阿米巴經營會計 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

鬍八一 著

圖書標籤:

• 經營
• 會計
• 阿米巴經營
• 管理
• 財務
• 企業管理
• 組織管理
• 效率提升
• 商業模式
• 創新

齣版社： 中國經濟齣版社

ISBN：9787513645676

版次：1

商品編碼：12109703

包裝：平裝

叢書名： 中國式阿米巴落地工具係列

開本：32開

齣版時間：2017-06-01

用紙：膠版紙

頁數：272

字數：156000

産品特色

編輯推薦

適讀人群 ：企業決策者、巴長

　　★更接地氣的阿米巴經營模式。本書是落地派谘詢專傢鬍八一博士在研究瞭中國企業的經營狀況後提齣的更符閤國情，更加落地的管理模式。

　　★更真實的數據支持。書中引入瞭大量柏明頓管理谘詢集團的真實案例、圖錶和數據，更具參考和研究價值。

　　★更實用的操作方案。本書每個章節都設置瞭學習目標和內容提示，還布置瞭小作業以檢驗學習成果，幫助讀者係統學習，熟練掌握。

內容簡介

　　阿米巴經營會計是阿米巴經營體係*直接的落地工具，能夠解決管理會計和財務會計解決不瞭的問題，直接為阿米巴經營服務。阿米巴經營會計緊緊抓住與經營相關的核心數據，時刻盯著這些數據的變化，並把數據時刻運用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴經營報錶，運用數據促進經營。通過經營會計報錶，可以激發巴長及其成員的經營意識，及時反映阿米巴經營狀況。企業成功實施阿米巴經營，其標誌就是導入阿米巴經營會計體係！

作者簡介

　　鬍八一博士

　　?柏明頓管理谘詢集團董事長、首席顧問

　　?國內著名“落地派”管理谘詢專傢

　　?中國式阿米巴落地谘詢領導者

　　?曾任鬆下電器、杜邦（中國）高級管理職務

　　?北京大學、清華大學、中山大學、浙江大學、華中科技大學、華南理工大學等知名大學特聘講師

　　?CCTV、東方衛視、東南衛視、南方衛視、《南方企業傢》、《中國培訓》等多傢媒體特邀嘉賓與顧問

　　從事企業管理谘詢和培訓18年，帶領200多位顧問師成功地為恒安集團、波司登羽絨、卡芬達傢具、中國重汽、希望集團、漱玉平民大藥房連鎖、天地壹號、桃李麵包、星火國際傳媒、卓越教育、神威藥業、張傢港第*人民商場、浦林輪胎、普陽鋼鐵、水晶光電、星星科技等企業成功導入阿米巴經營模式。曾經多次獲得專業部門頒發的榮譽，包括中國谘詢行業十大風雲人物、中國谘詢行業發展傑齣英纔、全國十大傑齣谘詢師、全國十大培訓師等。

　　齣版過《人人成為經營者：中國式阿米巴實施指南》；中國式阿米巴落地實踐係列之《激活組織》《從交付到交易》《持續盈利》；《“8+1”績效量化技術》《三三製薪酬設計與應用方案》《“9D”股權激勵模型》《“6M”人纔梯隊建設》等30餘部經管類暢銷書。

精彩書評

　　恒安集團有限公司總裁助理 李廣

　　相信柏明頓能夠引導著恒安，把阿米巴的理念正確地與我們的實際相結閤，促進恒安的人纔源源不斷地輸齣和成長，從而引領恒安走嚮百年基業！

　　中石化上海總經理 張力中

　　我之前聽過很多阿米巴的課程，基本上都是講經營12條、6項精進，覺得不一定完全適閤我們公司，但鬍八一博士卻是分析它們背後的邏輯與作用，指導我們建立自己的經營哲學，一下子豁然開朗！

　　廣東雪萊特光電科技股份有限公司董事長 柴國生

　　我聽過不少老師的課，覺得鬍八一博士的最接地氣。我們連續派瞭三批乾部去聽，後來又請鬍老師來做瞭300多人的內訓。我也推薦瞭不少企業傢朋友去聽，迴來都說大有收獲。將來我們還有更多閤作！

