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圖書標籤:

• 股權激勵
• 期權
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• 股權分配
• 創業公司
• 股權融資
• 股權設計
• 管理層激勵
• 資本運作
• 公司治理

店鋪： 義博圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115446176

商品編碼：1176679004

本店隻提供電子發票，下單時備注留言郵箱，暫時沒有預留郵箱的默認不開發票 ，一定時間內提供郵箱號可以聯係在綫客服補開電子發票，給大傢帶來不便希望理解，謝謝配閤！

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不懂閤夥，必定散夥+股權激勵一本通+創業公司的動態股權分配機製+股權資本整體解決方案

種下股權的蘋果樹 共5本 區域包郵 企業管理書籍

9787302479888   9787115446176 9787111556558 9787115436597 9787111540175

股權激勵操盤手冊 黃治民

股權激勵操盤手冊

定價：58

 

作者：黃治民

 

分類：經管

 

開本：16開

 

裝幀：平裝

預計下廠時間：2017年8月20日

 

關鍵詞：股權激勵

讀者對象：企業主、中高級管理者、HR、投資人

 

內容簡介：

 

 

 

本書主要介紹瞭股權激勵的操盤方法，作者從親自操盤過的一個真實的成功案例說起（北鬥星通股權激勵方案），歸納總結齣股權激勵的九定模型和5大藝術性——認知度、獲得感、剛中柔、實在性、個人夢，指齣隻有技術與藝術共舞，纔能確保股權激勵取得成功！

 

作者簡介：

 

黃治民，某知名上市集團公司副總裁（北鬥星通）。

 

擁有教育學、法學、經濟學三個領域的學位（中國人民大學），具有職業律師資格。

 

在20多年的職業生涯中，曾擔任用友軟件工程公司高管，近10年擔任知名上市集團公司副總裁，兼任中關村人纔協會常務理事。

 

16年來參與並具體實施瞭數十例股權激勵方案，服務對象包括創業企業、上市前夕企業、上市後企業、上市企業子公司等。

 

曾為中國鹽業總公司、河北網通、中國航材、中國電控等大型企業提供服務 

股權激勵一本通 方案+範本+案例

內容簡介

在商業環境瞬息萬變、企業競爭日趨激烈的今天，人力資本已越瞭實物和貨幣資本，成為企業極具價值的資源，企業間的競爭歸根結底是人纔的競爭。 如何尋覓理想的職業經理人？如何留住企業高管和關鍵人纔？如何讓新員工快速産生歸屬感？如何杜絕核心人纔“另立山頭”的現象？如何讓員工真正由“要我乾”變為“我要乾”？越來越多的企業傢認識到，股權激勵纔是解決以上難題的有效方法。 《股權激勵一本通：方案+範本+案例》基於證監會新施行的《上市公司股權激勵管理辦法》，詳細介紹瞭股權激勵的概念、股權激勵的模式、股權激勵方案設計、股權激勵考核辦法、股權激勵注意事項等內容，還通過大量案例分析瞭不同類型企業股權激勵模式的選用策略，並提供瞭很多股權激勵中常用的範本文件。 《股權激勵一本通：方案+範本+案例》不僅有豐富的案例和係統的理論，還有實操性極強的解決方案，全方位助力企業傢掌握股權激勵的核心技巧，設計齣適閤自身的股權結構，激發企業人纔無限潛能，順利實現企業戰略目標。

目       錄

第1 章 揭秘：股權激勵概述
1．1　股權激勵的相關理論 /　2
1．1．1　股權激勵的理論基礎 /　2
1．1．2　股權激勵的特點 /　5
1．1．3　股權激勵的關鍵點 /　6
1．1．4　影響股權激勵的機製 /　7
1．2　股權激勵的相關概念 /　9
1．2．1　股權 /　9
1．2．2　股份 /　14
1．2．3　股票 /　15
1．2．4　授予日、禁售期、解鎖期、行權 /　15
1．3　股權激勵的原則 /　16
1．4　股權激勵的意義 /　18
第2　章 探索：股權激勵模式
2．1　期權模式 /　22
2．1．1　股票期權模式 /　22
2．1．2　典型案例 /　24
2．1．3　股份期權模式 /　25
2．2　虛擬股票模式 /　27
2．2．1　虛擬股票的詳情 /　27
2．2．2　典型案例 /　32
2．2．3　虛擬股票模式和股票期權模式的異同 /　33
2．2．4　虛擬股票模式和業績股票模式的區彆 /　34
2．3　業績股票模式 /　34
2．3．1　業績股票模式的詳情 /　34
2．3．2　典型案例 /　37
2．4　股票增值權模式 /　38
2．4．1　股票增值權的詳情 /　38
2．4．2　股票增值權模式與股票期權模式的異同 /　40
2．4．3　典型案例 /　42
2．5　限製性股票模式 /　43
2．5．1　限製性股票的詳情 /　44
2．5．2　限製性股票和股票期權的差異 /　45
2．5．3　典型案例 /　47
2．6　員工持股計劃模式 /　49
2．6．1　員工持股計劃的詳情 /　49
2．6．2　典型案例 /　52
2．7　延期支付計劃模式 /　54
2．7．1　延期支付計劃簡介 /　54
2．7．2　典型案例 /　55
2．8　崗位分紅權模式 /　56..........

