管理会计（原书第14版） epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例。各章涉及的大量实例，在企业聚焦、实务广角等专栏中体现，帮助读者理解管理者在实际工作中所涉及的管理会计的专业概念。本书可作为会计学、财务管理等专业本科生和MBA的教材，也可作为管理会计理论研究者、企业管理者以及从事企业实务的会计师的参考书。

作者简介

雷 H. 加里森，犹他州杨百翰大学（Brigham Young University,Provo, Utah） 的会计学荣誉教授。他曾就读于杨百翰大学并在那里取得了学士和硕士学位，之后又在印第安纳大学获得工商管理学博士学位。作为一名注册会计师，加里森教授曾在全国和区域性的会计师事务所中从事管理咨询工作。他在《会计评论》、《管理会计》以及其他专业学术期刊发表多篇论文。加里森教授在课堂教学中的创新活动为他赢得了杨百翰大学授予的KarlG．Maeser杰出教学奖。

目录

赞誉
作者简介
加里森为您导航
有效的教育方法
第14版《管理会计》的新增内容
译者序
致谢
第1章　管理会计概述　1
1.1　管理会计的定义　1
1.2　为什么管理会计对你的职业生涯而言十分重要　4
1.3　管理人员要成功需要掌握哪些技能　6
1.4　道德在企业中的重要性　11
1.5　企业社会责任　13
本章小结关键术语　14
思考题　15
附录1A　公司治理　15
第2章　管理会计和成本概念　19
2.1　一般成本分类　20
2.2　产品成本与期间成本的比较　21
2.3　用于成本性态预测的成本分类　23
2.4　混合成本的分析　28
2.5　传统式利润表和贡献毛益式利润表　33
2.6　向成本对象分配成本而采用的成本分类　34
2.7　用于决策的成本分类　35
本章小结复习题　37
关键术语　39
思考题　40
附录2A　最小平方回归运算　40
附录2B　质量成本　42
第3章　分批成本法　48
3.1　分批成本法概述　49
3.2　分批成本法举例　50
3.3　分批成本法：成本流转　57
3.4　产成品成本计算表和销货成本计算表　63
3.5　少分配和多分配的制造费用详解　67
3.6　服务业公司中的分批成本法　70
本章小结＼复习题　71
关键术语　73
思考题　74
附录3A　预计制造费用分配率和生产能力　75
附录3B　人工成本的进一步分类　77
第4章　分步成本法　78
4.1　分批成本法和分步成本法的比较　79
4.2　分步成本法下的成本流转　80
4.3　约当产量　83
4.4　计算和分配成本　85
4.5　操作成本法　87
本章小结　87
复习题　88
关键术语思考题　90
附录4A　先进先出法　91
附录4B　服务部门成本分配　94
第5章　本—量—利关系　97
5.1　本量利分析的基础　98
5.2　目标利润和保本分析　108
5.3　在选择成本结构方面的CVP考虑　112
5.4　设计销售佣金　115
5.5　销售品种结构的概念　115
5.6　CVP分析的假设　118
本章小结＼复习题　118
关键术语　120
思考题　121
第6章　变动成本法和分部报告：管理工具　122
6.1　吸收成本法与变动成本法概述　123
6.2　变动成本法和吸收成本法实例　124
6.3　变动成本法和吸收成本法的收入调整　127
6.4　变动成本法和贡献毛益法的优点　129
6.5　分部利润表和贡献毛益法　131
6.6　分部利润表：常见错误　135
6.7　利润表：外部报告视角　136
本章小结　137
