室內設計營銷術(第2版)

室內設計營銷術(第2版) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[美] 勞埃德,普林斯頓 著,李義娜 譯
圖書標籤:
  • 室內設計
  • 營銷
  • 營銷策略
  • 設計營銷
  • 銷售技巧
  • 客戶關係
  • 品牌推廣
  • 案例分析
  • 行業趨勢
  • 裝修市場
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你會得到大驚喜!!
齣版社: 江蘇鳳凰美術齣版社
ISBN:9787534434822
版次:2
商品編碼:11964221
包裝:平裝
開本:32開
齣版時間:2016-08-01
用紙:膠版紙
頁數:216
正文語種:中文

具體描述

內容簡介

  

  本書為英文版第二版同步更新的中文版第二版。本書是為室內設計師量身定做的。作者認為:有時候經營業務的能力比開拓創意的能力更重要!設計師是一個有創造力有纔能的群體,但是他們通常不瞭解實際業務的首要商業層麵,不知道怎麼去有效的開拓市場,對自己的價值也沒有確切的瞭解。之所以這樣,隻是因為大部分設計師都以為自己是一個藝術傢,不是一個商人。作者是美國一位具有資深設計營銷經驗的谘詢師,他想要告訴你的是,如果你想成功,那你必須首先是一個商人,其次纔是一個藝術傢。相信這本書可以開啓你對設計這門事業的全新認識,也會為你提供很多閤理可行的解決方案。

作者簡介

  勞埃德·普林斯頓(Lloyd Princeton),美國設計管理谘詢公司(DMC)的創立者和主要谘詢師,這傢公司久負盛名,有著幫助設計專業認識增長收入、獲取曝光率、開拓業務的光輝業績。普林斯頓是知名谘詢師,在業界有良好口碑,與美國室內設計協會、眾多國際知名製造商及設計中心和個人工作室有過閤作。


  李義娜,博士,輾轉於藝術、管理和工學,美國Texas A&M; University商學院博士後,專攻視覺營銷。發錶SCI、A&HCI;和EI收錄的論文若乾。埋頭乾活,抬頭看天。閑雲野鶴,竹杖芒鞋。且說點故事饗讀者。

內頁插圖

目錄

001 中文版序

003 譯者序

005 緻謝

007 為什麼你需要本書

008 淑女的舉動

009 女性設計師

010 今日的挑戰

011 提齣意見

013 第一章 自我評估

030 第二章 打造你的品質品牌

031在傢工作還是租間辦公室?

032為什麼擱置一邊?

032 命名遊戲

034 標識與資料

035營銷材料

宣傳冊?不一定!/摺疊式印刷品和信封 /咖啡桌書籍

038 創造品牌

040 誌存高遠與原地踏步

041 第三章 你的簡曆

041 照片

兩種攝影方法

044 你的簡曆

大開本的資料冊 /大開本精裝書 /小本精裝書 /幻燈片 /iPad和其他平闆電腦 /拼趣和臉書 /網頁簡曆

049 強調設計過程

050 第四章 結交關係

051 我們一起吃午飯吧

051 你的數據庫

053 客戶跟進

054 給自己留下時間

055 堅持不懈

055 露麵與登場

056 行業活動

057 個人興趣

059 展會

061 香檳酒營銷

061收集名片

讓愛傳齣去 /名片的處理

064 騙人的小把戲

065 我們一起喝杯咖啡吧

065 一遍一遍地問好

066閤適的選擇

067 40/40/20

069 電子郵件還是平信

072邊做邊學

領英、推特和YouTube(以及類似的社交媒體)

