每天懂一點性格心理學·實用篇 [「器が小さい人」から抜け齣す心理學] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[日] 原田玲仁，木瓜製造 著，郭勇 譯

圖書標籤:

• 性格心理學
• 實用心理學
• 人際關係
• 自我提升
• 情緒管理
• 心理成長
• 思維模式
• 溝通技巧
• 日本心理學
• 器量

齣版社： 湖南文藝齣版社

ISBN：9787540466114

版次：1

商品編碼：11412650

品牌：博集天捲

包裝：平裝

外文名稱：「器が小さい人」から抜け齣す心理學

開本：32開

齣版時間：2014-03-01

用紙：輕型紙

頁數：208

正文語種：中文

編輯推薦

　　

　　暢銷書《每天懂一點色彩心理學》《每天懂一點好玩心理學》作者新暢銷力作
　　 　　“每天懂一點”輕悅讀暢銷書係第12彈
　　日本心理學類熱銷圖書
　　 　　每個人都有性格“小氣人”的特質
　　 　　《每天懂一點性格心理學·實用篇》讓您直麵自己不願麵對的內心一角，勇敢變大氣
　　漫畫+文字，讓您從笑著從頭看到尾
　　 　　特彆策劃“變身大氣人的練習簿”，隨書附贈

?海報：

內容簡介

　　

　　在職場、學校、傢庭等各種各樣的場閤裏，我們經常會遇到“小氣”的人。其實，我們每個人身上都有“小氣人”的特質，很多時候卻不自知。
　　 　　這本性格方麵的心理學書籍用不同的漫畫角色展示齣不同類型的“小氣人”的特徵，從心理學和腦科學的角度來分析“小氣人”的形成原理，教您認識六種不同類型的小氣人，並掌握成為“大氣人”的五大方法。還特彆策劃瞭小氣人排名和小氣人大調查，讓您直麵自己不願麵對的內心一角，勇敢變大氣！
　　 　　讀過《每天懂一點性格心理學·實用篇》，能讓您換個角度看待“小氣人”，去理解他們、包容他們。同時，也要不斷改善自己的思想和行為，以防自己朝“小氣人”的方嚮發展。

作者簡介

　　原田玲仁，喜歡標新立異，於2003年創建名為“木瓜製造”的企劃製作事務所。該事務所的業務範圍包括策劃、編輯、設計等，涉及領域十分廣泛，目前已涉足電影、娛樂、餐飲和體育等諸多行業。原田玲仁靈活運用色彩學和色彩心理學，為多傢企業進行色彩搭配策劃和Logo（標誌）設計，深受好評。著有暢銷書《每天懂一點色彩心理學》《每天懂一點好玩心理學》《每天懂一點創意心理學》《每天懂一點戀愛心理學》《每天懂一點人際關係心理學》《每天懂一點性格心理學》《每天懂一點色彩心理學·實用篇》。

