编辑推荐
                                      将责任融人工作,用责任创造业绩,国企呼唤有责任心的员工!
  共筑中国梦,提升国企员工综合素养,
  引爆正能量,加强国企员工责任担当。                 
内容简介
     《责任胜于能力(升级版 国企员工读本)》在《责任胜于能力·国企员工读本》的基础上进行了仔细甄别和舍取。在中国梦的指引下,增添了更多与时俱进的论述和新时期国企人的生动案例,认真剖析了责任对中国梦、对国企、对国企员工的重要影响,并提供如何担当责任、提升责任力的行动方案供读者借鉴,相信会对国企以及国企员工有所裨益。     
作者简介
     杨宗华博士,中国实战管理权威专家
  民革中央经济委员
  中国城镇化发展研究中心副主任
  CCTV-2金牌智囊
  中国国际注册管理咨询师(CMC)
  美国区域营销管理认证师(美国ROS认证)
  清华大学特聘教授
  “中央企业岗位管理能力认证项目”教材编委会成员
  聚成战略发展研究院院长、鸿基金战略顾问、永锋集团战略顾问     
内页插图
          精彩书评
     ★要记住肩上的责任和义务。
  ——联想控股董事长  柳传志  
  ★干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任,100%的责任人。
  ——海尔集团总裁  张瑞敏  
  ★岗位就是责任,工作就是奉献。在人生的里程中,没有“随便、差不多、行了”。不是差不多,是一点都不能差,差一点都不行。做什么事情一定要做好、做到家。
  ——中铁一局电力工、高级技师  窦铁成  
  ★责任精神,体现一个人的职业素质;落实责任,表现一个人的执行能力!归根到底,负责任,是一个人做事的基本准则。做事和做人是统一的,没有做不好的事,只有做不好的人!只有负责到底、落实到位,这个人才是德才兼备的人!
  ——华工科技产业股份有限公司董事长  马新强     
目录
   第一章 共逐中国梦,当好“排头兵”
走进国企:中国梦的“排头兵”
忠于愿景:扛起民族产业的大旗
献身国企,做国际上的金字招牌
为国家打工,让人民放心
树立“责任-奉献-爱国”的核心价值观
第二章 大变革时期,国企呼唤责任力
改变的是市场环境,不变的是责任意识
“认真负责”的工业精神永不过时
适应环境,不逃避责任的生存法则
高效行动,跟上互联网时代节奏
第三章 工作承载责任,责任胜于能力
责任心即人品:德不修,人不立
承担责任本身就是一种能力
能担的责任越大,能力越强
责任让能力发挥更大价值
责任比能力更重要
第四章 传递正能量,当好“风向标”
只要作风够硬,脱下军装仍是标兵
强化服务意识,提升国企形象
承担社会责任,为社会传递爱
建节能型企业,用责任驱雾霾
编织安全网,没有“下不为例
第五章 对话主人翁精神,做最美国企人
我能为企业做什么
心大干职,从“士兵”到“将军”
尽职尽责,处处为企业着想
用主人翁精神,填补责任空白
敢于主动负责,为企业排忧解难
干一行,爱一行,钻一行,精一行
第六章 从我出发,打造“责任共同体”
建立责任群,从自我做起
人尽其才,凝聚最大优势
不仅统一目标,而且统一思想
有效沟通,提升团队合力
……
第七章 实干兴业兴邦,空谈误己误国
第八章 提升软实力,成长与责任同行
第九章 靠责任求生存,靠创新立潮头
第十章 用结果说话,让责任落地
第十一章 用责任赢得信任      
精彩书摘
     树立“责任-奉献-爱国”的核心价值观
  每个人都有自己的价值观,对于自己的目标和梦想也都有着恒定的追求。鲜明的价值观就像是一面旗帜,统领着个人的思想和行动。一个人一旦树立了某种价值观,必将为之付出坚持不懈的努力。在经济全球化、社会大转型的背景下,在建立社会主义市场经济过程中,身为国企员工,应该树立怎样的人生观和价值观呢?
