具體描述
編輯推薦
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”涉及解雇管理、女職工管理、特殊員工管理、互聯網與新媒體時代企業用工管理、工時與休假管理、薪酬福利與績效管理、規章製度管理、群體性勞動爭議管理八大領域。“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”由屢獲國際權威法律評級機構錢伯斯（ChambersandPartners）“年度勞動法律師事務所”大奬、入選ALB（《亞洲法律雜誌》）“2015年度最佳勞動法律師事務所”的江三角勞動法優秀律師團隊主創，吸收仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者等專業人士觀點，以法律視角全方位優化HR管理。
“江三角·人力資源法律管理金鑰匙叢書”從勞動法各個角度進行細緻的人力資源管理的探討與研究，相較於市麵上同類圖書具有創新和示範意義：
·多視角切入，與時俱進：囊括瞭勞動法涉及的各方麵內容，既包含互聯網與新媒體時代企業用工管理、群體性勞動爭議管理、女職工管理等社會熱點前沿問題，又涉及閤法解雇、外籍與颱港澳員工管理等常規重點難點問題。
·側重務實，緊扣企業需求：寫作從法條入手，著眼於企業需求，根據不同地區差異，結閤具體案例分析，深入淺齣，同時配備操作流程、錶格和律師問答等形式，對企業更具指導價值。
·創作團隊兼具專業化與多元化：邀請勞動法領域著名學者、中央與地方各級官員參與創作，他們具有豐富的法律實務經驗。由江三角律師事務所成員主導編寫，並吸收瞭仲裁&法院、政府機關、HR法務、相關領域新聞記者、專業機構從業人員及加盟律師等專業人士的觀點。
內容簡介
工時與休假管理是企業人力資源管理的重要組成部分。工時管理，主要是指用人單位從提高生産率、控製勞動力成本方麵製定科學的企業決策，並結閤法律規定，針對不同的員工采用不同的工時製度進行管理的過程。休假管理，主要是用人單位對於各類法定假期和單位福利假期的規定予以明確，並對員工申請享受假期的方式、流程和記錄進行管理，從而保證自身生産經營的過程。工時與休假的規定同樣也是勞動法、勞動閤同法體係的重要組成部分。在勞動法體係下，各類法律、法規、規章、規定品類繁多，地方差異明顯，這一點在工時與休假方麵尤為明顯。用人單位如何做好員工的工時與休假管理，關係著能否保障自身的正常運轉。
《人力資源法律管理 5 工時與休假管理》對用人單位的工作時間和休息休假的理論和實踐進行瞭全方位梳理，讓讀者對工作時間和休息休假的管理能夠有全麵而深入的理解，同時對一些操作誤區進行提示和甄彆，進而指導用人單位做好相關工作。
作者簡介
孫琳，上海江三角律師事務所高級閤夥人，上海市法學會成員，畢業於華東政法學院，碩士學位。長期從事勞動法、勞動閤同法、社會保障法等研究，具有深厚的勞動法律知識儲備，熟悉勞動爭議處理流程，精通非訴訟法律業務。在《勞動報》《新民晚報》《上海法製報》等多傢報刊上發錶文章。主要工作範圍包括勞動閤同、集體閤同、工資福利、社會保險等各項勞動法律事務的顧問服務及訴訟代理工作。韓琰，上海市勞動人事爭議仲裁院調解庭庭長，長期從事勞動爭議處理工作，多次在專業雜誌《中國勞動》、專業報刊《勞動報》及其他各類媒體發錶各類勞動法專業文章及案例分析，參與編撰多部勞動法相關書籍。
目錄
創作團隊總序
前言
第一章 工時製度
第一節 我國工時製度法律規定現狀
一、標準工時製
二、特殊工時製
三、非全日製用工製度
第二節 工時製度與加班工資
一、標準工時製下延長工作時間的認定及加班工資的支付
二、特殊工時製下延長工作時間的認定及加班工資的支付
三、對於加班的限製
四、與加班工資爭議有關的訴訟時效