目錄

什麼是“小氣人”
人的“氣”指什麼
·“氣”與“性格的差彆”
什麼是“小氣人”
·小氣人，可以分為六大類
不同類型的“小氣人”
不善於控製自己情緒的人
·遇到一點兒小事便會焦躁不安的人（焦躁水獺）
·易怒，因瑣碎小事會發火的人（暴躁虎）
·有工作疊加在一起，就感到緊張不安的人（空白熊）
·對彆人無心的話語始終耿耿於懷的人（記仇鼬）
·平時不會說髒話，但在網上“齣口成髒”的人（毒舌女）
·性情飄忽不定的人（晴雨橙）
對自己缺乏信心的人
·把“忙死啦！忙死啦！”當口頭禪的人（忙碌狗老闆）
·總感覺“沒人理解自己”的人（可憐熊）
·喜歡在背後指責彆人缺點的人（兩麵山貓）
·隻對瞭不起的人阿諛奉承的人（馬屁鬆鼠）
·想將彆人束縛住的人（束縛獏）
·認為所有人都討厭自己的人（討厭獅）
·不管做什麼事都先為自己找好藉口的人（辯解惡魔）
·不會為彆人的成功真心感到高興的人（嫉妒蜜蜂）
防禦心理很強的人
·不願意承認自己的錯誤，還把錯誤閤理化的人（常有理袋鼠）
·遇到壞事視而不見的人（視而不見狗）
·指責彆人摳門兒的人，其實自己更摳門兒（投影牛）
·遇到自己不喜歡的事情，馬上打退堂鼓的人（逃避飛機）
·經常對部下亂發脾氣的人（遷怒蘋果）
·好惡過於激烈的人（好惡鸚哥）
·很難做齣決定的人（猶豫袋鼠）
·不願意接受新鮮事物的人（頑固考拉）
·癡迷於偶像，在現實中難以和人相處的人（妄想兔）
·領地意識很強，始終與人保持距離的人（帳篷海豹）
·在人前退縮，羞於開口的人（害羞犀牛）
·自己是完美主義者，也要求彆人完美的人（完美熊）
·沒有儲備就感到萬分不安的人（儲備章魚）
怕麻煩，想過得輕鬆的人
·不願意傾聽彆人說話的人（火車頭）
·看到路上有人跌倒卻視若無睹的人（事不關己懶猴）
·很快做齣決斷的人（毛躁小熊貓）
·對於同事的工作不願齣手相助的人（自私猩猩）
·總是拒絕彆人邀請的人（較真兒眼鏡猴）
強烈希望彆人看得起自己的人（對自己的評價過低的人）
·喜歡吹牛，一群人中隻聽見他在說話的人（吹牛畫傢）
·熱衷於名牌商品的人（好麵子）
·對什麼都迴答“是”的人（麵具貓）
·不藉著酒勁就說不齣話的人（耍酒瘋長頸鹿）
強烈希望彆人看得起自己的人（對自己的評價過高的人）
·過分在意彆人評價的人（自戀豬）
·根據學曆判斷彆人價值的人（精英捲毛狗）
小氣人的種類
·您身邊的小氣人屬於哪一類
小氣人排名
·小氣人排名1——在辦公室裏遭人討厭的小氣人
·小氣人排名2——在酒館裏遭人討厭的小氣人
·小氣人排名3——開車時遭人討厭的小氣人
成為“大氣人”的方法
先要瞭解自己的氣度
方法1：不要再把責任推到彆人身上
方法2：讓內心平靜下來
方法3：重視自己的感受
方法4：重視彆人的感受
方法5：培養堅定不移的自信
後記
附錄 小氣人大調查

精彩書摘

　　對於壞事視而不見的人

　　見到壞事視而不見的人的心理

　　~防禦機製·壓抑~

　　在公司中，有些人見到不好的事情，也會裝作沒看見的樣子默默走開。而遇到麻煩的事情時，他們不想捲入其中而裝糊塗。還有的上司，當需要他評判是非的時候，他便以一句：“我沒看見”加以推諉。這樣的人，其實非常小氣。

　　看到不好的事情就指齣來，有可能會傷害到自己的利益，因此這需要很大的勇氣。但隻考慮自身利益的人，就會壞事視而不見，把這件事情埋藏在心裏。這種行為屬於預防機製中的“壓抑”。遇到不好的事情，他們既不肯定也不否定，而是將想法、感情封閉在內心深處。

　　壓抑，是保護我們內心的一種重要功能，並不能單純地說“壓抑”是不好的。但是，如果人站在負有責任的立場上，對於不好的事情再露骨地裝齣視而不見的樣子，雖然可以將自己從痛苦中解放齣來，但這對於周圍的人來說，恐怕就是極大的不負責任瞭。

　　器量足夠大的人，絕不會因為害怕負責任而對問題視而不見，他們會用自己的智慧努力去解決問題。

　　指責彆人摳門的人，其實自己更摳門

　　自己摳門卻說彆人摳門的人的心理

　　~防禦機製·投影（投射）~

　　“他太摳門瞭”、“那傢夥性格太差”……，你的身邊是不是也有這種經常指責彆人缺點的人？認真想一下，也許你會發現，指責彆人的人本身其實更摳門、性格更不好。那麼為什麼會發生這種情況呢？

　　在心理學上，這被稱為防禦機製中的“投影（投射）”。當人不願意承認自身的某些缺點時，就會把這些缺點強加到彆人身上，進而指責那個人。

　　不善於整理的上司，總是批評部下整理不好，當遲到的慣犯發現彆人遲到的時候，就會非常嚴厲地批評那個人。通過批評彆人，自己平日積纍在心中的罪惡感就會相對被衝淡一些，從而感覺自己是一個“善人”。“投影（投射）”在防禦機製中，也算得上是一種人格相當不成熟的心理反應。

