态度决定待遇 [Atritude Determines Treatment] pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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汪园黔 著

图书标签:

• 积极心理学
• 人生态度
• 情绪管理
• 人际关系
• 成功学
• 自我提升
• 行为心理学
• 影响力
• 个人成长
• 思维模式

出版社： 中国财富出版社

ISBN：9787504755070

版次：1

商品编码：11631959

包装：平装

外文名称：Atritude Determines Treatment

开本：16开

出版时间：2015-01-01

用纸：胶版纸

页数：196

字数：186000

正文语种：中文

内容简介

　　《态度决定待遇》第一章揭示职场问题；第二章论述态度的重要性；第三章介绍如何转变态度；第四至第九章给职场人提供了具体的方法，教会职场人如何通过转变态度来提升待遇。全书主旨不离态度与待遇。态度是因，待遇是果。书中语言清晰流畅，案例生动翔实，是一部指导职场人端正工作态度、形成良好工作习惯的不可多得的好书。

作者简介

　　汪园黔，中国智慧通体验式教育教学研究院院长，中国教育学会会员，教育部中央电教馆职业技术教育领域管理中心高级教师，中国教育学会“十一五”科研规划重点课题“全脑功能开发与创新思维训练”培训专家，教育部中央教科所全国青少年生活技能培训中心培训导师，北京大学全国青少年成长国学训练营特聘导师。汪园黔是活跃在当今培训界既被政府又被学校认可的智慧训练导师之一。他所设计的长达1120课时的《爱家：和谐之道》和《和谐企业》培训课程已成为学校、企业、家庭教育的主流课程。受训单位涉及数百家国内知名企业，培训对象包括企业管理者、员工及国家机关公务员、军警干部、学校教师等。

目录

第一章 没有卓越态度，凭什么要丰厚待遇
“我的薪资待遇太可怜了”比待遇更可怜的是你平庸的态度
“我能力比他强百倍却不被晋升”晋升不全看能力更看态度
“老板太抠门了”只知抱怨是阻碍待遇提升的关键
“这事不归我管差不多就行”错误态度让机遇与你渐行渐
“他以为自己是工程师，实际就是砌砖的”
走出低待遇阴霾需换种态度
态度待遇平凡与不凡的分界线

第二章 企业不需要“职场滞销品”
嘿！别弄得自己像滞销品一样
健康企业的秘密
提升待遇与创造业绩是一种双赢
想混日子就别来上班了
看看老板是怎么工作的
高待遇的资本

第三章 诠释态度，破译高待遇密码
认识（Understanding）态度的起点
情绪（Mood）态度的支柱
习惯（Habit）态度的指南针
意志（Will）态度的基石
潜意识（Subconsciousness）态度的助推器
行动（Action）态度的原动力

第四章 力尽筋疲不复伤敬业的态度是提升待遇的根本
敬业，给企业最真实的自我
老黄牛永远不会被抛弃
负责任的“偏执狂”
忠诚不是单行线
省下抱怨的时间用来做事
感谢企业，是你需要它，而不是它需要你

第五章 不待扬鞭自奋蹄自动自发的态度是提升待遇的资本
很多事，无须有人交代就能做
你能否把信送给加西亚
机遇总在自动自发之门背后
好学生知道“抢先完成”
敢不敢有“非分之想”
希望自己的待遇和老板比肩，就要像老板一样思考

第六章 人心齐泰山移合作的态度赢得更多待遇提升的机会
以十当一最厉害
乘风展翅，飞得更高
精诚沟通，金石为开
赢得认可，再没人嫉妒你被提升了
做团队精英，但别做“大明星”
完全没有任何理由搞分裂