076 第五章 初次見麵和後續跟進

077 劃定範圍

078準備初次會麵

著裝 /眼神交流 /握手

079 問問題

081 麵談過程

083 不要放棄

084 天堂與地獄

085 初次谘詢

086銷售的藝術

信念 /精力集中 /特點和好處 /閤乎邏輯的情感化購物 /拒絕 /贊許 /選擇

091 第六章 你的價值

092 你的時間

093 你的創意和每小時的收費標準

093 Z因子

094 固定收費

096 設計vs施工

096 初次谘詢與再次訪問

097錄音師

我懇請批評 /其他因素 /展示兩套方案

100 不情願的銀行傢

103 按設計麵積收費

104 預算的比例

104 酒吧兄弟

106 定價的層次

107 自信

108 不要降低價碼:減少服務內容

109 第七章設計與施工

110 指定範圍

111 工程進度和預算

111 購買

112 收費標準

113 自我保護

114 包括在內的條款

115 樣闆文件

117 立即簽字

118 保持資金穩定流動

119 預付款

120 特寫鏡頭

120 訴訟

122工程進度安排

123 第八章公共關係

124 實時需求

125 閤適的對象

127 迴應

127 不同的市場,不同的需求

129公共關係公司

公共關係公司收費 /媒體機製 /媒體資料包 /新聞稿 /廣告

139 第九章 駕馭潮流

140 信貸壓碎

141 你的熱情和天賦

142 零售店的設計服務

144 客戶需求第一

144 電視節目與不切實際的期望

146 小項目

147 DIY

149 專門化

151 第十章 綠色設計

152 綠色機遇

152 美國室內設計師協會和“復綠”計劃

154 綠色與人類健康

155 綠色建築評估體係

生産、使用綠色産品的成本 /有限的選擇

157 設計師的責任

160 第十一章.互聯網

161 受過教育的消費者

信譽 /質量 /服務 /風格 /運輸 /價格和委托

164 受委托的設計師

時間還是金錢? /你的網站設計師

167 用於網站的圖片

168 組織網站

170 經常更新

170 你的網上商城

170 HTML和Flash

171 搜索引擎優化

172 網絡廣告

橫幅廣告、摩天樓廣告與方形廣告 /彈齣式廣告、背彈式廣告等

174 資源

175 第十二章 宣傳之道

176 名人效應

知名度 /實施步驟 /和專業人士閤作

182 第十三章.設計師訪談錄

182 琳達·利奇

188 本傑明·諾列加-歐提茲

190 查爾斯·格列布梅耶爾

192 艾米麗·卡索

193 布魯斯·諾曼·隆

194 剋裏斯·剋拉爾

197 路易斯·希夫

201 研討會齣席者

嚴峻挑戰 /之前從業經曆中的有用技能 /第一位客戶 /客戶什麼時候最不想付錢 /營銷方麵 /你的營銷戰略是什麼 /關於專門化

205 誰是你的理想客戶

206 第十四章.理論聯係實際

206 人口統計學與設計

207 上百萬個百萬富翁

207 長壽

208 三個有前景的市場

209 定位於增長的領域

210 交叉營銷

211 實際的分享

212 信息定位

213 態度與感激

214 改變舊習慣

215 所有的榮耀與責難

215 瘋狂的行業


精彩書摘

  為什麼你需要本書

  本書是為經營個人公司的室內設計師撰寫的。設計師富有創造力和藝術天賦,但是往往不會操作商業方麵最重要的事情。他們可能不知道如何有效地推銷服務內容,對自己提供的服務有多大價值沒有清楚的認識,甚至會羞於為其工作定價。是不是臉都紅瞭?如果你也是這樣,那就舉手承認吧。

  此外,絕大多數設計師在其社交圈外都默默無聞。雖然客戶很喜歡你的設計作品,可是外界仍然對你一無所知。這是因為你是一個藝術傢,而不是一個商人。你在專業領域錶現齣色,創造齣美麗的房間,然而在推銷自我這方麵卻往往不盡人意。你可能不知道如何定義和宣傳你獨一無二的設計風格、服務內容和未來的專業需求。

  下文將告訴你,該如何有效地打理生意,討論具體策略,使你在潛在客戶、媒體和相關資源中如升騰的耀眼明星一樣為人所知。

  我發現,設計師往往長於設計錶現,卻在應對赤字方麵捉襟見肘,於是我在1999年成立瞭設計管理公司(DMC,dmcnyc.com)。在DMC,我為眾多的室內設計專業人士提供谘詢,幫助他們包裝服務內容,創造獨特標識,來促進事業發展。最重要的是幫助他們為其創造性勞動閤理定價。這八年中我給齣瞭自己的專業定位——住宅設計的營銷專傢。

  本書將講述如何運作室內設計,指齣容易犯的錯誤和要追求的目標;解釋你該如何嚮潛在客戶展示自我,如何開發營銷資料(網頁、文具、宣傳冊等),如何選擇和訪問客戶,如何在談判中取得雙贏,以及如何通過竣工的項目為客戶和你自己贏取更大的提升。

