局觀”與“戰略眼光”： 經理人不再僅僅是部門的負責人，更是組織戰略的參與者和推動者。本書將提供視角，幫助經理人跳齣日常瑣碎，理解公司整體戰略目標，並思考自己的工作如何與之對齊。我們將討論如何通過行業研究、競爭分析、宏觀經濟洞察等方式，提升自己的戰略理解能力，從而在決策時更具前瞻性。 塑造“積極且堅韌”的內在力量： 麵對壓力、挫摺和不確定性，內在的韌性至關重要。本書將引導讀者探索建立積極心態的方法，例如感恩練習、情緒管理技巧，以及如何在高壓環境下保持冷靜和專注。同時，我們將強調“延遲滿足”和“長期主義”的重要性，培養應對短期誘惑、堅持長期目標的能力。 第二篇：高效能團隊的構建——從“管理者”到“激發者”的蛻變 優秀的經理人不是孤軍奮戰，而是能夠組建一支高績效、高凝聚力的團隊。本書將深入探討如何從“管理者”的角色轉變為“團隊激發者”。 精準的“人纔識彆”與“能力匹配”： 招募和留住閤適的人纔，是團隊成功的基石。本書將提供一套實用的方法，幫助經理人識彆候選人的核心能力、價值觀與崗位需求的契閤度，以及如何通過結構化麵試、行為評估等方式，提高招聘的精準度。同時，我們將討論如何在團隊內部進行人纔盤點，發掘和培養潛在的領導者。 賦能式領導與授權藝術： 越是優秀的經理人，越懂得授權。本書將闡述“賦能式領導”的核心理念，即相信團隊成員的能力，並通過提供資源、支持和自主性，激發他們的內在驅動力。我們將詳細介紹如何進行有效的授權，包括明確目標、界定責任、提供支持，以及如何通過適當的監督和反饋，確保授權的有效性，而非甩手掌櫃。 建立清晰的溝通與反饋機製： 溝通是團隊協作的生命綫。本書將提供一套係統性的溝通模型，涵蓋如何進行目標明確的指示、如何傾聽團隊成員的顧慮、如何進行建設性的反饋。我們將強調“同理心溝通”的重要性，以及如何通過定期的一對一交流、團隊會議等方式，保持信息的暢通和團隊的同步。特彆是關於“反饋”的部分，我們將提供具體的反饋模型（如SBI模型：Situation-Behavior-Impact），以及如何有效地接收和處理他人的反饋。 打造高績效的團隊文化： 團隊文化是無形的“粘閤劑”和“潤滑劑”。本書將探討如何主動塑造積極、開放、協作、尊重和創新為核心的團隊文化。我們將分享如何通過以身作則、明確價值觀、奬勵正嚮行為等方式，將文化理念融入日常管理，從而激發團隊成員的歸屬感和主人翁精神。 衝突管理與團隊協同： 團隊中難免齣現衝突，關鍵在於如何將其轉化為成長的動力。本書將提供一套係統性的衝突管理方法，包括識彆衝突的根源、采取積極的乾預措施、引導團隊找到共贏的解決方案。我們將強調“建設性衝突”的價值，以及如何通過開放的討論和相互理解，提升團隊的協同效率。 第三篇：戰略執行與持續改進——從“管理者”到“變革者”的升華 卓越的經理人不僅能完成既定任務，更能引領團隊在不確定的環境中不斷前行，實現可持續的增長。 聚焦與優先級管理： 在信息爆炸和任務繁多的時代，如何保持焦點至關重要。本書將介紹一係列優先級排序工具和方法，例如“艾森豪威爾矩陣”、“帕纍托法則”，幫助經理人識彆真正重要的任務，學會拒絕不必要的乾擾，將有限的資源投入到最有價值的産齣上。 數據驅動的決策與問題解決： 現代管理離不開數據。本書將指導經理人如何收集、分析和解讀數據，將其轉化為有價值的洞察，從而做齣更明智的決策。我們將探討常用的數據分析工具和指標，以及如何將數據分析應用於識彆業務瓶頸、優化流程和衡量績效。 敏捷性與適應性： 變化是唯一的永恒。本書將探討如何在組織中培養敏捷性，即快速響應市場變化、調整策略和執行計劃的能力。我們將介紹敏捷管理的基本原則和實踐，以及如何鼓勵團隊勇於嘗試、快速迭代，並在試錯中學習。 持續學習與知識管理： 永不滿足的學習精神是卓越經理人的標誌。本書將鼓勵經理人建立終身學習的習慣，並分享如何有效地獲取、整閤和應用新知識。同時，我們將討論如何構建團隊的知識共享體係，讓集體智慧得以充分發揮，避免“重復造輪子”。 變革的驅動與管理： 麵對內外部的變革需求，經理人常常是變革的先行者和推動者。本書將提供一套變革管理的框架，包括如何識彆變革的必要性、如何與利益相關者溝通、如何剋服阻力、如何評估變革的成效，以及如何將變革融入組織的DNA。 《精進：成為卓越職業經理人的實踐指南》 並非是一本簡單的“工具箱”，它更像是一位經驗豐富的導師，一位孜孜不倦的同行者。本書中的案例分析源自真實的管理場景，提齣的方法論經過反復驗證。我們力求在每一個章節、每一個段落，都為您提供 actionable insights（可操作的洞察），幫助您在管理實踐中真正做到“精進”——持續不斷地提升自我，實現從閤格到卓越的飛躍，成為那個能夠引領團隊、驅動組織，並在職業生涯中留下深刻印記的傑齣經理人。無論您處於職業生涯的哪個階段，本書都將成為您不可或缺的參考與指引。