第七章 心口如一言不慌不找借口的态度让
企业主动提高待遇
“YES SIR”是第一态度

第八章 致广大而尽精微——尽善尽美的态度让
第九章 在追求不凡待遇上的路上，与世界上最伟大的同行

精彩书摘

　　《态度决定待遇》：
　　工作是为了追求什么？是薪水还是自己的事业？面对这个问题，职场人大都有着自己的答案。不少人在择业时并不会完全将薪水放在第一位，他们更为看重的是自己的工作有没有发展前途，是否能让自己提升应对能力、拓展个人空间和提高社会地位，但也无需否认，不少人还是会将薪水作为工作的首选目标。
　　毕竟，这是一个“钱虽然不是万能，但没有钱是万万不能”的时代，是一个在相当程度上用个人财富来评价其贡献价值和人生成功程度的市场经济社会。
　　但问题是，认为自己的工作薪水低、待遇太可怜，而因此对职业“自轻”，并盲目羡慕他人的职业，似乎已经成为了当代职场人的通病。在实际工作中，不少人只看重薪水待遇。在他们眼中，薪水逐渐成为衡量工作价值的标准，成为采取怎样工作态度的凭据。例如，“老板给的工资低，我干活儿就少”、“不付钱的一律不做”、“你不加工资我就不努力干活”。表面上看，这些注重自我公平原则的人没有失去什么，但从职业发展上来看，他们失去的是自己对工作应有的态度。
　　小钟从名牌大学毕业以后，觉得自己的能力和水平比一般人都要高，因此总是想找到月薪在五六千元以上的工作。然而，从人才市场跑下来以后，小钟发现自己工作经验有欠缺、简历上除了学历并没有多少“干货”，很难有企业愿意开出他理想中的月薪待遇。于是，在无奈之下，小钟选择了一家小公司的市场营销岗位，月薪也只有三千元不到。
　　由于在薪酬方面没有达到自己理想的水平，小钟在工作中缺乏应有的积极态度，工作激情更是无从谈起。除了完成上司布置的工作，他总是坐在电脑面前，不是和人聊天，就是趁上司没注意打游戏。某天，同部门的员工有事出去，留下小钟一个人负责接待下午要来的重要客户。没想到，小钟虽然嘴上答应，但下午却将自己要去机场接待客户的事情忘得一千二净，结果，那个重要客户受到了冷遇，很生气地告诉老板订单取消。
　　当老板听说了事情原因后，决定请小钟走人。
　　小钟之所以被辞退，和他的工作态度有很大关系。他只看到了企业应该付给他薪水，但他没有想到薪水背后的价值。诚然，当一个人付出劳动之后，理所应当获取薪水。但薪水并非只是一个人在工作上花费的时间的回报，同时还包括其在工作上付出的态度。
　　如果一个人只能看到薪水中属于支付时间和劳动的一部分，却没看到薪水中支付给态度的那一部分，就很难产生高远的自我提升、自我发展的意识，在实际工作中也就很容易失去主动参与、主动表现良好态度的工作积极性，也就难以从工作中获得应有的充实和满足。
　　反观那些只看到薪水表面高低的员工，他们看起来目的明确，但结果往往事与愿违。这是因为他们被薪水的数字所牵引，不能判断自己的工作态度是否真正可以改变这样的数字。这种敷衍，对于公司和老板是伤害，对于员工自己同样也是伤害。当我们面对看起来并不高的薪水时，完全可以将之当成锻炼自己工作态度的良好机会。有理由相信，只有员工表现出良好的态度标准，才能获得让老板看重的工作成绩，只有工作成绩的取得才能换来不断上升的工作薪水，这种关系环环相扣、无法拆散。
　　在看待薪水和工作态度时，职场上的你有可能犯下面三种错误。
　　……