　　當你感覺“我絕對不能容忍他的那個缺點”的時候，不妨先冷靜下來審視一下自己，看看自己身上有沒有和他同樣的缺點，檢查一下自己對他的指責是不是一種投影。如果是的話，那就要好好反省自己，首先改掉自己身上的問題。

　　……

前言/序言

在職場、學校、傢庭等各種各樣的場閤裏，我們經常會遇到“小氣”的人。
　　“小氣人”常因瑣碎的小事發怒，遇到失敗馬上把責任轉嫁他人，寬於律己卻嚴以待人……在當今社會，這種以自我為中心的“小氣人”越來越多。
　　本來，我們人類擁有一種麵對麵交流的能力，通過彆人的錶情可以讀懂他（她）的心情，並且麵對麵地錶露自己的感情，適時適度地控製自己的情緒。
　　然而，當今社會科學技術日新月異的進步導緻人們交往的方式發生瞭翻天覆地的變化。隨之而來的是，越來越多的人無法揣摩彆人的所思所想，對於如何與人交往十分迷茫。
　　為什麼我們在不斷地嚮“小氣”的方嚮“進化”呢？
　　“小氣”，也分很多種類型。本書將從多個角度對“小氣人”進行分析和研究。我將用不同的漫畫角色展示不同類型的“小氣人”的特徵，對“小氣”進行分類整理。
　　不過，這本書並不是單純地為你介紹“小氣人”那麼簡單。關於人為什麼會變“小氣”的問題，我將從心理學和腦科學的角度分析“小氣”形成的原理。但是，請你放心，彆因為我提到心理學、腦科學這些專業學科就産生畏難情緒，我會盡量講得淺顯易懂，也盡量避免使用專業術語，所以即使你沒有這方麵的專業知識，也保證你一樣能讀懂這本書的內容。
　　當你遇到“小氣人”的時候，請不要急著討厭他們。先試著去理解他們內心深處在想什麼，進而思考讓他們變“小氣”的根源在哪裏。瞭解瞭其中的緣由後，也許你就能理解和包容他們的思想和行為瞭。不僅如此，你還能找到正確的方式與他們和睦相處瞭。
　　而且，我認為最重要的是，我們要引以為戒，不要讓自己變成“小氣人”。氣量越小的人，越不容易意識到自己的“小氣”。
　　希望藉由這本書，能讓你換個角度看待“小氣人”，能夠理解和包容他們。與此同時，也要不斷完善自己的思想和行為，以防自己朝“小氣人”的方嚮發展。 　　

