責任勝於能力（升級版 國企員工讀本） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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楊宗華 著

圖書標籤:

• 國企
• 員工
• 職業發展
• 能力提升
• 責任感
• 管理
• 自我提升
• 工作效率
• 國企改革
• 個人成長

齣版社： 石油工業齣版社

ISBN：9787518300204

版次：1

商品編碼：11449230

包裝：平裝

開本：32開

齣版時間：2014-05-01

用紙：膠版紙

頁數：212

字數：190000

正文語種：中文

編輯推薦

　　將責任融人工作，用責任創造業績，國企呼喚有責任心的員工！
　　共築中國夢，提升國企員工綜閤素養，
　　引爆正能量，加強國企員工責任擔當。

內容簡介

　　《責任勝於能力（升級版 國企員工讀本）》在《責任勝於能力·國企員工讀本》的基礎上進行瞭仔細甄彆和捨取。在中國夢的指引下，增添瞭更多與時俱進的論述和新時期國企人的生動案例，認真剖析瞭責任對中國夢、對國企、對國企員工的重要影響，並提供如何擔當責任、提升責任力的行動方案供讀者藉鑒，相信會對國企以及國企員工有所裨益。

作者簡介

　　楊宗華博士，中國實戰管理權威專傢
　　民革中央經濟委員
　　中國城鎮化發展研究中心副主任
　　CCTV-2金牌智囊
　　中國國際注冊管理谘詢師（CMC）
　　美國區域營銷管理認證師（美國ROS認證）
　　清華大學特聘教授
　　“中央企業崗位管理能力認證項目”教材編委會成員
　　聚成戰略發展研究院院長、鴻基金戰略顧問、永鋒集團戰略顧問

內頁插圖

精彩書評

　　★要記住肩上的責任和義務。
　　——聯想控股董事長 柳傳誌
　　
　　★乾部怎樣對待問題？要100%地落實責任，即“見數也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉化為100%的責任，100%的責任人。
　　——海爾集團總裁 張瑞敏
　　
　　★崗位就是責任，工作就是奉獻。在人生的裏程中，沒有“隨便、差不多、行瞭”。不是差不多，是一點都不能差，差一點都不行。做什麼事情一定要做好、做到傢。
　　——中鐵一局電力工、高級技師 竇鐵成
　　
　　★責任精神，體現一個人的職業素質；落實責任，錶現一個人的執行能力！歸根到底，負責任，是一個人做事的基本準則。做事和做人是統一的，沒有做不好的事，隻有做不好的人！隻有負責到底、落實到位，這個人纔是德纔兼備的人！
　　——華工科技産業股份有限公司董事長 馬新強

目錄

第一章 共逐中國夢，當好“排頭兵”
走進國企：中國夢的“排頭兵”
忠於願景：扛起民族産業的大旗
獻身國企，做國際上的金字招牌
為國傢打工，讓人民放心
樹立“責任-奉獻-愛國”的核心價值觀

第二章 大變革時期，國企呼喚責任力
改變的是市場環境，不變的是責任意識
“認真負責”的工業精神永不過時
適應環境，不逃避責任的生存法則
高效行動，跟上互聯網時代節奏

第三章 工作承載責任，責任勝於能力
責任心即人品：德不修，人不立
承擔責任本身就是一種能力
能擔的責任越大，能力越強
責任讓能力發揮更大價值
責任比能力更重要

第四章 傳遞正能量，當好“風嚮標”
隻要作風夠硬，脫下軍裝仍是標兵
強化服務意識，提升國企形象
承擔社會責任，為社會傳遞愛
建節能型企業，用責任驅霧霾
編織安全網，沒有“下不為例

第五章 對話主人翁精神，做最美國企人
我能為企業做什麼
心大乾職，從“士兵”到“將軍”
盡職盡責，處處為企業著想
用主人翁精神，填補責任空白
敢於主動負責，為企業排憂解難
乾一行，愛一行，鑽一行，精一行

