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书名:海底捞店长日记
作者: 李顺军,杨铁锋 著
I S B N :9787122139399
出版社:化学工业出版社
出版时间:2012-09-01
印刷时间:2012-09-01
页数:211
开本:16
包装:平装
定价:32
编辑
《海底捞店长日记》讲述海底捞*底层员工的“翻身”故事。他,一个普通得不能再普通的大学毕业生,到海底捞做起了服务员。他,在“双手改变命运”的感召下,从一只“丑小鸭”变成“白天鹅”。
内容简介
李顺军2007年大学毕业后,在半年多时间里辗转多地,遍尝职场心酸。机缘巧合,他到北京海底捞应聘,凭着自己的努力,从服务员、迎宾等基层岗位,到店长助理、领班、后厨厨师长,到大区经理助理、代理店长……他的事业从海底捞起飞!本书即是在此期间他写下的成长日记,记录了他在海底捞所收获的,为读者揭秘一个真实的海底捞。《海底捞店长日记》非常值得职场人士阅读,对大学生、经理人和老板也有很大启发性。《海底捞你学得会》作者、餐饮急救专家杨铁锋先生对李顺军不同阶段的成长经历进行了点评,这些点评画龙点睛,让我们以新的角度观察体会所看到的。
目录
引子
一、加入海底捞
我像一个呆头呆脑的丑小鸭,一点点从懵懂走向清醒。我从接受海底捞的热情和真诚开始,继而接受
海底捞的责任和约束。成长不只是释放天性,更重要的是,要学会精力聚焦,聚焦到自己喜欢和擅长
的事上,把所有能量集中到一点上,发挥出*好的、*大的潜力。
1.顺利上岗
2.当徒弟
3.店长助理
4.经历是财富
5.转机
二、初出茅庐
机会就是为有准备的人安排的一道大餐。当机会没有出现的时候,我们应该蛰伏,屏息静气,积累能
量。一旦机会来了,就应该快速行动,牢牢把握。
1.大区经理助理
2.丑小鸭的机会
3.与人为善
4.自我膨胀
5.为自己定目标
三、在工作中成长
人生只有经历了逆境—顺境—再逆境—再顺境的过程,才算完成了哲学意义上的“否定之否定”,内
心才会开始变得强大起来。
1.看到差距
2.克服纠结情绪
3.真正的智慧
4.人品才是金不换
5.到一线去
四、真诚是事业的基础
同事之间携手并肩靠的是什么?我认为是真诚。唯有真诚,才能够让大家脱掉伪装,放下成见,互相
帮助,共同提高。天底下的难事,有许多都是因为人们之间的误会和猜忌造成的。同事的评价是一面
镜子。我们对人真诚,反馈回来的也是真诚。
1.重新开始
2.管理就是做人
3.传帮带的使命
4.追求卓越
5.内心要强大
五、打造核心竞争力
情商高不高,一个很重要的表现就是自己能否持久感受别人的喜怒哀乐。关注别人情绪,提高情商指
数,为自己建立一个友爱和谐的人生氛围,既在快乐中工作,又在工作中快乐。这是一个多有意思的
人生啊!
1.竞争的压力
2.克服自以为是
3.责任心再强一些
4.激活员工潜能
5.关注员工感受
六、难舍海底捞
人生有涯,学海无涯。在对待学习时,我们应该把自己变成海绵,尽自己全部力量去吸收对自己有用
的知识。兴趣是老师,如果我们对所学内容充满兴趣,全力以赴并乐在其中,那么,我们一生就会硕
果累累。
1.A级店落选的反思
2.忧患意识
3.向企业学习
4.离别海底捞
5.难说再见
当我在书店看到这本《海底捞店长日记》时,我的第一反应是,终于有一本书不再是枯燥的理论堆砌,而是从最贴近实战的一线视角来剖析一个成功的餐饮帝国是如何炼成的。书名中的“励志”二字,更是让我心头一振,这不仅意味着它能提供宝贵的经营管理经验,更能点燃奋斗的热情。我一直认为,任何行业,尤其是餐饮业,想要做到极致,离不开人与人之间的连接和对细节的极致追求。海底捞之所以能成为传奇,绝不仅仅是靠味道或者价格,而是他们独有的企业文化和服务体系。这本书,我想它会带领我深入到海底捞的日常运营中,去感受那种“一切以顾客为中心”的文化是如何渗透到每一个环节的。我尤其期待看到店长们如何用“日记”这种更具个人色彩和情感的方式,来记录他们在管理团队、处理突发事件、提升服务质量等方面的经验和心得。这会比那些冰冷的公式和框架更有说服力,也更容易让人产生共鸣。我希望通过这本书,能够理解那些看似简单却极具智慧的服务细节是如何被创造和执行的,从而为我自己的工作带来一些实实在在的启发和借鉴,让我明白,真正的成功,往往藏在那些被无数次打磨的日常之中。
