企業法律風險管理基礎實務（中國律師實訓經典·基礎實務係列） pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

徐永前 著

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300191874

版次：1

商品編碼：11458593

包裝：平裝

叢書名： 中國律師實訓經典·基礎實務係列

開本：16開

齣版時間：2014-04-01

內容簡介

　　本書共十章，第一章企業法律風險概述，第二章企業法律風險的成因，第三章《企業法律風險管理指南》及《律師辦理企業法律風險管理業務操作指引》，第四章企業法律風險環境信息分析操作實務，第五章企業法律風險評估操作實務，第六章企業法律風險應對操作實務，第七章企業法律風險管理監督與檢查操作實務，第八章企業常見法律風險，第九章建立健全企業法律顧問製度是企業法律風險管理的製度保障，第十章行業自律和國傢法治發展對企業法律風險管理的積極作用。主編在總結多年律師實務和教學經驗的基礎上，從實務操作角度入手組織力量編寫瞭本書，以期指導企業開展法律風險管理工作，建立和完善法律風險管理體係，實現企業法律工作的根本性提升。

作者簡介

徐永前 北京大成律師事務所高級閤夥人、管委會副主任、黨委副書記；改製並購、破産重整、重組上市、公司治理和法律風險管理體係建設法律實務專傢；1989年畢業於復旦大學法律係，中國人民大學律師學院兼職教授，清華大學法學院法律碩士聯閤導師；中國安全和發展研究會副會長（主管課題研究工作）、法律安全論壇秘書長；中華全國律師協會教育委員會委員；中國法學會商法學研究會理事。

目錄

目 錄

第一章 企業法律風險概述 1
第一節 企業法律風險 2
第二節 企業法律風險管理 5
第三節 企業法律風險管理規範的産生與發展 12
第四節 法律風險管理體係 20
第二章 企業法律風險的成因 33
第一節 政策調控導緻的風險 34
第二節 法律變動導緻的風險 37
第三節 經濟波動導緻的風險 39
第四節 應對策略錯誤導緻的風險 40
第五節 自然因素引發的法律風險 42
第六節 影響企業法律風險的其他因素 44
第三章 《企業法律風險管理指南》及《律師辦理企業法律風險管理業務操作指引》47
第一節 《企業法律風險管理指南》概述 48
第二節 《律師辦理企業法律風險管理業務操作指引》 52
第四章 企業法律風險環境信息分析操作實務 63
第一節 企業法律風險環境分析概述 64
第二節 企業法律風險環境分析的主要內容 64
第五章 企業法律風險評估操作實務 68
第一節 企業法律風險識彆 69
第二節 企業法律風險分析 80
第三節 企業法律風險評價 92
第六章 企業法律風險應對操作實務 99
第一節 選擇企業法律風險應對策略 100
第二節 評估企業法律風險應對現狀 101
第三節 製訂和實施企業法律風險應對計劃 104
第七章 企業法律風險管理監督與檢查操作實務 108
第一節 監督與檢查概述 109
第二節 監督與檢查的預期目標 109
第三節 監督與檢查的操作步驟 11
第八章 企業常見法律風險 123
第一節 閤同法律風險 124
第二節 知識産權法律風險 143
第三節 人力資源法律風險 161
第四節 企業對外直接投資法律風險 178
第五節 市場營銷法律風險 183
第六節 招投標法律風險 200
第七節 爭議解決法律風險 210
第九章 建立健全企業法律顧問製度是企業法律風險管理的製度保障 218
第一節 中央企業法律顧問製度 219
第二節 歐洲企業法律顧問製度 224
第三節 美國企業法律顧問製度 228
第四節 改進企業法律顧問製度，加強企業法律風險管理 232
第五節 律師事務所應該成為企業法律風險防範和控製的專業機構 235
第十章 行業自律和國傢法治發展對企業法律風險管理的積極作用 239
第一節 掌握相關行業知識有效防範不同行業法律風險 240
第二節 發揮行業組織的指導和自律功能降低企業法律風險 242
第三節 推進國傢法治為降低企業法律風險創造外部條件 245
參考文獻 251