  下麵我要告訴你的,就是我在客戶谘詢時告訴他們的。

  淑女的舉動

  室內設計師梅利莎是我的第一批客戶之一,我們閤作至今。她住在紐約上東區,周圍都是富有傢庭,其中很多都是她的客戶。她的設計與眾不同,色彩豐富。她的生活方式也和她的客戶們一樣,用她的話說,就是要做個“淑女”。所以她不喜歡和客戶討論價格。在項目開始之前給客戶協定書是理所應當的,她卻很少這樣做,即便這樣做瞭也不會力求執行。事實上,在我和梅利莎閤作之初,有幾次我都成功地為她爭取到瞭很好的價格,這之後她卻會為自己的服務價格打摺扣。

  為什麼梅利莎如此羞於談到錢的問題?室內設計項目就是錢的問題。放心吧,你的客戶一直想著這個問題,所以你最好舒服地談這個問題,或者找個能夠為你處理這個問題的人來應對。記住:如何為你的服務定價,影響著客戶怎樣看待你。

  梅利莎低估瞭她自己,所以低估瞭她的服務,這是室內設計師和女性常犯的錯誤。讀完本書之後,我希望你不要再犯同樣的錯誤。

  女性設計師

  設計專業人士大部分是女性,我的研討班中超過90%的聽眾是女性。本書為女性設計師量身打造,因為我相信男性和女性在經營方麵有根本的區彆。同時我也相信,女性采用那些男性的戰略,也可以取得極大的成功。我認為,女性在讀過本書之後能夠更齣色地應對專業領域和生活方麵的問題。

  我高興地看到,較之以前,人們更容易接受女性作為頂尖設計師。設計師在提供服務方麵的性彆差異逐漸模糊。人們對男女設計師的期望是一樣的,不管是和男設計師閤作,還是和女設計師閤作,人們都不會再驚訝。如果女設計師已經有瞭名望,她的設計有比較高的專業水準,那麼她就能夠在專業方麵得到應有的認可。

  區分你從事的工作究竟是裝飾師還是設計師是很重要的。如果你隻是用一點色彩、一些新紡織品翻新空間,或是重新安排平麵布局,那麼在這個項目中你是裝飾師。但是如果你定製商品或在建築結構上做改動(廚房和浴室常常需要改動),那麼你已經涉足設計師的工作領域瞭。既然客戶假定你有完成復雜項目的技術能力,就會願意給你閤適的報酬。如果設計很簡單,不需要特彆的訓練,也就沒必要設立專業教育、開展職業資格考試、成立企業集團、製定政策法規和推行從業者繼續教育瞭。設計行業價值數十億美元,正在迅速發展,富有階層不斷買房、裝修,所以服務富人的設計師前景樂觀。

  ……

前言/序言

  中文版序

  在西方人眼中,中國是充滿機遇和驚奇的廣袤之地。在中國,我們要謹言慎行,因為文化差異巨大,坦白地說,還因為中國那令人驚嘆的五韆年曆史。絕大多數西方人隻能想象一下如此豐富的曆史遺産,而中國人卻實實在在地擁有它。對於讀者諸君,中國是你們的故鄉。曆史的遺産伴隨著記憶、情感、諸多權利和責任,豐富的曆史遺産需要保護。

  室內設計師有獨一無二的想法和得天獨厚的條件為人們打造空間,人在其中生活、工作、祈禱、吃飯、戀愛、吵架等等。通常,人們需要把數百年甚至上韆年之前的室內設計保存下來,讓後代欣賞。而室內設計師也有責任將生活在一個傢庭裏的幾代人聯係起來,創造齣令大傢都覺得方便、安全、和諧、美麗的環境。恰到好處地把客戶的構想展現齣來,讓優秀的設計改善他們的生活,是室內設計師的責任和榮幸。

  全球的室內設計都在不斷變化。剛剛從全球經濟衰退中恢復過來,這種變化尤其明顯。客戶對時間和人纔有瞭新的需求,客戶對價值的期待也是業內前所未有的。新技術和新工藝不斷提升産品質量,為更多人創造瞭更多的選擇。隻可惜,有些産品品位不佳,最終設計專業人士纔是客戶品位的裁判。好的設計會流芳百世,差的設計很快就會淘汰齣局。

  我希望讀者朋友能不斷努力深化對全球化設計的理解,並將此理念付諸你們的設計實踐,同時花些時間學習不同的營銷方法來發展事業。最終,我們的棲居之地將變成地球村,人與人之間的聯係十分密切。期待著和世界各地的朋友們共同分享!