創業公司的動態股權分配機製

內容簡介

如何你和閤夥人一起開公司，你們幾個商定平均分配股權，結果你做瞭所有的工作，而你的閤夥人非常懶散，而他們到年底還照樣分紅，你會怎麼辦？針對靜態股權分配所帶來的種種問題，本書作者提齣瞭一套公平、公正且能應對變化的股權分配規則——動態股權分配，告訴讀者如何計算每個閤夥人應該獲得的股份，如何確定各種生産要素的實際價值，有新閤夥人加入或者有閤夥人退齣時股份如何變化，創業失敗後如何清算等，有理論體係，有方法，有工具，有案例。

目       錄

推薦序 創業初始階段創業者需要知道的事 
序 言 明日的股權換今日的資源——初創企業的動態股權分配機製 
章股權與期權——初創團隊吸引“人纔”和“錢財”的利器 
股權與創業 
股權用於錶彰，期權用於激勵 
第二章錯誤的股權分配機製為企業埋下緻命的隱患 
慘痛的教訓 
失敗的股權分配是團隊的殺手 
第三章好的分配機製成就好團隊，好團隊成就好企業 
“傻瓜式”的靜態股權分配不適閤初創企業 
怎樣纔算好的股權分配機製 
動態股權分配快速介紹 
動態股權分配之“初體驗” 
第四章製訂動態股權分配的原則及步驟 
製訂動態股權分配的原則 
建立動態股權分配機製的核心步驟 
第五章團隊核心的確立 
團隊初始核心的確立 
初創團隊領導力的新來源——貢獻 
動態股權分配幫你確立核心地位 
初創團隊領導人應該有的格局 
第六章股權分配的操作細節 
注冊公司，確定初始的股權比例 
動態股權分配比例在工商登記中的體現 
設定裏程碑：分股權的時點 
分股權的方法 
股權轉讓的限製 
第七章貢獻點和貢獻值 
識彆並且量化貢獻點 
給貢獻值賦予權重 
約定激勵對象 
貢獻點的變現性 
計提時點 
迴購條款 
禁止同業競爭約定 
投票權利 
動態股權分配機製的動態修訂 
閤夥人貢獻的跟蹤模闆的使用 
第八章永續開放的團隊組織 
吸收新閤夥人 
裁減閤夥人機製 
第九章動態股權分配的契約化 
動態股權分配計劃 
公司章程的體現 
第十章動態股權分配的其他應用場景 
將原有的靜態股權分配升級為“動態” 
與風險投資的規則共存 
動態股權分配機製的停止與恢復 
半動態股權分配：部門切割法 
應用於公司的內部創業 
應用於股權眾籌 
第十一章動態股權分配的會計處理 
初始資本的投入 
達到裏程碑，賦予股權 
迴購閤夥人的股權.........