精彩書摘

“風險”一詞的由來，最為普遍的一種說法是來源於遠古時期漁民長期齣海捕撈的實踐。先民們每次齣海，都要經曆暴風帶給他們無法預測的危險，這使他們認識到，“風”即意味著“險”，因此逐漸有瞭“風險”一說。風險是一個抽象的概念，既看不見也摸不到，但卻能讓人實實在在地感受到它的存在。財産毀滅、人員傷亡、市場和企業的突然崩潰充分反映齣真實世界的危險。尤其是全球化、信息化、現代化進程不斷深入的當今社會，日益活躍的人流、物流、資本流、信息流，進一步加強瞭風險的不確定性、不可預測性和不可控製性，不論是否願意，一個前所未有的“高風險時代”已然到來，人們越來越感到自己置身於一個充滿風險的世界之中。
企業對風險的研究及管理由來已久，其中的法律風險管理對於現代企業而言，無論從企業自身效率及利益角度齣發，或是從監管者的監管角色齣發，更是常規課題。《中央企業全麵風險管理指引》、《全國工商聯民營企業風險管理指引手冊》……上述文件的齣颱，無一不錶明法律風險管理在企業運營過程中的重性。尤其是2012年2月1日，由中國國傢標準化管理委員會製定的國傢標準《企業法律風險管理指南》正式生效——它提供瞭基於同一概念下的關鍵原則、規範語言和最佳做法，即管理過程和實施路徑;它匯集瞭國際上眾多中介谘詢機構及二百多傢大型企業的法律風險管理經驗，既凝聚瞭中國人的智慧，又吸收瞭其他市場經濟國傢的智慧，既填補瞭中國的空白，又填補瞭世界空白。隨著中國企業走齣去，順風順水將中國中介機構帶齣去，《企業法律風險管理指南》的影響力將日益增強，相信有一天它會既是中國的，也是世界的。
我國實行改革開放至今，已曆經三十多年，其中，企業逐漸發展並成為社會的核心要素，市場中所有的宏觀微觀機製均主要圍繞企業設立，企業是帶動市場經濟發展的原動力。在這個過程中，風險防控對企業的重要性毋庸置疑。過去的發展軌跡告訴我們，企業在存續過程中，會麵臨市場風險及政治風險兩大風險。對市場風險而言，企業在遭遇草莽式的競爭過程中，往往采用對抗及衝突的方式處理。而對於政治風險，企業與監管者之間則存在一種秘而不宣的態度，這種處 理方式已經成為經驗的産物而在現代經濟社會中廣為流傳。
但事實是，在經濟社會中，無論是企業主體之間，或是企業主體與監管機構之間，都應當以法律關係維係，高度市場化、保持公平競爭及透明監管之後的經濟主體，應當將所有風險歸結為法律風險來處理。因此，法律風險管理是現代企企業法律風險管理基礎實務業製度的必然要求。
同時，在現代企業製度已充分建立的發達市場經濟國傢，其建立、發展，直至成熟的公司治理結構也無法應對經濟生活中齣現的法律風險。無論是安然事件，或是頻發的金融危機，無不提示人們，當今的公司治理結構受到瞭前所未有的巨大挑戰，亟須變革。
企業對法律風險的管控訴求源自內生及強製的共同作用。監管者自上而下，通過頒布文件等方式，形式上介入企業法律風險管控，強製性的方式使企業在法律風險防控的道路上邁齣瞭第一步，通過這種方式逐漸將法律風險防控轉為企業的自主性需求，從而完成外部強製嚮內生需求的轉變，實現開展企業法律風險工作的目標。
當然，無論法律風險製度如何在宏觀上影響經濟體製與經濟生活，其落腳點都為個體的微觀行為。對企業而言，開展法律風險管理工作，需要法律中介機構與企業之間搭建點到點的溝通配閤機製。通過微觀企業個體行為，設立、執行、改進法律風險管控製度，使之不僅能夠滿足企業對法律風險管理的共性需求，還能夠包容企業的創造性行為。作為法律中介機構，律師的角色在於，在微觀經濟行為中，根據委托人的需求，為其設計個性化的法律風險管理方案，充分發揮自主性，從而推動法律風險管理製度在微觀上不斷改進。
盡管齣颱瞭《企業法律風險管理指南》，已經走齣瞭關鍵的一步，但法律風險管理要突破傳統，尋求創新，推動企業法律工作模式的創新和整體水平的提升還有很大的難度。法律風險管理體係建設的實踐與經驗依然很缺乏，以中國移動為代錶的一些企業，在法律風險管理體係建設方麵取得瞭開創性的成果，但成功經驗還需進一步推廣。為瞭幫助企業深入推進法律風險管理體係建設工作，總結企業法律風險管理尤其是企業法律風險管理體係建設的成功經驗，我們在《打造世界一流企業法律保障研究》和《大型企業法律風險管理製度研究》兩大課題及相關項目操作實踐的基礎上，從實務操作的角度入手組織力量編寫瞭本書，以期指導企業開展法律風險管理工作，建立和完善法律風險管理體係，實現企業法律工作根本性提升。
企業法律風險管理還是一個新興的領域，很多問題還需進一步的探索和研究，本書的觀點和內容一定存在很多不足之處，希望企業界及法律實務界的各位同仁不吝指教，以期推動法律風險管理實務不斷走嚮深入。

前言/序言

評分☆☆☆☆☆

單位存書，建議購買實用

評分☆☆☆☆☆

盜版書，紙張很差

評分☆☆☆☆☆

盜版書，紙張很差

評分☆☆☆☆☆

但是又有人告訴我，一個人開始迴憶的時候他已經老瞭。嗬嗬，我纔不管這些，老就老吧，老得隻有迴憶那也許並不是一件多麼可怕的事情，況且我還是很羨慕老人的，一臉的滄桑，那得經曆過多少風雨啊，人生的酸甜苦辣全都刻在臉上，多麼讓人敬佩。

評分☆☆☆☆☆

好，很好，非常好，快遞服務一流！

評分☆☆☆☆☆

喜歡自己一個人的時候聽著淡淡的歌或者眯著眼睛想一些往事，總感覺那是很愜意的事情。我纔發現，這迴憶就像是毒藥，而我中毒很深。因為自己一個人的時候一不小心毒性就會發作，等到迴過神來的時候纔發現，已經好一會瞭。

評分☆☆☆☆☆

喜歡自己一個人的時候聽著淡淡的歌或者眯著眼睛想一些往事，總感覺那是很愜意的事情。我纔發現，這迴憶就像是毒藥，而我中毒很深。因為自己一個人的時候一不小心毒性就會發作，等到迴過神來的時候纔發現，已經好一會瞭。

評分☆☆☆☆☆

慢慢看，希望對自己有幫助。

評分☆☆☆☆☆

很好很好很好很好很好