苹果、谷歌、IBM、三星、宝洁、英航、英特尔、SAP、空中食宿都在用的创新思维系统
帮助中国20万名青年创业者开创了自己的事业
创业者如何能改变旧有思维,踏上成功的创新之路?
怎样才能挖掘到有价值的创新点子,让事业可以在“蓝海”里畅泳?
创业显然不只是一份漂亮的商业计划书,它的核心是要为顾客创造新的价值。那是否有一套有效的方法去帮助创业者推敲出有价值的创新点子呢?答案是有的!世界级的设计公司IDEO把一套设计思维的理念应用于商业领域中,大大成就了许多企业的发展和成功,这就是本书要详细介绍的“设计思维”模式。
《设计思维玩转创业》通过“设计思维”六步心法:基本认识、亲身观察、观点陈述、凝聚重点、原型制作和测试反馈,以及一系列的操作指南,帮助我们重新构建消费者、设计者及生产商三者之间的新默契,使创业者在毫无头绪、缺乏认识的情况下仍能梳理出每个环节的真实面貌,在众多数据中找到*有价值的信息,让创新的程度和效果超乎所有人的预期。
“设计思维”是一套系统性的思维方法,通过集合众人的智慧,跨界于别的团队合作和运用同理心去创造一个多角度的立体思考空间,突破惯性点对点的平面思维定式,自由奔放地深入问题的核心找出根源,实实在在地帮助创业者找到属于自己的一扇机会之窗。无论做哪个行业、采用哪种商业模式、如何做巿场调研并找出客户的潜在需求、如何设计产品或服务、如何做市场定位和品牌,都可以用设计思维快速找到高质量的解决方案。
杜绍基,
北京彼得·德鲁克管理学院荣誉院长,北京光华慈善基金会前秘书长、理事长,香港思基汇管理咨询有限公司总裁,美国加速者顾问有限公司总裁。
英国杜伦大学工商管理学博士候选人(DBA),美国加州州立大学工商管理学硕士(MBA),现定居美国洛杉矶,有近40年工商实战管理经验。1980年开始创业,在中国内地、中国香港和美国成功创办进出口贸易、制造、批发、物流中心、管理顾问等企业,并同时担任多个非营利组织的管理和顾问工作,曾任合唱团指挥、话剧团团长和教会执事等职务。
2000年进入人生下半场,有幸认识德鲁克先生,负责中文版德鲁克高层管理课程研发的统筹工作,近距离与大师请益。2006~2012年任北京彼得?德鲁克管理学院首任院长,推动先生的思想广泛在国内传播,帮助无数管理者在工作上卓有成效。
基于对公益事业的热爱,他在2003年及2005年分别在美国和中国成为光华慈善基金会首任CEO,为中国贫苦地区的儿童提供数万个读书机会,也为20万名低收入人士和刑满释放人员提供创业培训,改变人生,同时在中国各大学和企业传道授业,对非营利组织的能力建设也贡献良多。
专著《如何成功创办一个小企业》,主编《德鲁克实践在中国》,合著Peter F. Drucker’s Next Management: New Institutions, New Theories and Practices。
推荐序
前言
写给那些不爱读书戓买书的朋友
认识“设计思维” 1
创业者的困境与出路 9
设计思维的六步心法 15
步骤一 基本认识 17
步骤二 亲身观察 30
步骤三 观点陈述 48
步骤四 凝聚重点 62
步骤五 原型制作 80
步骤六 测试反馈 90
附录 130
终于有时间静下心来,翻开这本《现货 设计思维玩转创业》,期待能从中汲取一些创业的智慧与灵感。翻阅了前面几章,我感觉这本书的开篇非常有力量,它没有直接灌输理论,而是通过一些贴近现实的案例,生动地展现了“设计思维”在解决实际问题中的应用。我特别喜欢其中关于用户访谈的部分,作者详尽地描述了如何倾听、如何挖掘潜在需求,而不是仅仅停留在表面的愿望上。这让我意识到,创业初期很多时候我们自以为是地在解决问题,但实际上却可能跑偏了方向,没有真正触碰到用户的痛点。书里强调的“共情”能力,不仅仅是同情,而是一种深入理解用户世界观、价值观的能力,这对于构建真正有价值的产品和服务至关重要。我脑海中立刻浮现出我之前尝试过的某个项目,当时我们花费了大量时间和资源去开发一个功能,但事后发现用户根本不关心,甚至觉得多余。如果当时我能提前运用书中提到的这些方法,也许结果会截然不同。这本书的行文也比较流畅,没有那种枯燥的学术气息,读起来像是和一位经验丰富的创业者在聊天,他愿意分享他的心得,也乐于指引你少走弯路。我已经被这种“沉浸式”的学习体验深深吸引,迫不及待想继续探索后续的章节。