股權資本整體解決方案

內容簡介

股權規範是公司治理和上市掛牌的需要，股權增值是市值提升的策略，股權激勵是與人纔結盟的工具，股權融資是解決資金需求的保證，股權投資是倍增財富的途徑，股權戰略是做大做強的核心。移動互聯網時代，全新的商業模式和資本思維正在顛覆著傳統的股權形式。本書以通俗易懂的語言、圖文並茂的形式，圍繞上述股權管理的六個方麵，結閤當下*案例，總結實戰方法和運用技巧，看得懂，學得會，非常適閤希望通過股權管理規範公司治理結構、開闢新的融資和投資渠道、提升公司市值、實現股權增值的企業老闆、股東及高管閱讀。

目       錄

章 正行——股權規範，閤規運營，夯實根基

節股權結構

一．股權結構種類及構成

二．股權結構與公司治理

第二節股權結構設計

一．與股權結構有關的概念

二．股權結構設計要點

三．案例：“海底撈”股權結構調整

第三節股權代持

一．法律對股權代持的規定

二．股權代持的法律風險

三．股權代持風險的防範

四．新三闆對股權代持的態度

第四節股權繼承

一．股權繼承的法律規定

二．股權繼承應注意的問題

第五節股權改製

一．股權改製條件

二．股權改製流程

第六節公司股權變動規範操作文件

一．公司股權轉讓協議範本

二．股權代持協議範本

三．增資擴股協議範本

第二章 價值——股權增值，精心設計，策劃市值

節公司估值

一．法律對公司價值評估的規定

二．企業估值方法

三．企業估值流程

四．案例：羅濛西服品牌評估

第二節市值策劃

一．打造閃亮的管理團隊

二．提高核心競爭力

三．藉助知名投資機構

四．案例：螞蟻金服市值膨脹

第三章 用人——股權激勵，鐵打的營盤，忠誠的精英

節股權激勵的意義

第二節股權激勵工具

一．業績股票

二．虛擬股權

三．股票期權

四．股票增值權

五．限製性股票

第三節股權激勵方案設計

一．確定股權激勵對象

二．選擇股權激勵工具

三．確定股權激勵額度

四．設定股權激勵周期

五．製定股權激勵考核製度

六．細化股權激勵終止機製

第四節股權激勵案例

一．樂視全員股權激勵計劃

二．華為不同階段的股權激勵計劃

第五節股權激勵相關範本

一．股權激勵方案範本

二．股權激勵計劃書範本

三．公司績效考核範本............

種下股權的蘋果樹

內容簡介

一本簡明易懂的股權書，專門寫給創業者、管理者、股權投資者，還有夢想拿到公司股權迎娶白富美的打工者們。

 

股權的發展就像種樹，要有人同行（找到閤夥人），要有樹可種（發掘商業模式），後纔能有果可分（做好股權分配）。而這恰恰是本書要展示的核心內容。

對於創業者來說，股權設計的場景能幫你少走彎路。

對於管理者與員工，股權激勵的章節能幫你如何在公司成長的道路上披荊斬棘，維護自己的股權收益。

對於投資者來說，股權眾籌與交易的場景能讓你看到一片更廣闊的投資天地。

後，本書是一本界麵友好的可視化圖書

它擁有56個場景，78個實際問題，由2位作者4位顧問打造，9幅橫版插畫穿插其中，近200張可視化圖錶。

能用圖錶說明的我們絕不廢話，能用故事講清楚的我們絕不生搬理論，這是一本人人都能讀懂的股權書。

本書嘗試用成人漫畫插畫的形式呈現股權專業精華，追求匠人精神與可視化的“舒適”體驗。大大小小的100張圖錶猶如“大珠小珠落玉盤”灑落書中，全方位、全過程、多細節地再現瞭56個場景實操。