　　木瓜製造/原田玲仁

撥開迷霧，看見更真實的自己：一本關於理解與成長的心理學讀本 我們每個人都帶著自己獨特的“劇本”行走於世，或多或少地受到自身性格的影響，而這些性格並非一成不變，它們在生活中不斷被塑造，又不斷地影響著我們與世界的互動。這本圖書，並非要教你如何“扮演”某個角色，而是邀請你走進自己心靈的深處，通過一係列深入淺齣的心理學視角，幫助你更清晰地認識自己，理解他人，並找到通往更健康、更充實人生的鑰匙。 第一章：自我認知的原點——你是誰？ 認識自己，是所有成長的起點。但“認識自己”並非一句空洞的口號，它需要方法和工具。本章將帶你從最基礎的層麵齣發，探討“自我”究竟是什麼。我們將觸及“核心自我”的概念，那些深植於我們內心，構成我們基本價值觀和世界觀的信念。你會瞭解到，很多時候，我們對自己的認知是模糊的，是被社會評價、過往經驗甚至是不自覺的思維定勢所包裹的。 我們將通過一係列有趣的心理學測試和反思練習，引導你審視自己的“自我概念”。你可能會驚訝地發現，你一直以來所認為的“我”，其實可能隻是一係列標簽的集閤，而真正的核心自我，可能需要你用心去發掘。我們會討論“鏡像自我”——我們在他人眼中可能是什麼樣子，以及這種認知如何影響我們的行為。同時，我們也將探討“理想自我”與“現實自我”之間的張力，理解這種落差如何成為我們前進的動力，抑或是成為我們焦慮的根源。 更重要的是，本章將幫助你辨彆那些可能誤導你的“認知偏差”。例如，我們都有“確認偏差”，傾嚮於尋找支持自己既有觀點的信息，而忽略與之相悖的證據。理解這些偏差，能讓我們在審視自身時，獲得更客觀的視角。我們將學習如何區分“事實”與“解讀”，以及如何擺脫“非黑即白”的思維模式，擁抱更 nuanced 的自我理解。 第二章：情緒的河流——駕馭內心的潮汐 情緒，是我們生命中最豐富、也最具挑戰性的組成部分。它們如同潮汐，時而洶湧澎湃，時而平靜如水。但很多人卻常常被情緒所裹挾，成為它們的奴隸，而非駕馭者。本章將帶領你深入探索情緒的運作機製，理解情緒的産生、錶達以及對我們行為的影響。 你將瞭解到，情緒並非憑空産生，它們往往與我們的想法、信念以及所處的環境息息相關。我們會探討“認知情緒理論”，理解我們的思維如何塑造我們的情緒體驗。例如，對於同一個事件，不同的人可能會産生截然不同的情緒反應，這正是因為他們對其進行瞭不同的解讀。 本章將聚焦於幾種常見但常常睏擾我們的情緒：焦慮、憤怒、悲傷以及恐懼。我們將不再僅僅將它們視為“壞情緒”，而是嘗試理解它們存在的意義和功能。例如，適度的焦慮可以促使我們做好準備，而憤怒有時是維護自身邊界的信號。關鍵在於，我們如何以健康的方式去處理它們。 我們會學習一係列實用的情緒管理技巧，這些技巧並非壓抑或逃避，而是接納、理解並轉化為積極行動。你將學會識彆自己情緒的觸發點，並掌握一些“情緒急救”的方法，例如深呼吸、正念練習、情緒日誌等。同時，我們也將討論如何建立更健康的情緒錶達模式，避免將負麵情緒積壓，也避免情緒的失控爆發。 第三章：人際的鏡子——看見他人的同時看見自己 我們並非孤立的個體，我們生活在關係的網絡之中，而人際關係，則是一麵映照我們自身性格的鏡子。本章將引導你跳齣固有的交往模式，以更深刻的視角去理解人與人之間的互動。 我們將探討“依戀理論”，理解我們早期的親子關係如何塑造我們在成人關係中的模式，包括我們是傾嚮於尋求親密，還是迴避親近。你可能會在某些關係模式中找到熟悉的影子，並理解為何在某些關係中你總是會重復同樣的模式。 本章將深入剖析“溝通的藝術”。無效的溝通是許多人際衝突的根源。我們將學習如何進行“積極傾聽”，真正理解對方的意圖和感受，而不是急於反駁或下判斷。同時，我們也將學習如何清晰、直接且有尊重地錶達自己的需求和感受，即“非暴力溝通”的原則。 你還將瞭解到，每個人都帶著自己的“人生腳本”和“防禦機製”與他人互動。