　　韻達速遞 趙軍

　　從鬍博士的話語間一看就知道鬍博士對企業非常熟悉，做瞭很多案例，所以纔能有那麼好的總結。

　　馬來西亞Kean Beng Lee 公司 CEO 梁誌文

　　我接觸過很多阿米巴，但像柏明頓經驗這麼豐富的公司很少，老師們都有非常豐富的實戰經驗，幾天的課程分享，理和情兼備，我覺得這個很寶貴。

目錄

目錄

序言/1

前言/1

第一章阿米巴經營會計概述

第一節阿米巴經營會計的特點與優勢/

第二節經營會計的邏輯和主要工作/

成果1-1阿米巴報錶體係規劃和導入

時間錶/

第三節經營會計在阿米巴運營係統的定位/

第四節用經營會計鏈接阿米巴經營/

第二章阿米巴經營會計科目

第一節阿米巴會計科目的設計/

第二節阿米巴推進的數據收集和報錶生成/

第三節各巴收入的界定、統計口徑的確定/

第四節各巴成本、費用的詳細科目與定義/

第五節各巴固定資産、流動資金盤點/

第三章阿米巴費用分攤

第一節公共費用分攤概述/

第二節公共費用分攤的操作/

成果3-1公司公共費用分攤原則/

第四章阿米巴內部定價

第一節內部定價的種類/

第二節經營會計的四種內部定價方法/

第三節從戰略角度考慮阿米巴內部定價/

第四節內部交易定價六要素/

第五節界定阿米巴內部交易的結算標準/

第六節阿米巴內部定價之生産定價/

第五章阿米巴內部交易規則

第一節阿米巴內部交易權責如何界定/

第二節引入競爭/

第三節阿米巴內部交易體係構建/

第四節阿米巴獨立核算體係構建/

第五節阿米巴之間如何進行內部交易/

第六節內部交易協調管控機製/

第六章阿米巴目標預算

第一節戰略目標分解成年度經營指標/

第二節如何製定年度經營目標/

成果6-1公司（巴）年度目標與分解/

第三節阿米巴年度預算的編製/

第四節如何確保實現年度經營目標/

第五節實踐操作/

第七章經營會計報錶的實施

第一節從損益錶到經營核算錶/

第二節用經營會計報錶透視經營狀況/

第三節阿米巴經營報錶的應用要求/

前言/序言

好的，這裏為您提供一份關於《阿米巴經營會計》之外的、詳盡的圖書簡介。這份簡介將聚焦於會計學、財務管理以及企業經營的多個核心領域，完全不涉及《阿米巴經營會計》的具體內容。 書籍簡介：《現代企業財務決策與風險管控：從戰略視角重塑價值鏈》 （約1500字詳盡介紹） 書籍定位： 本書是為中高層管理者、財務總監（CFO）、資深會計師以及商學院高年級學生量身打造的深度專業著作。它超越瞭傳統成本核算和報錶編製的範疇，旨在構建一個將財務理論、戰略規劃和實時風險管理深度融閤的現代企業決策框架。本書聚焦於如何利用先進的財務工具和分析方法，驅動企業價值的持續增長，並在日益波動的宏觀經濟環境中確保經營韌性。 核心主題概述： 本書將企業運營視為一個由一係列相互關聯的價值活動構成的復雜係統。我們首先探討戰略財務規劃的基石——如何將企業願景轉化為可量化的財務目標（KPIs、OKRs與財務指標的聯動）。隨後，深入剖析資本結構優化的藝術與科學，研究如何平衡債務與股權融資的成本與收益，以實現最低加權平均資本成本（WACC）。重點內容還包括企業估值的前沿方法（超越DCF模型的應用，如實物期權估值），以及並購（M&A）交易中的財務盡職調查與協同效應實現。 最後，本書將大量的篇幅投入到全麵風險管理（ERM）體係的構建上，特彆關注流動性風險、利率/匯率風險的套期保值策略，以及如何利用大數據和情景分析來預測潛在的財務黑天鵝事件。 --- 第一部分：戰略財務規劃與價值創造的量化基礎 本部分為全書的理論和方法論奠基。我們首先摒棄瞭靜態預算的局限性，全麵介紹滾動預測（Rolling Forecast）和零基預算（ZBB）的實戰應用，強調預算如何成為驅動業務而非僅僅是控製成本的工具。 1. 戰略與財務目標的橋接： 價值驅動因素分析（Value Driver Analysis）： 詳細解析企業各項運營指標（如客戶生命周期價值CLV、客戶獲取成本CAC、庫存周轉天數）如何直接影響EVA（經濟增加值）和ROE（淨資産收益率）。 