特劳特定位丛书经典12册套装商场营销战略商战：重新定位/显而易见/什么是战略 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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[美] 杰克·特劳特 著

图书标签:

• 营销
• 商战
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• 定位
• 经典
• 商场营销
• 重新定位
• 显而易见
• 竞争
• 管理

店铺： 聚五缘图书音像旗舰店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111336075

商品编码：13214119023

开本：16开

套装数量：12

正文语种：中文

商品名称：特劳特定位丛书经典12册套装 商场营销战略商战 ：特劳特营销十要 /  2小时品牌素养 /  商战 /  人生定位：特劳特教你营销自己 / 简单的力量 / 什么是战略 /  显而易见（珍藏版） /  重新定位（珍藏版） /  定位：有史以来对美国营销影响最大的观念 /  22条商规 /  聚焦：决定你企业的未  /  视觉锤-视觉时代的定位之道
作者：(美)杰克·特劳特	定 价：505	开本：16开
出版社：机械工业	ISBN号：9787111351429	页数：
出版时间：2014-12-01	版次：1	商品类型：图书
印刷时间：	印次：1

内容提要：美国史上百本*佳商业经典第*名, 美国CEO*怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销*大的观念。本书是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。常识让事情变得简单复杂的语言蒙蔽人的头脑你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？若是，你需要本书指点迷津。删繁就简的管理之道从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。在《简单的力量:穿越复杂正确做事的管理指南》一书中，杰克·特劳特为迷失于管理时尚，并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法，并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面，又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题，都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中，你定会灵光一现，生活从此变得简单，企业变得更富有效率。《定位》是写给企业家的书，而《人生定位》就是写给年轻人的一本书。定位之父特劳特先生用轻松幽默的语言向读者讲述了通向成功的方法。更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思维，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果,成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有7匹马，骑上一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。面临人生转折点时采取的态度——机会来了就要奋不顾身地抓住它。据职场竞争先机，自我营销必读之书更努力地工作、更坚定地相信自己、更积极地思考，并不能让你取得成功。成功不是你能自发产生的结果，成功的关键是你能从别人那里获得什么。人生中有七匹马，骑上一匹好马，你的人生将会精彩纷呈。企业 选择正确的企业，了解企业业务进入*佳状态的时机。产品 选定*有发展潜力的产品，尽快把握该产品的商机。创意 解决一个难题，你就会赢得一项无法**的优势。他人 下功夫找一个值得休戚与共的老板很重要。伙伴 两个人的机会要比一个人的多，孤独者常常会因为过于自负而受伤。配偶 婚姻是一种经济合伙形式，好配偶带来的效率和忠诚是别人无法比拟的。家族家族是职业发展的重要财富，很多人却只专注于做自己的事，而忽略家族。营销大师特劳特在本书中指出，现在的营销世界是一团混乱。这本书不会取悦于上述这些人或组织，但是会指出他们的真正的问题所在，一旦他们掌握了可行的解决方案，就可以使自己从与竞争对手中脱颖而出，本书没有难懂术语、数字，作者通过常识把营销的正确方法传授给读者。重新定位：应对竞争、变化与危机的战略营销之道教你如何创造顾客，赢取高利润时代变了，竞争更加激烈，消费者也更加精明，传播速度更加迅速，曾经成功的公司处于危机中。《重新定位》向你展示了在当今过于拥挤的市场环境下，如何进行调整、竞争，并取得成功。即使你的公司运营良好，这些先进的营销理念也是你的必需，它们可以让你在竞争中保持领先，在市场上处于不败之地。你会发现：为什么扩张产品线会减少你的总体销售量为什么新品牌总比已有品牌销量多为什么降价通常不是好方法你会知道与对手正面交锋的危险和强调价值的价值。你会看到消费者的选择多得惊人，你能做的就是让他们选择你的品牌。读懂商业实战，必读《商战》四种战略形式，导演商战百态麦当劳和肯德基，百事和可口可乐，蒙牛与伊利，360与qq…… 一幕幕上演大竞争时代已经到来商战正在全球各地爆发和升级在全世界的每一个角落，每一家企业都在争夺其他企业的生意特劳特耗费20年的心血总结第*本写给企业家的商业实战战术书，直接指导企业行动！定位理论演绎商战，解读纷纭错杂的商业实战。四种战略形式——防御战、进攻战、侧翼战、游击战，周详的作战原则。无论领导者、跟随者甚至游击者，均可以在竞争中正确应对，获取胜利。《2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)》第*次系统发布有关中国企业的品牌竞争力分析报告，揭示了中国一流企业在品牌战略上面临的深重危机，提出了定位突围之道和实践方法。全书分上下两篇，上篇详细分析了定位的原理，给出定位的三种方法，并特别为中国企业走向世界指出了三条出路；下篇以王老吉品牌战略历程为例，细致论述了一个品牌打造的完整过程，并就品牌实践中的许多关键问题进行了阐述和研讨。作为兼顾理论和实践的第二版，《2小时品牌素养:详解王老吉成功之道(第3版)》简明而完整地提供了关于品牌打造的专业知识，兼具入门工具与指导手册之效。