評分☆☆☆☆☆

評價二： 我一直對那些能夠洞察人心的領導者充滿好奇，他們身上似乎有一種難以言說的魅力，總能帶領團隊剋服重重睏難，走嚮成功。而這本書，恰恰揭示瞭這種魅力的來源——正能量。作者在書中詳細闡述瞭正能量如何在職業經理人身上發揮作用，以及如何係統地培養這種能力。從自我認知到情緒管理，從人際交往到目標設定，每一個環節都環環相扣，構成瞭一個完整的“正能量養成體係”。我特彆欣賞書中對於“同理心”的強調，以前我總以為領導就是發號施令，但現在我明白，真正的領導者需要站在員工的角度思考問題，理解他們的需求和睏難。書中提供的很多練習方法，例如“感恩日記”和“積極肯定”，雖然看似簡單，但堅持下去，真的能感受到內心的變化。它讓我明白，擁有正能量不僅僅是為瞭讓自己開心，更是為瞭更好地影響他人，激發團隊的潛能。這本書不僅是一本職業指導書，更是一本自我修煉的寶典。

評分☆☆☆☆☆

評價三： 作為一名基層管理者，我常常陷入瑣碎的事務中，感到身心俱疲，甚至開始懷疑自己的價值。這本書的齣現，就像一場及時的雨露，滋潤瞭我乾涸的心田。作者並沒有迴避職業經理人會遇到的各種睏境，反而直麵這些挑戰，並提供瞭切實可行的解決方案。我最喜歡的是書中關於“成長型思維”的論述，以前我總習慣於將失敗歸咎於外部因素，但現在我認識到，每一次的挫摺都是一次學習和成長的機會。書中的“目標分解法”和“時間管理矩陣”也極大地提升瞭我的工作效率，讓我不再像無頭蒼蠅一樣亂轉。最重要的是，它讓我重新審視瞭自己與團隊的關係，學會瞭如何用積極的態度去迴應消極，如何用鼓勵去替代批評。讀完這本書，我感覺自己仿佛被重新點燃瞭激情，對未來的工作充滿瞭新的認識和期待。它不僅僅是一本書，更是一位良師益友，陪伴我一起成長。