《态度决定待遇》 引言 在人生的漫长旅途中，我们无时无刻不在与环境互动，与他人协作，也与自己对话。每一次的经历，每一次的相遇，每一次的挑战，都像一面镜子，映照出我们内在的状态。而在这诸多影响我们旅程的因素中，有一个最为根本，却也最常被我们忽略的——那就是我们的“态度”。 “态度”这个词，看似简单，却蕴含着巨大的力量。它不是僵化的信条，也不是固执的偏见，而是一种动态的、由我们的思想、情感和信念所构成的内在倾向，它直接影响着我们如何感知世界、如何理解他人、如何应对事件，以及最终，如何被世界和他人所回应。我们对待生活的方式，我们看待问题的角度，我们与人相处时的神情，这一切都渗透着我们的态度，并且，这些态度并非孤立存在，它们如同涟漪般扩散，深刻地塑造着我们所处的环境，以及我们在这环境中获得的“待遇”。 《态度决定待遇》这本书，正是聚焦于这一核心命题。它并非一本空洞的理论说教，也不是一套僵化的行为准则。它是一次深入的探索，一次细腻的洞察，一次关于如何通过调整和优化自身态度，从而积极地改变我们所体验到的“待遇”的实践指南。这里的“待遇”，涵盖了生活的方方面面：从职场上的机遇与晋升，到人际关系中的和谐与支持；从个人成长中的突破与成就，到内在幸福感与满足感的获得；甚至包括我们面对困境时的韧性与解决问题的能力。 我们常常会将生活中的不如意归咎于外部因素：运气不好、环境恶劣、他人阻碍。然而，《态度决定待遇》将引导我们看见，在许多情况下，真正限制我们的，并非外在环境的残酷，而是我们自身根深蒂固的负面态度。那些消极的思维模式，那些抱怨与不满，那些恐惧与退缩，它们就像一层厚厚的阴霾，遮蔽了我们看到希望和机遇的可能性，也阻碍了他人伸出援手、给予支持的意愿。 反之，积极、开放、感恩、负责任的态度，则如同阳光，能够穿透迷雾，照亮前行的道路。它让我们更能发现隐藏的机遇，更能吸引积极的能量，更能建立稳固而有益的人际关系，更能激发出内在的潜能，最终，让我们赢得应得的、甚至是超出预期的“待遇”。 本书的写作，旨在提供一个清晰而易于理解的框架，帮助读者理解态度与待遇之间的复杂而又直接的联系。我们将从多个维度剖析“态度”的构成要素，探讨不同类型态度的表现形式及其潜在影响。更重要的是，本书将提供一系列切实可行的方法和技巧，指导读者如何识别、审视并转化那些限制性的态度，培养出积极、健康、富有建设性的新态度。这不是一次瞬间的改变，而是一个持续学习、实践和反思的过程。 无论您是身处职场，渴望突破瓶颈；还是在人际关系中寻求更深的理解与连接；亦或是希望在个人成长的道路上更进一步，获得内心的平静与幸福，《态度决定待遇》都将为您提供深刻的启示和宝贵的工具。它鼓励我们重新审视自己与世界的关系，认识到自身拥有的改变力量，并最终，将这份力量转化为改变我们所体验到的“待遇”的现实。 第一部分：理解态度的本质与力量 在踏上改变之旅之前，我们有必要深入理解“态度”到底是什么，以及它为何如此强大。很多人将态度等同于情绪，认为情绪好坏就决定了态度，但事实并非如此。态度是一种比情绪更深层、更持久的心理倾向，它包含了我们的信念、价值观、认知模式，并最终驱动着我们的行为。 态度的构成要素： 信念 (Beliefs): 我们内心深处认为“真实”的观念，它们是我们看待世界的基础。例如，“我很幸运”是一个积极信念，“生活总是充满挑战”则可能是一个消极信念。这些信念不受外部事件的直接控制，却深刻影响着我们对事件的解读。 价值观 (Values): 我们认为“重要”和“有意义”的事物。例如，对诚信的看重，对家庭的重视，对知识的追求，这些价值观会塑造我们判断是非对错的标准，并指引我们的行为方向。 认知模式 (Cognitive Patterns): 我们思考问题的方式，是倾向于看到事物的正面还是负面，是倾向于关注问题本身还是解决方案，是倾向于归咎他人还是承担责任。这些模式往往是习惯性的，需要刻意去觉察和调整。 情感倾向 (Emotional Tendencies): 虽然情绪是流动的，但有些人天生或后天养成了更容易体验到某种情绪的倾向，比如更容易感到焦虑、愤怒，或是更容易感到平静、喜悦。这种情感倾向也会潜移默化地影响我们的态度。 态度如何影响我们的认知与判断： 我们的态度就像一副有色眼镜，决定了我们如何过滤和解读接收到的信息。一个怀有消极态度的人，在面对一项新任务时，可能会立刻想到“我做不好”、“太难了”、“肯定会失败”，从而在行动前就给自己设置了障碍。而一个怀有积极态度的人，则可能看到“这是一个学习的机会”、“我可以尝试”、“总会有解决办法”，从而更有动力去尝试和探索。这种认知上的差异，直接影响了我们后续的行为选择。 态度与行为的良性或恶性循环： 态度并非孤立存在，它驱动着我们的行为，而行为的结果又会反过来强化我们的态度。例如，一个总是抱怨工作无聊的人，可能在工作中表现得敷衍了事，缺乏主动性，这使得工作变得更加乏味，从而进一步加深了他对工作的负面态度，形成一个恶性循环。