《特劳特定位丛书经典12册套装》：洞察商战，重塑品牌，赢得市场的制胜法则 在这个信息爆炸、竞争激烈的商业时代，企业如同孤舟在滔天巨浪中前行，稍有不慎便可能被淹没。无数企业皓首穷经，试图寻找那艘能够劈波斩浪、直抵胜利彼岸的“诺亚方舟”。而《特劳特定位丛书经典12册套装》，正是这样一套凝聚了市场营销大师艾·里斯与杰克·特劳特毕生智慧的航海图，它以其颠覆性的“定位”理论，为企业在这场残酷的商战中指明方向，提供了一种全新的、行之有效的战略思维框架。 这套丛书并非是一本简单的理论堆砌，而是包含十二本独立又相互呼应的经典著作，每一本都深入剖析了市场营销的某个核心环节，并围绕着“定位”这一核心理念展开。从品牌定位的基石，到竞争策略的演变，再到广告传播的艺术，以及消费者心理的洞察，本书集结了里斯与特劳特在长达数十年的咨询实践中总结出的宝贵经验和深刻洞见。它提供了一套完整的、可操作的战略工具箱，帮助企业在瞬息万变的商业环境中，找准自己的位置，构建坚不可摧的竞争优势。 核心理念：颠覆认知的“定位”理论 《特劳特定位丛书经典12册套装》的核心，在于其颠覆性的“定位”理论。在里斯与特劳特之前，市场营销的重点往往放在产品本身，强调产品的卓越性能、技术创新或是更低的价格。然而，里斯与特劳特却将目光投向了消费者的大脑。他们认为，竞争的战场不在于产品本身，而在于消费者心智中的位置。真正的营销，不是将产品强加给消费者，而是要找到一个消费者心智中的空位，并将其占领。 这套丛书的每一本书都围绕着这一核心理念，从不同的角度进行了深入的阐释和验证。 《重新定位：如何在竞争中脱颖而出》：作为丛书的开篇之作，这本书奠定了“定位”理论的基石。它深刻地指出，在信息过载的时代，消费者的大脑已经学会了过滤掉那些不重要的信息。企业要想被记住，就必须在消费者的心智中占据一个独特的、清晰的、有价值的位置。这本书不仅解释了“为什么”要重新定位，更提供了“如何”进行重新定位的方法论。它揭示了许多企业失败的根本原因在于盲目追随竞争对手，而忽略了在消费者心中建立差异化。通过大量的案例分析，本书向我们展示了如何打破旧有的认知，重新塑造品牌形象，从而在激烈的市场竞争中获得先机。 《显而易见：关于广告的常识》：广告是企业与消费者沟通的重要桥梁，但很多广告却收效甚微，甚至适得其反。这本书则将“显而易见”的原则引入广告领域。它强调，伟大的广告并非是华丽的辞藻或炫目的视觉，而是能够直击消费者内心，传递清晰、简洁、易于理解的信息。它告诉我们，广告的本质是建立消费者对品牌的认知，而这种认知必须是“显而易见”的。本书深刻地剖析了广告传播的误区，并提供了许多关于如何创作有效广告的实用建议，让广告不再是企业的负担，而是增长的引擎。 《什么是战略：定位决定成败》：将“定位”理论升华到战略层面，这本书是理解整体战略的关键。它明确指出，定位不是战术，而是战略。一个成功的战略，其核心就在于精准的定位。本书深入探讨了战略的本质，以及如何将定位思想贯穿于企业发展的方方面面。