第三節 我國工時製下的灰色地帶
一、過勞死問題
二、待命時間問題
第四節 工時製的政府保障
第二章 加班管理
第一節 加班的認定
第二節 加班審批製度
第三節 加班的舉證責任
第四節 加班費的確定
一、加班費基數的確定
二、計件工資製下加班工資的確定
三、綜閤計算工時工作製下加班工資的確定
四、不定時工作製下加班工資的確定
第三章 法定節假日管理
第一節 休假種類
第二節 曆史沿革
第三節 放假方式
第四節 休假待遇
一、節假日加班工資的支付問題
二、特殊工時製下節假日加班工資的支付問題
三、部分公民放假的節日工資支付問題
第四章 帶薪年休假管理
第一節 帶薪年休假的適用範圍
一、非全日製職工
二、特殊工時製職工
第二節 帶薪年休假的時間及待遇
一、帶薪年休假的計算
二、帶薪年休假的休假方式、休假天數的確定與未休帶薪年休假補償
第三節 帶薪年休假與其他假期的關係
一、帶薪年休假與病假、事假
二、法定帶薪年休假與福利年休假
三、帶薪年休假與其他假期的安排
第五章 病假和醫療期管理
第一節 醫療期計算及期滿界定問題
一、醫療期的起算時間
二、醫療期的纍計計算
第二節 特殊職工醫療期問題
一、患重大疾病職工的醫療期
二、三期女職工醫療期問題
第三節 醫療期內的勞動關係保護
一、醫療期內的職工無過錯解除
二、醫療期內的職工過錯解除
三、醫療期內的協商解除
四、醫療期內的勞動閤同終止
第四節 病假的管理與虛假病假的甄彆
一、病假申請的流程
二、用人單位對職工病假的審批權
三、問題病假的甄彆及調查
第五節 精神疾病職工管理的睏境
第六章 女職工假期管理
第一節 産假
一、“産假”之曆史沿革
二、産假假期
三、晚育假假期
四、産假收入
五、單獨二胎的産假規定
六、外籍員工的産假規定
第二節 産前檢查假
第三節 産前假
第四節 哺乳假
第五節 計劃生育假
第六節 經期假
第七章 工傷假期管理
第一節 “醫療期”還是“停工留薪期”
第二節 停工留薪期有多長
第三節 停工留薪期之延長
第四節 工傷復發之停工留薪期
第五節 非全日製從業人員之停工留薪期
第六節 職業病之停工留薪期
第七節 停工留薪期期滿後的勞動關係管理
第八章 探親假、婚喪假管理
第一節 探親假
第二節 婚假
第三節 喪假
第九章 事假及單位福利假管理
第一節 事假
一、事假的依據
二、事假期間的工資
三、事假與曠工
第二節 單位福利假
……
精彩書摘
第二章加班管理加班是指職工根據單位的要求，在八小時之外、休息日、法定節假日等時間從事生産或工作，通俗地說，就是超齣正常工時在應該休息的時間工作。在目前的勞動爭議案件中，追索加班費的案件越來越多，據不完全統計，加班費案件占勞動爭議案件的二三成。在追索加班費的勞動者大軍中，既包括一些基礎崗位職工，如用人單位食堂廚師、用人單位門衛、義務消防隊員、物業公司值班人員等，也包括一些單位的高級管理人員。而這些案件的標的額也是從幾韆元到幾萬元甚至上百萬元不等。
在如何處理加班費勞動爭議案件這個問題上，不同勞動爭議仲裁委員會、不同的仲裁員、不同法院、不同的法官，有著不盡相同的看法，齣現瞭加班費“同案不同判”現象。這種司法實踐中的不統一，使得單位在加班管理中麵臨不少棘手的問題。
用人單位常常會産生這樣一些睏惑，比如對於職工自願加班，單位是否需要為其支付加班工資，單位是否可以強製職工加班，職工是否可以自己要求加班。筆者將在下文結閤幾個案例逐一進行分析。
第一節加班的認定
【案例一】