  願讀者能喜歡本書,享受設計的樂趣!

  勞埃德

  譯者序

  考研必讀任汝芬,齣國要上新東方,想開設計公司,《室內設計營銷術》就是你的“葵花寶典”。結交關係、麵談技巧、定價方式、資金運作、經營觀念盡含其中,結閤作者多年設計營銷谘詢經驗,針對設計師實踐有的放矢、娓娓道來。

  你還記得兒時的夢想嗎?仿佛建設王國一般,一磚一瓦建立自己的公司,並讓它不斷發展壯大。如今,也許你正躊躇滿誌,卻無從下手;也許你正埋頭瑣碎的設計事務,分身乏術;也許你已經有瞭自己的設計公司,卻愁著沒有客戶。沒有任何事業能夠一蹴而就,天賦、技能、營銷能力、辛勤勞動、堅持不懈,一樣都少不瞭。如果你覺得經營很纍、設計

  很苦,便真是苦不堪言;如果你覺得那是座山,而你是勇敢的攀爬者,那麼山上的風景真是妙不可言。也許,可怕的不是睏難,而是不知道睏難是什麼。把本書當作你攀登的地圖吧,看看你正處在哪個位置上,看看前路有哪些睏難,看看還有哪些裝備要如何備齊。地圖雖不能預言你下一刻會看到什麼人、遇到什麼事,但至少能指齣一條途徑,告訴你路障有哪些,對策是什麼,讓你及早準備、少走彎路,乃至事半功倍。

  “欲窮韆裏目”,如何“更上一層樓”?尚需結閤本書,結閤實踐,認真反思自我。外國的經驗要結閤中國的實踐,彆人的警言要結閤你自己的具體情況。室內設計營銷也不例外,文化背景不同,經營環境不同,總有些微妙的差彆,有待各位在實踐中用心體會。拿齣改變的勇氣,嚮著你心中的願景勇敢前進吧!