它解释了为什么很多企业在战术层面做得很好，却最终在战略上走向失败。通过对企业战略的深度解读，本书为读者提供了一个清晰的思维模型，帮助他们制定出能够赢得长期竞争的伟大战略。 十二册丛书的深度解析与价值 除了上述三本核心著作，整套《特劳特定位丛书经典12册套装》还包含更多精彩内容，它们共同构建了一个完整而强大的“定位”理论体系： 《定位：争夺客户心智的战争》：这是“定位”理论的奠基之作，详细阐述了定位的原理、重要性以及在不同领域的应用。它将市场比作一场“争夺客户心智的战争”，强调了在消费者大脑中占据有利位置的关键性。 《22条商规：洞悉市场竞争的终极指南》：这本书以简洁明了的22条法则，提炼出市场竞争的普遍规律。每一条法则都充满了深刻的洞察力，并配以生动的案例，帮助读者理解如何在竞争中生存和发展。 《新定位：重新定义竞争》：在快速变化的市场中，定位并非一成不变。本书探讨了在新的商业环境下，如何进行“新定位”，以及如何通过重新定义竞争来创造新的优势。 《品牌危机：如何应对负面信息的冲击》：危机时刻，企业的声誉和品牌价值可能受到严重损害。本书提供了应对品牌危机的策略和方法，帮助企业在挑战中实现重生。 《销售力：谁能抓住消费者的“购买冲动”？》：这本书深入探讨了销售的本质，以及如何通过精准的定位和有效的沟通，激发消费者的“购买冲动”。 《如何超越竞争对手》：本书从定位的角度出发，分析了企业如何才能真正超越竞争对手，而不是陷入无休止的价格战或功能战。 《广告的陷阱》：对传统广告的弊端进行了深刻的批判，并提供了更符合定位理论的广告策略。 《大人物》：讲述了那些在历史上创造了辉煌成就的“大人物”的故事，并从中提炼出他们的成功之道，与定位理论相结合。 《企业基因》：这本书探讨了企业核心价值和文化的重要性，以及如何通过构建独特的“企业基因”来建立长期的竞争优势。 适用人群与阅读价值 《特劳特定位丛书经典12册套装》适合所有希望在商业领域取得成功的企业管理者、市场营销人员、创业者，以及对品牌战略和市场竞争感兴趣的读者。 对于企业管理者而言，这套丛书提供了制定企业战略的全新视角和强大工具。它能帮助管理者清晰地认识市场环境，找到企业在市场中的独特定位，从而制定出切实可行的发展方向和竞争策略。 对于市场营销人员而言，这套丛书是理解消费者心理、构建品牌认知、设计有效营销传播活动不可或缺的宝典。它将营销的焦点从产品转移到消费者心智，让营销活动更具针对性和影响力。 对于创业者而言，这套丛书是迈出第一步、站稳脚跟的指南。它能帮助初创企业在竞争激烈的市场中找到自己的生存之道，并快速建立起具有竞争力的品牌。 总而言之，《特劳特定位丛书经典12册套装》不仅仅是一套书，更是一套颠覆性的思维方式和一套实用的行动指南。它以其深邃的洞察力、清晰的逻辑和大量的实战案例，为读者揭示了赢得市场竞争的终极密码。阅读这套丛书，就如同获得了一张通往商业成功彼岸的藏宝图，它将帮助您洞悉商战的本质，重塑您的品牌，最终赢得属于您的市场。