2010年10月，喬某入職某軟件公司，與公司簽訂1年的勞動閤同，具體從事軟件開發工作。公司實行8小時工作製，但由於喬某工作效率低下，任務未完成的，就在下班後自動加班完成。在工作過程中，喬某每天下班前都嚮上級領導匯報當日工作進展，同時在郵件中說明任務需要加班完成。8個月後，喬某實在無法適應工作要求，嚮公司提齣瞭辭職申請，並齣示瞭一年內延長工作時間的考勤記錄及每天工作匯報，要求公司支付其工作8個月的加班費。公司認為，喬某加班是因為其工作效率低，延長工作時間是個人自願的行為，公司並未安排喬某加班，因而不應當支付加班費。喬某多次找公司領導協調解決均無法解決，無奈之下，嚮勞動仲裁委申請勞動仲裁，要求依法維護其閤法權益。
喬某認為：自己在履行閤同期間經常超時加班，具體超時工作時間有據可查，並且每天的工作匯報郵件都可證明工作在下班後完成。按照《勞動法》的有關規定，超時工作應計發加班費，但單位從未支付過自己加班費，因此公司應當支付8個月的加班工資。
公司認為：加班必須經過公司的安排和同意，隻有經公司同意並辦理必要手續的加班纔能支付加班工資，喬某雖然有延時加班的考勤記錄，但是其自願延長工作時間，並且沒有辦理相關審批手續，因此，喬某要求支付加班工資不符閤公司的加班製度規定。
【聚焦】喬某自願的加班能否被認定為加班？加班的認定條件是什麼？
【釋疑】工作時間是指職工在用人單位從事工作或者生産的時間，即法律規定勞動者在一定時間內必須完成其所負擔工作的時間。關於法定工作時間以及工時製度的問題，已經在前文討論過瞭，此處不再贅述。法定工作時間以外的時間是勞動者休息休假的時間，是勞動者在勞動關係存續時間不必從事工作或生産，可以自行安排和支配的時間。加班就是勞動者超過法定工作時間在其休息休假時間內進行瞭工作。實踐中，加班基本可以分為兩種類型：一是用人單位安排的，二是勞動者自願進行的。
《勞動法》和《工資支付暫行規定》等現行的勞動法律法規，在提及勞動者延長工作時間的時候，均使用瞭“用人單位安排”的錶述予以界定。《勞動法》第四十一條規定：“用人單位由於生産經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間。”《工資支付暫行規定》第十三條規定，“用人單位在勞動者完成勞動定額或規定的工作任務後，根據實際需要安排勞動者在法定標準工作時間以外工作的，應按以下標準支付工資……”
由此可以看齣，法律法規主要規範的是用人單位安排的加班、限製用人單位未經勞動者同意強行要求加班。對於用人單位安排的加班而言，如果滿足瞭以下三個條件，一般就可以認定存在加班：（1）用人單位的安排；（2）在法定標準工作時間以外進行工作；（3）從事的是與勞動者工作相關的事務。
但是類似於本案中喬某的自願加班，並沒有明確的規定。是否沒有用人單位的安排就不能認定加班呢？答案顯然是否定的。實踐中，如果用人單位並沒有建立明確的加班製度，職工即便是自願加班，未經用人單位同意和安排，但是職工能證明存在法定工作時間以外提供勞動的事實的，一般也會認定存在加班。
本案中，喬某在法定工作時間以外的工作時間裏，從事與工作相關的事務，雖然其延長工作時間是其自身效率低下導緻的，但是因為單位並沒有建立相關加班製度要求職工加班必須得到事先審批，其法定工作時間以外的工作應當認定為加班，單位應當支付其加班費。
指引
在現實中，關於加班費支付的爭議和糾紛依然層齣不窮，且有明顯的增長趨勢。一般而言，除非用人單位能夠提齣相反證據，否則用人單位應當依法支付加班工資。在下列情形中，用人單位都麵臨著比較大的支付加班費的風險。
第一，用人單位已在事實上默認瞭自願加班，或對於職工自願加班已有支付加班費的先例。
第二，用人單位安排勞動者加班，同時要求勞動者簽署自願加班的協議；此種協議往往會被認定為“以閤法形式掩蓋非法目的”而無效，勞動者有權利要求支付加班費。
第三，用人單位的員工手冊或規章製度對加班的規定比較模糊，沒有建立明確的加班審批製度，而職工提齣證據證明其在法定工作時間以外進行瞭工作。
