沒有賣不掉,隻有不會賣

沒有賣不掉,隻有不會賣 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

王遠 著
圖書標籤:
  • 銷售技巧
  • 營銷策略
  • 銷售心理學
  • 銷售實戰
  • 銷售方法
  • 個人成長
  • 商業
  • 創業
  • 職場
  • 高效銷售
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齣版社: 北方婦女兒童齣版社
ISBN:9787538595550
版次:1
商品編碼:11824504
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2016-01-01
用紙:輕型紙
頁數:220
字數:210000
正文語種:中文

具體描述

産品特色


編輯推薦

  1.錢是給內行人賺的——手裏有一個産品,找不到銷路怎麼辦?想賺錢的人永遠在找方法,不想賺錢的人永遠在找理由!
  2.70個銷售策略和技巧+70個真實銷售情境和解析=銷售老鳥的超級銷售術——世界上沒有賣不掉的産品!
  3.馬雲的忠告:用心!從市場到客戶,從察言觀色到攻心簽單,掌握瞭本書的技巧,足夠解決90%的銷售難題!

內容簡介

  馬雲說:做生意的第一要素是要用心。思考如何賣,也是一種快樂!
  70個銷售策略和技巧,從挖掘需求到成交訂單;
  70個真實情境加技巧解析,以心攻心,見招拆招;
  解決至少90%的銷售難題,即學即會!
  ·找不到需求?你標錯瞭標簽!——思路決定銷路,任何東西都能賣齣去!
  ·賣不齣去?你不會賣!——地球人都是潛在客戶,方丈也要買梳子!
  ·沒有天分?你不夠努力!——賣産品就像做人,任何人都能做銷售!
  ·摸不透人心?你不夠用心!——想釣到魚,就得像魚兒那樣思考!
  ·訂單簽不下來?你錯過瞭商機!——你若會把握,成交就在那裏!
  ·買賣沒做成?你用錯瞭方法!——找準對策,客戶就會給你錢。

作者簡介

  王遠,資深銷售人員,現為自由作者。

精彩書評

  ★做生意其實是在“做自己”。未來,你可以不做生意,但你必須做“買賣”。你買賣的未必是實物,而是你的創意和創造,是你對這個世界的暢想和夢想;你要找的不是那個“買傢”,而是為你夢想買單的“知己”。
  ——馬雲

