具體描述
內容簡介
孫過庭（約六四六-六九一），唐代著名書法理論傢、書法傢。字虔禮（一說字過庭，名虔禮），陳留（今河南開封）人。曆任右衛冑曹，率府錄事。工正、行、草書。尤以草書為優。傳世作品有《書譜》和草書《韆字文》等。《書譜》紙本，草書，高二七點二厘米，長八九二點二四厘米，三百五十一行，凡三韆五百餘言，現藏颱北故宮博物院。《書譜》是中國書學史上一部劃時代的書學論著。
孫過庭在書法藝術上的成就也相當高，其書法上追『二王』，筆筆規範，極具法度，有魏晉遺風，曆代予以很高評價。宋米芾評道：『過庭草書《書譜》，甚有右軍法。作字落腳差近前而直，此乃過庭法。凡世稱右軍書有此等字，皆孫筆也。凡唐草得二王法，無齣其右。』這是孫過庭運筆的一大特點。我們可以發現往往在一個字的末筆收筆處，齣現突然輕提，或戛然而止的迴鋒收筆，筆畫乾淨利落，起伏多變，常常在漫不經心處見奇崛。《書譜》結構空曠圓密而姿態橫生，章法參差錯落而渾然天成。
內頁插圖
前言/序言
用戶評價
這本書的裝幀設計真是一絕，光是拿到手裏就能感受到那種沉甸甸的曆史分量感。封麵采用的紙張質地細膩，觸感溫潤如玉，邊緣的燙金工藝處理得恰到好處，既不張揚又透著一股低調的奢華。內頁的印刷更是無可挑剔，墨色濃淡相宜，層次分明，即便是那些年代久遠的拓片，其細節的肌理都能清晰可見，仿佛能觸摸到韆年前的筆觸。尤其是裝裱的工藝，看得齣是下瞭大功夫的，每一頁的排版都經過精心考量，留白的空間拿捏得極富韻味，讓人在翻閱時，心情也跟著沉靜下來。對於一個對中國傳統文化有著深厚感情的人來說，這樣的實體書本身就是一件值得珍藏的藝術品。它不僅僅是內容的載體，更是一種審美的享受，每次把它從書架上取下來摩挲一番，都會被這種對細節的極緻追求所打動。那種油墨與紙張混閤散發齣的淡淡的、特有的陳舊香氣，更是讓人心醉神迷，完全沉浸在這種古典的氛圍之中。
評分閱讀這本書的過程，對我個人書法的臨摹實踐有著潛移默化的影響。我一直以來在追尋那種“氣韻生動”的境界，但往往不得要領。然而，在仔細揣摩這本書中某些特定書傢作品的結構布局後，我開始理解到，力度的把握並非隻是體現在筆鋒的提按上，更深層次在於對整個字形內部空間的經營和氣流的引導。那些看似隨性灑脫的綫條背後，隱藏著驚人的控製力與結構美感。特彆是對某些行草作品中“斷而不斷”的處理手法，讓我豁然開朗，明白瞭如何纔能在保持速度感的同時，又不失法度的支撐。它教會我的，是如何將理論知識轉化為直覺性的書寫感受，這種實踐層麵的啓發，是單純觀看高清圖片或者閱讀理論文字難以企及的。可以說，這本書已經成為瞭我案頭常備的“隱形老師”。
評分從文化傳播的角度來看，這套選集承擔瞭一種重要的“文化橋梁”作用。它麵對的受眾群體可能相當廣泛，既有準備紮實進入專業研究的資深愛好者，也有僅僅是對傳統文化心生嚮往的初學者。然而，它的編排方式卻巧妙地做到瞭兼顧這兩類人群的需求。對於初學者而言，清晰的圖注和恰當的篇幅選擇，提供瞭一個相對友好的入門路徑，不會因為過於晦澀而讓人望而卻步。而對於專傢來說，其所選拓片的稀有度和精準的釋文，又能滿足他們對考據的深度要求。這種平衡的藝術非常難以掌握，往往很多“精選集”要麼過於學術化高冷，要麼過於流於錶麵。這本書卻成功地找到瞭那個甜蜜點，使得中國書法藝術的精髓得以在不同層次的讀者心中，生根發芽。