反之，一个认为工作充满挑战并乐于探索新方法的人，会更积极地投入，更有可能发现工作的乐趣和成就感，这又会强化他积极的工作态度，形成良性循环。 “待遇”的构成： “待遇”并非仅仅指物质上的回报或职位的提升，它是一个更广泛的概念，包括： 外部待遇： 人际关系： 他人对我们的态度，是否愿意与我们合作、交流、提供帮助。 职业发展： 工作中的机会、认可、晋升、薪酬。 社会认可： 在群体中的地位、声誉、被尊重程度。 物质条件： 经济上的稳定与充裕，生活环境的舒适。 内部待遇： 内心平静： 情绪的稳定，少受外界干扰。 幸福感： 对生活整体的满意度，以及内在的喜悦。 自我价值感： 对自己能力的肯定，对自身存在的意义感。 韧性： 面对困难和挫折时的恢复能力。 第二部分：识别与审视限制性态度 要改变“待遇”，首先要认识到哪些“态度”正在限制我们。许多时候，我们对自己的限制性态度习以为常，甚至不自知。这一部分将帮助我们剥茧抽丝，找出那些阻碍我们进步的内在藩篱。 常见限制性态度及其表现： 消极思维模式： 灾难化思维： 过度夸大负面结果的可能性，认为“一旦发生，就会一团糟”。 非黑即白思维： 将事物简单地划分为好与坏，没有中间地带。 过度概括： 基于一次或少数几次负面经历，得出普遍性的负面结论。 读心术： 臆测他人的想法，认为别人不喜欢自己、在背后议论自己。 应该思维： 认为事情“应该”如何发展，一旦不如预期就感到沮丧。 受害者心态： 抱怨与推卸责任： 习惯性地将问题归咎于外部环境、他人或运气，而非审视自身。 无力感： 认为自己无法改变现状，对生活中的挑战感到无能为力。 期待他人拯救： 寄希望于别人来解决自己的问题，而不是主动行动。 恐惧与焦虑： 害怕失败： 阻碍尝试，不敢承担风险，宁愿停留在舒适区。 害怕被拒绝： 影响社交，不敢表达真实想法，错失连接的机会。 完美主义： 对自己和他人有过高的不切实际的要求，导致拖延和自我否定。 不安全感与自我怀疑： 低自尊： 认为自己不够好，不配得到好的待遇。 嫉妒与攀比： 关注他人拥有的，忽视自己已有的，内心充满不平。 不信任： 对他人和环境保持警惕，难以建立深度连接。 如何觉察自己的限制性态度： 记录情绪与事件： 当感到负面情绪时，记录下当时的情景、想法以及你当时的态度，找出模式。 反思过往经历： 回顾生活中不顺遂的经历，尝试从不同角度分析，是否有自己的态度在其中起作用。 倾听他人的反馈： 留意亲近的人对你的评价，他们可能能看到你未察觉的盲点。 运用“如果…那么…”句式： 尝试用“如果我换一种态度来看待这件事，会发生什么？”来挑战固有的思维。 识别触发点： 了解哪些情境、哪些人容易触发你的消极反应，并思考背后的态度原因。 “待遇”不佳时的自我审视： 当遭遇不公、失落或挫折时，与其立刻陷入抱怨，不如将这视为一次审视态度的机会。问自己： “我在这件事中扮演了什么角色？” “我可能对这件事抱持了什么样的不合理期待？” “我的回应方式，是否加强了问题的负面影响？” “有没有一种更积极、更具建设性的角度来看待当前局面？” 第三部分：培养积极态度，重塑“待遇” 认识到限制性态度是改变的第一步，而真正实现“态度决定待遇”，则需要我们主动去培养和践行积极的态度。这并非强制自己“假装”快乐，而是从内在出发，建立一套更健康、更强大的心理操作系统。 重塑信念系统： 识别并挑战负面信念： 找到那些限制你的核心信念，用事实和理性来质疑它们的真实性。例如，信念“我天生就不擅长沟通”，可以通过记录成功沟通的案例来反驳，并发展出“我可以通过练习提升沟通能力”的新信念。 创造和强化积极信念： 有意识地用积极的、支持性的信念来取代消极信念。例如，用“我拥有解决问题的能力”来代替“我总是遇到无法解决的麻烦”。 运用肯定语 (Affirmations): 每天重复积极的、陈述性的语句，如“我值得被爱与尊重”、“我拥有内在的力量”。 发展成长型思维模式 (Growth Mindset): 拥抱挑战： 将挑战视为成长的机会，而非威胁。 从失败中学习： 视失败为一次宝贵的学习经验，分析原因，总结教训，然后重新开始。 欣赏他人的成功： 从他人的成就中汲取灵感，而非感到嫉妒。 相信努力的价值： 认识到能力并非一成不变，通过持续的努力可以获得提升。 培养感恩之心： 感恩日志： 每天记录下值得感恩的三件事，无论大小。 感知细微之处： 留意生活中那些看似平凡的美好，如一杯热饮，一次朋友的问候。 表达感谢： 将感恩之情付诸行动，向帮助过你的人表达谢意。感恩能够将焦点从“缺乏”转移到“拥有”，从而提升幸福感，吸引更多美好。 承担责任与主动出击： “我”的力量： 停止寻找借口，将注意力放在自己能够控制和改变的事情上。 积极解决问题： 遇到问题时，与其纠结于为什么会发生，不如专注于“接下来我能做什么？”。 设定目标并付诸行动： 将模糊的愿望转化为具体的目标，并制定可行的行动计划。 