复习题　138
关键术语＼思考题　139
第7章　作业成本法：帮助决策的工具　140
7.1　作业成本法概述　141
7.2　设计作业成本制度　144
7.3　作业成本法的运行　148
7.4　传统成本与作业成本法产品成本的比较　155
7.5　瞄准程序改进　156
7.6　作业成本法与外部报告　157
7.7　作业成本法的局限　157
本章小结＼复习题　158
关键术语　159
思考题　160
第8章　利润规划　161
8.1　预算的基本框架　162
8.2　编制总预算　167
8.3　预计利润表　178
本章小结　179
复习题　180
关键术语思考题　182
第9章　弹性预算和业绩分析　183
9.1　弹性预算　184
9.2　弹性预算差异　186
9.3　包含两个或以上成本动因的弹性预算　191
9.4　一些常见错误　192
本章小结　194
复习题　195
关键术语＼思考题　196
第10章　标准成本和差异　197
10.1　标准成本：制定步骤　198
10.2　差异分析的一个通用模型　202
10.3　运用标准成本：直接材料差异　203
10.4　运用标准成本：直接人工差异　206
10.5　运用标准成本：变动制造费用差异　209
10.6　差异分析和例外管理　212
10.7　对基于标准成本控制的评价　214
本章小结＼复习题　215
关键术语　217
思考题　218
第11章　分权制组织中的业绩衡量　219
11.1　组织中的分权　219
11.2　责任会计　221
11.3　衡量投资中心业绩：投资报酬率　222
11.4　剩余收益　225
11.5　经营业绩衡量　228
11.6　平衡计分卡　230
本章小结＼复习题 　236
关键术语＼思考题 　237
附录11A　转移价格　238
附录11B　服务部门成本分配　243
第12章　差异分析：决策的关键　246
12.1　用于决策的成本概念　247
12.2　增加或撤销生产线和其他分部　253
12.3　自制还是外购决策　257
12.4　机会成本　259
12.5　特殊订单　260
12.6　约束性资源的利用　261
12.7　联产品成本和贡献毛益法　264
12.8　作业成本法和相关成本　267
本章小结＼复习题　268
关键术语　269
思考题　270
第13章　资本预算决策　271
13.1　资本预算：计划投资　272
13.2　贴现现金流量：净现值法　273
13.3　贴现现金流量：内含报酬率法　278
13.4　净现值法的扩展　280
13.5　不确定的现金流量　283
13.6　优先决策：投资项目的优先次序　285
13.7　资本预算决策的其他方法　286
13.8　投资项目的事后审计　290
本章小结＼复习题　291
关键术语＼思考题　292
第14章　现金流量表　294
14.1　现金流量表：关键概念　295
14.2　现金流量表举例　302
14.3　解释现金流量表　308
本章小结＼复习题　310
关键术语　312
附录14A　计算经营活动提供现金净流量的直接法　313
思考题　314
第15章　财务报表分析　315
15.1　财务报表分析的局限　316
15.2　按比较及百分率格式编制的报表　316
15.3　比率分析：普通股股东　320
15.4　比率分析：短期债权人　324
15.5　比率分析：长期债权人　327
15.6　对比率和比较比率数据来源的概述　329
本章小结　330
复习题　331
关键术语＼思考题　332
附录A　产品与劳务的定价　333
附录B　盈利能力分析　342