评分说实话,我曾接触过不少关于创业的书籍,但大多数都充斥着各种商业模式、市场分析、融资策略,听起来高大上,却常常让我感到无从下手。《现货 设计思维玩转创业》这本书,则另辟蹊径,将焦点放在了“思维方式”的转变上。它不像其他书那样直接告诉你“怎么做”,而是引导你去思考“为什么这么做”,以及“如何以一种更具创造性的方式去解决问题”。“设计思维”这个概念,在这本书中被解释得非常透彻,它不仅仅是一种解决问题的技巧,更是一种看待世界、理解需求、创造价值的全新视角。我特别赞同书中关于“发散性思维”和“收敛性思维”相结合的重要性,它告诉我们,在构思阶段要大胆地想,不受任何限制地发散,而在执行阶段,则要聚焦核心,将好的想法落地。这种思维的辩证统一,在我看来是创业成功的关键。这本书的语言风格也非常独特,不落俗套,有时带着一点幽默,有时又充满哲思,读起来一点也不枯燥。它让我觉得,创业并非是少数人的专利,而是可以通过学习和实践,人人都可以掌握的技能。
评分我一直认为,创业的本质是解决问题,而《现货 设计思维玩转创业》这本书,则将“解决问题”的艺术发挥到了极致。它并没有直接告诉你“卖什么”,而是教会你“如何去发现和创造值得卖的东西”。“设计思维”在这里被拆解成一系列可操作的步骤,从“理解”用户,到“定义”问题,再到“构思”解决方案,最后通过“原型”和“测试”来验证。这种循序渐进的逻辑,让创业这个看似复杂的过程,变得清晰明了。我特别喜欢书中关于“同理心地图”的讲解,它鼓励我们站在用户的角度,去思考他们的所见、所闻、所想、所感,甚至他们的痛点和诉求。这种深度挖掘用户需求的方式,是我之前从未想过的。它让我明白,真正的创新,往往来自于对用户最深层次需求的洞察。书中还穿插了一些关于“跨界融合”和“拥抱不确定性”的思考,这对于身处快速变化的商业环境中的创业者来说,非常有启发意义。这本书的语言风格既有理论的深度,又不失实践的指导性,读起来让人受益匪浅,感觉自己的创业思路被大大拓宽了。
评分我一直对“创业”这个词既向往又感到一丝畏惧,总觉得它是一个需要极高天赋和冒险精神的领域。《现货 设计思维玩转创业》这本书,恰恰以一种我意想不到的方式,将这份“畏惧”转化为“好奇”和“探索”的动力。这本书没有将创业描绘成一条布满荆棘的征途,而是将其比作一场充满乐趣的“玩耍”,而“设计思维”则是这场玩耍中的绝佳工具。我尤其欣赏书中关于“原型制作”和“快速迭代”的论述,它鼓励我们在脑海中构思出的想法,不要急于求成地变成一个完美的产品,而是先用最简单、最快速的方式将其“造”出来,然后迅速地将它放到真实的场景中去检验,并根据反馈不断地进行修改和完善。这种“边做边学,小步快跑”的模式,对于我这种谨慎保守的人来说,简直是福音。它降低了试错的成本,也让创业的过程变得更加灵活和充满惊喜。书中通过大量的图示和流程图,清晰地描绘了设计思维的各个环节,使得原本可能抽象的概念变得具象化,易于理解和操作。我感觉自己不再是被动地接收信息,而是主动地参与到知识的构建中。
评分这本书给我的第一印象是它的“落地性”非常强。《现货 设计思维玩转创业》并非空中楼阁,而是实打实地将“设计思维”这一理念,融入到创业实践的各个环节。书中关于“用户旅程地图”的讲解,让我眼前一亮。它不仅仅是绘制一张简单的流程图,而是深入到用户使用产品或服务的每一个触点,去感受他们的情绪、行为和潜在需求。这种“换位思考”的能力,对于理解用户、打造用户体验至关重要。我过往的一些创业尝试,之所以没有成功,很大程度上是因为我们只看到了产品本身,而忽略了用户在使用过程中的真实感受。书中的案例分析也十分到位,作者选取了不同行业、不同规模的创业公司,通过剖析它们如何运用设计思维解决难题,来印证理论的有效性。我尤其喜欢其中一个关于如何通过“最小可行性产品”来验证市场需求的案例,它让我明白,有时候“少即是多”,快速验证比一味地追求“大而全”更重要。这本书的排版也很人性化,重点内容用醒目的方式标出,方便读者回顾和记忆。
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