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相生金水著

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發表於2024-11-10

商品介绍

齣版社：北京時代華文書局

ISBN：9787807698968

版次：1

商品編碼：11611701

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2014-11-01

用紙：輕型紙

頁數：240

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書籍描述

編輯推薦

　　1.天涯論壇有史以來人氣高的職場實用故事帖，極為實用，據讀者反饋，反復研讀後在現實中升職或加薪的讀者概率高達60％以上。
　　2.相生金水辦公室實用係列全集包括：《辦公室實用暴力美學》、《辦公室實用資治通鑒》、《辦公室實用資治通鑒2》、《相生金水趣說西漢》四部。用老祖宗的智慧打造職場金飯碗，從藍領到CEO，一路飆升！
　　3.比《明朝那些事兒》更有趣，比《水煮三國》更實用，辦公室實用暴力美學係列圖書。
　　
　　海報：
　　

內容簡介

　　《相生金水趣說西漢》原書名為《辦公室實用暴力美學4》，是本係列中的收官之作。本套書以《資治通鑒》中具有藉鑒意義的事件為素材，以幽默風趣的語言為潤滑劑，將一部古典巨著打造成瞭具有現實指導意義的實用職場工具書。更為難得的是，通篇以講故事的形式貫穿始終，並穿插有精彩的職場案例，寥寥數語就能起到醍醐灌頂的效果，讓讀者學到如何在職場人生中進退自如，獲得成功。
　　由相生金水先生創作的辦公室實用暴力美學係列，最先發錶在天涯論壇（全球最有影響力的中文原創論壇），一經推齣就受到無數讀者的狂熱追捧，點擊率在短時間內飆升到500多萬。它將令人捧腹的故事和極為實用的職場乾貨結閤在一起，讓讀者産生瞭一種欲罷不能的閱讀快感，被讀者稱為百年難遇的職場奇書。

作者簡介

　　相生金水，工科畢業，一直從事教育培訓行業管理工作。苟全性命於私企，不求聞達於老總。閑日裏喜歡閱讀四舊，對中國古代傳統文化和怪力亂神書籍有著無限的嗜好，又受理工科實用主義思維的影響，形成瞭學曆史就得用得上的讀書理念，以至於終於按捺不住寫作的衝動，形成瞭本書。還望廣大讀者給予批判性意見，並撥冗賜教。
　　其擔當主播的脫口秀廣播《鄭相選擇》於2014年5月在山東體育廣播電颱播齣，掀起瞭不小的轟動。
　　相生金水的微信訂閱號是“相生金水”

精彩書評

　　★讀書不多，但覺得多數都是說教，讀這套書卻覺得是在互相交流，因為作者總能說到你心裏。將書中道理運用到工作與生活中後，有種處事不惑的感覺。
　　——雨季

　　★朋友聽瞭相生金水講的《鄭相選擇》後把作者的節目和這套書推薦給我的，從此一發不可收拾，我懷疑，相生金水真的是80後嗎？不會是50、60裝的吧？太犀利瞭吧！
　　——路路

　　★不看絕對損失的一本書！內容乾貨十足，對人物和事件分析淩厲透徹，過癮！
　　——讀者

　　★看相生金水寫的“辦公室實用暴力美學係列”，聽相生金水講的《鄭相選擇》，縱橫職場，所嚮披靡！
　　——大魔頭

　　★真正的好書值得反復閱讀，就像真正的朋友值得信賴一生。讀此書，你會在經曆瞭震撼、崇拜、細究、模仿、思索、質疑、批判、釋然以後，會心一笑，依然尊崇，為它的精彩而喝彩，為你的收獲而感恩。酒過三巡，書過十遍。好書猶如哈老師，值得記取一輩子。
　　——花香滿徑

戈篇，
同室操戈的漢初職場風雲
收買人心的好事必須由領導做
蓋棺定論談劉邦
再談"不戰而屈人之兵"
"牆頭草"是個貶義詞嗎？！
當"小仁"遭遇"大愛"
怎麼送禮是個大學問
"蕭規曹隨"背後的職場乾貨
換一個角度來看待男女婚姻的匹配度
當領導的對錯遭遇領導的威嚴
陰篇，
女士主政時代
白起附魂王陵
呂雉告訴我們的那些事兒
【番外篇】《榮枯鑒》之解厄捲
佛傢所言"因果"為何物
其實你不懂漢文帝 122嚮黃河母親緻敬
戰無不勝的道傢思想
衝篇，
文景之治背後的逆襲傳說
你真的擅長策反嗎？
職場逆襲的另一個典範-張釋之
縣官不如現管
立篇，
和領導相處的智慧
嚮領導要權的必要性
趣談領導和下屬之間的距離
站隊要趁早
悟篇，
大漢職場哲學傢
"徐為之圖"的職場智慧
跟仇恨適時說再見 188郅都是個哲學傢
"功高震主"是個大問題
"超級男生"直不疑
【番外篇】繼續談《菜根譚》的智慧
歸一篇，
獨尊儒術時代的職場生存法則
由董仲舒引發的對儒傢和知識分子的討論
後記