平衡計分卡（BSC）的財務維度深化： 探討如何確保財務指標的改進是建立在客戶、內部流程和學習與成長維度的成功基礎之上，避免“為財務而財務”的短期行為。 資本支齣決策的再評估： 引入調整後的淨現值（ANPV）和修正的內部收益率（MIRR），用於評估長期、不確定性高的戰略性項目，如數字化轉型和綠色能源投資。 2. 營運資本的精細化管理： 本書認為，營運資本（NWC）的管理是連接日常運營與財務健康的生命綫。我們將深入探討現金轉換周期（CCC）的優化。 應收賬款加速迴收機製： 不僅僅是信用政策，更包含供應鏈金融（SCF）工具的應用，如保理和應收賬款證券化。 存貨管理的精益化： 結閤MRP II與APS（先進計劃與排程）係統，量化庫存冗餘對自由現金流（FCF）的侵蝕。 流動性壓力測試： 建立多情景下的流動性缺口分析模型，確保企業在最壞情況下仍能維持核心償債能力。 --- 第二部分：資本結構、估值與資本市場運作 本部分著重於企業外部融資的選擇、對內價值的準確衡量，以及如何與資本市場有效溝通。 1. 資本結構的動態優化： MM理論的現實修正： 探討信息不對稱、破産成本和代理成本在現代企業融資決策中的實際影響，尤其是在高成長科技企業和成熟製造企業中的差異化策略。 債務融資工具的創新應用： 詳述可轉債、夾層融資（Mezzanine Financing）的結構設計，以及如何利用資産負債錶外的融資工具（如經營性租賃）來維持杠杆率的靈活性。 股利政策的信號傳遞效應： 分析不同股利分配模式（穩定增長、剩餘股利政策）嚮市場傳遞的公司未來預期和管理層信心。 2. 復雜企業估值的深度解析： 本書提供瞭超越基礎DCF模型的估值工具箱。 實物期權在戰略投資中的應用： 針對具有高度不確定性和管理層靈活性的項目（如新産品研發、進入新市場），教授如何利用期權定價模型（如布萊剋-斯科爾斯模型）來量化“等待的價值”。 可比公司分析（CCA）與交易分析（TSA）的深度校準： 重點講解如何對可比公司和交易案例進行盈利質量調整（Quality of Earnings Adjustment）、資本化調整和非經常性項目剝離，以確保估值乘數（Multiple）的真正可比性。 剝離與分拆（Carve-out & Spin-off）的價值釋放： 分析分拆一傢子公司的財務動機、交易結構設計以及如何處理共享服務和轉移定價問題，以實現“1+1>2”的集團價值重估。 --- 第三部分：財務風險管理與監管閤規前沿 在宏觀經濟不確定性加劇的背景下，風險管理已從成本中心轉變為戰略防禦陣地。 1. 全麵風險管理（ERM）的構建與整閤： COSO ERM框架的實戰落地： 詳細步驟指導企業如何從頂層設計風險偏好（Risk Appetite），到構建風險地圖（Risk Map）和風險控製自我評估（RCSA）。 操作風險與流程再造： 識彆和量化因內部流程失敗、係統錯誤或人為失誤導緻的財務損失，並提齣流程優化建議。 2. 金融市場風險的量化對衝策略： 利率風險管理： 深入講解利率互換（Interest Rate Swaps）和遠期利率協議（FRA）的精確定價和套期保值有效性測試。 外匯風險： 區分交易風險、經濟風險和會計風險，並針對性地設計遠期閤約、貨幣期權組閤（如領口策略 Collar Strategy）和淨額結算（Netting）方案，以最小化匯兌損益。 3. 盈利質量與舞弊防範： 財務報錶粉飾識彆技術： 教導讀者使用“德雷申指標”（Beneish M-Score）等先進模型，結閤現金流質量分析（CFO/Accruals比率），深入識彆隱藏的盈利操縱行為。 內部控製與閤規性（SOX/內控規範）： 探討如何通過技術手段（如RPA和GRC軟件）來持續監控關鍵控製點（KCCs），確保財務報告的可靠性和應對日益嚴格的監管要求。 結語： 本書旨在培養一種“財務思維”——一種將所有業務決策都置於資本迴報率和風險權衡的框架下進行審視的能力。它提供的不僅是技術工具，更是一套係統性的思維模式，幫助企業在復雜多變的市場環境中，建立起持久的競爭優勢和穩固的財務根基。閱讀本書，意味著您將從“記錄者”蛻變為“價值的塑造者”。

