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☆☆☆☆☆

胡八一 著

图书标签:

• 经营
• 会计
• 阿米巴经营
• 管理
• 财务
• 企业管理
• 组织管理
• 效率提升
• 商业模式
• 创新

出版社： 中国经济出版社

ISBN：9787513645676

版次：1

商品编码：12109703

包装：平装

丛书名： 中国式阿米巴落地工具系列

开本：32开

出版时间：2017-06-01

用纸：胶版纸

页数：272

字数：156000

产品特色

编辑推荐

适读人群 ：企业决策者、巴长

　　★更接地气的阿米巴经营模式。本书是落地派咨询专家胡八一博士在研究了中国企业的经营状况后提出的更符合国情，更加落地的管理模式。

　　★更真实的数据支持。书中引入了大量柏明顿管理咨询集团的真实案例、图表和数据，更具参考和研究价值。

　　★更实用的操作方案。本书每个章节都设置了学习目标和内容提示，还布置了小作业以检验学习成果，帮助读者系统学习，熟练掌握。

内容简介

　　阿米巴经营会计是阿米巴经营体系*直接的落地工具，能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题，直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据，时刻盯着这些数据的变化，并把数据时刻运用到工作流程中，形成高效易懂的阿米巴经营报表，运用数据促进经营。通过经营会计报表，可以激发巴长及其成员的经营意识，及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营，其标志就是导入阿米巴经营会计体系！

作者简介

　　胡八一博士

　　?柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问

　　?国内著名“落地派”管理咨询专家

　　?中国式阿米巴落地咨询领导者

　　?曾任松下电器、杜邦（中国）高级管理职务

　　?北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师

　　?CCTV、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问

　　从事企业管理咨询和培训18年，带领200多位顾问师成功地为恒安集团、波司登羽绒、卡芬达家具、中国重汽、希望集团、漱玉平民大药房连锁、天地壹号、桃李面包、星火国际传媒、卓越教育、神威药业、张家港第*人民商场、浦林轮胎、普阳钢铁、水晶光电、星星科技等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉，包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。

　　出版过《人人成为经营者：中国式阿米巴实施指南》；中国式阿米巴落地实践系列之《激活组织》《从交付到交易》《持续盈利》；《“8+1”绩效量化技术》《三三制薪酬设计与应用方案》《“9D”股权激励模型》《“6M”人才梯队建设》等30余部经管类畅销书。

精彩书评

　　恒安集团有限公司总裁助理 李广

　　相信柏明顿能够引导着恒安，把阿米巴的理念正确地与我们的实际相结合，促进恒安的人才源源不断地输出和成长，从而引领恒安走向百年基业！

　　中石化上海总经理 张力中

　　我之前听过很多阿米巴的课程，基本上都是讲经营12条、6项精进，觉得不一定完全适合我们公司，但胡八一博士却是分析它们背后的逻辑与作用，指导我们建立自己的经营哲学，一下子豁然开朗！

　　广东雪莱特光电科技股份有限公司董事长 柴国生

　　我听过不少老师的课，觉得胡八一博士的最接地气。我们连续派了三批干部去听，后来又请胡老师来做了300多人的内训。我也推荐了不少企业家朋友去听，回来都说大有收获。将来我们还有更多合作！

