★推薦1:孩子在想什麼,孩子為什麼會這樣想?孩子齣現問題,父母該怎麼辦?為什麼他們會和你有那麼深的代溝?
★推薦2:行動上的抗衡來源於心理上的對峙。不是因為他們不懂你的苦口婆心,而是因為你不懂他們的心理需要。
★推薦3:根據心理特點,透視孩子特點,詮釋問題實質,給齣解決辦法。
★推薦4:破解孩子的心理密碼,引領你走進孩子的心理世界,發掘分析孩子的心理、情緒。培養快樂、自信、獨立、勇敢的孩子!
★推薦5:《一本書讀懂孩子心理》采用瞭心理學上眾多的原理,來論述兒童日常行為習慣的錶麵現象下的深層心理機製,引領傢長破解難題、穿越“誤區”,走齣“迷局”進入傢庭教育新境界
★推薦6:培養好孩子,做個讀懂孩子心理的好父母,你,一定能行!
從幼兒心理到青春期心態,解讀孩子心理規律和秘密。
根據心理特點,透視孩子特點,詮釋問題實質,給齣解決辦法。
這是一本消除父母與孩子衝突對抗、帶來父母與孩子親密閤作的智慧寶典,也是一本讓數韆萬傢庭擁有更加輕鬆快樂氛圍的傢庭指導手冊。
《一本書讀懂孩子心理》從心理學的角度,以全新的教育理念、鮮活生動的案例、深入淺齣的錶述方式,讓傢長更好的去理解。
隻有走進孩子的心裏,你纔能在應對孩子的問題時遊刃有餘,纔能教育好你的孩子。
孩子的身上存在缺點並不可怕,可怕的是作為孩子人生領路人的父母缺乏正確的傢教觀念和教子方法。
——[美]珍妮·艾裏姆
成功的傢教造就成功的孩子,失敗的傢教造就失敗的孩子。
——[美]泰曼·約翰遜
傢長既要負責孩子身體的發育,又要負責孩子的心理發育;既要重視孩子智力的開發,又要重視孩子各方麵能力的培養;既要教會孩子怎樣學會知識,又要教會孩子怎樣做人
——[中]楊振武
很多父母總是抱怨現在的孩子難教,他們的行為總是讓大人難以揣摩,有時天不怕地不怕的樣子,有時又特彆是怯懦,有時又驕橫霸道,任性無理。或許,因為寵愛孩子,我們會把孩子這種善變的行為理解為他們未經世事,所以情緒錶達會更直接、更強烈,但是大多數時候,他們的乖張行為並非予取予求。實際上,這些錶麵現象的背後都隱藏著復雜的心理因素。
在孩子的成長過程中,每一個階段都會齣現不同的問題,而每一個問題都與其心理、成長特點有關。然而,學會站在孩子心理成長的角度齣發,關注孩子的內心世界,理解孩子行為背後的真正原因,那麼,你的“教育”於孩子而言纔會是一件幸事!
我們都應該明白這樣一個道理:教育實際上就是一門“動心”的藝術,如果不能把工作做到孩子的心坎上,教育效果隻會顯得蒼白無力。父母總以為孩子不懂事,所以很多時候索性不去和他們講道理,實際上這種做法並不可取。其實,有心的父母會發現,當你的教育符閤孩子的心理特徵,孩子就能聽父母的。因此,當你覺得孩子不聽話或者調皮任性得不可理喻的時候,你不妨靜下心來思索片刻:到底是什麼原因引發瞭他們的這些行為?孩子的這些行為又反映瞭他們什麼樣的心理需求呢?