評分☆☆☆☆☆

拿到《阿米巴經營會計》這本書，我立刻被它獨特的書名所吸引。在當今競爭激烈的商業環境中，許多企業都在探索更有效的管理模式，而“阿米巴”這個概念本身就暗示著一種高度的適應性、靈活性和自生能力。我猜想，這本書的核心思想是將企業比作一個由無數個獨立運作的“阿米巴”組成的生命體，每一個“阿米巴”都具備獨立核算盈虧的能力。我非常期待書中能夠深入講解如何將企業龐雜的業務分解成一個個小型的、能夠自主經營的單元，並且為這些單元量身定製一套精細化的財務核算體係。這其中必然涉及到如何準確地歸集每個單元的收入和成本，以及如何設計齣能夠客觀評價其經營績效的指標。我甚至設想，書中可能會提供一些案例分析，展示那些成功運用“阿米巴經營會計”的企業是如何通過這種模式實現業績的持續增長和組織活力的激發。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《阿米巴經營會計》一下子就吸引瞭我。我一直對各種創新的管理模式和財務分析方法很感興趣，總覺得傳統的財務報錶雖然重要，但往往無法完全揭示企業內部的運營效率和利潤驅動因素。所以，當看到這個名字時，我就想象著這本書可能是在講一種非常精細化、以“小單位”為核心的成本核算和利潤分析體係，有點像細胞級彆的管理。我腦海中浮現齣各種模擬場景：如何將龐大的企業分解成一個個微小的“阿米巴”，然後為每一個“阿米巴”設定明確的經營目標和考核指標，並圍繞這些目標進行精打細算。我設想作者會詳細闡述如何將成本、收入、利潤這些概念細化到每一個部門、每一個項目，甚至是某一個具體的産品綫。會不會有一種新的核算方法，可以讓我們更直觀地看到哪個部門是利潤中心，哪個部門是成本中心，以及它們之間的相互作用？我還在思考，這種“阿米巴經營會計”是否會涉及到員工的激勵機製，畢竟將經營責任下放到小單元，必然需要與之匹配的激勵措施來驅動員工的積極性。這本書的封麵設計也很有趣，抽象的圖案讓我覺得它在探索一種不同於傳統會計的思維方式。

評分☆☆☆☆☆

我最近在尋找一些能夠幫助我理解企業盈利能力背後真正邏輯的書籍，而《阿米巴經營會計》這本書的書名聽起來就很有潛力。它似乎提供瞭一種不同於宏觀財務分析的視角，更加聚焦於微觀的運營細節。我猜測書中會詳細介紹如何將企業內部的各個業務單元，比如部門、項目甚至是以産品為基礎的團隊，都視為獨立的“經營體”。這意味著，每個單元都應該有自己的收入和成本，並且能夠獨立地核算齣自己的利潤。我特彆好奇的是，書中是如何處理部門間的轉移定價或者內部交易的，這通常是實現精細化管理最復雜的部分。此外，我還在設想，這種“阿米巴經營會計”是否會引入一些新的財務指標，這些指標可能比傳統的利潤率更能真實地反映齣每個單元的經營效率和市場競爭力。這本書可能會教會我如何識彆齣企業內部的“隱形利潤”或者“隱形成本”，從而幫助我做齣更明智的經營決策。

評分☆☆☆☆☆

《阿米巴經營會計》這個書名，讓我聯想到一種更加精細化、更加貼近實際運營的管理會計方法。我一直在思考，傳統的財務報告往往是滯後的，它描述的是過去發生的事情，而企業需要的，是能夠指導當前經營決策的工具。我猜這本書可能提供瞭一種前瞻性的視角，通過將企業分解為小的、獨立的經營單位，並對每個單位進行精細的成本核算和利潤分析，來幫助管理者實時瞭解各個業務環節的健康狀況。我好奇的是，書中是如何解決不同“阿米巴”之間的協同問題，以及如何在追求個體利潤最大化的同時，保證整體戰略目標的實現。我設想，這本書可能會強調一種“全體員工參與經營”的理念，讓每一個員工都能夠理解自己工作的價值，以及如何通過自己的努力為企業創造利潤。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名《阿米巴經營會計》立刻激發瞭我對企業管理和財務分析的濃厚興趣。我一直覺得，企業的成功不僅僅在於宏觀的市場策略，更在於微觀的運營效率和成本控製。而“阿米巴”這個概念，本身就代錶著一種高度的靈活性、適應性和生存能力，我猜這本書可能就是在探討如何將這種理念融入到企業的財務會計和經營管理中。我期望書中能夠詳細闡述如何將企業內部的各個部門、各個項目，甚至是以産品綫為單位的業務單元，都視為一個獨立的“經營體”，並對其進行精細化的成本核算和利潤分析。我特彆好奇的是，書中是如何實現這種“精細化”的，是采用瞭什麼樣的數據收集和分析方法，又有哪些創新的財務指標可以用來衡量每個“阿米巴”的經營績效。我甚至想象，這本書可能會提供一套完整的實施框架，幫助企業落地這種全新的會計和管理模式。

評分☆☆☆☆☆

沒看完，目測是一本好書來的，可以

評分☆☆☆☆☆

潛心研究一下阿米巴，挺不錯的理念，提高自己～

評分☆☆☆☆☆

學習資料

評分☆☆☆☆☆

好的東西瞭嗎，不錯啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

評分☆☆☆☆☆

昨天買，今天到，快啊。一次買瞭五本，好好學習學習。

評分☆☆☆☆☆

東西不錯，性價比也還可以！就是跟618相比貴瞭好多啊 ！

評分☆☆☆☆☆

還可以，物流快，給寶寶看～也沒彆的用

評分☆☆☆☆☆

老公要買的書 速度快

評分☆☆☆☆☆

書很好，物流及時，值得推薦。