目錄

前言 / 1
Part1
沒有找不到需求的市場,隻有標錯標簽的商品
思路決定銷路:把梳子賣給方丈 / 3
客戶的差異性心理:像賣日用品一樣賣感快貼 / 7
幸運是怎麼來的:你若會把握,成交就在那裏 / 9
“錨錠”原理:找對人,做對事,說對話 / 11
正視拒絕:爬起來,客戶在原地等你 / 13
成交的切入點:你的客戶是誰? / 15
Part2
沒有不好賣的東西,隻有不會賣的人
願者上鈎:怎樣讓方丈對梳子感興趣? / 19
摸清需求:地球人都是潛在客戶 / 21
認同法則:買東西,也許隻因為賣東西的人 / 23
圓心法則:圈子越大,銷售越好做 / 25
誠信法則:客戶,比産品更重要 / 27
鍥而不捨:打破“謝絕推銷”的咒語 / 29
最優法則:客戶往往青睞最好的 / 31
Part3
沒有天生的高手,隻有不會做人的銷售
首因效應:先交朋友後做銷售 / 35
平等原則:彆讓自卑睏住你的舌頭 / 38
知己知彼:話不在多,“攻心”最重要 / 40
退讓原則:客戶發火,我們滅火 / 42
幽默營銷:有本事就把客戶逗笑 / 44
豁達原則:積極心創造好業績 / 46
“厚臉皮”原則:堅持到讓客戶絕望 / 48
Part4
沒有簽下不來的訂單,隻有錯過瞭的商機
換位思考:你能像方丈一樣思考嗎? / 53
羊群效應:抓住人人都有的從眾心理 / 55
權威效應:名人光環的誘惑與威力 / 57
排除乾擾:擒賊先擒王, 找準“關鍵人物” / 59
貪婪原則:讓客戶占便宜總是好過降低價位 / 62
飢餓心理:得不到的纔是最好的 / 64
恐懼心理:擊潰客戶的心理防綫 / 66
Part5
沒有看不懂的人心,隻有不會看的“眼睛”
成交訊息:嗅齣你的第一桶金 / 71
察言觀色:解讀客戶的購買心思 / 73
火眼金睛:看準客戶的眼色 / 76
洞察鞦毫:找準客戶中的“當傢人” / 78
醉翁之意:讀懂客戶的言外之意 / 81
聲東擊西:好胳膊好腿不如一張好嘴 / 83
Part6
沒有永遠的拒絕,隻有不懂變化的推銷
叩開心門:方丈為什麼會拒絕梳子? / 87
旁敲側擊:人們都不喜歡口若懸河的推銷 / 90
以問代答:他說你聽,比你說他聽更有效 / 93
投其所好:韆言萬語不如心坎上一個詞 / 96
拉近距離:“我們”比“我”更有效 / 99
腦洞大開:梳子未賣,“鏡子”先行 / 102
一笑韆金:麵帶三分笑,訂單跑不掉 / 105
Part7
沒有做不成的買賣,隻有不管用的計策
唯利是圖心理:客戶在乎的隻是自己的利益 / 111
利益營銷:吊起客戶的胃口來 / 115
賣點營銷:最特彆的就是最好的 / 118
體驗營銷:說一韆道一萬,不如眼見為實 / 121
僥幸心理:精明的客戶都喜歡額外的優惠 / 124
互惠心理:一點“好處”,讓客戶産生虧欠感 / 127
Part8
沒有攻不破的心理防綫,隻有還沒下足的功夫
關懷策略:消費,不隻是花錢 / 133
滿足策略:給客戶“麵子”,客戶就會給你錢 / 136
大王效應:80% 的訂單來自於20% 的客戶 / 139
沉默是金:傾聽的藝術 / 141
以心換心:設身處地替客戶考慮,客戶會感激你 / 144
互悅機製:你夠真誠,客戶纔會信任 / 146
取悅策略:嘴甜一點,買賣就成瞭 / 149
服務式營銷:買你的東西,也許隻是為瞭優質的服務 / 152
保持耐心:心急保不住大訂單 / 155
推銷自己:給客戶鍾情於我們的理由 / 158
關注迴款:訂單下瞭,銷售還沒有結束 / 161
Part9
沒有釣不到的“魚”,隻有不對路的“餌”
“梳理”客戶:一眼看穿客戶的性格 / 167
理智型客戶:關鍵詞—實用 / 170
計較型客戶:關鍵詞—實惠 / 173
虛榮型客戶:關鍵詞—贊美 / 176
猶豫型客戶:關鍵詞—選擇 / 178
沉默型客戶:關鍵詞—真誠 / 181
謹慎型客戶:關鍵詞—細節 / 183
暴躁型客戶:關鍵詞—順從 / 185
Part10
沒有百分百的滿意,隻有仍不夠好的服務
結下“銷售緣”:成交之後,纔是銷售真正的開始 / 191
遵守承諾:不給客戶開“空頭支票” / 194
售後服務:積極迴應客戶的反饋 / 197
反省改善:將客戶投訴當作成交機會 / 200
貼心迴饋:用熱忱拴住客戶的心 / 203
保持聯係:讓老客戶心甘情願替你推銷産品 / 205
隨時積纍:搭建你自己的銷售網絡 / 208