  在中华民族5000多年的发展中,爱国主义始终是国家统一、民族团结的精神纽带,也集中反映了中华民族的独特性格、价值取向和共同信念。尽管时代变迁,爱国主义具有了不同的时代特征,但它作为一种正义的力量却是一脉相承的。对国企员工来说,爱国是责任和义务,要将祖国与自己紧密联系在一起,爱国应该成为我们首要的价值观。
  奉献是一种自我牺牲的行为。它是为了实现某一事业或理想,不顾个人得失,抛弃自己的私人利益,甚至牺牲生命的行为。作为国企员工,应为国家和人民奉献光和热,就如同蜡烛,燃烧自己,照亮万家灯火。奉献不是痛苦、不是损失、不是不公,而是一种纯粹高尚的精神境界。
  责任作为一种可贵的品质,是个人和企业应该秉持的价值观念和道德准则。我国自古以来就宣扬的“以天下为己任”、“为天地立心,为民生立命,为往世继绝学,为万世开太平”等,是我们大力倡导的核心价值观,我们应将大写的“责任”作为共同的价值目标和理想追求。
  其实,作为国企员工,爱国、责任、奉献都是自己的追求和目标,只有将爱国、责任、奉献完美地融合在一起,树立“责任-奉献-爱国”的价值观,我们才能为企业作出贡献,为国家作出贡献!
  一年四季以山为家,与林为伍,要忍受没有电、没有娱乐,甚至时常没有手机信号的单调生活;冬天吃冰块,夏天饮河水,一天大部分的时间都与草木对望……作为塔河林业局管护员中的普通一员,盘古林场的刘亚军就是在这样单调的生活中默默地工作着。
  这名扎根大山深处默默奉献的普通护林员,曾多次被评为全地区共产党员标兵,在34号管护站,一住就是10年,精心呵护着1.5万多公顷的森林,没有一句怨言。
  刚当护林员的时候,刘亚军有一次在巡山时发现一辆卡车正从相邻施业区的山路上开过来。凭经验,他看出这是辆想盗伐林木的车。虽然不在自己的管护范围,但强烈的责任感促使他骑上摩托车追上去询问。天冷路滑,摩托车一滑,他重重地摔在地上。拖着疼痛难忍的右臂,刘亚军挡在了那辆车前。四五个拿着杠子、卡钩的伐木贼见只有一个人,叫骂着要他让路,甚至威胁刘亚军。刘亚军非但没有避让,反而更加坚定地迎了上去。最终盗伐者妥协了,悻悻地骂着,开着车跑了。
  有人见霸王硬上弓不好使,就想用软的。托人说情、送烟送酒,甚至拿钱贿赂的都有,但是在刘亚军这里的结果只有一个,就是“不行”。多年来,刘亚军共制止盗伐林木、伤害野生动物事件130多起,为国家挽回经济损失10多万元。
  ……      
前言/序言
       
				 
				
				
					《卓越的基石:国企员工的进阶之道》  内容梗概  本书并非一本单纯的理论阐述,而是旨在为广大国有企业员工提供一套切实可行、系统性的成长指南。它深入剖析了在当前复杂多变的经济环境下,国企员工所面临的机遇与挑战,并以此为基础,构建起一套全方位的能力提升与素质锻造体系。本书内容涵盖了从个人职业素养的打磨,到团队协作的精进,再到战略思维的培养,以及如何在日常工作中践行企业价值观等多个维度,旨在帮助国企员工跳出“能力是唯一标准”的狭隘认知,深刻理解“责任”二字在个人成长和企业发展中的核心驱动作用,并以此为引领,实现从“完成任务”到“创造价值”的根本性转变。  第一部分:责任的深层意涵与价值引领  本部分将引领读者深入思考“责任”的本质。我们认为,责任绝非仅仅是完成既定任务的义务,更是对工作结果的担当,对企业使命的承诺,对社会价值的贡献,以及对自己职业生涯的负责。在国有企业这一特殊语境下,责任的内涵被赋予了更加厚重的意义,它关乎国家经济命脉的安全与发展,关乎企业长远战略的实现,更关乎每一位员工的职业荣誉感与归属感。     责任的内涵延展: 我们将责任区分为“份内之责”、“份外之善”与“未尽之忧”三个层次。        