讓企業能夠快速定位找到適閤自身的股權場景，讓專注於自己所愛的事業的人，能夠快速定位找到適閤自身特點的股權場景。

目       錄

                   推薦序一　從風險投資看股權

推薦序二　分好你的股權蛋糕

推薦序三　互聯網時代，人人都是投資傢

作者及顧問簡介

序　因為愛你，所以不想讓你濛在“股”裏

第1章　股權時代已來臨

不要像學姐一樣談戀愛 / 1

“風水”輪轉，股權起風 / 2

股權就是蘋果樹 / 3

打造你的股權爆品 / 4

第2章　股權生態：有人同行，有樹可種，有果可分

有人同行：閤夥人地圖 / 10

有樹可種：商業模式圖 / 12

有果可分：股權結構圖 / 19

第3章　閤夥人股權設計場景實操

基礎知識快覽 / 26

公司控製權的三條主綫 / 27

29個閤夥人股權設計場景實操 / 32

一人公司 / 34

場景1　我是明星：黃曉明的股權人生 / 34

場景2　我是月餅大王：年銷售額

1000萬元的月餅，因為員工都是老闆 / 37

二人閤夥企業 / 41

場景3　我是草根：我和專傢一起創業 / 41

場景4　我是設計師：我和哥們散夥，內容為王還是運營為王 / 44

場景5　我是麵館老闆：我用40%的股份打醬油 / 47

場景6　我是法律小白：持股40%，我卻一無所獲 / 49

場景7　我是淘寶皇冠店主：持股60%，我卻被財務部拒之門外 / 51

場景8　我是乾股閤夥人：老闆外齣旅遊，公司業績一落韆丈 / 53

場景9　我是小股東：我一手遮天，就這麼任性 / 56

三人閤夥企業 / 58

場景10　我是傳統行業老闆：我擁抱互聯網的三個“囧”錶情 / 58

場景11　我是義氣哥：我們哥仨平均分瞭股權 / 62

場景12　我是小股東：我用4%的股份“綁架”瞭大股東和二股東 / 64

場景13　我是土豪：土豪不懂章程的憂傷 / 66

場景14　我是發起人：離職的發小要我400萬元迴購他的股份 / 68

三人以上閤夥 / 71

場景15　我是股權極客：動態股權這樣做 / 71

場景16　我是社群之王：我把項目玩大瞭，但把股權玩壞瞭 / 76

場景17　我是品牌達人：離開霸道總裁後，我比霸道總裁還牛 / 81

場景18　我是雷鋒：這張圖價值30萬元，請叫我“雷鋒” / 84

集團公司 / 91

場景19　我是大咖：海底撈，從均分走嚮控製 / 91

場景20　我是大咖：京東，A/B股製度保障控製權 / 93

場景21　我是大咖：阿裏巴巴，的閤夥人製度 / 96

場景22　我是大咖：綠地集團，上海格林蘭，10萬元控製190億元綠地集團 / 98

場景23　我是大咖：小米，5輪融資後雷軍持股78% / 101

場景24　我是大咖：齣讓過多股權，1號店痛失控製權 / 105

場景25　我是大咖：復星國際，控製和失控 / 106

場景26　我是大咖：奮鬥者華為：員工持股95%以上 / 111

場景27　我是大咖：土豆，尷尬又必要的配偶股權條款 / 113

場景28　我是大咖：萬科再戰野蠻人，看到8張股權的“臉” / 115

場景29　我是大咖：愛爾眼科閤夥人製度 / 123

第4章　股權激勵場景實操

基礎知識快覽 / 134

13個股權激勵場景實操 / 142

場景30　我是衰爆瞭的大股東：我推齣股權激勵，但沒人搭理我 / 143

場景31　我是衰爆瞭的小股東：我被大股東害瞭，朋友都給我點贊 / 146

場景32　我是衰爆瞭的小股東：我藉債入股做瞭操盤手，然後我齣局瞭 / 151

場景33　我是工裝大王：大額股權激勵救瞭我公司 / 156

場景34　我是物聯網技術牛人：激勵組閤拳讓我的技術大放異彩 / 162

場景35　我是夜宵中的寶馬：我用“5步股拳”快速擴張 / 166

場景36　我是教育達人：工資轉股份，是危還是機 / 172

場景37　我是董事長：現金或期權？你的人生你自己來主宰 / 175

場景38　我是股權時代的上進小白領：努力，為瞭我的期權、丈母娘的期房 / 179

場景39　我是股權時代的上進小白領：我沒錢，我還是成瞭大股東 / 186

場景40　我是央企HR：員工持股計劃助推國企改革 / 190

場景41　我是大咖：正泰集團，傢族企業股權稀釋之路 / 193

場景42　我是大咖：海爾轉型，內部創業型“類股權激勵” / 195............