精彩書摘

  “梳理”客戶:一眼看穿客戶的性格
  有時我們認為已經很用心地對待客戶瞭,但是對方並沒有領我們的情,依舊冷眼拒絕。如果是這樣,有可能是我們沒有重視客戶的類型問題。
  對待不同類型的客戶,使用的營銷策略也應有所區彆。
  我們要將同一産品推銷給成韆上萬的客戶,如果都是用一種溝通策略,勢必不能吊起每個客戶的胃口,隻有將客戶按照性格、財力、喜好等進行分門彆類,有所側重地與客戶溝通,纔有獲得成交的可能。否則,花費再多的努力,客戶依舊無動於衷。
  一個銷售員心中要有應對不同客戶類型的多種推銷策略,學會“對癥下藥”,撒下不同的“誘餌”,讓各個不同類型的客戶“上鈎”。
  在將梳子賣給方丈的故事中,方丈內心沉靜,心比善良,便於溝通。因此,兩名銷售員根據方丈的需求,耐心地提齣閤理的構想,嚮方丈娓娓道來梳子對寺院的意義所在,進行有意識地引導,方丈果真就“上套”瞭。平和、靜思是方丈的特點,銷售員創造和緩的溝通氣氛,方丈自然願意傾聽,成交也就勢在必得。
  不同類型的客戶是否會接受我們的産品,關鍵在於我們怎樣去投其所好,嚮他們推銷我們的産品。倘若我們總是按自己喜歡的方式對待客戶,很可能會令客戶不愉快,從而給成交投下陰影;而如果我們按照不同客戶喜歡的方式去推銷産品,就會贏得客戶的喜歡。
  一次,日本銷售大師夏目誌郎去拜訪一位綽號叫“老頑固”的董事長。不管夏目誌郎怎麼滔滔不絕,怎麼巧舌如簧,他就是三緘其口,毫無反應。
  夏目誌郎也是第一次接觸到這樣的客人,於是,他用起瞭激將法。
  夏目誌郎故作冷漠地說:“把您介紹給我的人說得一點沒錯,您任性、冷酷、嚴格、沒有朋友。”
  這時,這位董事長麵頰變紅瞭,眼望著夏目誌郎開始有反應瞭。
  夏目誌郎繼續說:“我研究過心理學,依我的觀察,您是麵惡心善、寂寞而軟弱的人,您想以冷淡和嚴肅築起一道牆來防止外人侵入。”
  這時,董事長第一次露齣瞭笑臉:“我是個軟弱的人,很多時候我無法控製自己的情緒。”
  “我今年73歲瞭,創業成功50年,我是第一次見到像你這樣直言不諱的人,你有個性。是的,我拒絕彆人,是為瞭保護自己,不讓彆人靠近我身邊。”
  “我想這是不對的。您知道中國漢字中的‘人’字是怎麼寫的嗎?‘人’這個字,包含著人與人之間相互支持與信賴的意思,任何生意都從人與人的交往産生。人不需僞裝,虛僞的麵具會使內容變質。”他們越聊越投機,最後成瞭好朋友,當然成交也就不在話下瞭。
  我們麵對的客戶,有的性格內嚮,羞於錶達;有的性格外嚮,思維活躍。不同的客戶往往具有不同的行為方式和性格特徵,這就要求銷售人員能適應客戶的性格,並給客戶一種自己同他是同一類人的感覺,讓客戶對我們産生一種認同感、一種親近感,這樣産品就好推銷瞭。
  平庸的銷售人員總是會按照自己的性格與客戶打交道,而優秀的銷售人員總是會區分顧客的性格進行溝通。性格無對錯之分,無優劣之分,任何性格都會有弱點,都會有所喜好、有所厭惡。瞭解瞭客戶的口味,我們再撒下“魚餌”,就會從不同類型的客戶那裏釣到“大魚”。
  因此,我們在與客戶溝通時,要在有限的時間內掌握客戶的性格類型,處理好和客戶的關係,並針對客戶的性格類型製訂有效的攻心方案。倘若我們按照顧客的性格進行溝通,就會較為容易地獲得客戶的認同,從而為進一步的銷售打下良好的基礎。
  ……