份内之责: 指的是岗位职责内应尽的义务,是工作的基本要求。但本书强调,仅仅做到份内之责是远远不够的。        份外之善: 指的是在完成本职工作之余,主动承担、积极协助,为团队、为企业贡献额外价值的行为。这是责任感超越了机械执行的体现。        未尽之忧: 指的是对潜在风险的预判,对可能出现的问题的提前思考与规避,以及在出现问题时,勇于承担、积极善后的态度。这是责任感深度与广度的体现。    责任的价值驱动: 本部分将重点阐述责任感如何成为驱动个人与企业发展的强大引擎。        提升工作执行力: 强烈的责任感促使员工更加投入,更加精益求精,从而提高工作效率与质量。        增强团队凝聚力: 团队成员之间相互负责、相互信任,能够有效解决协作中的摩擦,形成强大的合力。        塑造企业良好形象: 每一位员工的责任担当,共同构成了企业的信用与声誉。        促进战略目标实现: 责任感是企业各项战略得以落地执行的关键保障。    责任感与企业文化: 探讨如何将责任意识融入企业文化建设,使其成为一种内化的行为准则,而不仅仅是外在的口号。  第二部分:核心素质锻造:责任之基石  在明确了责任的重要性后,本部分将聚焦于支撑责任践行的各项核心素质。本书认为,这些素质并非孤立存在,而是相互依存,共同构成了员工卓越表现的坚实基础。     专业技能的精进与应用:        不止于“会做”: 强调专业技能的深度与广度,以及在实际工作中的灵活运用。        持续学习与更新: 分析当前行业发展趋势,引导员工树立终身学习的理念,不断更新知识储备,掌握前沿技术与方法。        解决复杂问题的能力: 训练员工分析问题、诊断问题、并运用专业知识提供有效解决方案的能力。    严谨细致的工作态度:        “细节决定成败”的实践: 深入剖析每一个工作环节中的细节要求,强调从小处着眼,防微杜渐。        零差错工作法: 引入并讲解一些行之有效的工作方法,帮助员工养成严谨细致的习惯,最大限度地减少失误。        质量意识的培养: 引导员工从“完成”到“完美”的转变,将高质量视为对自己、对企业负责的体现。    高效的时间管理与任务规划:        区分轻重缓急: 教授优先级排序的方法,帮助员工合理分配精力,确保关键任务得到及时完成。        目标导向的工作模式: 引导员工设定清晰的工作目标,并制定可行的执行计划。        应对压力与挑战: 探讨如何在高压环境下保持高效,并从容应对突发事件。    坚韧不拔的意志力与抗压能力:        面对挫折与失败: 分析工作过程中不可避免的困难与挑战,提供心理调适与应对策略。        从失败中学习: 引导员工将每一次挫折视为成长的机会,总结经验教训,不断提升自我。        积极的心态建设: 强调积极乐观的心态对于克服困难、坚持到底的重要性。  第三部分:协作共赢:责任在团队中的升华  在个人能力不断提升的基础上,本部分将重点探讨如何在团队中发挥责任感,实现协作共赢。     沟通与协作的艺术:        清晰有效的表达: 教授如何进行清晰、准确、有说服力的沟通,避免误解与信息不对称。        积极倾听与反馈: 强调理解他人意图,并给予建设性反馈的重要性。        跨部门协作的挑战与机遇: 分析国企内部跨部门协作可能遇到的问题,并提供化解之道。    团队责任与个人担当:        “我们”的力量: 强调团队目标高于个人利益,鼓励员工为了共同目标而努力。        