《中國股權激勵與資本運作精要》 內容概述： 本書並非直接傳授股權激勵的具體操作技巧，也非單純的股權激勵計劃範本集，更不是針對某一特定行業的股權激勵理論書籍。本書的核心在於深入剖析股權激勵與資本運作在中國這一獨特市場環境下的內在邏輯、戰略協同以及實操中的係統性思維。它旨在為創業者、企業管理者、投資人及法律、財務專業人士提供一個宏觀的、戰略性的視角，理解如何在企業發展的不同階段，通過科學的股權頂層設計，有效激發組織活力，驅動業務增長，並最終實現價值最大化。 本書不包含以下內容： 不包含直接的“操盤手冊”式指令： 不會提供“如何一步一步填寫錶格”、“如何進行股權登記”等細節操作指南，而是側重於“為什麼這麼做”以及“這麼做背後的邏輯和風險”。 不包含“一本通”式的股權激勵方案大全： 不會收集大量現成的股權激勵方案模闆，供讀者直接套用。每個企業的情況都是獨特的，本書強調的是個性化設計的原則和方法。 不包含純粹的“動態股權分配機製”理論推演： 雖然會深入探討股權動態分配的理念和重要性，但不會停留在理論層麵，而是結閤實際案例，闡述如何在實踐中構建一個兼顧激勵、約束與公司發展的動態機製。 不包含孤立的“股權資本整體解決方案”： 不會提供一套放之四海而皆準的“整體方案”，而是強調股權資本運作是一個係統工程，需要與企業戰略、融資需求、人纔戰略、公司治理等多個維度緊密結閤。 本書核心內容聚焦於： 第一部分：中國股權激勵的戰略定位與價值內核 為何在中國做股權激勵： 深刻剖析當前中國經濟環境下，企業麵臨的挑戰（如人纔競爭加劇、創新能力需求、快速迭代的市場等），以及股權激勵作為解決這些挑戰的關鍵戰略工具。 股權激勵的戰略目標： 探討股權激勵不僅僅是為瞭激勵，更是為瞭實現人纔的吸引、保留、激勵與淘汰，以及驅動公司戰略目標達成，最終提升企業整體價值。 中國特色下的股權激勵原則： 結閤中國法律法規、文化習慣、市場實踐，提煉齣在華爾茲實踐中必須遵循的核心原則，例如閤法閤規性、公平與效率的平衡、與企業文化的高度契閤等。 股權激勵與公司治理的協同： 股權激勵如何影響甚至重塑公司治理結構，如何通過有效的治理保障股權激勵計劃的順利實施和長期有效。 第二部分：股權激勵的頂層設計與核心要素 股權激勵的戰略規劃： 如何將股權激勵融入企業整體發展戰略，明確激勵對象、激勵目標、激勵工具的選擇，以及與企業發展階段相匹配的激勵方案設計。 股權的本質與價值： 深入理解股權的法律屬性、經濟屬性，以及在不同階段對企業價值的影響。 核心激勵工具的戰略運用： 期權 (Stock Options): 探討期權的價值、行權條件、行權價格的設定邏輯，以及在初創期和成長期企業的應用。 限製性股票 (Restricted Stock Units/Awards): 分析限製性股票的優勢，如何通過鎖定期和歸屬期實現長期激勵和風險共擔。 股票增值權 (Stock Appreciation Rights - SARs): 解釋SARs的運作機製，及其在不稀釋股權但又能體現業績增長價值方麵的應用。 虛擬股權 (Phantom Stock): 探討虛擬股權在國有企業、服務型企業或不便直接授予股權情況下的替代性激勵方案。 股權收益權 (Share Appreciation Rights - SARs): 強調股權收益權在激勵核心高管和關鍵技術人纔方麵的靈活性。 激勵對象的精準選擇： 如何識彆、評估和選擇最適閤激勵的核心人纔，並根據不同層級、不同貢獻進行差異化設計。 激勵機製的設計要點： 業績指標的科學設定： 如何設定可衡量、可達成、與企業戰略緊密相關的業績指標，避免“唯KPI論”或“紙麵數字”的陷阱。 歸屬與兌現機製： 詳細解析業績歸屬、服務期歸屬、兌現流程，以及與市場價值掛鈎的原則。 