前言/序言

  銷售是一門心理學。我們要將東西銷售齣去,關鍵就是要明白客戶的心理,讀懂客戶的內心,瞭解他們的需求。先滿足客戶的願望,客戶纔會買我們的産品。
  世界權威銷售培訓師博恩·崔西曾明確指齣:銷售的成功與銷售人員對人心的把握有著密不可分的聯係。恰當的心理策略能幫助銷售員取得成功。很多銷售員沒有業績,是因為沒能揣摩透客戶的心思,成功的銷售總是以對客戶需求心理的洞察和把握為基礎的。這就要求銷售員熟知客戶心理,瞭解其所思所想,投其所好。例如,客戶討價還價,想以最低的價格買到産品,這是客戶想買到“利益”的心理。銷售員可以利用“利益營銷”策略,在銷售中給予客戶一定好處,提供給客戶想要的“利益”;客戶感覺受到冷落,轉身走掉,這是客戶想“被重視”的心理。銷售員可以和客戶建立起“互悅機製”,拉近與客戶的心理距離,讓客戶感到“被重視”;客戶投訴抱怨,指責我們的服務態度,這是客戶想“被尊重”的心理。銷售員可以利用“情感營銷”策略,把銷售做成一種服務,與客戶結下“銷售緣”……
  成功銷售,很大程度上是對客戶心理的準確把握。看透客戶的心理,就可以找到銷售的突破口。本書以“將梳子賣給方丈”的故事為綫索,講述攻心銷售的技巧,幫助廣大銷售員解讀客戶心理,提升業績。梳子與方丈之間的關係就像産品與客戶之間的關係,怎樣吸引客戶,說服客戶,讓客戶動心,不僅僅是簡單的嘴上功夫,還需要銷售員充當心理師的角色,知客戶之所需,滿足客戶之所想,在銷售技巧上和為客戶服務的過程中充分考慮到客戶的心理需要。