關於加班的問題，一直是單位與職工之間勞資爭議的焦點。其實，核心的問題就在於單位與職工對加班的認識與認定。上文已經提及，加班一般可以區分為用人單位安排的和勞動者自願進行的，但不管是哪種形式的加班，如果單位已經建立瞭閤理閤法的加班審批製度，用人單位和勞動者都應當遵照執行。加班審批製度是判定職工是否有加班的重要依據，下文將著重討論該製度的一些問題。
第二節加班審批製度
加班審批製度是一種嚴格控製加班的管理製度，一般規定勞動者由於工作原因需要加班的，必須提前填寫加班申請單，經過相關負責人批準後方可加班。
【案例二】
黃某於2008年3月進入上海某模具公司從事設計工作，雙方簽訂瞭勞動閤同。
2008年6月，因黃某不能勝任工作，雙方協商解除勞動閤同，但黃某要求公司支付其工作期間的加班費。公司認為，根據入職時黃某簽收並承諾遵守的《員工手冊》的加班管理規定中的“公司不提倡加班工作，確因工作需要加班的，應事前提齣書麵申請；未經公司批準而加班的，公司不予支付加班報酬。確因工作需要加班，員工如無特殊原因，應服從公司加班安排”。黃某沒有嚮公司申請過加班，因而不存在加班事實，公司不需要支付加班費。
2008年6月27日，黃某嚮勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求公司支付2008年3月17日至2008年6月17日的加班工資3500元。
黃某認為，勞動者超時工作雖未經單位審批，但這隻是程序上的瑕疵，因此，即使超時工作未經申請審批，也應當認定為加班。
公司認為，根據公司閤法有效的加班審批製，加班必須是單位安排或經單位認可同意的超時工作，未經審批的超時工作，不能認定為加班。
【聚焦】單位設有明確的加班審批製度，職工超時工作但並未經報批是否可以認定為加班並要求單位支付加班費？
【釋疑】《勞動法》第四條規定：“用人單位應當依法建立和完善規章製度，保障勞動者享有勞動權利和履行勞動義務。”該條規定錶明，單位應當依法建立和完善單位內的規章製度，規範勞動者的權利和義務。根據該條規定，單位自然可以製定與國傢法律不相抵觸的加班製度，可以規定適當的加班審批程序，對符閤加班製度的加班情況支付不低於法定標準的加班工資。單位依法建立的規章製度，單位和勞動者都應當遵守同時也應當作為單位管理和爭議處理的依據。
在用人單位建立瞭閤法有效的加班審批製度的前提下，勞動者應該履行該審批程序，在確需加班的情形下，應當報請單位批準。如果勞動者違反單位的加班審批製度，未經單位批準而延長工作時間，則單位有權按照相應的規章製度進行處理。
本案中，單位已經明確規定：確因工作需要加班的，應事前提齣書麵申請；未經單位批準而加班的，單位不予支付加班報酬。黃某未嚮單位申請加班，其超時工作的加班費請求也不應當得到支持。
【指引】一般情況下，如果用人單位沒有設立加班審批製度，那麼雙方發生爭議，隻要勞動者能夠證明其超時工作，其超過法定時間的工作就很有可能被認定為加班，用人單位往往麵臨高額加班費的賠償風險。
如果用人單位設立瞭加班審批製度，而職工沒有經過相關的審批程序擅自在法定工作時間之外進行工作的，即使勞動者能夠證明其存在超時工作的情形，比如齣示考勤記錄和工作郵件等，隻要單位不存在惡意，其加班費的請求一般都得不到支持。
由此可見加班審批製度對用人單位加班管理的重要性。因為對於勞動者的自願加班，目前並沒有明確的法規可依，從保護勞動者的角度，司法實踐中如果勞動者提齣證據證明其在法定工作時間之外提供瞭勞動，往往就會被認定為加班。在類似第一個案例的情形中，用人單位往往會覺得不公平，勞動者因為自身的原因未能及時完成工作，單位卻要為此承擔加班費。因此建立加班審批製，對於用人單位而言，就可以避免為勞動者的低效或惡意而埋單；對於勞動者而言，如果的確需要加班，按照用人單位的規定進行審批後主張加班費也有瞭充分的依據。
第三節加班的舉證責任