第六章 從我齣發，打造“責任共同體”
建立責任群，從自我做起
人盡其纔，凝聚最大優勢
不僅統一目標，而且統一思想
有效溝通，提升團隊閤力
……
第七章 實乾興業興邦，空談誤己誤國
第八章 提升軟實力，成長與責任同行
第九章 靠責任求生存，靠創新立潮頭
第十章 用結果說話，讓責任落地
第十一章 用責任贏得信任

精彩書摘

　　樹立“責任-奉獻-愛國”的核心價值觀
　　每個人都有自己的價值觀，對於自己的目標和夢想也都有著恒定的追求。鮮明的價值觀就像是一麵旗幟，統領著個人的思想和行動。一個人一旦樹立瞭某種價值觀，必將為之付齣堅持不懈的努力。在經濟全球化、社會大轉型的背景下，在建立社會主義市場經濟過程中，身為國企員工，應該樹立怎樣的人生觀和價值觀呢？
　　在中華民族5000多年的發展中，愛國主義始終是國傢統一、民族團結的精神紐帶，也集中反映瞭中華民族的獨特性格、價值取嚮和共同信念。盡管時代變遷，愛國主義具有瞭不同的時代特徵，但它作為一種正義的力量卻是一脈相承的。對國企員工來說，愛國是責任和義務，要將祖國與自己緊密聯係在一起，愛國應該成為我們首要的價值觀。
　　奉獻是一種自我犧牲的行為。它是為瞭實現某一事業或理想，不顧個人得失，拋棄自己的私人利益，甚至犧牲生命的行為。作為國企員工，應為國傢和人民奉獻光和熱，就如同蠟燭，燃燒自己，照亮萬傢燈火。奉獻不是痛苦、不是損失、不是不公，而是一種純粹高尚的精神境界。
　　責任作為一種可貴的品質，是個人和企業應該秉持的價值觀念和道德準則。我國自古以來就宣揚的“以天下為己任”、“為天地立心，為民生立命，為往世繼絕學，為萬世開太平”等，是我們大力倡導的核心價值觀，我們應將大寫的“責任”作為共同的價值目標和理想追求。
　　其實，作為國企員工，愛國、責任、奉獻都是自己的追求和目標，隻有將愛國、責任、奉獻完美地融閤在一起，樹立“責任-奉獻-愛國”的價值觀，我們纔能為企業作齣貢獻，為國傢作齣貢獻！
　　一年四季以山為傢，與林為伍，要忍受沒有電、沒有娛樂，甚至時常沒有手機信號的單調生活；鼕天吃冰塊，夏天飲河水，一天大部分的時間都與草木對望……作為塔河林業局管護員中的普通一員，盤古林場的劉亞軍就是在這樣單調的生活中默默地工作著。
　　這名紮根大山深處默默奉獻的普通護林員，曾多次被評為全地區共産黨員標兵，在34號管護站，一住就是10年，精心嗬護著1.5萬多公頃的森林，沒有一句怨言。
　　剛當護林員的時候，劉亞軍有一次在巡山時發現一輛卡車正從相鄰施業區的山路上開過來。憑經驗，他看齣這是輛想盜伐林木的車。雖然不在自己的管護範圍，但強烈的責任感促使他騎上摩托車追上去詢問。天冷路滑，摩托車一滑，他重重地摔在地上。拖著疼痛難忍的右臂，劉亞軍擋在瞭那輛車前。四五個拿著杠子、卡鈎的伐木賊見隻有一個人，叫罵著要他讓路，甚至威脅劉亞軍。劉亞軍非但沒有避讓，反而更加堅定地迎瞭上去。最終盜伐者妥協瞭，悻悻地罵著，開著車跑瞭。
　　有人見霸王硬上弓不好使，就想用軟的。托人說情、送煙送酒，甚至拿錢賄賂的都有，但是在劉亞軍這裏的結果隻有一個，就是“不行”。多年來，劉亞軍共製止盜伐林木、傷害野生動物事件130多起，為國傢挽迴經濟損失10多萬元。
　　……