建立健康的人际关系态度： 同理心： 尝试站在他人的角度思考问题，理解他们的感受和动机。 积极沟通： 以尊重、开放的态度与人交流，倾听对方，清晰表达自己的想法。 界限感： 学习说“不”，保护自己的能量和时间，避免被他人过度消耗。 合作与支持： 相信合作的力量，乐于帮助他人，也懂得寻求支持。 练习专注与当下： 正念 (Mindfulness): 将注意力集中在当前的活动和感受上，减少思绪的游离。 减少干扰： 创造更有利于专注的环境，控制信息输入，避免被琐事打断。 活在当下： 过去已成定局，未来尚未到来，最重要的是把握现在。专注当下能让我们更有效率，也更能体验到生活的真实。 第四部分：将积极态度转化为实际“待遇” 培养了积极的态度，如何才能让它在实际生活中开花结果，真正改变我们的“待遇”呢？这一部分将聚焦于如何将内在的转变外化，如何在具体情境中运用新的态度，并观察其带来的积极变化。 在职场中运用积极态度： 面对挑战： 将困难的任务看作展现能力、学习新技能的机会。主动请缨，提出解决方案。 与同事相处： 保持开放、尊重的态度，乐于分享，愿意协作。用积极的言语和行动建立良好关系，成为团队中受欢迎和值得信赖的一员。 处理反馈： 以学习的心态接受建设性的批评，将其视为改进的动力，而非个人攻击。 寻求机会： 积极展现自己的能力和热情，主动承担更多责任，向上级和同事表达自己的职业发展意愿。 在人际关系中建立更深连接： 真诚与投入： 在与他人交往时，展现真实的自己，全心投入，用心倾听。 积极的言语和非言语表达： 用微笑、眼神交流、鼓励性的语言来传递善意和支持。 解决冲突： 当出现分歧时，以解决问题的态度出发，而非攻击或逃避。表达自己的需求，也倾听对方的需求。 建立信任： 言出必行，信守承诺，展现可靠的一面，让对方愿意信任你。 实现个人成长与内在幸福： 坚持学习： 保持对新知识和新技能的渴望，持续投资自己的成长。 自我关怀： 照顾好自己的身心健康，保证充足的睡眠，健康的饮食，适度的运动，以及放松的时间。 设定可实现的目标： 将大目标分解成小步骤，每一步的达成都能带来成就感，从而激励你继续前进。 庆祝进步： 无论大小，都要为自己的进步和成就感到高兴，这是对积极态度的最好肯定。 将“待遇”不佳的局面转化为转机： 重新评估： 当你发现自己的“待遇”不如预期时，不要立刻否定自己，而是回到第一、第二部分，审视自己的态度是否需要调整。 调整回应： 即使环境无法立即改变，你也可以选择改变你对它的回应方式。一次积极的提问，一次友善的帮助，一次耐心的等待，都可能带来意想不到的改变。 寻求外援： 积极地与信任的人交流，寻求他们的建议和支持。一个开放的态度会让你更容易获得帮助。 耐心与毅力： 态度的转变需要时间，待遇的改善也非一蹴而就。保持耐心，持续践行积极的态度，相信时间会带来公正的回报。 结语 “态度决定待遇”并非一句简单的口号，而是一个深刻的人生哲学，也是一个强大的实践工具。它告诉我们，虽然我们无法控制所有外部事件，但我们绝对能够掌控自己如何回应这些事件。我们的态度，是连接内在世界与外在现实的关键桥梁。 通过阅读和实践《态度决定待遇》中的内容，您将学会如何识别和转化那些限制您的消极态度，如何培养积极、健康、富有建设性的内在倾向。您将更深刻地理解，那些看似是命运的安排，或是他人给予的“待遇”，在很大程度上，是您自身态度向外投射的映照。 这本书是一个邀请，邀请您踏上一段自我发现和自我实现的旅程。它鼓励您成为自己生活的主宰，用积极的态度去耕耘，用坚定的信念去浇灌，最终，收获一个更丰富、更充实、更令人满意的“待遇”。愿您在阅读的过程中，找到属于自己的力量，并用它来改变您所体验到的世界。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名，起初就深深吸引了我。 《态度决定待遇》——这个标题直击人心，仿佛一股强大的力量在耳边回响。 我拿到这本书的时候，内心充满了好奇和一丝丝的期待。 在快节奏的现代社会，我们常常忙于奔波，追求各种可见的“待遇”，却很少停下来审视，这一切的源头究竟在哪里？ 是不是我们对生活、对工作、对他人，甚至对自己所抱持的态度，才是真正决定我们所能获得的一切的关键？ 我迫不及待地想要翻开书页，看看作者是如何深入剖析这个看似简单却又极其深刻的命题的。 我期望书中能够提供一些具体的案例，一些能够引发我共鸣的观察，一些能够让我恍然大悟的道理。 毕竟，我们每个人都渴望在人生旅途中获得更好的“待遇”，无论是物质上的富足，精神上的满足，还是人际关系的和谐。 而如果“态度”真的是一把钥匙，那么了解这把钥匙的运作机制，掌握开启幸运之门的技巧，无疑将对我们的生活产生颠覆性的影响。 我希望这本书不仅能提供理论上的指导，更能给予我切实可行的行动方向，让我能够真正地从内而外地改变，从而吸引和创造我所渴望的“待遇”。 它是否能成为我人生中的一本“指路明灯”，我非常期待。