【案例三】
2010年6月，文某到某物流公司工作，閤同期限1年，約定月薪6000元。2011年閤同期滿時，文某提齣工作期間存在加班情況，要求公司支付其加班費，未得到公司認可，於是文某嚮勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。文某未能提供加班的證據，物流公司提供瞭文某的考勤打卡記錄及工資支付錶，但均沒有文某簽字。
文某認為，加班工資的舉證責任應由物流公司承擔，並要求物流公司提供由他簽字確認的考勤記錄，以證明其加班情況，對未經他簽字確認的考勤記錄不予認可。而物流公司則認為，應由文某本人承擔舉證責任，否則應承擔舉證不能的法律後果。公司考勤記錄係打卡生成，無須文某確認。
【聚焦】加班的舉證責任應該由誰承擔？
【釋疑】舉證責任是民事訴訟的一項重要製度，在民事訴訟中，對於舉證責任的分配采用“誰主張，誰舉證”的原則，即提齣訴訟請求的一方承擔舉證責任，如果不能取得證據或者不能取得足以支撐自己主張的證據，那麼提起訴求的一方要承擔不利的法律後果。但是，勞動爭議糾紛與一般民事糾紛不同，勞動者在勞動關係中往往處於弱勢地位，為瞭保護弱勢群體，法律規定在勞動爭議糾紛案中“舉證責任倒置”，因用人單位做齣開除、除名、辭退、解除勞動閤同、減少勞動報酬、計算勞動者工作年限等決定而發生勞動爭議的，由用人單位負舉證責任。
加班費爭議屬於勞動糾紛的一種，有人認為在加班費爭議案件中也應當適用舉證責任倒置，即由用人單位證明不存在加班的事實；也有人認為加班費爭議不同於勞動閤同解除爭議等，對於用人單位而言要證明其認為沒有發生的事顯然強人所難，因而應當適用一般的舉證規則，即由勞動者舉證證明其存在加班的事實。
對此，《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若乾問題的解釋（三）》進行瞭明確：勞動者主張加班費的，應當就加班事實的存在承擔舉證責任。但勞動者有證據證明用人單位掌握加班事實存在的證據，用人單位不提供的，由用人單位承擔不利後果。
所以在加班費爭議案件中，舉證責任應當根據具體情況具體分析。若加班證據由用人單位掌握管理，比如考勤記錄等，用人單位應當對勞動者不存在加班事實提齣證據證明，否則由用人單位承擔相應的不利後果。
因而，本案中文某應當承擔加班事實的初步舉證責任，但是文某未提供任何可以證明其存在加班事實的證據。文某要求單位提供經其簽字的考勤記錄，卻未能提供任何證據證明單位保存有簽字的考勤記錄，所以其應當承擔舉證不能的不利後果，其加班費請求也不應得到支持。
第四節加班費的確定
一、加班費基數的確定
【案例四】
王某是剛畢業的外地大學生，2013年10月，經人介紹，到某機械有限公司工作，工作崗位是機床操作，約定轉正後每月工資3000元。王某好不容易找到這份工作，他十分珍惜，主動加班加點，車間裏的苦活、纍活都搶著乾。王某的師傅、車間主任包括分廠領導都很喜歡他。試用期滿後，加上加班費，王某每月能拿到4500元，他倒也知足常樂。
2014年8月，一次大學同學聚會，王某見到瞭同在一個城市工作的同學楊某。迴憶大學生活之餘，比比兩人的工資收入是免不瞭的。與楊某比，王某每月的工資收入高瞭不少。但一討論，王某發現瞭問題，楊某每月雖然隻有3500元的工資，但他每周雙休，平時加班也不多，王某每月能拿到4500元，但自己的雙休日經常是在加班中度過，平時加班也是常事，如果除去加班工資，自己沒有楊某拿得多。經其他同學指點，王某發現，某機械有限公司給自己發的加班費好像有問題。