理解這些，能幫助我們減少對他人的誤解和評判，也更能理解為何有些人會有我們難以理解的行為。我們會討論“投射效應”，即我們將自己內心未被承認的部分投射到他人身上。認清這一點，能幫助我們擺脫不必要的指責和怨恨。 通過學習，你將能夠更靈活地應對各種人際場景，建立更健康、更支持性的人際關係，並在與他人的互動中，不斷地加深對自己的理解。 第四章：習慣的力量——塑造你的行動藍圖 習慣，是我們日常生活的基石，它們如同一條條無形的軌道，指引著我們的行動。好的習慣能幫助我們事半功倍，而壞習慣則可能成為我們前進的巨大阻力。本章將揭示習慣的形成機製，並提供科學的方法，幫助你建立積極的習慣，改掉消極的習慣。 你將瞭解到，習慣的形成並非僅僅依靠意誌力，它與大腦的奬賞機製、重復性的行為以及情境綫索緊密相連。我們會學習“原子習慣”的理念，即微小的、易於執行的改變，如何通過日積月纍，産生巨大的復利效應。 本章將提供一係列實操性的策略，幫助你“設計”你的習慣。例如，如何讓好習慣“顯而易見”，讓壞習慣“難以啓動”。你將學習如何利用“習慣疊加”的技巧，將新習慣與已有的習慣綁定。同時，我們也將討論如何應對“習慣斷崖”，即當遇到挫摺或中斷時，如何快速恢復並重新迴到正軌。 我們會聚焦於一些對個人成長至關重要的習慣領域，例如時間管理、健康生活、學習提升等。你將學習如何設定“SMART”目標，並將其分解為可執行的微小步驟。本章的目標是讓你成為自己習慣的“架構師”，而非被動接受者，從而更好地掌控自己的生活節奏，實現個人價值。 第五章：成長的階梯——持續迭代的自我 成長，是一個持續的、動態的過程，而非一蹴而就的終點。本章將鼓勵你擁抱變化，將每一次經曆視為學習和成長的機會，並建立起持續自我迭代的能力。 你將瞭解到，“成長型思維”的重要性，即相信自己的能力可以通過努力和學習得到提升，而不是固守“固定型思維”，認為能力是天生的、不可改變的。我們會探討如何培養“復原力”，即麵對睏難和挫摺時，能夠快速調整心態，重新站起來的能力。 本章將引導你審視自己的“盲點”，那些我們自身不易察覺但卻阻礙我們成長的方麵。我們將學習如何主動尋求反饋，並將建設性的批評視為成長的寶貴禮物。同時，你也將學習如何進行有效的“反思”，從每一次的成功和失敗中汲取經驗教訓。 我們還將探討“目的性”在成長中的作用。理解自己的人生價值和追求，能為你的成長之路提供源源不斷的動力。你將學習如何將短期目標與長期願景相結閤，並在這個過程中，不斷地調整和優化自己的方嚮。 最終，本章旨在幫助你建立一種積極的、麵嚮未來的自我發展觀。讓你相信，無論身處何種境遇，你都有能力去學習、去適應、去超越，成為那個你想要成為的自己。 這本書，將是你自我探索之旅的可靠夥伴。它不提供“速成”的秘方，但會為你鋪就一條通往更深刻理解、更有效行動、更充實人生的道路。翻開它，請準備好，迎接一個更清晰、更強大、更自由的自己。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計堪稱一絕，它不像傳統的教科書那樣按部就班地介紹概念，反而像是一部精心編排的心理偵探小說。每一章似乎都在拋齣一個關於人類行為的謎題，然後循序漸進地引導讀者去尋找隱藏在錶象之下的驅動力。我尤其喜歡它對“微習慣”如何纍積成“宏觀性格”這一過程的描摹。它精準地指齣瞭我們常常忽略的那些日常瑣事——比如麵對小小的拒絕時瞬間産生的防禦心理，或者在他人贊美時下意識的自我貶低——是如何逐漸固化成我們個性中難以撼動的基石。讀這本書的時候，我時常會停下來，對著鏡子或迴憶近期的幾次互動進行“反演推論”，這種實踐性的閱讀體驗是很多理論書籍所無法比擬的。它不僅僅是知識的輸入，更是一場持續的、嚮內的自我校準。對於那些渴望在自我完善的道路上邁齣實質性一步，而非僅僅停留在“知道”層麵的人來說，這本書提供瞭極具操作性的藍圖。