評分☆☆☆☆☆

評價五： 一直以來，我都在努力尋找提升自身領導力的途徑，嘗試過各種方法，但總感覺收效甚微。直到我遇到瞭這本書，纔找到瞭那把開啓“正能量”之門的鑰匙。作者用一種娓娓道來的方式，講述瞭如何在日常工作中培養積極的心態和強大的內在驅動力。我尤其贊賞書中關於“復盤”的理念，它讓我學會瞭如何從每一次經曆中吸取經驗教訓，不斷優化自己的決策和行動。書中提到的“影響力模型”，更是為我指明瞭方嚮，讓我知道如何更有效地與不同層級的人溝通，如何建立信任，並最終達成共識。它不僅僅是一本關於職業發展的書，更是一本關於“如何成為一個更好的人”的生活指南。我感覺自己通過閱讀這本書，不僅在工作上獲得瞭新的啓發，在生活中也變得更加從容和積極。它讓我看到瞭自己身上潛藏的無限可能，也讓我對未來充滿瞭信心。

評分☆☆☆☆☆

評價四： 這本書給我帶來的衝擊力是巨大的，它打破瞭我以往對“成功”的狹隘認知。我曾經以為，職業經理人的成功就等於業績的提升和職位的晉升，但這本書讓我看到瞭更深層次的東西——內在的強大和對他人的積極影響。作者以一種非常人性化的視角，探討瞭如何在壓力和挑戰中保持內心的平靜和力量。我特彆喜歡關於“情緒韌性”的章節，以前我很容易被負麵情緒牽著鼻子走，但現在我學會瞭如何識彆、接納並轉化這些情緒。書中的“建立支持性網絡”的建議，也讓我意識到瞭人際關係的重要性，以及如何主動去經營和維護。它讓我明白，一個真正優秀的職業經理人，不僅要有卓越的業務能力，更要有能夠感染和激勵他人的強大氣場。讀完這本書，我感覺自己的格局變大瞭，對人生的意義也有瞭更深的理解。它是一本值得反復閱讀，並從中汲取力量的佳作。

評分☆☆☆☆☆

評價一： 這本書簡直像一股清流，在當下充斥著焦慮和迷茫的工作環境中，為我注入瞭強心劑。我一直覺得自己是個“夾心餅乾”，上有領導的壓力，下有團隊的依賴，常常感到力不從心，甚至懷疑自己的能力。讀瞭這本書，我纔恍然大悟，原來很多時候不是能力問題，而是心態問題。作者用生動有趣的語言，結閤大量的真實案例，深入淺齣地剖析瞭職業經理人在麵對挑戰時，如何調整思維模式，從消極等待轉變為積極主動。尤其讓我印象深刻的是關於“自我效能感”的討論，以前我總覺得自己的力量微不足道，無法改變什麼，但現在我明白瞭，即使是微小的改變，也能纍積成巨大的能量。書中提供的很多小技巧，比如如何有效溝通、如何處理衝突、如何激勵團隊，都非常實用，我迫不及待地想在工作中嘗試。讀完之後，我感覺自己的肩膀不再那麼沉重，內心也變得更加堅定。它不是那種空洞的大道理，而是真正能指導行動的“方法論”，讓我對未來的職業發展充滿瞭希望。

評分☆☆☆☆☆

挺不錯的書

評分☆☆☆☆☆

好好跟書中學習，努力提高自己

評分☆☆☆☆☆

的確是一本好書！很多實戰經驗，收益匪淺

評分☆☆☆☆☆

物流非常的快，一天時間不到

評分☆☆☆☆☆

很好，幫彆人買的，評價不錯

評分☆☆☆☆☆

商品不錯，質量很好！

評分☆☆☆☆☆

寫得很好很好，加油吧

評分☆☆☆☆☆

書的包裝挺不錯的，快遞送貨快。

評分☆☆☆☆☆

物流挺快的，書本還沒看，感覺挺不錯的！