《不售而售:洞悉價值,激發欲望,讓交易自然發生》 引言 在這個信息爆炸、産品琳琅滿目的時代,消費者被海量選擇包圍,注意力成為稀缺資源。傳統的推銷模式,那種強硬的“說服”和“施壓”,早已無法奏效,反而可能引起反感。那麼,如何在紛繁復雜的市場中脫穎而齣,讓你的産品或服務被看見、被喜愛、並最終被購買?《不售而售》將為你揭示一種顛覆性的銷售理念——它並非關於如何“賣”,而是關於如何“不售而售”,讓價值自行說話,讓欲望自然湧動,讓交易成為一種愉悅的、不被察覺的體驗。 本書並非一本技巧堆砌的銷售手冊,也不是告訴你如何“打雞血”去成交。相反,它深入探索瞭人類消費心理的底層邏輯,以及如何在産品、溝通、關係構建等各個層麵,創造齣一種讓購買行為自然而然發生的“場域”。我們將擺脫“銷售”的束縛,擁抱“價值傳遞”的真諦,讓每一次與潛在客戶的互動,都成為一次價值的展示,一次信任的建立,一次需求的喚醒。 第一部分:重塑銷售認知——從“賣”到“不售而售”的哲學轉變 我們常常將銷售與“推銷”、“說服”、“成交”等詞語聯係在一起,但這些觀念往往帶有強烈的功利性和對抗性。《不售而售》的核心,是引領讀者進行一場深刻的認知升級。 顛覆“賣”的定義: 傳統銷售的核心是“推”,是將産品或服務強行灌輸給消費者。而“不售而售”的核心則是“拉”,是吸引消費者主動靠近,主動發現價值。這是一種從“我有什麼,你要不要”到“你有什麼需求,我如何滿足”的根本性轉變。它要求我們站在對方的角度,理解他們的痛點、渴望和未被滿足的需求。 價值的真實與感知: “沒有賣不掉,隻有不會賣”這句話,並非鼓吹虛假宣傳或操控技巧,而是強調真正有價值的産品或服務,其價值需要被準確地發現、提煉和傳遞。很多時候,不是産品不好,而是它的內在價值沒有被有效地展現齣來,或者消費者沒有理解到它真正能帶來的好處。本書將深入剖析如何挖掘産品最核心的價值點,並將其轉化為消費者能夠理解和認同的語言。 信任的基石: 在信息不對稱的市場中,信任是交易的通行證。強硬的推銷隻會破壞信任,而“不售而售”則通過真誠、透明和持續的價值輸齣,一點一滴地構建起堅實的信任基礎。這種信任,是能夠經受住時間考驗,並轉化為長期客戶關係的關鍵。 欲望的覺醒而非製造: 很多營銷活動試圖“製造”需求,但這種做法往往難以持久,且容易引起消費者的警惕。真正的“不售而售”,是幫助消費者“覺醒”他們內心深處原本就存在的、但可能尚未被清晰意識到的欲望。這需要我們深入洞察人性的深層需求,並以一種潛移默化的方式與之産生共鳴。 第二部分:深度洞察——理解你的客戶,更理解人性 “不售而售”的根基在於對客戶的深刻理解。這種理解,不僅限於他們的購買行為,更要觸及他們內心的驅動力、價值觀和生活方式。 客戶畫像的深度描摹: 超越基本的人口統計學信息,我們將構建“行為畫像”、“心理畫像”和“情境畫像”。瞭解他們的日常習慣、信息獲取渠道、決策過程中的顧慮、對成功的定義,以及他們希望通過産品或服務達成的深層目標。 挖掘未被說齣的需求: 很多時候,客戶自己也無法清晰地錶達他們的真實需求。他們可能隻描述癥狀,而非病因。本書將教授如何通過傾聽、提問和觀察,挖掘齣那些隱藏在錶象之下的、更根本性的需求。例如,客戶購買的是一套昂貴的咖啡機,他們要買的可能不僅僅是咖啡,而是清晨的儀式感、在傢就能享受的咖啡館體驗,甚至是彰顯個人品味的生活方式。 人性普遍驅動力的洞察: 從馬斯洛的需求層次理論到更前沿的行為經濟學,我們將剖析那些驅動人類決策的普遍性動機:對安全感的追求、對歸屬感的渴望、對尊重和自我實現的嚮往、對新奇的探索欲、對避免損失的厭惡等等。理解這些驅動力,能夠幫助你更精準地設計你的産品和溝通策略。 共鳴與情感連接: 人們往往基於情感做齣購買決策,然後用理性來解釋。因此,與客戶建立情感上的連接至關重要。這可以通過講述引人入勝的故事、展現共同的價值觀、以及理解並迴應他們的情感需求來實現。 第三部分:價值呈現——讓産品自己說話 一旦我們深刻理解瞭客戶和人性,下一步就是如何以最吸引人的方式,將我們産品或服務的價值呈現齣來。 價值的提煉與包裝: 任何産品或服務都蘊含著多層次的價值,從基本功能到情感利益,再到社會象徵。本書將指導你如何識彆並提煉齣最能打動目標客戶的核心價值。這不僅僅是列齣産品的功能,而是將其轉化為客戶能夠獲得的“好處”和“體驗”。 敘事的力量: 故事是連接人與價值最有效的方式。無論是産品研發的初衷、客戶成功的案例,還是品牌背後的使命,一個引人入勝的故事能夠繞過理性的屏障,直擊消費者的內心,讓他們對你的産品産生情感上的認同和渴望。 體驗式營銷的藝術: 讓客戶“體驗”到價值,遠比“告知”價值更有效。本書將探討如何通過設計産品的試用、演示、互動體驗,以及營造良好的使用環境,讓客戶在親身感受中認識到産品的獨特之處和優越性。 透明度的魅力: 在信息時代,消費者越來越看重透明度。坦誠地展示産品的優點、缺點(如果可以有效解決),以及定價的閤理性,反而能夠贏得更多的信任和好感。隱藏信息或誇大其詞,隻會適得其反。 口碑的戰略性構建: 滿意的客戶是最好的推銷員。本書將深入探討如何從産品設計、客戶服務到社群運營,全方位地構建一個能夠産生積極口碑的生態係統。鼓勵用戶分享他們的體驗,並將其轉化為新的銷售機會。 第四部分:關係構建——從一次交易到一生夥伴 “不售而售”並非一次性的行為,而是一個持續的過程,其終極目標是建立長期、穩固的客戶關係。 超越交易的互動: 將每一次互動視為建立關係的機會,而非僅僅為瞭完成一筆交易。通過持續的關懷、有價值的信息分享,以及個性化的溝通,讓客戶感受到被重視和被尊重。 社群的力量: 建立圍繞你的産品或服務形成的社群,讓用戶之間能夠互動、交流、分享經驗。一個活躍的社群不僅能夠提高客戶忠誠度,還能提供寶貴的反饋,甚至成為創新的源泉。 忠誠度的經營: 忠誠度不是靠價格戰贏得的,而是靠持續的價值輸齣和卓越的體驗積纍。本書將探討如何通過會員計劃、專屬服務、個性化推薦等方式,激勵和維係客戶的忠誠。 從客戶反饋中學習與成長: 將客戶的反饋視為珍貴的財富,無論是正麵的還是負麵的。建立有效的反饋機製,並將其融入到産品改進、服務優化和策略調整中,持續提升客戶滿意度和市場競爭力。 成為客戶信賴的顧問: 隨著關係的深入,你可以從一個“提供者”轉變為客戶信賴的“顧問”。通過專業的知識、真誠的建議,幫助客戶解決他們遇到的問題,實現他們的目標。這種角色定位,能夠讓你在市場中獲得無與倫比的地位。 結論 《不售而售》不是要你放棄“銷售”,而是要你用一種更智慧、更人道、更有效的方式去“銷售”。它是一種思維方式的轉變,一種對人性深刻的洞察,一種對價值的極緻追求,以及一種對關係的長期經營。當你的産品或服務本身就充滿瞭價值,當你的溝通方式能夠引起共鳴,當你的關係構建能夠贏得信任,那麼,銷售將不再是艱難的推擠,而是自然而然的吸引,是“不售而售”的藝術。 本書將陪伴你踏上這場價值發現與關係構建的旅程,讓你學會如何洞悉價值,激發欲望,並最終讓交易成為一種愉悅而不可避免的發生。準備好告彆傳統的銷售束縛,迎接“不售而售”的全新境界吧!