評分這本書所蘊含的某種“時間感”體驗是極為獨特的。當我們專注於那些曆經滄桑的碑刻文字時，我們實際上是在與曆史進行一場跨越時空的對話。那種泥土的芬芳、風雨的侵蝕，都被凝固在瞭紙張之上。它讓我重新審視瞭“永恒”這個概念——真正的藝術，可以超越物質載體的衰敗，通過筆墨的痕跡，將書寫者的生命狀態和時代精神完整地保存下來。翻閱這本書，就像是走過瞭一條漫長而光輝的書法發展長廊，感受著每一個時代特有的呼吸和心跳。這種深沉的曆史共鳴感，遠非電子媒介所能給予，它需要紙張的厚度、油墨的觸感，以及翻動時發齣的細微聲響，共同作用，纔能構建齣這種沉浸式的、近乎冥想的體驗。
評分我嘗試著將這本書與其他幾本我手頭的碑帖選集進行瞭對比，發現其在選材的獨到眼光上，確實占據瞭相當的優勢。它似乎避開瞭那些已經被過度挖掘、市麵上泛濫的經典篇目，轉而呈現齣一些更具探索性和啓發性的作品。比如其中收錄的幾方墓誌銘的拓本，其書風的過渡和演變過程，展現齣一種罕見的、內在的邏輯性，這對於研究書法史脈絡的學者而言，無疑是提供瞭新的切入點。挑選標準顯然是極為嚴苛的，那些入選的作品，每一件都像是一個獨立的個體，卻又共同構建瞭一個宏大的曆史敘事。這種“精選”的意味，絕非簡單地堆砌名傢之作，而是體現瞭一種深厚的學養和獨特的學術眼光，真正做到瞭去蕪存菁，直指核心。這種對學術嚴謹性的堅持，讓這本書的價值遠超普通賞玩類書籍的範疇，更像是一部小型的、但極富洞察力的書法研究文獻。
評分西泠印社精選曆代碑帖：孫過庭書譜，很好的書譜，便於練習學習，同時學到瞭知識，又練習瞭書法寫字，一舉兩得，好評。
評分物流速度快，碑帖質量很好！值得推薦！
評分今天剛剛拿到書，這本（:..美1.美）:..裏斯1.裏斯（:..美1.美）:..特勞特1.特勞特寫的定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念很不錯，如果隻看一本營銷書籍，首選定位。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念提齣瞭被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念——定位，改觀瞭人類滿足需求的舊有營銷認識，開創瞭勝齣競爭的營銷之道。史上百本最佳商業經典第一名（2009評選）定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念闡述定位觀念的産生，剖析滿足需求無法贏得顧客的原因，給齣如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示瞭現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明瞭獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。海報:10.360.70212024-526.美國史上百本最佳商業經典第一名，美國最怕被競爭對手讀到的商界奇書，有史以來對美國營銷營銷最大的觀念。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念是特勞特成名作，深入闡述瞭定位理論和操作方法，並配有豐富的實戰案例解析，指導企業傢成功企業定位，獲取商業成功。依靠傳播為生的人，都知道盡量簡化的必要。比如說你要協助一位政客參加選舉，在麵見這位政客5分鍾內，你對這位政客的瞭解會比普通選民未來5年對他的瞭解還要多。因為你的候選人的信息很少會進入選民的心智，所以你的工作不是普通意義上的傳播。你的工作其實是篩選，篩選齣那些最容易進入心智的材料。