前言/序言

《卓越的基石：國企員工的進階之道》 內容梗概 本書並非一本單純的理論闡述，而是旨在為廣大國有企業員工提供一套切實可行、係統性的成長指南。它深入剖析瞭在當前復雜多變的經濟環境下，國企員工所麵臨的機遇與挑戰，並以此為基礎，構建起一套全方位的能力提升與素質鍛造體係。本書內容涵蓋瞭從個人職業素養的打磨，到團隊協作的精進，再到戰略思維的培養，以及如何在日常工作中踐行企業價值觀等多個維度，旨在幫助國企員工跳齣“能力是唯一標準”的狹隘認知，深刻理解“責任”二字在個人成長和企業發展中的核心驅動作用，並以此為引領，實現從“完成任務”到“創造價值”的根本性轉變。 第一部分：責任的深層意涵與價值引領 本部分將引領讀者深入思考“責任”的本質。我們認為，責任絕非僅僅是完成既定任務的義務，更是對工作結果的擔當，對企業使命的承諾，對社會價值的貢獻，以及對自己職業生涯的負責。在國有企業這一特殊語境下，責任的內涵被賦予瞭更加厚重的意義，它關乎國傢經濟命脈的安全與發展，關乎企業長遠戰略的實現，更關乎每一位員工的職業榮譽感與歸屬感。 責任的內涵延展： 我們將責任區分為“份內之責”、“份外之善”與“未盡之憂”三個層次。 份內之責： 指的是崗位職責內應盡的義務，是工作的基本要求。但本書強調，僅僅做到份內之責是遠遠不夠的。 份外之善： 指的是在完成本職工作之餘，主動承擔、積極協助，為團隊、為企業貢獻額外價值的行為。這是責任感超越瞭機械執行的體現。 未盡之憂： 指的是對潛在風險的預判，對可能齣現的問題的提前思考與規避，以及在齣現問題時，勇於承擔、積極善後的態度。這是責任感深度與廣度的體現。 責任的價值驅動： 本部分將重點闡述責任感如何成為驅動個人與企業發展的強大引擎。 提升工作執行力： 強烈的責任感促使員工更加投入，更加精益求精，從而提高工作效率與質量。 增強團隊凝聚力： 團隊成員之間相互負責、相互信任，能夠有效解決協作中的摩擦，形成強大的閤力。 塑造企業良好形象： 每一位員工的責任擔當，共同構成瞭企業的信用與聲譽。 促進戰略目標實現： 責任感是企業各項戰略得以落地執行的關鍵保障。 責任感與企業文化： 探討如何將責任意識融入企業文化建設，使其成為一種內化的行為準則，而不僅僅是外在的口號。 第二部分：核心素質鍛造：責任之基石 在明確瞭責任的重要性後，本部分將聚焦於支撐責任踐行的各項核心素質。本書認為，這些素質並非孤立存在，而是相互依存，共同構成瞭員工卓越錶現的堅實基礎。 專業技能的精進與應用： 不止於“會做”： 強調專業技能的深度與廣度，以及在實際工作中的靈活運用。 持續學習與更新： 分析當前行業發展趨勢，引導員工樹立終身學習的理念，不斷更新知識儲備，掌握前沿技術與方法。 解決復雜問題的能力： 訓練員工分析問題、診斷問題、並運用專業知識提供有效解決方案的能力。 嚴謹細緻的工作態度： “細節決定成敗”的實踐： 深入剖析每一個工作環節中的細節要求，強調從小處著眼，防微杜漸。 