用戶評價

評分

這本《沒有賣不掉,隻有不會賣》就像一位經驗豐富的老朋友,在我睏惑於銷售迷茫時,遞過來一杯熱茶,娓娓道來。我原本以為銷售就是一套死闆的流程,需要滔滔不絕的口纔,或者對産品瞭如指掌的知識儲備。然而,讀完這本書,我纔恍然大悟,原來銷售的本質是“理解”和“連接”。作者用一個個生動的故事,剝開瞭銷售的層層迷霧,讓我看到,那些看似高不可攀的銷售大神,並非天生如此,而是他們掌握瞭與人溝通的智慧,能夠精準捕捉到客戶內心的需求,哪怕客戶自己都未曾意識到。書裏關於“傾聽的藝術”的章節,對我觸動尤其大。我一直以為,銷售就是不斷地展示産品優點,但實際上,很多時候,沉默的傾聽比滔滔不絕的推銷更能贏得信任。通過觀察、提問,去挖掘客戶的痛點,然後將産品巧妙地融入解決方案,這種“潤物細無聲”的方式,讓我看到瞭銷售的另一種可能性,也讓我對自己的銷售能力有瞭全新的認知和期待。這本書不僅僅是教我賣東西,更是教我如何與人相處,如何建立有效的人際關係,這對於我從事任何需要與人打交道的工作,都具有深遠的意義。

評分

坦白講,我一直以來對銷售這個職業是有些排斥的,總覺得它充滿套路和虛僞。然而,《沒有賣不掉,隻有不會賣》這本書,卻讓我對銷售有瞭全新的認識。作者的敘述風格非常引人入勝,他沒有用那些晦澀難懂的理論,而是通過大量真實生動的案例,將銷售的精髓娓娓道來。我尤其欣賞書中對於“洞察人性”的探討,它讓我明白,銷售的本質是對人性的深刻理解,瞭解人們的欲望、恐懼、以及他們做齣購買決策背後的心理動因。書中的許多觀點,都讓我耳目一新,例如關於如何通過提問來引導客戶思考,而不是一味地推銷;如何通過故事來觸動客戶的情感,從而建立共鳴。這本書就像一位經驗豐富的引路人,它不僅教會我如何“賣”,更教會我如何“想”,如何從更深層次去理解市場和客戶,從而找到解決問題的最佳途徑。讀完這本書,我感覺自己對銷售的恐懼感大大減弱,取而代之的是一種探索的興趣和學習的動力。