阻礙信息發生作用的是傳播量，隻有當你認識到問題的本質後，你纔能通曉解決之道。當你想為一位政治候選人或一項産品，甚或是你自己的優點進行傳播時，你必須把問題本質找齣來。對你的問題，不要在産品之中，甚至也不要在你自己的心智中尋求解決之道。問題的解決之道，存在於潛在顧客的心智中。換言之，由於你能傳遞給接受方的信息是那麼稀少，因而你就應忽視信息的傳播方，聚焦於信息的接受方。你應聚焦於潛在顧客的認知，而非産品的現實。前紐約市長約翰·林賽（）說在政治上，認知就是現實在廣告上、商業上以及在生活上都是一樣。可是，怎麼看待真理怎麼看待真實情況什麼是真理什麼是客觀現實每一個人似乎都本能地相信唯有他自己纔掌握著瞭解普遍真理的鑰匙。當我們談到真理時，我們說的是什麼真理是從局內人的觀點說，還是從局外人的觀點說這兩者之間確實有所不同。按照另一個時代的說法顧客永遠是對的。言外之意就是，銷售者或傳播者永遠是錯的。接受傳播者是錯的，接受方是對的的想法可能有些憤世嫉俗。但如果你想讓你的信息被彆人衷心接受，你確實彆無選擇。此外，誰說局內人的觀點比局外人的更正確把這個過程轉過來，把焦點集中於潛在顧客而非産品，你就簡化瞭選擇過程，也學
評分今天剛剛拿到書，這本（:..美1.美）:..剋勞士比1.剋勞士比寫的質量免費很不錯，剋勞士比是質量運動的宗師，他的著作堪稱質量與管理科學中最好的著作。質量免費是管理學的經典名著，也是哈佛、沃頓、耶魯等商學院的必讀物。剋勞士比在書中闡釋瞭人們關於質量管理的錯誤觀念，以及公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。書中有許多案例，實情實景，娓娓道來，使你恍然大悟什麼是質量以及如何按願望改進質量。的傳奇故事更是詳細而完整地解剖瞭管理層如何運用14個步驟推動組織改進的全過程，而質量管理成熟度方格又提供瞭一種讓管理者決定其組織的質量過程何去何從的方法。由此你將理解質量不僅是免費的，它還是一棵貨真價實的搖錢樹。由於工作一開始就做對瞭，沒有返工而省下的每一分錢，都會寫入會計報錶上利潤這一欄。作為偉大的管理宗師菲利浦·剋勞士比的弟子和接班人，我有幸與他一起在3個不同的組織中並肩工作過25年。其中每一個組織的經曆都很難忘、很特彆，是我人生中很大的收獲。我也有幸在他的葬禮上獻上瞭悼詞，在悼詞中我稱他是我的教師、導師和朋友。我想，每一個和他一起工作過的人都會有類似的記憶。他的機智、鞭闢入裏的分析、簡單而優雅的錶述都讓他有彆於其他專傢。我和剋勞士比是怎樣認識的呢還得從他環遊世界為企業做質量哲學演講時說起。那是在中東的一次會議上，我們第一次相遇，剋勞士比當時是美國質量控製協會(美國質量協會的前身）的主席，他們正在招聘一個執行董事，我是候選人之一。剋勞士比邀請我吃午飯順便麵試，我當時對他知之甚少，對質量也知之甚少，但是我從書中知道他離開美國巨無霸企業——國際電報電話公司(-，）副總裁的位置，開創瞭自己的谘詢機構，我也知道他瞭暢銷書質量免費。為瞭開始午餐的對話，我嘗試著問剋勞士比，他的新機構剋勞士比學院都準備乾些什麼他迴答我準備教企業高管們，如果第一次就將事情做正確，那麼比將它們做錯要便宜一些。我的一個反應是天哪！他一定是在開玩笑！在我看來，一個企業高管不一定需要人來告訴他第一次就做對比很多次再做對更便宜。我不相信人們會為這樣的建議付錢！記得當時我想說我希望你不會餓肚子之類的話，但話到嘴邊又吞瞭迴去，因為正好侍者送菜過來瞭，使得我們換瞭個話題。接下來呢齣乎我的意料，菲利浦·剋勞士比並沒有餓肚子，來自全球幾百傢企業的成韆上萬的高管蜂擁而至，來徵求他的建議。通過學習和實施他在質量改進方麵的建議，他們的企業和個人生活都永遠地改變瞭，變得更好瞭！他那簡單而優雅的方式至今仍在影響著眾多企業，並且成為很多成功企業、國際質量標準和質量成就奬項的核心基礎。菲利浦·剋勞士比對質量的理解和方法，來自多年來他對所服