评分☆☆☆☆☆

拿到《态度决定待遇》这本书，脑海中瞬间闪过无数个关于“待遇”的画面，有事业上的晋升，有家庭的幸福，也有人与人之间温情的互动。 而“态度”，这个看似虚无缥缈的词，却被赋予了决定这一切的权力，这本身就充满了悬念。 我非常好奇作者是如何将“态度”这样一个抽象的概念，与具体可见的“待遇”联系起来的。 是否有科学的理论支撑？ 是否有真实的案例佐证？ 我期待书中能够揭示出，那些看似拥有更好“待遇”的人，他们身上究竟有哪些共通的态度特质？ 是他们的乐观？ 他们的坚韧？ 还是他们对待他人的方式？ 我希望这本书能够打破我对于“待遇”仅仅由能力、机遇等外在因素决定的刻板印象。 我想知道，如何才能有效地培养出那种能够吸引和创造良好“待遇”的态度？ 这本书会不会提供一些具体的练习方法，或者一些思维模式的转换技巧？ 在人生的长河中，我们难免会遇到挫折和不如意，如果能够掌握一种“态度”上的主动权，那么即使身处逆境，也能找到前进的方向。 我希望这本书能给我带来这样的启示，让我明白，真正的“待遇”，或许就藏在我每一次选择的“态度”之中。