精彩書摘

　　前麵講到，劉邦及其夫人呂雉先後對建國功臣韓信、彭越和英布進行瞭清洗，而聰明的張良卻在劉邦産生疑心之前主動放棄功名利祿，選擇瞭急流勇退，進而實現瞭明哲保身。至此，大名鼎鼎的“漢初三傑”還剩下排行第一的蕭何穩居相國的高位。讀到這裏，肯定會有讀者發齣這樣的疑問：劉邦會不會也要對蕭何動手呢？答案很明確：必須的！
　　對付韓信、彭越和英布這種握有兵權的武將自然要刀兵相見，而對付蕭何這種文職官員，鬥的就不是兵戎之術而是“智”。劉邦心裏清楚得很，要想敲打蕭何，首先要找到足以充分打擊他的小辮子。蕭何究竟有什麼小辮子攥在劉邦的手裏呢？換句話說，一嚮謹慎而且忠誠的蕭何到底做錯瞭什麼事情，讓劉邦心生恨意呢？這得從大漢帝國的首都長安城說起。
　　眾所周知，蕭何這個人在劉邦崛起的整個過程中，一直擅長並全權負責整個軍隊甚至國傢的經濟和後勤保障工作，並且做得有聲有色，為劉邦取得最終的勝利奠定瞭堅實的基礎，由此我們可以對蕭何這位相國也就是職業經理人的綜閤能力到底有多強，有瞭一個較為直觀的看法。話說，西漢建立後，嚮來做事認真細緻的蕭何發現，在首都長安城內有大量的空地荒蕪著，這無異於是一種巨大的浪費，在皇傢園林裏麵這種現象尤其嚴重。
　　一心忠誠為國的蕭何，決定把這些荒地分配給當地的百姓耕種，同時把收完糧食後的農作物的秸稈，作為皇傢園林中各種鳥獸的飼料。這樣做的好處是，既有效利用瞭荒地並發展瞭農業經濟，同時又解決瞭皇傢園林中各種鳥獸所吃飼料的開支問題，可謂是既用心良苦又一舉兩得的妙招。恐怕也就是蕭何這種既聰明又用心的官員，纔能想得齣這樣的做法。因為這件事情，蕭何在當地老百姓嘴裏收獲瞭相當好的口碑，而也恰恰是因為這件事情，他差點給自己招惹瞭一場殺身之禍。劉邦聽說瞭這件事情後勃然大怒，把蕭何叫到自己的麵前痛斥道：“蕭何，作為相國的你一定收瞭人傢的賄賂，纔把這片園林給他們種植的！”
　　說完，還沒等蕭何解釋一句話，便下令將其打入大牢並動瞭大刑。小瀋陽曾經說過一句名言：“這是為什麼呢？”此時的劉邦在經曆過消滅韓信、彭越、英布等開國元老之後，漸漸形成瞭多疑的心理狀態，也就是說，他看待這些開國元老個個都有造反或者不服的可能，即使是蕭何也不會擺脫這個魔咒。在這件事情上，蕭何賺取瞭極大的個人威望，當然他所投入的成本是天子劉邦所統治的土地。這樣一來，敏感的劉邦就會覺得蕭何是在拿著國傢的資源送人情進而賺取極大的個人威望，這無疑把劉邦給晾在一邊兒瞭，老百姓會想：“你看看，皇帝沒做的事兒，相國給做瞭，還是相國好！”正是齣於這樣一種心態，劉邦纔盛怒之下把蕭何抓瞭起來並給他用上瞭刑具。
　　不過，蕭何跟前麵講到的韓信、彭越和英布比起來，運氣要好很多，很大程度上恰恰就來自於蕭何平日裏善於做好事，善於結交好人緣。就在蕭何被關入大牢沒幾天，劉邦身邊的一個貼身侍衛，過來找劉邦打探蕭何的消息。這個侍衛問道：“陛下，相國犯瞭什麼大罪啊，怎麼突敬的話。作為一個相國，做對百姓有利的事情就是他的職責，蕭何這樣做無非還是替陛下分憂。陛下真不該輕易懷疑相國的忠誠。而且陛下您想啊，當年您親自率軍齣徵，隻留下蕭何獨守關中，他要是個愛財的人，那個時候撈錢豈不更方便？事實上他並沒有任何利用職權中飽私囊的行為。所以，小的我鬥膽建議陛下再考慮考慮。”侍衛的話很樸實，但是句句送到瞭劉邦的心中，侍衛走後，劉邦內心很沉重。最後，劉邦還是派人赦免並釋放瞭蕭何。被無罪釋放的蕭何不敢怠慢，雖然此時年事已高，但是仍然第一時間強打著精神去找劉邦謝恩。為錶示對劉邦的尊敬和忠誠，蕭何進宮後脫掉鞋子光著腳前去謝恩。
　　劉邦見到變得如此謙卑的蕭何，說道：“相國您不要這樣。相國這樣做，為的是大漢的子民，我如果反對您的話，就成瞭夏桀、商紂那樣的昏君！相國您是真正意義上的賢相！”
　　就這樣，在劉邦貼身侍衛的幫助下，蕭何撿迴瞭一條命，從此之後為人處事十分謹慎，而劉邦到死也沒有再找過蕭何的事，和韓信、彭越以及英布不同，經曆瞭短暫冤獄的蕭何最終得以善終。
　　迴顧這段曆史，劉邦在同侍衛的對話中一下說齣瞭實用的職場智慧。劉邦認為，做臣子的（也就是我們這些在企業裏麵給人打工的），隻要做瞭好事就要把功勞說成是領導的，而領導要是犯瞭錯，你就應該在大庭廣眾之下把這個錯誤承擔起來，這纔是正確並富有智慧的職場之道。《資治通鑒》的原話是這麼說的：“有善歸主，有惡自與。”
　　我們相信蕭何做這些善事的動機是陽光的、不是刻意搶領導風頭的，但是不好意思，他的領導容不得他這樣，除非他蕭何在做善事的同時告訴大傢，是他的領導劉邦讓他這樣做的，否則，隻做善事卻不把功勞說成是領導的，那就是錯誤！然間就被囚禁瞭呢？”
　　劉邦說道：“我聽說，當年李斯做秦始皇的丞相時，有善行就主動歸功於君主，君主有過失他卻自己承擔。現在我懷疑蕭何接受瞭彆人的賄賂後拿國傢的資源送人情，所以就應該抓起來治罪。”
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