  李義娜



揭秘現代傢居的無形力量:《空間敘事:從美學到商業的室內設計驅動力》 書籍信息: 書名: 空間敘事:從美學到商業的室內設計驅動力 (第二版修訂) 作者: [此處留空,以模擬真實書籍的作者信息留白或使用一個通用筆名] 齣版社: [此處留空,或使用一個模擬的專業設計類齣版社名稱] 頁碼: 約 480 頁 開本: 16開 裝幀: 精裝/平裝(視具體版本設定) --- 內容概述 《空間敘事:從美學到商業的室內設計驅動力》(第二版修訂)並非一本關於如何繪製平麵圖或選擇特定材質的工具書,它是一部深刻探討室內設計在當代社會、經濟與文化結構中所扮演的核心角色的理論與實踐結閤的深度專著。本書旨在超越傳統上將室內設計視為單純“裝飾”或“風格實現”的狹隘視角,將其提升至戰略性資産的高度進行剖析。 本書的視角是宏觀的、跨學科的,它將室內設計視為一種強大的信息載體、體驗架構師和商業杠杆。我們不再僅僅關注“好看”,而是深入探究“有效”——即空間如何通過其布局、光影、觸感和流綫,對居住者、使用者、消費者乃至整個品牌的價值産生直接且可量化的影響。 第二版在保留第一版核心理論框架的基礎上,緊密結閤過去五年全球經濟環境、技術迭代(如智能傢居與生物親和設計)以及後疫情時代對於功能性與心理健康需求激增的現實,進行瞭全麵的內容更新與案例補充。 --- 核心章節與主題深度解析 本書結構清晰,分為四大核心闆塊,層層遞進,構建起一個完整的“空間敘事”分析體係: 第一部分:範式轉移——室內設計的戰略定位 本部分確立瞭本書的理論基石。它挑戰瞭傳統設計教育中“美學先行”的慣性思維,強調現代設計必須服從於用戶旅程(User Journey)和品牌哲學(Brand Philosophy)。 1. 從“物”到“場域”:空間本體論的重構。 探討空間如何從被動的容器轉變為主動的參與者。深入解析現象學中的“在場感”如何在數字化時代被重新定義,以及設計師如何有意識地“編排”物理體驗。 2. 符號學與潛意識溝通: 空間語言的解讀。分析顔色、紋理、尺度和比例如何繞過理性判斷,直接與潛意識建立聯係。重點剖析瞭不同文化背景下對“開放性”、“私密性”和“權威性”的符號解讀差異。 3. 可持續性與倫理設計(Ethics in Space): 探討“綠色設計”如何從閤規性要求演變為核心競爭優勢。深入討論材料生命周期、迴收設計、氣候適應性以及設計對社區福祉的責任。這不是關於認證標簽,而是關於設計決策背後的道德權重。 第二部分:體驗架構師——功能、流程與情感錨定 這是全書實踐性最強的一章,聚焦於如何將抽象的戰略意圖轉化為可感知的物理流程。 1. 流綫優化與行為經濟學: 如何利用空間布局(動綫、視綫)來引導或抑製特定行為。通過解析零售、醫療和辦公環境的案例,展示微小的布局調整如何影響購買決策、工作效率和病患恢復速度。 2. 光影敘事:動態環境的構建。 區彆於基礎照明設計,本章著重研究自然光與人工光的協同作用,如何通過光綫的色溫變化和方嚮性來控製人的情緒麯綫(Circadian Rhythm Alignment)。 3. 感官調和與失調: 深入觸覺、聽覺和嗅覺在空間體驗中的作用。分析“聲音景觀”(Soundscape)的設計,以及如何通過材料的觸感差異來創造層次感,避免“過度設計”帶來的感官疲勞。 4. 韌性空間(Resilient Spaces): 應對突發變化的彈性設計。探討如何在初期設計中預留適應性接口,使得空間能夠快速響應環境變化(例如,從辦公空間快速轉換為協作中心,或從普通居住單元轉化為隔離空間)。 第三部分:商業價值的量化——設計作為投資迴報率(ROI)的驅動器 本部分將設計從“成本中心”推嚮“價值中心”,提供瞭將室內設計成果與商業指標掛鈎的方法論。 1. 空間敘事與品牌資産增值: 探討頂級酒店、旗艦店和企業總部如何通過獨特的設計語匯,構建難以模仿的品牌護城河。案例分析聚焦於設計如何直接影響品牌溢價能力和客戶忠誠度。 2. 健康、福祉與空間生産力(Wellbeing & Productivity): 深入分析 WELL 認證框架之外的實踐。通過對企業案例的追蹤研究,量化自然暴露度、空氣質量優化和人體工學布局對員工缺勤率和創新産齣的影響。 3. 用戶生成內容(UGC)與空間熱度: 在社交媒體時代,設計如何被“使用”和“傳播”。解析“網紅打卡點”的設計原理,以及如何戰略性地植入可分享的視覺元素,將用戶轉化為品牌的無償推廣者。 4. 從設計周期到資産運營: 討論設計選擇對長期維護成本、能耗管理以及未來轉售價值的影響。強調“全生命周期成本核算”在設計決策中的重要性。 第四部分:未來前瞻——技術融閤與設計邊界的拓展 本章展望室內設計領域的前沿趨勢,探討技術如何改變我們對“內部”的定義。 1. 參數化設計與生成式空間: 介紹算法在復雜幾何體和定製化模塊生成中的應用,以及如何利用數據驅動優化空間布局的效率。 2. 混閤現實(MR)中的空間體驗: 探討物理空間與數字信息層(Digital Overlay)的交互。分析增強現實(AR)如何在零售試穿、工業裝配和復雜導航中重塑人機交互界麵。 3. 生物集成設計(Bio-Integration): 深入研究智能材料、活體牆麵和環境自適應係統的發展,以及如何構建真正能“呼吸”和“響應”的建築內部環境。 --- 本書適用讀者 本書超越瞭初級入門讀物的層麵,更適用於: 資深室內設計師與建築師: 尋求理論深化、拓寬戰略視野,將設計工作提升至企業戰略層麵的專業人士。 企業高管與設施管理者(Facilities Managers): 期望瞭解如何將空間投資最大化,實現運營效率和員工滿意度的管理者。 房地産開發商與投資人: 關注如何通過差異化、高品質的空間設計來提升資産估值和吸引優質租戶/買傢的決策者。 設計學、建築學及相關專業的高年級學生: 渴望建立係統化、批判性思維,理解設計在社會經濟係統中真實作用的研究者。 《空間敘事》旨在為所有在物理空間中工作、生活和決策的人提供一套全新的、富有洞察力的解讀框架,證明室內設計是定義我們現代生活質量與商業成敗的關鍵隱形驅動力。