评分☆☆☆☆☆

《态度决定待遇》这个书名，像一个古老的智慧箴言，又像一个现代的宣言，瞬间就抓住了我的注意力。 我拿到这本书，心中充满了对作者洞见的期待。 在我看来，“待遇”并不仅仅指金钱和地位，更包含了人生中的幸福感、满足感以及与他人的连接的深度。 而“态度”，这个看似微不足道的内在选择，竟然被赋予了如此强大的力量，这让我非常好奇。 我想知道，作者是如何将“态度”这一抽象的概念，化为具体可感的“待遇”的？ 是否会通过心理学、社会学，甚至是哲学上的深刻探讨？ 我特别期待书中能够提供一些生动的故事和案例，让我能够直观地感受到，那些拥有令人称羡“待遇”的人，究竟是如何通过他们的“态度”来创造这一切的。 是他们的乐观和韧性，还是他们对待工作和生活的投入与热情？ 我希望这本书不是那种流于表面的励志，而是能够提供真正能够引发思考和改变的深度见解。 在这个充满不确定性的世界里，掌握如何调整和优化自己的“态度”，从而影响自己所获得的“待遇”，这本身就是一种强大的能力。 我希望通过阅读这本书，我能够找到那把开启人生更好“待遇”的钥匙，并且学会如何去运用它。

评分☆☆☆☆☆

“态度决定待遇”——这个书名，就像是一声沉甸甸的敲门声，敲开了我内心深处对于人生意义的探寻。 我拿到这本书，第一感觉就是它的分量，不仅仅是纸张和油墨的厚度，更是它所承载的关于人生智慧的重量。 我迫不及待地想要知道，作者是如何层层剥茧，将“态度”这个内在的驱动力，与我们所追求的各种“待遇”——无论是事业上的成就，人际关系上的融洽，还是个人内心的平和——紧密地联系起来的。 我非常好奇，书中是否会探讨不同类型的态度，例如积极与消极，开放与封闭，感恩与抱怨，它们各自会带来怎样的截然不同的“待遇”。 我也期待，作者能够提供一些超越理论的、具有实践指导意义的内容。 毕竟，仅仅知道“态度”很重要，远不如知道“如何调整和优化”我的态度来得实在。 我希望这本书能够成为一本“行动指南”，帮助我识别出那些阻碍我获得更好“待遇”的思维盲点，并且提供切实可行的步骤，让我能够逐步培养出那种能够吸引和创造我所期望的一切的内在力量。 这本书，在我眼中，不再仅仅是一本读物，更像是一个邀请，邀请我去重新审视自己，去发现那个能够改变一切的“态度”。

评分☆☆☆☆☆

“态度决定待遇”这个书名，一开始就有一种莫名的力量，让我觉得它触及了生活最核心的奥秘。 当我捧着这本厚重的书，心里已经开始预演无数种可能。 我猜想，作者一定是经过了长期的观察和深入的思考，才能提炼出如此精辟的论断。 我好奇的是，作者会从哪个角度切入？ 是从心理学出发，解析态度如何影响潜意识和行为模式？ 还是从社会学角度，探讨群体心态和个人在其中扮演的角色？ 又或者，它会是一个充满智慧的故事集，通过一个个鲜活的人物和他们的经历，来印证“态度”的力量？ 我希望这本书不是那种空泛的励志鸡汤，而是有真才实学，有深刻洞见，能够提供真正可操作的改变方法。 我期待它能够帮助我审视自己那些可能阻碍我前进的负面思维，学习如何培养积极乐观的心态，如何以更开放、更包容的态度去面对挑战和机遇。 在这个信息爆炸的时代，我们很容易被各种外界的声音所干扰，迷失了自我。 我希望这本书能够成为一面镜子，让我看清自己，并且找到那股源自内心的力量，去主动塑造我想要的生活。 翻开书的那一刻，我感觉自己仿佛站在了一个岔路口，而这本书，或许就是指引我走向更好未来的那张藏宝图。