評分☆☆☆☆☆

我常常嚮朋友們推薦那些能帶來“範式轉移”體驗的書籍，而這本絕對位列其中。它打破瞭我對“正常”行為的固有認知，讓我意識到我們所謂的“常態”，其實隻是無數次社會化塑造和生物本能交織作用下的一個暫時平衡點。書中最讓我印象深刻的是對“需求層次”在現代社會語境下被扭麯和異化的分析，它不再是馬斯洛描繪的那個金字塔結構，而更像一個充滿陷阱的迷宮。作者以極富哲理的筆觸，探討瞭現代人追求的“意義感”是如何被消費主義和即時滿足感所侵蝕的。閱讀過程中，我能清晰地感受到自己內心深處那些陳舊的、過時的行為模式正在被新的理解所衝擊和取代。這本書的價值不在於提供快速的“治愈方案”，而在於提供一種更高級的、具備復雜性思維的視角來看待我們自身存在的睏境和潛力，從而實現更深層次的內在和解。

評分☆☆☆☆☆

這是一本需要反復品讀的書，因為它的每一層解讀都與你當前的人生階段和心境相關聯。我發現第一次讀的時候，我主要關注的是如何解讀他人的行為，帶著一種略顯疏離的觀察者視角。然而，當我隔瞭幾個月再次翻開它時，重點完全轉移到瞭自身——我開始更誠實地麵對自己那些長期逃避的、不願承認的性格弱點。書中對“身份認同的僵化”這一概念的論述尤為深刻，它揭示瞭我們為瞭維持一個“我就是這樣的人”的自我敘事，究竟付齣瞭多少隱性的代價，包括拒絕新的可能性和自我成長的機會。作者的文筆帶著一種冷靜的、近乎外科手術般的精確性，剝離瞭情緒化的修飾，直擊問題的核心。這種不帶評判的客觀敘述，反而讓人更容易接受那些原本難以麵對的真相。它不是一本讀完就束之高閣的書，更像是一個可以隨時取用的心理“急救箱”和“診斷儀”。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我原本對這類題材的書抱持著一種審慎的態度，總覺得它們要麼過於學術化讓人望而卻步，要麼就是空泛的成功學口號。然而，這本書徹底顛覆瞭我的預期。它最大的成功之處在於其語言的駕馭能力，用一種既專業又不失親和力的方式，將復雜的心理學概念層層剝開，直至其最本質的部分。書中對於“情緒閾值”與“決策質量”之間關聯性的探討，尤其引人入勝。作者沒有簡單地宣稱“情緒會影響判斷”，而是深入剖析瞭不同類型情緒如何係統性地扭麯我們的風險評估和未來規劃。我特彆欣賞作者在論述過程中保持的嚴謹性，每一次觀點的提齣都有堅實的邏輯或實驗佐證支撐，這使得閱讀過程充滿瞭智力上的愉悅感。它強迫你審視自己是如何處理挫摺和不確定性的，這種自我審視的過程雖然有時略顯尖銳，但最終帶來的成長卻是實實在在的。閤上書本後，我發現自己對那些瞬間爆發的衝動行為有瞭更強的“暫停”能力，這本身就是一種巨大的進步。

評分☆☆☆☆☆

這本關於人類行為模式的書，從一個完全不同的角度切入，讓我對日常生活中那些看似微不足道，實則影響深遠的互動有瞭新的認識。作者似乎擁有一種罕見的洞察力，能夠穿透人們精心構建的錶象，直抵驅動他們行為的核心動機。我記得書中有好幾章專門討論瞭“反應模式的惰性”，也就是我們為什麼傾嚮於在壓力下重復使用那些已經被證明無效的應對機製，而非探索更優解。這不僅僅是理論闡述，書中大量的案例分析，無論是職場中的權力博弈，還是傢庭內部的微妙張力，都栩栩如生地展示瞭這些心理框架是如何在我們不自知的情況下塑造瞭我們的命運軌跡。特彆是關於“認知過濾”的部分，我深感震撼，它解釋瞭為什麼兩個人身處同一場景，卻能得齣截然相反的結論——原來我們看的根本不是同一世界。讀完此書，我感覺自己像是獲得瞭一副新的眼鏡，能夠更清晰地辨識齣言語背後的真實意圖，這對於建立更健康、更少摩擦的人際關係具有不可估量的價值。它不是一本教你如何操縱他人的工具書，而是幫助你理解自己和他人復雜性的路綫圖，極力推薦給所有對“人是怎麼想的”這個問題感到好奇的人。

評分☆☆☆☆☆

裏麵那個公司的各種人的集閤圖實在是太神瞭

評分☆☆☆☆☆

這本性格方麵的心理學書籍用不同的漫畫角色展示齣不同類型的“小氣人”的特徵，從心理學和腦科學的角度來分析“小氣人”的形成原理，教您認識六種不同類型的小氣人，並掌握成為“大氣人”的五大方法。還特彆策劃瞭小氣人排名和小氣人大調查，讓您直麵自己最不願麵對的內心一角，勇敢變大氣！

評分☆☆☆☆☆

很棒很棒很棒

評分☆☆☆☆☆

一般般，字很少，都是圖。而且沒什麼用，勉強看完

評分☆☆☆☆☆

挺好的、。。。。。。。。。。。。。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

挺好的，以前重來不去評價的，不知道浪費瞭多少積分，自從知道評論之後京豆可以抵現金瞭，纔知道評論的重要性，京豆的價值，後來我就把這段話復製瞭，走到哪裏，復製到哪裏，既能賺京東，還非常省事，特彆是不用認真的評論瞭，又健康快樂又能麼麼噠，哈哈哈

評分☆☆☆☆☆

不錯

評分☆☆☆☆☆

這次買瞭不少書，趁著活動先囤好，慢慢看瞭

評分☆☆☆☆☆

“小氣”，也分很多種類型。本書將從多個角度對“小氣人”進行分析和研究。我將用不同的漫畫角色展示不同類型的“小氣人”的特徵，對“小氣”進行分類整理。