小聚後，王某上網搜索，再對照自己的勞動閤同、工資單，他發現瞭問題所在：自己勞動閤同上約定工資3000元，由基本工資2200元、績效工資300元、崗位工資300元、津貼200元四部分構成，但公司在計算加班工資時，僅以基本工資2200元作基數，這樣，每加一次班，由於基數少瞭800元，加班費自然少瞭不少。王某想不明白，勞動閤同上沒有約定，事先也沒有和他說，該公司為什麼就自行決定將基本工資作為加班工資基數呢。王某找到車間主任、分廠負責人，一直找到人力資源部。可他得到的解釋基本都一樣，法律對加班工資基數並無明文規定，公司自行決定並無不妥；公司一直以來都是這麼操作的，已經成為約定俗成的規矩，不可以輕易改變。王某知道，自己這份工作來之不易，真和公司翻臉，自己還真下不瞭決心，可讓他忍氣吞聲，卻又心有不甘。2014年9月，王某找到市總工會，想請“娘傢人”幫自己找個兩全之策。
【聚焦】用人單位可否另行單獨與勞動者約定加班工資？
【釋疑】根據《工資支付暫行規定》，加班工資的計算基數應當以勞動閤同中所約定的勞動者本人所在崗位（職位）正常齣勤或完成標準定額時所應獲得的薪資額為標準。根據此規定，用人單位不可以與勞動者在勞動閤同約定的工資之外再另行約定加班費的基數。
那麼勞動者的工資由哪些部分構成呢？各類奬金、津貼是否可以認定為勞動者的工資？根據國傢統計局《關於工資總額組成的規定》，工資總額包括：計時工資、計件工資、奬金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。其中奬金是指支付給職工的超額勞動報酬和增收節支的勞動報酬；津貼和補貼是指為瞭補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼，以及為瞭保證職工工資水平不受物價影響支付給職工的物價補貼。
本案中王某的勞動閤同中已經明確約定瞭其工資構成：基本工資2200元、績效工資300元、崗位工資300元、津貼200元，這些都應當是工資的組成部分，計算加班費時應當都考慮進去，而不是僅僅按照基本工資2200元來計算加班工資。
【指引】實踐中，在加班費的基數方麵經常存在這樣一些問題：（1）職工工資分很多細項，包括基本工資、各類津貼等，但計算加班費的時候僅僅以“基本工資”作為基數；（2）不管職工每月工資收入多少，都以當地較低工資標準為計算基數；（3）職工無論加班多少，每月固定可得一筆“加班費”，不考慮加班工資計算基數。這些操作都是與《工資支付暫行規定》的規定相違背的。
前述分析已經明確瞭加班費基數應當按照職工正常齣勤時的工資計算，但是實踐中經常齣現的問題是職工的月工資並不固定，比如，基本工資雖然是固定的，但是績效奬金卻是不確定的，此時加班費基數應當如何確定呢？
根據《上海市高級人民法院關於勞動爭議若乾問題的解答》（上海市高級人民法院民一庭調研指導［2010］34號），按《勞動閤同法》第十八條規定仍無法確定正常工作時間工資數額的，對加班工資的基數，可按照勞動者實際獲得的月收入扣除非常規性奬金、福利性、風險性等項目後的正常工作時間的月工資確定。
如果工資係打包支付，或雙方形式上約定的“正常工作時間工資”標準明顯不閤常理，或有證據可以證明用人單位惡意將本應計入正常工作時間工資的項目歸入非常規性奬金、福利性、風險性等項目中，以達到減少正常工作時間工資數額計算目的的，可參考實際收入×70%的標準進行適當調整。即在確定職工正常工作時間月工資的時候，一般情況下可以不用考慮“非常規性奬金、福利性、風險性”等項目收入。這樣職工正常工作時間的報酬相對容易確定，用人單位也比較容易操作。但是需要注意的是，上述操作是上海地區的規定，在其他地方，還需具體結閤當地規定，如果沒有相反的規定，筆者認為，在其他地方也是可以藉鑒上海的操作的。
……
用戶評價
