如何推行5S:塑造人的品质 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-11-10
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5S究竟是什么?5S是"做好我们本来该做的事",5S是"改善基础管理的利器"!
5S 活动自环境品质着手,导入目视管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中,使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以有效利用等,从而提高整体效益、提升品质。5S活动更可凝聚员工的向心力,塑造良好的企业文化。
5S活动对企业之日常管理、工作效率提高、员工品质意识提升、完美形象具有莫大的助益,也唯有5S 才能奠定企业管理的根基。
“管理基础薄弱、员工素质良莠不齐”常常是管理者感叹伤脑之事。然而,原因在何处、出路在何方?却是百思不解、无以入手。 即使听说5S是管理的基础、百病的良药,也仅是闲言碎语、不得其门。
本书以其全面、系统的论述,成功的实战案例,生动启发的画面以及实用的对比图片,将5S的起源、推行要领、推行步骤、配合活动的管理技巧以及后续的管理延伸等做深入探讨,旨在帮助业界朋友能以好的途径、简单的方法,得到有效的成果。
孙少雄,福友企管畅销书《如何推行5S》作者、全国5S专案推行专家;
厦门福友企业管理顾问有限公司资深顾问师,全国各地成功举办《5S》公开课场几十场,广受好评
曾辅导培训企业:江苏仪征化纤、远东电缆集团公司、达山企业集团、 西安西北光电、青岛汉缆集团、长城内燃机、广东顺威电器、广东顺德特种变压器厂等大、中型企业几十家,效果卓著,获得良好口碑。
毕业于厦门大学 曾任:
日本松下电器生技部及制造部主管
美厦公司(美资)品技部经理及副总经理
现任:
福友企业管理顾问公司副总经理、资深顾问师、专职讲师
经典著作:
《如何推行5S》
《企业管理表格精逊
5S究竟是什么?5S是"做好我们本来该做的事",5S是"改善基础管理的利器"!
5S 活动自环境品质着手,导入目视管理、看板管理、改善手法等技巧于工作中,使空间得到合理利用,材料、用具浪费减少、设备得以有效利用等,从而提高整体效益、提升品质。5S活动更可凝聚员工的向心力,塑造良好的企业文化。
5S活动对企业之日常管理、工作效率提高、员工品质意识提升、完美形象具有莫大的助益,也唯有5S 才能奠定企业管理的根基。
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评分这本书很好,特别是我们小企业有用。
评分实用风格的一本书,好。
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评分正版,质量还行,我妈妈喜欢
评分看了孙老师的视频,才买的这本书,以为和视频一样,但感觉比视频简单了些。
评分书挺好的, 速度挺快的!
评分包装袋没破,书是坏的
评分帮朋友买的,说还可以
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