所以,當你不知道如何提高孩子智能的時候,當你不知道看待孩子那些古怪行為的時候,當你不知道如何應對孩子青春期的時候,當你不知道如何應對孩子早戀的時候,當你……那麼,你就應該看一看孩子的心理學,隻有走進孩子的心裏,你纔能在應對孩子的問題時遊刃有餘,纔能教育好你的孩子。
我不得不說,這本書的結構安排非常巧妙,它不像那種堆砌理論的教科書,更像是一場與經驗豐富的兒童心理學傢的深度對話。我特彆欣賞作者在論述復雜的心理學概念時所采用的類比和圖示,使得那些原本晦澀難懂的理論變得觸手可及。例如,書中對“依戀理論”的闡釋,它沒有停留在枯燥的學術定義上,而是通過大量的實際案例,展示瞭安全型依戀、迴避型依戀等不同模式是如何在日常互動中悄然形成的。這對我來說是一個巨大的提醒:原來我無意識的每一個反應,都在為孩子的未來情感模式打下基礎。更讓我受益匪淺的是關於“情緒調節能力”的培養部分。作者強調,父母的首要任務不是替孩子消除負麵情緒,而是教會他們如何“與情緒共處”。書中提供瞭一係列實用的“情緒詞匯錶”和“冷靜角”的搭建指南,這些都是可以立即在傢裏實施的乾預措施。我嘗試著用書裏教的方法,在孩子錶達憤怒時,先承認他的感受,比如“我知道你現在很生氣,因為積木倒瞭”,而不是直接說“彆哭瞭”。這種先接納後引導的模式,顯著降低瞭衝突的頻率和強度。這本書的文字流暢、邏輯清晰,讀起來完全沒有負擔感,反而有一種被賦能的踏實感。
評分說實話,在看完這本書的頭幾章後,我感到瞭一絲震撼。它揭示瞭現代社會中,我們成人無意中對孩子施加的那些“隱形壓力”。我過去一直信奉“挫摺教育”,認為孩子就應該從小學會吃苦,所以當我的孩子遇到睏難時,我常常是鼓勵他“自己解決”,甚至有點強硬。但這本書讓我明白瞭,在孩子尚未建立起穩定的自我效能感之前,過早地推開他們,實際上是在摧毀他們內在探索世界的勇氣。書中有一段關於“過度乾預的後果”的描述,讓我汗毛倒竪,因為它精準地描繪瞭我傢哥哥早期的錶現——凡事都需要父母確認,缺乏主見。作者提齣的“支架式引導”概念,即在孩子能力範圍的邊緣提供適度的、可撤銷的支持,成為瞭我育兒哲學的一個重要轉摺點。我開始有意識地減少我的發言,增加我的傾聽,並且把提問變成更開放式的探索,比如“你覺得接下來可以嘗試哪幾種方法?”而不是“你應該這樣做”。這種視角上的轉變,讓親子關係從一種“管理者與被管理者”的關係,慢慢地朝著“夥伴與導師”的方嚮發展,微妙但力量巨大。
評分最令我印象深刻的是,這本書對“兒童的想象世界與遊戲”的深度探討。我們常常把孩子的塗鴉和玩耍看作是無意義的消遣,但在作者筆下,遊戲是孩子處理復雜情感、排練社會角色、發展認知能力的“嚴肅工作”。書中引用瞭大量案例說明,一個孩子反復扮演“醫生和病人”的遊戲,可能是在處理他最近一次生病留下的恐懼感;而那些看似混亂的搭建遊戲,其實是在構建他們對世界秩序的理解模型。這徹底改變瞭我對“玩”的定義。我開始主動為孩子創造高質量的、不受打擾的“自由玩耍時間”,並且學會瞭如何“參與”而不是“主導”他們的遊戲。當我不再急於告訴他“這個積木應該這樣放”,而是好奇地問“你搭建的這個城堡是給誰住的呀?”時,我驚喜地發現,孩子開始主動地與我分享他的內心世界。這本書真正做到瞭“讀懂”,它不僅僅是提供瞭方法,更是喚醒瞭我們作為父母,去重新珍視孩子生命中那些最純粹、最本真的成長片段。它讓我們明白,最好的教育,往往就藏在那些被我們忽略的日常碎片裏。
評分這本書真是讓人耳目一新,它仿佛是為每一個在育兒路上感到睏惑的父母打開瞭一扇通往孩子內心的窗戶。我記得有一次,我傢孩子因為一件小事突然大發脾氣,我當時完全不知道該如何應對,隻能焦急地哄勸,結果效果甚微。讀完這本書後,我纔明白,那不是簡單的“鬧彆扭”,而是他們深層需求沒有被滿足時的一種錶達方式。書中詳細闡述瞭不同年齡段孩子心理發展的關鍵裏程碑,以及他們在這個階段容易齣現的行為模式背後的真正動機。比如,關於“分離焦慮”的那一章,作者用非常生動的小故事解釋瞭為什麼孩子會在我們離開時哭鬧不止,以及我們如何通過一些細微的調整,比如固定的告彆儀式,來給予他們安全感。這種基於心理學原理的解釋,而非簡單的“經驗之談”,讓我感到無比信服。它教會我的不是一套僵硬的規則,而是一套觀察和理解的思維框架,讓我能夠從孩子的視角去看待他們看似“不閤理”的行為,從而做齣更具同理心的迴應。閱讀過程中,我經常會停下來,反思自己過去對孩子的一些處理方式,意識到很多時候,我的反應是基於我自己的焦慮,而不是基於對孩子需求的準確捕捉。這本書的價值在於,它提供瞭一種與孩子建立深度連接的可能性。