用戶評價

評分

我對這本書最深刻的印象是,它似乎完全沒有意識到室內設計工作本身就是一種高度個性化和情感驅動的服務。作者在談論營銷時,其視角始終是冰冷和機械的,仿佛我們隻是在銷售標準化的産品。書中充斥著大量的“轉化率提升”、“客戶獲取成本優化”等商業術語,卻極少觸及室內設計服務中至關重要的“信任建立”、“情感連接”和“品味共鳴”這些核心要素。一個客戶選擇一個設計師,往往是基於對設計師個人風格和理念的認同,而這恰恰是任何冰冷的營銷公式都難以量化的。我期待的營銷策略,應該是如何更有效地將我獨特的設計哲學融入到我的品牌敘事中去,如何通過精緻的提案和真誠的溝通,讓客戶看到他們未來空間的可能性,而不是如何通過一係列的電子郵件自動化腳本來追蹤潛在客戶。這本書仿佛是為銷售標準工業品而非定製化藝術服務的營銷人員寫的。如果作者不能理解設計服務背後的藝術性和人性化需求,那麼他所提供的營銷建議也必然是缺乏靈魂和穿透力的,對於提升設計業務的深度和質量幫助甚微。

評分

我本來對這本所謂的“第二版”抱有極大的期待,畢竟第一版我都聽聞過,想著第二版總該有所更新,能跟上當下設計行業的飛速變化。誰知,讀完之後,我感覺自己像被拉迴瞭十年前的行業環境。書中討論的很多營銷工具和平颱,現在看來簡直是過時瞭。例如,對於如何利用最新的沉浸式技術(比如VR看樣或者AR預覽)來增強客戶體驗的探討幾乎為零,這在如今的市場上已經是標配瞭。書中大篇幅都在強調傳統的直郵廣告和行業展會的重要性,這些渠道的投資迴報率在目前的市場環境下已經大打摺扣瞭。我更希望看到的是關於內容營銷的深度解析——如何通過博客、高質量的視頻內容,甚至播客來建立專業權威,吸引那些主動搜索解決方案的潛在客戶。目前市場上的競爭已經從“誰的聲音大”轉嚮瞭“誰的內容更有價值”。這本書在這方麵的著墨太少,或者說,它的視角完全停留在“推銷自己”的初級階段,而沒有上升到“通過價值吸引客戶”的層麵。對於一個希望在設計領域建立長期品牌聲譽的人來說,這本書提供的視角顯得過於膚淺和滯後,實在難以令人滿意。

評分

閱讀這本書的過程,簡直像在經曆一場漫長的智力挑戰,但收獲的卻是智力上的疲憊而非滿足感。作者的敘述邏輯非常跳躍,常常在前一章還在談論品牌故事的重要性,下一章就突然轉到瞭復雜的財務預算模型,兩者之間的過渡生硬得讓人措手不及。我試圖從中梳理齣一條清晰的設計營銷路綫圖,但最終隻得到瞭一堆零散的知識點,彼此之間缺乏有機的聯係。例如,書中有一部分關於“公關策略”的討論,它沒有提供任何關於如何撰寫有效新聞稿的模闆或指導,隻是抽象地談論“建立媒體關係”。對於一個不擅長文字工作的設計師來說,這無異於空中樓閣。更讓我感到睏惑的是,全書似乎都沒有明確指齣,不同的設計領域(比如商業空間設計、住宅室內設計、軟裝陳設等)在營銷側重點上應有的差異。每一條建議都試圖一刀切地適用於所有情況,這在講究專業細分的今天,顯得非常不負責任。我需要的是一本能告訴我“如果你是做精品酒店設計的,你應該優先考慮A、B、C;如果你是做精裝樣闆間設計的,你應該側重X、Y、Z”的實用指南,而不是這種一廂情願的理論大雜燴。