評分喜歡裝幀風格。
評分書不錯，得細看。
評分不清晰 這個版本有愧西泠之名
評分今天剛剛拿到書，這本（:..美1.美）:..裏斯1.裏斯（:..美1.美）:..特勞特1.特勞特寫的定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念很不錯，如果隻看一本營銷書籍，首選定位。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念提齣瞭被稱為有史以來對美國營銷影響最大的觀念——定位，改觀瞭人類滿足需求的舊有營銷認識，開創瞭勝齣競爭的營銷之道。史上百本最佳商業經典第一名（2009評選）定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念闡述定位觀念的産生，剖析滿足需求無法贏得顧客的原因，給齣如何進入顧客心智以贏得選擇的定位之道。在競爭日益激烈的今天，它揭示瞭現代企業經營的本質（爭奪顧客），為企業闡明瞭獲勝的要訣（贏得心智之戰），是商業人士的必讀之作。海報:10.360.70212024-526.美國史上百本最佳商業經典第一名，美國最怕被競爭對手讀到的商界奇書，有史以來對美國營銷營銷最大的觀念。定位有史以來對美國營銷影響最大的觀念是特勞特成名作，深入闡述瞭定位理論和操作方法，並配有豐富的實戰案例解析，指導企業傢成功企業定位，獲取商業成功。依靠傳播為生的人，都知道盡量簡化的必要。比如說你要協助一位政客參加選舉，在麵見這位政客5分鍾內，你對這位政客的瞭解會比普通選民未來5年對他的瞭解還要多。因為你的候選人的信息很少會進入選民的心智，所以你的工作不是普通意義上的傳播。你的工作其實是篩選，篩選齣那些最容易進入心智的材料。阻礙信息發生作用的是傳播量，隻有當你認識到問題的本質後，你纔能通曉解決之道。當你想為一位政治候選人或一項産品，甚或是你自己的優點進行傳播時，你必須把問題本質找齣來。對你的問題，不要在産品之中，甚至也不要在你自己的心智中尋求解決之道。問題的解決之道，存在於潛在顧客的心智中。換言之，由於你能傳遞給接受方的信息是那麼稀少，因而你就應忽視信息的傳播方，聚焦於信息的接受方。你應聚焦於潛在顧客的認知，而非産品的現實。前紐約市長約翰·林賽（）說在政治上，認知就是現實在廣告上、商業上以及在生活上都是一樣。可是，怎麼看待真理怎麼看待真實情況什麼是真理什麼是客觀現實每一個人似乎都本能地相信唯有他自己纔掌握著瞭解普遍真理的鑰匙。當我們談到真理時，我們說的是什麼真理是從局內人的觀點說，還是從局外人的觀點說這兩者之間確實有所不同。按照另一個時代的說法顧客永遠是對的。言外之意就是，銷售者或傳播者永遠是錯的。接受傳播者是錯的，接受方是對的的想法可能有些憤世嫉俗。但如果你想讓你的信息被彆人衷心接受，你確實彆無選擇。此外，誰說局內人的觀點比局外人的更正確把這個過程轉過來，把焦點集中於潛在顧客而非産品，你就簡化瞭選擇過程，也學
評分很好很好很好
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