评分这本书的书名《海底捞店长日记 励志书籍 揭秘一个真实的海底捞 酒店餐饮管理 经营管理 企业管理书籍 励志枕边书籍》直接戳中了我的痛点。我一直在寻找一本能够结合理论和实践,同时又能激励我不断前进的书籍。而“海底捞店长日记”这个概念,让我觉得它充满了故事性和人情味,仿佛不是一本生硬的管理教科书,而是一位经验丰富的“老师傅”在娓娓道来自己的心得体会。我非常好奇,在日复一日的忙碌中,一个店长是如何保持对工作的热情,如何带领团队克服困难,如何不断创新和提升服务质量的。这本书承诺“揭秘一个真实的海底捞”,这让我对它充满了期待。我希望能从中看到那些在表面服务背后,真正支撑起海底捞成功的管理细节,比如员工的培训机制、激励措施、成本控制、甚至是危机处理的经验。我尤其看重它在“酒店餐饮管理”、“经营管理”、“企业管理”方面的价值,因为这些内容对于任何想要在商业领域有所作为的人来说,都至关重要。我希望这本书能够让我不仅学到实用的管理技巧,更能从中汲取到面对挑战时的勇气和智慧,让它成为我工作和生活中,一份可靠的“励志枕边书”。
评分我毫不犹豫地将这本书加入了我的必读清单。要知道,在这个竞争激烈的市场环境中,一个成功的企业案例,尤其是像海底捞这样家喻户晓的标杆,其背后的经营逻辑和管理模式,是无数创业者和管理者渴望学习的宝藏。这本书的书名“揭秘一个真实的海底捞”,让我充满了期待。它承诺的不是官方宣传语,而是“真实”,这意味着我将有机会窥探到那些光鲜亮丽的背后,那些为了维持高标准服务而付出的努力和智慧。我尤其对“酒店餐饮管理”、“经营管理”这些关键词非常感兴趣,因为它们直接指向了这本书的核心价值——提供一套可行的、可复制的成功经验。我设想,这本书的作者,也就是那些一线店长们,会分享他们在日常工作中遇到的各种挑战,比如如何处理员工的流失率、如何应对顾客的各种需求、如何在保证效率的同时不失人情味。我期待看到书中充满了鲜活的案例和生动的故事,而不是干巴巴的理论。通过这些真实的“日记”,我希望能学到一些关于如何建立高效团队、如何激发员工潜能、如何处理复杂人际关系的管理技巧,这些知识无论对于餐饮行业还是其他行业,都具有极高的借鉴意义。
评分这本书的封面设计就充满了故事感,深邃的蓝色让人联想到大海的广阔,又透着一丝神秘,仿佛正要掀开海底捞背后不为人知的面纱。我一直对海底捞的服务理念和高效运营充满好奇,虽然市面上关于餐饮管理的书籍不少,但总觉得缺少了点“温度”,缺少了点“人情味”。这本书的书名“海底捞店长日记”立刻抓住了我的眼球,店长,这个直接面对顾客、管理团队、处理各种琐事的角色,他们的日记里一定藏着最真实、最接地气的经营智慧。我设想,翻开这本书,就像走进了一家充满活力的海底捞门店,听着店长讲述着一天天的挑战与收获,感受着团队的汗水与激情。我期待在这些“日记”中,看到那些闪闪发光的细节,比如如何处理顾客的投诉,如何在高峰期保持微笑,如何激励团队成员,如何平衡业绩和人性化管理。我希望这本书不仅仅是一本教条式的管理手册,更是一本能够触动人心的故事集,让我看到那些平凡岗位上的不凡之处,看到餐饮行业背后蕴含的巨大能量和无限可能。它应该能让我从一个全新的视角去理解“服务”二字,去体会“经营”的真谛,或许,还能从中汲取一些关于生活和工作的启发,让我在自己的领域也能有所感悟,有所成长。
评分当我看到《海底捞店长日记》的简介时,我的脑海里立刻浮现出无数个关于餐饮业的思考。这本书的定位非常精准,它不仅仅是一本关于“海底捞”的介绍,更是一本实用的“企业管理”和“经营管理”指南,而且还加入了“励志”的元素,这让它显得更加与众不同。我一直认为,餐饮业是一个充满人情味和细节的行业,它的成功很大程度上取决于基层管理者的能力和智慧。书名中的“店长日记”,恰恰能让我从一个最直接、最生动的视角去了解海底捞的日常运作。我期待这本书能够深入浅出地讲解,如何在日常的经营中,将“服务”做到极致;如何在面对各种复杂情况时,保持冷静和专业;如何通过有效的沟通和管理,来凝聚团队的力量。我希望通过阅读这本书,能够领略到海底捞独特的服务文化是如何在实践中落地生根的,以及那些在平凡岗位上闪耀着智慧和光芒的店长们,是如何通过自己的努力,不断推动企业向前发展的。这本书应该能给我带来很多关于如何提升个人能力、如何更好地管理团队的启发,让我看到,即便是最基础的管理工作,也能蕴含着深刻的哲学和无限的可能。
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