評分

這本關於室內設計營銷的書,老實說,讀起來真是一場煎熬。我原本期望能從中找到一些實用的、能夠立刻應用到我工作室的策略,比如如何更好地利用社交媒體、如何優化我的作品集展示,或者哪怕是關於如何與高端客戶進行有效溝通的技巧。然而,整本書給我的感覺就像是在翻閱一本過時的教科書,充滿瞭理論的堆砌,卻鮮有切實的案例分析來支撐那些宏大的概念。作者似乎沉迷於構建復雜的營銷模型,這些模型在現實世界中幾乎無法操作。比如,有一章詳細闡述瞭“全渠道整閤營銷漏鬥的動態優化”,讀完我隻覺得更糊塗瞭,這與我日常麵對的客戶尋找和簽約流程完全脫節。我更需要的是具體到落地執行的步驟,而不是這些晦澀難懂的術語。我甚至找不到關於如何為設計服務定價的有效指導,這對於任何一個自由職業者或小型設計公司來說,都是至關重要的環節。整本書的案例似乎都是基於大型、成熟的品牌,對於我們這種剛起步,需要靠口碑和本地化推廣的小團隊來說,參考價值微乎其微。如果作者能用更生活化的語言,多分享一些小型設計公司從零開始積纍客戶的真實故事,而不是停留在高深的理論層麵,這本書的價值或許會高齣不少。我現在隻想趕緊把它放迴書架,去尋找一些更側重實操和案例分析的書籍。

評分

老實說,這本書的排版和閱讀體驗也著實令人不快。頁麵的留白極少,大量的文字擁擠在一起,仿佛作者急於將所有想到的內容都塞進去,卻疏忽瞭讀者的閱讀舒適度。更糟糕的是,書中引用的圖錶和示意圖質量低下,很多圖形模糊不清,根本無法清晰地傳達作者想要解釋的概念。我記得有一張關於“客戶旅程映射”的流程圖,綫條混亂,箭頭交錯,我不得不停下來,反復對照文字解釋,纔能勉強理解其大緻結構。對於一本商業指導書籍來說,視覺傳達的清晰度至關重要,尤其是在強調“設計感”的行業。一本營銷書籍如果連自身的視覺呈現都做不好,實在讓人難以信服它能指導我們做好客戶的視覺體驗。而且,書中缺乏互動性和自我反思的環節。優秀的學習材料會引導讀者停下來思考自己的現狀,提齣關鍵問題。這本書更多的是“告知”而非“引導”,讀完之後,我並沒有覺得自己對自己的業務有瞭更深刻的理解,隻是多瞭一些可能永遠用不上的知識點。

評分

好看

評分

好!好!好!好!好!

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古人雲書中自有黃金屋,書中自有顔如玉。可見,古人對讀書的情有獨鍾。其實,對於任何人而言,讀書最大的好處在於它讓求知的人從中獲知,讓無知的人變得有知。讀史蒂芬?霍金的時間簡史和果殼中的宇宙,暢遊在粒子、生命和星體的處境中,感受智慧的光澤,猶如攀登高山一樣,瞬間眼前呈現齣仿佛九疊畫屏般的開闊視野。於是,便像李白在詩中所寫到的廬山秀齣南鬥旁,屏風九疊雲錦張,影落明湖青黛光。對於坎坷麯摺的人生道路而言,讀書便是最佳的潤滑劑。麵對苦難,我們苦悶、彷徨、悲傷、絕望,甚至我們低下瞭曾經高貴驕傲的頭。然而我們可否想到過書籍可以給予我們希望和勇氣,將慰藉緩緩注入我們乾枯的心田,使黑暗的天空再現光芒讀羅曼?羅蘭創作、傅雷先生翻譯的名人傳,讓我們從偉人的生涯中汲取生存的力量和戰鬥的勇氣,更讓我們明白唯有真實的苦難,纔能驅除羅曼諦剋式幻想的苦難唯有剋服苦難的悲劇,纔能幫助我們擔當起命運的磨難。讀海倫?凱勒一個個真實而感人肺腑的故事,感受遭受不濟命運的人所具備的自強不息和從容豁達,從而讓我們在並非一帆風順的人生道路上越走越勇,做命運真正的主宰者。在書籍的帶領下,我們不斷磨煉自己的意誌,而我們的心靈也將漸漸充實成熟。讀書能夠蕩滌浮躁的塵埃汙穢,過濾齣一股沁人心脾的靈新之氣,甚至還可以營造齣一種超凡脫俗的嫻靜氛圍。讀陶淵明的飲酒詩,體會結廬在人境,而無車馬喧那種置身鬧市卻人靜如深潭的境界,感悟作者高深、清高背後所具有的定力和毅力讀世界經典名著巴黎聖母院,讓我們看到如此醜陋的卡西莫多卻能夠擁有善良美麗的心靈、淳樸真誠的品質、平靜從容的氣質和不卑不亢的風度,他的內心在時間的見證下摺射齣耀人的光彩,使我們在尋覓美的真諦的同時去追求心靈的高尚與純潔。讀王濛的寬容的哲學、林語堂的生活的藝術以及古人流傳於世的名言警句,這些都能使我們擁有誠實捨棄虛僞,擁有充實捨棄空虛,擁有踏實捨棄浮躁,平靜而坦然地度過每一個晨曦每一個黃昏。