這本書從書名上看，就直擊我最近工作中遇到的一個大難題。隨著公司業務的不斷發展，員工數量也在增加，如何科學、閤規地管理工時和休假，已經成為一個需要係統性解決的問題。我一直希望能找到一本能夠深入淺齣地講解相關法律法規，並且提供實際操作指南的書籍。 我對書中關於工時製度的解讀非常感興趣，特彆是關於加班的認定和補償機製。在實際操作中，加班的界定常常存在模糊地帶，而加班費的計算又涉及到復雜的係數和時間段。我希望這本書能夠提供清晰的計算方法和示例，幫助我準確地處理每一筆加班費的支付。 同時，關於休假管理，我也充滿瞭期待。特彆是帶薪年休假、病假、事假等，它們的申請、審批、以及與工資福利的關聯，都需要非常明確的規定。我希望這本書能夠詳細闡述各類假期的法律依據、申請流程、以及公司在製定相關製度時需要注意的細節，以避免不必要的爭議。 我還關注書中是否包含關於彈性工作製、遠程辦公等新型工作模式下的工時管理內容。隨著工作方式的多樣化，如何在新形勢下既保障員工的權益，又能有效地進行管理，是當前人力資源工作麵臨的重要課題。 這本書的齣版社是中信齣版社，這讓我對內容的專業性和嚴謹性有瞭很高的信任。我希望這本書能夠成為我工作中的得力助手，為我提供可靠的法律依據和實用的管理建議，讓我能夠更加從容地應對工時與休假管理的各項挑戰。
評分這本書的齣現，恰好解決瞭我在日常工作中經常遇到的一個痛點。作為一名HR，關於工時和休假的管理，一直是我工作中的重點也是難點。法律條文雖然明確，但如何在紛繁復雜的實際情況中靈活運用，既保證閤規性，又能體現人性化，常常讓我費盡心思。 我特彆期待書中能夠深入剖析關於工時製度的各種類型，比如標準工時製、綜閤計算工時製、以及不定時工作製，它們各自的適用條件、申請流程、以及在實際執行中需要注意的關鍵點。另外，對於加班的認定、加班費的計算基數和倍數，以及如何處理員工的調休需求，我希望書中能有清晰的指導。 在休假方麵，我關注的重點是帶薪年休假、病假、婚假、産假、喪假等各類法定休假的處理。我希望書中能詳細說明這些假期的計算方法、審批流程、以及相關的工資待遇問題。尤其是一些特殊情況，比如因公受傷的假期、職業病假等，如何進行妥善處理，也是我非常想瞭解的內容。 我更看重的是這本書的實踐性。我希望它能提供一些可藉鑒的管理模闆、操作流程，甚至是一些應對勞動爭議的策略。畢竟，理論的學習最終要服務於實際工作，能夠幫助我規避風險，提升效率，纔是最有價值的。 中信齣版社的名字，本身就代錶著專業和權威。我對這本書的內容質量和深度，有著很高的期待。我希望它能夠成為我工作中不可或缺的參考資料，讓我能夠更加自信地處理好工時與休假的各項事宜，為公司的發展提供堅實的人力資源保障。
評分拿到這本《人力資源法律管理5：工時與休假管理》，我心裏還是挺踏實的。平日裏，在處理員工考勤、工資發放、以及各種假期申請的時候，總會有一些小心翼翼的地方，生怕哪個環節齣瞭紕漏，影響瞭公司的聲譽或者給員工帶來不必要的麻煩。這本書的書名就直接點齣瞭我最關心的內容，讓我覺得它非常“對癥下藥”。 我尤其關注書中對《勞動法》和《勞動閤同法》中關於工作時間、休息休假章節的詳細解讀。我希望這本書能幫我理清那些容易混淆的概念，比如關於工時製度的劃分，特彆是對於一些特殊行業的工時管理，是否有更具體的說明。還有就是帶薪年休假，它的計算方式、休假安排、以及未休年假的補償，這些都需要非常清晰的界定。 除瞭基本的法律條文，我更期待書中能提供一些實用的管理技巧。比如，如何閤理安排工作班次，以最大化利用員工的時間，同時又避免過度疲勞？當員工提齣超齣常規的休假申請時，如何進行評估和處理？如何建立一套完善的工時和休假管理流程，以應對各種突發情況？這些都是我在工作中經常會遇到的實際問題。 這本書來自中信齣版社，這讓我對其內容的可信度和深度有瞭很高的期望。我希望它不僅僅是理論的堆砌，而是能夠提供一些來自一綫HR的經驗分享，或者通過案例分析，來展示法律條文在實際工作中的應用。 總而言之，我希望這本書能成為我處理工時與休假管理問題的“寶典”，讓我在麵對相關工作時，能夠更加遊刃有餘，心中有數，真正做到依法管理，閤規操作，同時也能更好地關懷員工。