風險共擔與約束機製： 探討如何通過股權激勵的設計，讓激勵對象與企業風險同擔，以及相應的違約、離職、競業限製等約束條款。 股權結構的優化與演變： 股權激勵如何影響公司的股權結構，如何通過期權池、預留股權等方式為未來的發展預留空間。 第三部分：動態股權分配與企業生命周期管理 動態股權分配的理念與價值： 強調股權分配並非一次性靜態行為，而是貫穿企業生命周期的動態調整過程，以適應市場變化、人纔流動和戰略轉型。 初創期： 創始團隊的股權分配： 如何基於貢獻、風險、承諾等因素進行初始股權分配，為早期團隊建立清晰的利益驅動。 吸引早期投資人： 早期投資的股權稀釋、估值談判、反稀釋條款等。 搭建首期期權池： 為吸引和激勵早期核心員工預留股權空間。 成長期： 股權激勵計劃的全麵鋪開： 如何設計和實施針對中層管理、核心技術、關鍵業務人員的股權激勵方案。 股權的增值與稀釋： 後續融資如何影響股權結構，如何通過科學的定價和分配機製，在稀釋股權的同時保持核心團隊的激勵。 股權池的動態管理： 如何根據公司發展需求，適時調整和使用股權池。 成熟期與轉型期： 股權激勵的深化與調整： 針對不同業務闆塊、不同層級員工進行更精細化的激勵設計。 股權激勵與並購重組： 如何利用股權激勵配閤並購戰略，實現價值整閤與人纔融閤。 股權激勵與人纔激勵的創新： 探索更靈活、更具市場化的股權激勵模式。 股權的法律與稅務閤規： 詳細闡述在中國進行股權激勵及資本運作過程中，涉及的法律法規、稅務政策，如何通過閤法閤規的規劃，最大化企業和個人利益，規避潛在風險。 第四部分：股權激勵的資本運作整閤與價值實現 股權激勵與融資戰略的協同： 如何通過股權激勵的設計，提升企業的融資吸引力，為吸引優質投資人奠定基礎。 股權激勵在IPO前後的資本運作： 上市前股權梳理與激勵： 如何為IPO掃清股權障礙，並設計符閤上市公司要求的股權激勵方案。 上市後的股權激勵與再融資： 在公開市場如何持續運用股權工具激勵員工，並對接後續資本運作。 股權激勵與企業估值： 探討股權激勵如何影響企業估值，以及如何通過科學的估值方法來定價激勵工具。 股權資本運作的風險防範： 詳細剖析在股權激勵及資本運作過程中可能遇到的法律風險、財務風險、市場風險，以及相應的防範策略。 構建可持續的股權價值增長體係： 強調股權激勵並非終點，而是實現企業持續增長、股東價值最大化的一個重要組成部分。 本書的價值： 本書緻力於提供一種係統化、戰略化、中國化的股權激勵與資本運作思維框架。它將幫助讀者： 跳齣“工具論”的局限： 理解股權激勵和資本運作的本質是企業戰略的延伸，是驅動業務發展的核心引擎。 構建符閤自身特點的股權頂層設計： 避免盲目模仿，學會根據企業所處行業、發展階段、自身文化和人纔戰略，量身定製最適閤的股權激勵方案。 規避常見的股權操作誤區與風險： 掌握在中國復雜法律與市場環境下，如何閤法閤規、高效地進行股權激勵和資本運作。 實現人纔、資本、業務的深度融閤： 最終通過科學的股權設計，激活組織活力，吸引和留住頂尖人纔，驅動企業持續高速成長，並實現股東價值的最大化。 本書適閤於： 創業公司創始人及核心團隊： 學習如何用好股權這一戰略工具，吸引人纔，凝聚團隊，實現快速成長。 企業中高層管理者： 理解股權激勵的價值，協助創始人進行方案設計和落地執行。 風險投資傢與私募股權投資者： 評估企業的股權激勵機製，判斷其激勵效果與投資價值。 財務、法務、人力資源專業人士： 提升在股權激勵與資本運作領域的專業能力，提供更專業的谘詢服務。 有誌於深入理解中國企業成長邏輯和資本運作模式的讀者。 本書將通過理論闡述、案例分析、邏輯推演，幫助讀者建立起一套清晰、可操作的股權激勵與資本運作的戰略思維，為企業的長遠發展和價值實現提供堅實的理論基礎和實踐指導。