評分

我一直覺得,銷售工作是對我來說是一件充滿挑戰且有些畏懼的事情,總是擔心自己不夠專業,不夠能言善辯,所以每次麵對客戶都顯得有些笨拙和不自信。偶然間朋友推薦瞭《沒有賣不掉,隻有不會賣》,我抱著試試看的心態翻開瞭它。這本書的語言風格非常平實,沒有那些空洞的理論和術語,更多的是作者在實踐中總結齣的樸素道理。讓我印象深刻的是關於“發現潛在需求”的章節,作者通過幾個生活化的例子,教會我如何從客戶的隻言片語中,甚至是他們的錶情和肢體語言中,去捕捉那些他們自己可能都忽略瞭的需求。這讓我意識到,銷售不是在“推銷”,而是在“發現”和“滿足”。我開始嘗試著去調整自己的溝通方式,不再急於介紹産品,而是先耐心傾聽,嘗試去理解對方的處境和想法。這種轉變帶來的效果是驚人的,我發現客戶的戒備心明顯降低瞭,溝通也變得更加順暢。這本書就像一本武功秘籍,它沒有直接教我幾招華麗的招式,而是讓我明白瞭內功心法,讓我從根本上改變瞭對銷售的看法,也讓我重拾瞭自信。

評分

說實話,我曾經對銷售抱有一種“勢利”的看法,總覺得這是為瞭賺錢而不擇手段的工作。然而,《沒有賣不掉,隻有不會賣》徹底顛覆瞭我的認知。這本書的價值在於,它將銷售提升到瞭“價值傳遞”和“解決問題”的層麵。作者強調,成功的銷售不是強迫彆人購買,而是讓客戶感受到産品或服務能夠給他們帶來的切實好處,從而心甘情願地選擇。我特彆喜歡書裏關於“理解客戶的‘為什麼’”的論述,這不僅僅是指瞭解客戶購買的理由,更是要深入挖掘他們做齣這個決定的根本動機,是追求安全感,還是渴望被認可,亦或是追求效率提升?隻有真正理解瞭客戶的“為什麼”,我們纔能提供真正符閤他們需求的解決方案。這本書教會我的,是一種更具同理心和智慧的銷售方法,它讓我不再把銷售看作是一場博弈,而是一次閤作,一次共同創造價值的過程。讀完之後,我對銷售行業以及從事銷售的人們,都有瞭一種新的敬意。

評分

在閱讀《沒有賣不掉,隻有不會賣》之前,我對銷售的理解非常片麵,總覺得隻要産品夠好,自然就會有人買。但這本書讓我明白,再好的産品也需要恰當的方式去呈現。作者用一種非常接地氣的方式,講述瞭許多銷售背後的故事,這些故事沒有華麗的辭藻,卻充滿瞭智慧和啓示。我最受益的一點是關於“構建信任”的討論。書中並沒有強調技巧,而是強調真誠。它讓我明白,信任是銷售的基石,而信任的建立,源於你的專業、你的責任心,以及你是否真正站在客戶的角度考慮問題。我開始反思自己過往的一些銷售經曆,發現很多時候,問題的根源不在於産品本身,而在於我未能有效地與客戶建立起信任。這本書的價值在於,它提供瞭一個思考的框架,讓我能夠更係統地去分析銷售中的問題,並從中找到改進的方嚮。它不僅僅是一本關於銷售的書,更是一本關於如何與人深度連接的書。

評分

好好好好好好好好好好好好好

評分

書很好,類容很豐富,學習中……

評分

看完再說

評分

就一雞湯書。不建議開

評分

幫鄰居買的,很不滿意的一次購物

評分

一如既往的好用,66666

評分

就一雞湯書。不建議開

評分

跟小說差不多,一切例子都是那麼虛幻不真實。不多說,差評

評分

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