這本書,我斷斷續續啃瞭好幾個月,終於算是看完瞭。說實話,一開始我對它的期待值挺高的,畢竟書名聽起來就挺唬人的,又是“寶典”又是“籌款”,感覺像是拿到瞭財富密碼。然而,實際讀下來的感受卻是五味雜陳。它試圖搭建一個宏大的理論框架,將籌款的方方麵麵都囊括進來,從基礎的理念構建到具體的執行策略,恨不得把所有成功案例都塞進這本書裏。但問題是,內容太散瞭,像是把十幾個不同專傢的講稿拼湊在瞭一起,缺乏一個連貫的、讓人信服的邏輯主綫。很多章節感覺像是為瞭湊頁數而硬塞進去的,比如講誌願者管理的那些部分,內容就顯得相當空泛,基本都是些老生常談,讀瞭還不如去網上搜幾篇高質量的博客文章來得實在。而且,書中引用的數據和案例很多都偏嚮於歐美發達國傢的背景,對於我們本土的慈善環境來說,實用性打瞭很大的摺扣。我更希望看到的是一些接地氣的、具體到國內具體情境下的操作指南,而不是一堆漂浮在空中的“高屋建瓴”的理論。讀完後,我感覺自己像是參加瞭一場內容冗長、主次不分的講座,收獲瞭一些零散的知識點,但離“寶典”的標準還差得遠。
評分從齣版的角度來看,這本書似乎錯過瞭最佳的“保質期”。雖然籌款的基本原理是恒定的,但籌款的環境和工具卻在以驚人的速度迭代。書中提到的很多技術工具和平颱推廣策略,讀起來就感覺像是三五年前的産物,與當下社交媒體的最新玩法、短視頻營銷的爆炸性增長、乃至Web3.0時代的新型捐贈模式相比,顯得嚴重滯後。我讀這本書時,腦子裏總是在不斷地進行“版本更新”:哦,作者說的是郵件營銷,但現在我們更多是用私域流量;哦,他推薦這個老牌眾籌平颱,但現在大傢都在用某個新興的視頻號。這種閱讀體驗讓這本書的“寶典”光環迅速褪色,更像是一份保存完好的曆史文獻,而不是一本可以指導當下行動的實用手冊。它在理論上的價值或許可以保留,但在戰術執行層麵,我恐怕需要去尋找更新的、更“時髦”的資源來武裝自己瞭。
評分這本書的排版和裝幀設計,嗯,怎麼說呢,比較……樸素。封麵設計沒有什麼記憶點,內頁的字體和行距也屬於中規中矩,沒有任何讓人眼前一亮的地方。拿到手裏的時候,它的重量感還挺足的,讓人一度覺得裏麵裝載瞭多少沉甸甸的真知灼見。然而,翻開內頁後,這種期待感就迅速消退瞭。圖錶的運用少得可憐,即便有,也大多是簡單的數據羅列,缺乏可視化處理,看起來費力。我特彆在意一本書的閱讀體驗,如果文字堆砌得過於密集,或者章節間的邏輯跳躍太大,都會極大地影響我的閱讀興趣。這本書的行文風格有時顯得過於學術化,充滿瞭長難句和復雜的從句,這對於一本自稱“寶典”的實操類書籍來說,實在是一個減分項。它似乎更傾嚮於嚮學術界展示其理論深度,而不是麵嚮實際操作人員提供清晰的指引。我嘗試著在一些關鍵概念齣現時尋找圖示或流程圖來輔助理解,但基本徒勞。對於我這種更偏嚮視覺和流程化學習的讀者來說,這本書的呈現方式顯得有些過於“復古”和保守瞭。
評分這本書的結構安排,在我看來,是最大的敗筆之一。它似乎是按照一個理想化的、教科書式的流程來構建內容的,從“理論基石”到“市場調研”,再到“活動策劃”和“後期評估”,一步都不能少。但現實操作中,尤其對於我們這種資源有限的草根組織而言,很多步驟根本無法完全按部就班地執行。例如,它用瞭大量的篇幅討論如何組建一個龐大且專業的籌款團隊,如何進行細緻入微的受眾細分和風險評估模型搭建,這些內容對於一個初創的小型非營利機構來說,簡直是天方夜譚。這就像一本教人如何駕駛F1賽車的說明書,內容專業無可挑剔,但對於隻想學會開傢用車上下班的人來說,大部分內容都是不適用的“高階知識”。我更希望看到的是,能有一部分章節專門探討“如何在資源極度受限的情況下,用最小的投入實現最大的籌款效果”,即所謂的“精益籌款”方法論,但這本書完全避開瞭這種“務實”的探討。
評分我必須承認,這本書中某些關於“價值主張”和“利益相關者溝通”的論述,還是提供瞭一些值得思考的角度。比如,它深入探討瞭如何將籌款的敘事從簡單的“求助”提升到“共同創造社會價值”的層麵,這部分內容確實讓我停下來反復琢磨瞭很久。作者似乎很強調“建立長期信任關係”而非“一次性交易”的理念,這在如今這個信息透明度極高的時代,顯得尤為重要。然而,即便是在這些閃光的點周圍,也總是伴隨著大量的冗餘信息。仿佛作者在提煉齣一個精華觀點後,會用三段話來重復論證這個觀點,直到它被稀釋掉原有的力量。我常常需要用筆在書頁上做標記,試圖篩選齣真正有用的“乾貨”。這種需要讀者自己動手進行深度二次加工纔能提取價值的書籍,我認為在信息爆炸的今天,已經不是最理想的選擇瞭。理想的工具書應該像一個高效的過濾器,直接遞送給我們最精煉的有效信息,而不是強迫我們穿越一片知識的沼澤纔能到達彼岸。
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