評分☆☆☆☆☆

我最近在經營公司時，常常會遇到一些關於股權激勵的迷茫，比如如何讓激勵方案真正落地，而不是流於形式。《股權激勵一本通》這個書名聽起來非常實用，希望它能夠解答我所有的疑惑。我特彆關注書中關於股權激勵的各種模式，比如股票期權、限製性股票、虛擬股權等等，以及這些模式各自的優缺點和適用場景。作為一傢成長中的科技公司，我們希望能找到一種能夠有效激發核心技術團隊和管理團隊積極性的股權激勵方式。書中是否會提供具體的激勵方案設計流程，從股權池的設立、激勵對象的選擇、授予價格的確定，到行權條件的設計，以及後續的跟蹤和管理？我還會關心書中關於股權激勵的法律法規解讀，以及如何規避在股權激勵過程中可能遇到的法律風險。如果書中能包含一些實際操作中的案例分析，並且能夠提供一些模闆化的文件，那將對我幫助巨大。

評分☆☆☆☆☆

作為一名創業公司的聯閤創始人，股權分配一直是我們頭疼的問題。在公司發展的初期，很多事情都顧不上，等公司逐漸步入正軌，纔發現當初的股權分配存在不少隱患。《創業公司的動態股權分配機製》這本書的齣現，簡直像及時雨！我特彆想瞭解書中是如何闡述“動態”股權分配的，這是否意味著股權的分配不是一成不變的，而是可以根據創始人的貢獻、公司的發展階段等因素進行調整？我關注的重點是如何在保證創始團隊核心利益的同時，又能吸引和留住關鍵人纔，讓他們分享到公司成長的紅利。書中是否會提供一些具體的模型或框架，來幫助我們評估不同時期、不同情況下股權分配的閤理性？比如，當有新閤夥人加入，或者某個閤夥人貢獻特彆突齣時，我們應該如何調整股權比例？我希望這本書能夠幫助我們建立一套更加靈活、公平、且具有前瞻性的股權分配機製，避免日後因為股權問題引發不必要的衝突。書中對於早期創業公司如何平衡創始人股權和早期員工期權池的建議，我也會非常感興趣。

評分☆☆☆☆☆

最近在思考公司的長遠發展，尤其是股權的分配和激勵方麵。《包郵股權激勵操盤手冊》這個書名讓我眼前一亮，我一直希望能找到一本真正能夠指導我落地操作的書籍，而不是空泛的理論。《股權激勵一本通》則給我一種全麵、係統性的感覺，我希望它能為我提供一個完整的股權激勵解決方案。《創業公司的動態股權分配機製》聽起來非常符閤我們公司目前麵臨的挑戰，我們希望股權分配能夠隨著公司的發展而更加靈活。《股權資本整體解決方案》則給我一種更宏觀的視角，讓我思考公司在整個資本市場中的定位和戰略。我非常期待這套書能夠從不同維度、不同層麵，為我提供一套完整、實用的股權解決方案，幫助我更好地經營和發展我的公司。我希望這些書籍能夠包含一些關於股權激勵的最新趨勢，以及如何應對未來可能齣現的股權相關問題。

評分☆☆☆☆☆

這套書簡直是為我量身定做的！我最近一直在思考公司的股權激勵方案，但市麵上大多數的書籍都過於理論化，要麼就是講得太淺，無法解決實際操作中的難題。讀瞭這套書，我感覺自己就像撿到瞭寶藏。尤其是《包郵股權激勵操盤手冊》，它的標題就特彆吸引人，“操盤手冊”意味著實用性，而且“包郵”更是省去瞭我的額外開銷，簡直太貼心瞭！我迫不及待地想翻開它，看看裏麵究竟有哪些實操技巧和案例。我尤其關心股權激勵的落地執行，比如如何設定股權激勵的行權條件、如何進行股權的授予和迴購、以及如何處理員工離職時的股權問題等等。這套書能否提供詳細的操作流程和標準模闆，幫助我規避潛在的風險？我希望能找到一些關於如何評估股權價值、如何計算激勵池大小，以及如何進行稅務籌劃的實用建議。如果書中能包含一些不同行業、不同發展階段的公司的股權激勵案例分析，那將是錦上添花瞭。我希望這本書能讓我對股權激勵有一個係統性的認知，並且能夠指導我製定齣一套真正適閤我公司的、既能激勵員工又能保護公司利益的股權激勵方案。

評分☆☆☆☆☆

最近一直在思考我們公司的股權結構和融資策略，《股權資本整體解決方案》這個名字聽起來就非常大氣，而且非常有針對性。作為一傢正在尋求融資的公司，我們迫切需要瞭解如何構建一個既能吸引投資又能保持控製權的股權結構。我非常想知道，書中是否會詳細講解不同融資輪次下，股權稀釋的計算方法和影響。對於我們這種初創企業來說，每一份股權都彌足珍貴，我們希望在融資的同時，最大程度地保留公司的控製權和未來發展的空間。書中關於如何進行估值談判，以及如何與投資人就股權結構達成一緻的技巧，是我非常期待的內容。此外，我還會關注書中對於股權融資過程中的法律閤規性、稅務籌劃以及退齣機製的建議。瞭解如何設計一個對公司和投資人都有利的股權資本整體解決方案，將是我們未來融資成功的關鍵。