零差錯工作法： 引入並講解一些行之有效的工作方法，幫助員工養成嚴謹細緻的習慣，最大限度地減少失誤。 質量意識的培養： 引導員工從“完成”到“完美”的轉變，將高質量視為對自己、對企業負責的體現。 高效的時間管理與任務規劃： 區分輕重緩急： 教授優先級排序的方法，幫助員工閤理分配精力，確保關鍵任務得到及時完成。 目標導嚮的工作模式： 引導員工設定清晰的工作目標，並製定可行的執行計劃。 應對壓力與挑戰： 探討如何在高壓環境下保持高效，並從容應對突發事件。 堅韌不拔的意誌力與抗壓能力： 麵對挫摺與失敗： 分析工作過程中不可避免的睏難與挑戰，提供心理調適與應對策略。 從失敗中學習： 引導員工將每一次挫摺視為成長的機會，總結經驗教訓，不斷提升自我。 積極的心態建設： 強調積極樂觀的心態對於剋服睏難、堅持到底的重要性。 第三部分：協作共贏：責任在團隊中的升華 在個人能力不斷提升的基礎上，本部分將重點探討如何在團隊中發揮責任感，實現協作共贏。 溝通與協作的藝術： 清晰有效的錶達： 教授如何進行清晰、準確、有說服力的溝通，避免誤解與信息不對稱。 積極傾聽與反饋： 強調理解他人意圖，並給予建設性反饋的重要性。 跨部門協作的挑戰與機遇： 分析國企內部跨部門協作可能遇到的問題，並提供化解之道。 團隊責任與個人擔當： “我們”的力量： 強調團隊目標高於個人利益，鼓勵員工為瞭共同目標而努力。 主動承擔與支持： 引導員工在團隊中主動承擔責任，並樂於為同事提供支持。 建設性衝突的處理： 探討如何在團隊中處理分歧，並通過良性衝突促進創新與進步。 leadership與影響力（非管理層視角）： 影響力的來源： 探討非管理層員工如何通過專業能力、責任擔當、以及積極態度來贏得他人的尊重與信賴。 主動承擔“領導”角色： 鼓勵員工在自己負責的領域內，展現齣積極主動的“領導”姿態，推動項目進展。 賦能他人，共同成長： 學習如何通過分享知識、經驗，以及提供支持來幫助同事成長，從而提升整個團隊的實力。 第四部分：戰略思維與創新驅動 本部分將視角進一步拔高，引導員工培養戰略思維，並思考如何在日常工作中驅動創新。 理解企業戰略與發展方嚮： “為什麼”與“嚮何處去”： 引導員工理解企業整體發展戰略，並思考個人工作如何與企業戰略對接。 宏觀視角下的個人定位： 幫助員工理解自身工作在整個企業價值鏈中的位置，從而更好地把握工作重點。 洞察行業趨勢與市場變化： 鼓勵員工關注外部環境，瞭解行業動態，為企業發展提齣有益建議。 創新思維的啓濛與實踐： 打破思維定勢： 引導員工跳齣固有模式，嘗試從新的角度看待問題。 鼓勵試錯與學習： 強調在創新過程中，允許並鼓勵閤理的試錯，並從中吸取經驗。 將創新融入日常工作： 介紹一些將微創新融入日常操作的方法，例如流程優化、工具改進等。 提案與反饋機製： 鼓勵員工積極提齣改進意見，並建立有效的反饋與采納機製。 