前言/序言

译者序加里森等著的《管理会计》一书，是美国和国际上一本十分流行的管理会计教材，多次再版，并有多个版本，如北美版、国际版、欧洲版等，据说从本书第11版出版以来，有近300万学生用过本书。
本书全面阐述了管理会计的理论和方法，也反映了当前管理会计的最新进展和成果。本书密切结合实务，从管理者必须执行的三项职能——计划经营、控制活动以及制定决策出发，解释了哪些会计信息对于这些职能是必要的，如何解释和使用这些会计信息。本书还从读者的角度考虑，十分注重教材内容与实际工作的相关性，融合大量的管理会计实务的内容，并且还包括多种行业企业，从制造业、服务业、零售批发业到非营利组织。本书可以作为高等院校管理类和经济类专业相关课程的教材或参考书，也可以作为广大管理人员业务学习和培训用书或拓宽知识的读本。
本书由罗飞、陈辉、温倩翻译。其中，第1～4章和第9章由温倩翻译；第5～8章和第10章由罗飞翻译，王婉参与了部分翻译工作；第11～15章和附录A、附录B由陈辉翻译。全书由罗飞和陈辉审校。全书章后附有大量配套练习题、分析题和案例题，书中篇幅有限，以上配套练习均已上传至华章网站，请读者自行下载。
本书的译者均是会计学博士，在翻译和审校过程中，我们也尽量做到准确和忠实于原著，注意中文的表达习惯，力求“信、达、雅”，但也难免有不当和疏漏之处，敬请广大读者批评指正。
感谢机械工业出版社华章公司的策划，感谢编辑人员的支持和帮助，使本书得以出版。
致 谢我们要感谢麦格劳–希尔教育出版集团的大力支持。特别要感谢编辑主任Stewart Mattson、发行人Tim Vertovec、策划编辑Donna Dillon、开发编辑Emily Hatteberg和Katie Jones、营销经理Kathleen Klehr、项目经理Pat Frederickson、生产主管Carol Bielski、主设计师Matthew Baldwin、媒体项目经理Cathy Tepper、高级媒体经理Allison Souter和图片研究协调员Keri Johnson。
我们要特别感谢帮助开发教材配套资料包的每一位：来自田纳西理工大学（Tennessee Technological University）的Jon A. Booker和Charles W. Caldwell以及来自新墨西哥大学（University of New Mexico）的Cynthia J. Rooney和来自利普斯科姆大学（Lipscomb University）的Susan C. Galbreath，他们制作了精巧的教师和学生用PPT；来自杜佩奇学院（College of DuPage）的Jeannie Folk，他帮助创建了工作文件、在线测验、在线实践考试和互联网练习。我们要感谢来自瓦伦西亚社区学院东校区（Valencia Community College-East）的Patti Lopez，来自梅萨社区学院（Mesa Community College）的Aileen Ormiston，来自艾奥瓦州立大学（Iowa State University）的Christine Denison，来自东南密苏里州立大学（Southeast Missouri State University）的Rebecca Lohmann，来自塔兰特县学院–东南校区（Tarrant County College-Southeast）的Kathy Crusto-Way，来自西肯塔基大学（Western Kentucky University）的Stacy Wade，来自内布拉斯加–林肯大学（University of Nebraska-Lincoln）的Deb Cosgrove，来自纽约州立大学普拉茨堡分校（SUNY Plattsburgh）的Chuo-Hsuan Lee，来自詹姆斯麦迪逊大学（James Madison University）的Loretta Manktelow，来自塔兰特县学院–南校区（Tarrant County College-South）的Xiujun Farrier，来自北佛罗里达大学（University of North Florida）的Diane Tanner和来自密西西比州立大学（Mississippi State University）的Laurie Burney，他们为本书开发了领先的自学技术——智慧学习平台。要感谢来自加利福尼亚州立大学洛杉矶分校（California State University-Los Angeles）的John Plouffe，他为本书试题库提供了解答方案；要感谢来自ComSource 公司（ComSource Associates Inc.）的Jack Terry为本书制作了Excel模板。
当然，我们要感谢Beth Woods和Helen Roybark，是她们的努力工作确保了第14版《管理会计》的零差错。
最后，还要感谢管理会计师协会（Institute of Certified Management Accountants）允许本书使用往年CMA考试的试题与非官方答案。同样地，我们要感谢美国注册会计师协会（American Institute of Certified Public Accountants）、加拿大管理会计师协会（Society of Management Accountants of Canada）和英国特许管理会计师协会（Chartered Institute of Management Accountants）允许本书使用其考试试题。这些试题都以“CPA”“SMA”和“CIMA”字样分别进行标注。
雷H.加里森埃里克W.诺琳彼得C.布鲁尔

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本书通过巧妙地介绍管理人员在组织中必备的3项基本技巧（计划运营、控制行动、制定决策），引导出管理会计的重要性，具体诠释如何收集并有效应用会计信息。本书内容全面，囊括了各种类型的企业案例

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很好的一本管理会计的经典教材

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还没看呢，准备仔细学习一下

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买回家写写画画之后才发现我已经有两本管理会计了，谁懂我的痛……

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值得学习，好书，推荐购买。

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这个东西呀，还是很难不错的，嗯，是非常不错的，就是评价太让人不方便了，不评价也应该给豆

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理工科，看这个，头大，又不能不看！加油！

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很专业的管理会计书，有点枯燥，只有行业内的人才会花时间和花心思来研究这个

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