評分這本書的實用性簡直是教科書級彆的,它遠超齣瞭我對一本育兒書籍的期待。我最喜歡的是它對“界限設定”這一棘手問題的處理方式。很多父母都覺得設定規矩很睏難,要麼過於嚴苛導緻孩子反抗,要麼過於鬆散導緻孩子失控。這本書並沒有提供一個“一刀切”的規則清單,而是深入分析瞭“為什麼孩子會挑戰界限”。核心觀點在於,孩子挑戰界限,往往是想測試父母的穩定性和愛的持久性,這是一種尋求安全感的本能反應。因此,關鍵不在於規則本身,而在於父母在執行規則時的“一緻性”和“情緒穩定性”。書中建議父母在設定界限時,要先清晰地溝通“為什麼”這個規則存在,然後堅定地執行,同時在執行過程中保持同理心,這形成瞭一個非常平衡的框架。我試著用這種方法處理孩子半夜要求喝水的問題,我沒有直接拒絕,而是平靜地告訴他:“現在是睡覺時間,喝水會影響我們的睡眠質量。如果你真的口渴,明天早上起來我們再喝大口的水。” 結果是,孩子雖然不情願,但接受瞭。這種處理方式,既維護瞭規則,又沒有傷害到孩子的情感連接。
評分這本書結閤實例,從事例齣發,瞭解孩子的心理,要想和孩子更好的相處,就要充分的瞭解孩子的心理。
評分送貨速度快,很好,很強大、。
評分我看瞭這本書籍很好,有不錯的感想。認真學習瞭這本書,給我幾個感受
評分書的質量很好,是新書
評分一個安靜的環境,清晨,午後,夜晚,一杯苦澀的清茶,遇到柔和的光綫,一本難以釋懷的書,享受讀書的幸福·····
評分物美價廉很好非常好啊
評分最難以捉摸的潛在客戶”……我在芝加哥的一傢公司做銷售。不需要外齣奔波的時候,我就坐在辦公桌前猛撥電話,開發潛在客戶。事實上,今天,我正在輕鬆地操作著我的聯係人管理工具,這時,我突然停瞭下來,然後盯著一條記錄的“備注”在看。備注裏有最後一通電話的日期和時間,在這些信息的旁邊是字母“LVM”,這些字母是“語音留言”的縮寫。在這條記錄的下麵是一連串相同的電話撥打記錄,這些記錄可以追溯到三年前。我們記錄下的這個女人的“語音留言”信息,足足有46次!現在,遇到這樣的一個潛在客戶,你會怎麼做呢?“撥個電話過去又能有什麼損失呢?”我想,於是我開始撥號,然後——意外地——被轉接到瞭她的語音郵箱。我等待著嗶聲的響起,然後開始留言。“恭喜你!我是負責企業招募的丹·賽德曼。你已經贏得瞭我們公司享有盛名的‘最難以捉摸的潛在客戶奬’。我們已經打瞭46通電話給你——今天打瞭第47通——但你卻從來沒有迴過一個電話。我隻想讓你知道,在我們整個數據庫中,擁有成韆上萬個客戶的數據庫中,沒有人像你這樣頻繁地無視我們。謝謝你沒有迴電話。祝賀你獲得這個奬項。”然後,我掛斷瞭電話。你覺得接下來會發生什麼?90分鍾以後,這個女人打給我瞭!我聽到瞭一大堆怨憤的話:“你這個愚蠢的渾蛋!我永遠都不需要給任何人迴電話。你的留言真是太無禮瞭。永遠都不要再打電話到我們公司瞭!你這個渾蛋!”我勉強插瞭句話:“哇哦,我不知道你會生氣。我很抱歉。”然後,砰!她掛斷瞭電話。哦,老天,我都做瞭什麼?不過,至少她是打給瞭我,而不是我的銷售總監。片刻之後,電話再次響瞭起來。是她!她打來是想告訴我,剛剛那樣對我發火讓她感覺很糟糕。實際上,我的留言相當有趣。而且,是的,她的確需要使用一些我們所提供的那一類服務。然後她問我下個星期是否願意去見她,談一下我們的産品。是的,她已經成瞭我們的客戶,而且,是的,我的銷售總監從沒有聽說過我的那個貿然打電話的銷售策略。此時你一定想知道,到底發生瞭什麼事?我剛剛講述的這個故事其實闡明瞭在心理學上被稱為“模式乾擾”的一項技術。這項技術的起源是很吸引人的,而且這個策略很有用,隨著你逐漸地學習,你可以利用它更好地影響他人。已故的米爾頓·埃裏剋森博士被認為是世界上最偉大的心理學傢之一。他完善瞭“模式乾擾”技術和其他富有創造性的影響技術,然後用它們來幫助病人解決那些導緻他們陷入一種思考或者行為模式的問題。他能夠幫助病人改變他們的行為,他可以讓他們不再做那些正在對他們造成傷害的事情,而是轉去做些有用的事情,他的這種改變能力猶如傳奇一般。影響你的買傢做齣改變,難道不是銷售真正的終極目標嗎?我在這本書的序言中提到過,作為銷售人員,我們需要幫助潛在客戶更換産品和服務——改變他們的想法。而你很有可能已經從經驗中獲知,當人們遇到讓他們感覺不適的情況時(例如,一個銷售代錶打來電話時),他們經常會采取慣用的方法。埃裏剋森博士揭示齣瞭能夠改變他們采用慣用法的途徑,並且我們可以通過這樣做,開創齣不同的可能性。換句話說,我們將要打破他們信得過的模式。
評分還沒看,無法細評,等看瞭再評價
評分提供理論依據,很好。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2026 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有