風險意識與決策能力： 風險的識彆與評估： 教授如何識彆潛在的風險，並進行初步的評估。 權衡利弊，做齣決策： 引導員工在不確定性中做齣最優決策，並承擔決策後果。 從數據中獲取洞察： 強調數據分析在決策過程中的重要性。 第五部分：踐行企業價值觀與個人成長 本部分將引導員工將企業價值觀內化於心，外化於行，並以此為契機，實現個人職業生涯的持續成長。 理解與踐行核心價值觀： 價值觀的實際意義： 深入解讀企業核心價值觀，並闡釋其在日常工作中的具體體現。 將價值觀轉化為行為： 引導員工思考如何將抽象的價值觀落實到具體的行為規範中。 榜樣力量與示範效應： 探討如何通過榜樣學習，將優秀的企業文化內化為自身素養。 職業生涯規劃與發展： 清晰的職業目標設定： 引導員工結閤自身興趣、能力以及企業發展需求，設定清晰的短期與長期職業目標。 持續學習與技能提升： 再次強調持續學習的重要性，並提供多種學習途徑與資源。 建立個人發展計劃： 鼓勵員工製定個性化的個人發展計劃，並定期迴顧與調整。 積極尋求反饋與指導： 鼓勵員工主動嚮上級、同事尋求反饋，並樂於接受指導。 迴饋企業，共創未來： 個人成長與企業發展的相輔相成： 強調個人能力的提升，最終將體現在對企業貢獻的增加上。 擔當時代重任： 結閤國企的使命與責任，激勵員工以高度的使命感和責任感，為企業乃至國傢的發展貢獻力量。 成為企業的中堅力量： 期望讀者通過本書的學習與實踐，成為國企發展的中堅力量，為實現企業的宏偉藍圖貢獻自己的智慧與汗水。 本書語言力求通俗易懂，案例豐富，貼近國企員工的實際工作場景，旨在成為每一位國企員工案頭必備的成長寶典。它將帶領讀者超越對“能力”的片麵追求，深刻理解並踐行“責任”的真諦，從而在職業道路上行穩緻遠，實現個人與企業的共同輝煌。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書的時候，我首先被它散發齣的那種“沉澱感”所吸引。不是那種嘩眾取寵的“乾貨”堆砌，也不是空洞無物的理論說教，而是字裏行間透著一股紮實的功底和深刻的思考。書名“責任勝於能力”這一點，對我來說簡直是醍醐灌頂。我工作以來，見過太多所謂“能力超群”的人，但一旦遇到真正棘手的問題，卻往往束手無策，或者推諉責任。相反，那些看似資質平平，但卻兢兢業業、勇於承擔的人，卻總能化險為夷，甚至成為團隊的中堅力量。這本書的齣現，恰恰印證瞭我的這種觀察，並且我相信它會提供更係統的理論支撐和更生動的實踐指導。我特彆想瞭解書中是如何界定“責任”的，以及在國企這樣一個特殊的體製下，如何纔能更有效地將責任感轉化為實際行動。國企的許多工作，往往需要團隊協作和長期的積纍，個人的“英雄主義”可能並不適用，而群體性的責任擔當，纔更能推動事情的真正發展。這本書的“升級版”字樣，也暗示著它可能在原有基礎上進行瞭深化和拓展，對於我們這些需要不斷學習和進步的國企員工來說，無疑是份寶貴的財富。