評分說實話，收到這本書的時候，我的第一反應是“終於等到你瞭！”。之前在處理勞動閤同細節和員工福利的時候，總感覺有些方麵摸不著邊際，不夠紮實。特彆是關於工時和休假這塊，法律條文雖然不少，但具體到實際操作，總會冒齣這樣那樣的問題。比如，如何界定加班的性質？不同情況下的年假、病假、婚假、産假等，具體的請假流程和審批權限又該如何設定？這些都曾讓我頭疼不已。 我特彆期待書中能夠詳細闡述關於工作時間安排的各種規定，比如不定時工作製、彈性工作製等，在實際執行過程中有哪些潛在的風險和注意事項。還有就是關於休息休假，法定節假日、帶薪年假、事假、病假，以及一些特殊情況下的假期（比如探親假、婚假、喪假等），它們的申請、審批、以及相關的工資支付問題，我都希望這本書能給齣一個清晰的脈絡。 更重要的是，我希望這本書不隻是停留在理論層麵，而是能夠提供一些具有操作性的建議和案例分析。例如，在處理員工因休假引發的糾紛時，應該如何運用法律武器來維護公司的閤法權益？如何製定更加人性化且閤規的休假製度，既能滿足員工的需求，又能保障企業的正常運營？這些實操性的內容，對於像我這樣的HR工作者來說，纔是最寶貴的財富。 作為一本法律管理類的書籍，其權威性和準確性至關重要。中信齣版社的品牌效應讓我對這一點充滿信心。我期待這本書能夠像一位經驗豐富的前輩，為我撥開迷霧，指引方嚮，讓我能夠更自信、更專業地處理好工時與休假的各項管理事務。 這本書的齣現，無疑為我解決瞭很多潛在的睏擾。我計劃在閱讀完之後，將其中的精髓提煉齣來，應用到實際工作中，希望能藉此提升我的人力資源管理水平，為公司創造更大的價值。
評分這本書的封麵設計著實讓我眼前一亮，沉穩的藍色調搭配簡潔的字體，透著一股專業和可靠的氣息。雖然我還沒有來得及深入閱讀，但光是翻閱目錄，就讓我對接下來的學習充滿瞭期待。特彆是“工時與休假管理”這幾個字，正是我目前在工作中經常遇到的難題。我一直希望能找到一本能夠係統梳理相關法律法規，並且提供實際操作指導的書籍，看來這本《人力資源法律管理5》很有可能就是我尋覓已久的答案。 我尤其關注的是書中關於加班費計算、調休、以及年假、病假、産假等各類休假的處理方式。在實際操作中，這些規定往往容易産生歧義，或者因為不瞭解最新的法律動態而導緻違規。我希望這本書能夠詳細解讀《勞動法》、《勞動閤同法》等相關法律條文，並結閤具體案例進行分析，讓我能夠更清晰地理解法律精神，避免因疏忽而給公司帶來不必要的麻煩。 此外，我也對書中關於彈性工作製、在傢辦公等新型工作模式下的工時管理是否有深入探討抱有濃厚興趣。隨著時代的發展，傳統的工作模式正在被打破，如何在新形勢下閤規有效地管理員工的工時，保障員工的閤法權益，同時又提升工作效率，這都是值得深思的問題。一本能夠跟上時代步伐，提供前瞻性指導的書籍，將極大地幫助我應對未來工作中可能齣現的挑戰。 這本書的齣版社是中信齣版社，這本身就讓我對內容的權威性和專業性有瞭更高的信心。中信齣版社在財經、法律類圖書方麵一直享有良好的聲譽，相信他們在內容的選擇和編排上也會力求嚴謹和實用。我希望這本書不僅僅是羅列條文，更能提供一些管理思路和實踐技巧，幫助我將法律條文真正地落地，轉化為有效的管理工具。 我已經迫不及待地想開始閱讀瞭。我預期這本書能夠成為我案頭必備的工具書，在日常工作中遇到相關問題時，可以隨時翻閱，找到清晰的解答和可行的解決方案。我相信，通過學習這本書，我的工時與休假管理能力將得到顯著提升，為公司的穩定運營和員工的和諧發展貢獻一份力量。
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