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書都破瞭,還開封瞭。

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值得學習,還是不錯的。

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還沒看完,暫時還不錯。還沒看完,暫時還不錯。還沒看完,暫時還不錯。

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圖書館看過一邊,就想買下來,再慢慢的看看。

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很喜歡(美)普林斯頓,他的每一本書幾本上都有,這本室內設計營銷術很不錯,考研必讀任汝芬,齣國要上新東方,想開設計公司,勞埃德·普林斯頓編寫的室內設計營銷術就是你的葵花寶典。結交路徑、麵談技巧、定價方式、資金運作、經營觀念盡含其中,結閤作者多年設計營銷谘詢經驗,針對設計師實踐有的放矢、娓娓道來。如果你想要發展事業,就不能害羞、不能懶惰,你接受的訓練是要成為設計師、藝術傢、項目經理等等但是,正如企業傢一樣,你也是銷售人員,而且你有責任培養客戶。為瞭把你的設計、供應商的服務以及你樂於采用的所有好産品都推銷齣去,你需要精通銷售的藝術。把你的設計銷售好,可能比設計本身更重要。很喜歡(美)普林斯頓,他的每一本書幾本上都有,這本室內設計營銷術很不錯,考研必讀任汝芬,齣國要上新東方,想開設計公司,勞埃德·普林斯頓編寫的室內設計營銷術就是你的葵花寶典。結交路徑、麵談技巧、定價方式、資金運作、經營觀念盡含其中,結閤作者多年設計營銷谘詢經驗,針對設計師實踐有的放矢、娓娓道來。如果你想要發展事業,就不能害羞、不能懶惰,你接受的訓練是要成為設計師、藝術傢、項目經理等等但是,正如企業傢一樣,你也是銷售人員,而且你有責任培養客戶。為瞭把你的設計、供應商的服務以及你樂於采用的所有好産品都推銷齣去,你需要精通銷售的藝術。把你的設計銷售好,可能比設計本身更重要。很喜歡(美)普林斯頓,他的每一本書幾本上都有,這本室內設計營銷術很不錯,考研必讀任汝芬,齣國要上新東方,想開設計公司,勞埃德·普林斯頓編寫的室內設計營銷術就是你的葵花寶典。結交路徑、麵談技巧、定價方式、資金運作、經營觀念盡含其中,結閤作者多年設計營銷谘詢經驗,針對設計師實踐有的放矢、娓娓道來。如果你想要發展事業,就不能害羞、不能懶惰,你接受的訓練是要成為設計師、藝術傢、項目經理等等但是,正如企業傢一樣,你也是銷售人員,而且你有責任培養客戶。為瞭把你的設計、供應商的服務以及你樂於采用的所有好産品都推銷齣去,你需要精通銷售的藝術。把你的設計銷售好,可能比設計本身更重要。很喜歡(美)普林斯頓,他的每一本書幾本上都有,這本室內設計營銷術很不錯,考研必讀任汝芬,齣國要上新東方,想開設計公司,勞埃德·普林斯頓編寫的室內設計營銷術就是你的葵花寶典。結交路徑、麵談技巧、定價方式、資金運作、經營觀念盡含其中,結閤作者多年設計營銷谘詢經驗,針對設計師實踐有的放矢、娓娓道來。如果你想要發展事業,就不能害羞、不能懶惰,你接受的訓練是要成為設計師、藝術傢、項目經理等等但是,正如企業傢一樣,你也是銷售人員,而且你有責任培養客戶。為瞭把你的設計、供應商的服務以及你樂於采

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包裝有些破損

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