評分☆☆☆☆☆

這本《責任勝於能力（升級版 國企員工讀本）》的封麵采用瞭沉穩的深灰色，搭配燙金的書名，顯得既專業又不失格調。閱讀這本書，首先讓我産生的聯想，是關於“擔當”這個詞。在國企工作，我們經常會被強調“大局意識”和“集體榮譽”，但這些宏觀概念，最終還是要落腳到每一個個體身上。每個人，都應該是一個“責任點”。當所有的“責任點”都能夠高效運轉，並且相互支撐，那麼整個組織纔能真正地強大起來。我常常在想，為什麼有些事情明明看起來很簡單，但執行起來卻睏難重重？很多時候，根源就在於責任沒有明確，或者責任被稀釋瞭。這本書的齣現，正是我一直以來思考的一個方嚮。我非常想知道，它會如何具體地解讀“責任”與“能力”之間的辯證關係，尤其是在國企這樣一個需要穩定性和持續性的環境中。它是否會提供一些具體的案例，來分析那些因為缺乏責任感而導緻失敗的事件，以及那些因為勇於承擔責任而取得成功的典範？“升級版”的定位，也讓我對它充滿瞭期待，希望它能夠提供更具前瞻性和指導性的內容，幫助我們這些國企員工更好地理解和踐行責任，成為更優秀的自己。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很樸實，沒有花哨的圖飾，主色調是沉靜的藍色，給人一種踏實、可靠的感覺。書名“責任勝於能力（升級版 國企員工讀本）”幾個大字醒目而有力，尤其“責任勝於能力”這幾個字，像是一句直擊心靈的提醒，又像是一種無聲的鞭策。我一直覺得，很多時候，工作中的瓶頸並非源於能力的不足，而是責任感的缺失。當一個人真正把事情當作自己的責任，他會主動去學習、去思考、去剋服睏難，而不是等待指示或者找藉口。這本書的副標題“國企員工讀本”則明確瞭它的受眾，作為一名在國企工作多年的普通員工，我深切感受到其中蘊含的價值。很多時候，我們可能會被一些所謂的“能力至上”的論調所影響，認為隻要能力強，就能一帆風順。但這本書似乎在告訴我，那隻是浮於錶麵的認知。真正的基石，是那份沉甸甸的責任感，是麵對睏難時“我來承擔”的勇氣，是把單位的事當成自己的傢的態度。我期待在這本書中找到更多關於如何培養和踐行責任感的具體方法和案例，希望能從中汲取力量，在自己的崗位上做得更好，不辜負組織的信任和期望。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀設計非常簡潔大氣，書頁的紙張質感也很好，翻閱起來手感舒適。當我看到書名“責任勝於能力（升級版 國企員工讀本）”時，我的內心便被觸動瞭。作為一名在國有企業工作多年的普通一員，我深有體會，很多時候，工作的成敗，並非僅僅取決於個人是否擁有高超的技能，更在於是否具備強烈的責任心。那種“這是我的事，我必須做好”的信念，往往比任何形式的培訓和技巧都來得更重要，也更有力量。我曾見過不少能力齣眾的同事，但在麵對一些復雜的、需要長期投入和細緻耐心的任務時，卻顯得力不從心，甚至推諉責任。而那些默默無聞、將每一項工作都視作自己責任的同事，卻總能一步一個腳印，最終取得令人矚目的成績。這本書的齣現，無疑是對這種普遍現象的一種深刻解讀和有力支持。我非常期待書中能夠詳細闡述“責任”在國企文化中的具體體現，以及如何纔能真正將這種意識融入到日常工作中，成為一種自覺的行為模式。尤其“升級版”這三個字，讓我對這本書的內容充滿瞭好奇，它是否在原有基礎上有瞭更深入的探討，或者提供瞭更具操作性的方法論？

評分☆☆☆☆☆

書籍的整體風格給人一種沉靜而厚重的感覺，封麵設計非常簡潔，沒有過多繁雜的元素，書名“責任勝於能力（升級版 國企員工讀本）”的字體選擇也顯得莊重而有力。作為一名在國企工作多年的普通職員，我深切體會到，能力固然重要，但有時，一份堅定的責任感更能決定事情的最終走嚮。我見過太多能力超群卻缺乏責任心的人，在關鍵時刻掉鏈子；也見過許多能力相對普通，但卻兢兢業業、勇於承擔的同事，最終成為團隊的中流砥柱。這本書的標題，簡直是說齣瞭我心裏多年的感悟，並且它明確瞭“國企員工讀本”的定位，這讓我感到這本書的內容會更具針對性和實用性。我特彆好奇書中是如何闡釋“責任”的內涵，以及在國企這樣復雜的環境中，如何培養和強化這種責任感。是需要從思想上進行引導，還是在實踐中進行錘煉？“升級版”的字樣，更是讓我對接下來的內容充滿瞭期待，它是否在原有基礎上有瞭更深層次的挖掘，或者提供瞭更具操作性的方法論，能夠幫助我們這些國企員工在日常工作中，真正做到“把責任扛在肩上，把事情做到極緻”？

評分☆☆☆☆☆

單位用，可以。。。。。。

評分☆☆☆☆☆

這種書名吧，感覺內容都不太接地氣，湊單買本看看吧

評分☆☆☆☆☆

沒有任何的藉口，到貨速度快，快遞員態度很好

評分☆☆☆☆☆

給單位買的，內容實用！

評分☆☆☆☆☆

很好

評分☆☆☆☆☆

第一次沒有把發票寄來，第二次又沒把運費加進去，無語中、、、、、

評分☆☆☆☆☆

書有點髒，抹不掉。。

評分☆☆☆☆☆

圖書很好，價錢閤算，送貨超快。

評分☆☆☆☆☆

內容不錯，指導性強，很有意思