评分☆☆☆☆☆

读完这套“特劳特定位丛书经典12册”，感觉就像是在一本一本揭开商业世界最深处的密码，每一本都像一把钥匙，打开了我对营销、战略以及品牌建设全新的认知。尤其是《商场营销战略》和《重新定位》这两本，让我第一次真正理解到，成功的营销并非只是简单的广告轰炸，而是需要对市场、对消费者心理有深刻的洞察，并且要找到那个能让品牌在消费者心中独一无二的“位置”。书中通过大量的真实案例，从可口可乐的“唯一性”到宝洁的“多品牌策略”，再到苹果的“差异化创新”，将抽象的理论变得异常鲜活。我尤其被《重新定位》中关于如何打破现有认知、创造新的市场空间的论述所吸引，这不仅仅是改变一个标签，而是要重塑消费者对整个品类的看法。我开始反思自己过去的一些商业想法，发现很多时候只是在“同质化”的泥沼里挣扎，而特劳特大师却为我们指明了一条通往“差异化”和“领导者”的道路，这种启示是无可估量的。这本书让我意识到，伟大的战略不是凭空想象，而是基于对现实世界的深刻理解和对人性的精准把握。

评分☆☆☆☆☆

这套“特劳特定位丛书经典12册”真是一场知识盛宴，尤其是《显而易见》和《什么是战略》这两本，让我对“战略”二字有了全新的、更为深刻的理解。之前我对战略的理解，总停留在制定宏伟目标、规划详细步骤的层面，但特劳特大师却用一种极其朴素却又无比深刻的方式，揭示了战略的真正核心——它是关于“心智”的竞争，是关于如何让你的品牌在消费者心中占据一个独特且有价值的位置。书中无数生动而经典的案例，从企业如何通过差异化实现突围，到如何避免陷入同质化的泥潭，都让我受益匪浅。我开始反思自己过去的一些商业决策，意识到很多时候只是在模仿别人，而没有真正找到属于自己的“定位”。这种“显而易见”的道理，一旦被点破，就如同打开了一扇新的大门，让我能够以一种更加聚焦、更加有力量的方式去思考问题。这套书不仅仅是关于营销理论，更是关于一种深刻的洞察力和决策智慧。

评分☆☆☆☆☆

读完《特劳特定位丛书经典12册》这套书，我最大的感受就是，我终于找到了一个强大的思维工具来分析和理解商业世界的运作规律。尤其是在品味《商战：重新定位》时，我被书中那种洞察秋毫的分析能力所折服。它让我明白，所谓“商战”，并非是激烈的价格战或广告战，而是一场关于“认知”的战争。谁能最先抓住消费者心智中的某个空缺，谁就能赢得这场战争。书中对“定位”的论述，不仅仅是理论，更是实战指南，它教我如何去发现竞争对手的弱点，如何去创造新的品类，如何在消费者心中刻下独一无二的烙印。我开始用这种“重新定位”的视角去审视我参与过的那些项目，猛然发现，很多失败的原因，就在于我们没有找到那个最能打动消费者的“点”，或者说，我们试图在市场上成为“所有人的朋友”，结果却是“谁的朋友都不是”。这套书的价值，在于它提供了一种前所未有的深度和广度，让我能够更清晰地看到商业竞争的本质。

评分☆☆☆☆☆

《什么是战略》这本书，彻底解构了我过去对于“战略”的种种模糊认识。它像一位严谨的导师，一步步引导我拨开迷雾，直击战略的核心本质。我曾以为战略就是制定一个长远的目标，然后为之努力，但这本书告诉我，战略远不止于此。它关乎如何在一个拥挤的市场中，为你的品牌找到一个与众不同的、且能被消费者清晰感知到的“位置”。特劳特大师通过大量生动的案例，比如沃尔沃的“安全”定位，麦当劳的“快餐”定位，以及宝马的“驾驶乐趣”定位，让我深刻理解到，成功的战略不是千篇一律的，而是需要根据自身特点和市场环境，做出最适合自己的选择。这本书尤其让我印象深刻的是，它强调了“选择”的重要性，即战略不是要包罗万象，而是要有所为有所不为，聚焦于最关键的领域，并在那里做到极致。这种“聚焦”的力量，让我对未来的商业决策有了更清晰的方向。

评分☆☆☆☆☆

这套书让我脑洞大开，尤其是在读到《显而易见》时，那种豁然开朗的感觉至今难忘。它彻底颠覆了我过去对“战略”的理解，之前总觉得战略是高深莫测、需要各种复杂分析模型的东西，但特劳特却用最简单、最直接的方式告诉我们，真正的战略往往就“显而易见”，它隐藏在市场的本质、消费者的需求以及竞争的格局之中。这种“显而易见”并非意味着容易做到，而是说其核心逻辑是朴素而强大的。书中关于“定位”的论述，更是让我明白，一个品牌之所以能够脱颖而出，并非因为它有多么独特的产品，而是因为它在消费者心中占据了那个独一无二的、且最能打动他们的“位置”。我开始运用书中的方法去审视我周围的一些成功和失败的品牌，惊喜地发现，那些成功的品牌无一不是在某个维度上做到了“显而易见”的极致。这本书让我学会了用“简”取“繁”，用最直接的洞察去解读复杂的商业现象，这种思维方式的转变，对我来说是受益终生的。