主动承担与支持: 引导员工在团队中主动承担责任,并乐于为同事提供支持。        建设性冲突的处理: 探讨如何在团队中处理分歧,并通过良性冲突促进创新与进步。     leadership与影响力(非管理层视角):        影响力的来源: 探讨非管理层员工如何通过专业能力、责任担当、以及积极态度来赢得他人的尊重与信赖。        主动承担“领导”角色: 鼓励员工在自己负责的领域内,展现出积极主动的“领导”姿态,推动项目进展。        赋能他人,共同成长: 学习如何通过分享知识、经验,以及提供支持来帮助同事成长,从而提升整个团队的实力。  第四部分:战略思维与创新驱动  本部分将视角进一步拔高,引导员工培养战略思维,并思考如何在日常工作中驱动创新。     理解企业战略与发展方向:        “为什么”与“向何处去”: 引导员工理解企业整体发展战略,并思考个人工作如何与企业战略对接。        宏观视角下的个人定位: 帮助员工理解自身工作在整个企业价值链中的位置,从而更好地把握工作重点。        洞察行业趋势与市场变化: 鼓励员工关注外部环境,了解行业动态,为企业发展提出有益建议。    创新思维的启蒙与实践:        打破思维定势: 引导员工跳出固有模式,尝试从新的角度看待问题。        鼓励试错与学习: 强调在创新过程中,允许并鼓励合理的试错,并从中吸取经验。        将创新融入日常工作: 介绍一些将微创新融入日常操作的方法,例如流程优化、工具改进等。        提案与反馈机制: 鼓励员工积极提出改进意见,并建立有效的反馈与采纳机制。    风险意识与决策能力:        风险的识别与评估: 教授如何识别潜在的风险,并进行初步的评估。        权衡利弊,做出决策: 引导员工在不确定性中做出最优决策,并承担决策后果。        从数据中获取洞察: 强调数据分析在决策过程中的重要性。  第五部分:践行企业价值观与个人成长  本部分将引导员工将企业价值观内化于心,外化于行,并以此为契机,实现个人职业生涯的持续成长。     理解与践行核心价值观:        价值观的实际意义: 深入解读企业核心价值观,并阐释其在日常工作中的具体体现。        将价值观转化为行为: 引导员工思考如何将抽象的价值观落实到具体的行为规范中。        榜样力量与示范效应: 探讨如何通过榜样学习,将优秀的企业文化内化为自身素养。    职业生涯规划与发展:        清晰的职业目标设定: 引导员工结合自身兴趣、能力以及企业发展需求,设定清晰的短期与长期职业目标。        持续学习与技能提升: 再次强调持续学习的重要性,并提供多种学习途径与资源。        建立个人发展计划: 鼓励员工制定个性化的个人发展计划,并定期回顾与调整。        积极寻求反馈与指导: 鼓励员工主动向上级、同事寻求反馈,并乐于接受指导。    回馈企业,共创未来:        个人成长与企业发展的相辅相成: 强调个人能力的提升,最终将体现在对企业贡献的增加上。        担当时代重任: 结合国企的使命与责任,激励员工以高度的使命感和责任感,为企业乃至国家的发展贡献力量。        成为企业的中坚力量: 期望读者通过本书的学习与实践,成为国企发展的中坚力量,为实现企业的宏伟蓝图贡献自己的智慧与汗水。  本书语言力求通俗易懂,案例丰富,贴近国企员工的实际工作场景,旨在成为每一位国企员工案头必备的成长宝典。它将带领读者超越对“能力”的片面追求,深刻理解并践行“责任”的真谛,从而在职业道路上行稳致远,实现个人与企业的共同辉煌。