　　韵达速递 赵军

　　从胡博士的话语间一看就知道胡博士对企业非常熟悉，做了很多案例，所以才能有那么好的总结。

　　马来西亚Kean Beng Lee 公司 CEO 梁志文

　　我接触过很多阿米巴，但像柏明顿经验这么丰富的公司很少，老师们都有非常丰富的实战经验，几天的课程分享，理和情兼备，我觉得这个很宝贵。

目录

目录

序言/1

前言/1

第一章阿米巴经营会计概述

第一节阿米巴经营会计的特点与优势/

第二节经营会计的逻辑和主要工作/

成果1-1阿米巴报表体系规划和导入

时间表/

第三节经营会计在阿米巴运营系统的定位/

第四节用经营会计链接阿米巴经营/

第二章阿米巴经营会计科目

第一节阿米巴会计科目的设计/

第二节阿米巴推进的数据收集和报表生成/

第三节各巴收入的界定、统计口径的确定/

第四节各巴成本、费用的详细科目与定义/

第五节各巴固定资产、流动资金盘点/

第三章阿米巴费用分摊

第一节公共费用分摊概述/

第二节公共费用分摊的操作/

成果3-1公司公共费用分摊原则/

第四章阿米巴内部定价

第一节内部定价的种类/

第二节经营会计的四种内部定价方法/

第三节从战略角度考虑阿米巴内部定价/

第四节内部交易定价六要素/

第五节界定阿米巴内部交易的结算标准/

第六节阿米巴内部定价之生产定价/

第五章阿米巴内部交易规则

第一节阿米巴内部交易权责如何界定/

第二节引入竞争/

第三节阿米巴内部交易体系构建/

第四节阿米巴独立核算体系构建/

第五节阿米巴之间如何进行内部交易/

第六节内部交易协调管控机制/

第六章阿米巴目标预算

第一节战略目标分解成年度经营指标/

第二节如何制定年度经营目标/

成果6-1公司（巴）年度目标与分解/

第三节阿米巴年度预算的编制/

第四节如何确保实现年度经营目标/

第五节实践操作/

第七章经营会计报表的实施

第一节从损益表到经营核算表/

第二节用经营会计报表透视经营状况/

第三节阿米巴经营报表的应用要求/

前言/序言

好的，这里为您提供一份关于《阿米巴经营会计》之外的、详尽的图书简介。这份简介将聚焦于会计学、财务管理以及企业经营的多个核心领域，完全不涉及《阿米巴经营会计》的具体内容。 书籍简介：《现代企业财务决策与风险管控：从战略视角重塑价值链》 （约1500字详尽介绍） 书籍定位： 本书是为中高层管理者、财务总监（CFO）、资深会计师以及商学院高年级学生量身打造的深度专业著作。它超越了传统成本核算和报表编制的范畴，旨在构建一个将财务理论、战略规划和实时风险管理深度融合的现代企业决策框架。本书聚焦于如何利用先进的财务工具和分析方法，驱动企业价值的持续增长，并在日益波动的宏观经济环境中确保经营韧性。 核心主题概述： 本书将企业运营视为一个由一系列相互关联的价值活动构成的复杂系统。我们首先探讨战略财务规划的基石——如何将企业愿景转化为可量化的财务目标（KPIs、OKRs与财务指标的联动）。随后，深入剖析资本结构优化的艺术与科学，研究如何平衡债务与股权融资的成本与收益，以实现最低加权平均资本成本（WACC）。重点内容还包括企业估值的前沿方法（超越DCF模型的应用，如实物期权估值），以及并购（M&A）交易中的财务尽职调查与协同效应实现。 最后，本书将大量的篇幅投入到全面风险管理（ERM）体系的构建上，特别关注流动性风险、利率/汇率风险的套期保值策略，以及如何利用大数据和情景分析来预测潜在的财务黑天鹅事件。 --- 第一部分：战略财务规划与价值创造的量化基础 本部分为全书的理论和方法论奠基。我们首先摒弃了静态预算的局限性，全面介绍滚动预测（Rolling Forecast）和零基预算（ZBB）的实战应用，强调预算如何成为驱动业务而非仅仅是控制成本的工具。 1. 战略与财务目标的桥接： 价值驱动因素分析（Value Driver Analysis）： 详细解析企业各项运营指标（如客户生命周期价值CLV、客户获取成本CAC、库存周转天数）如何直接影响EVA（经济增加值）和ROE（净资产收益率）。 平衡计分卡（BSC）的财务维度深化： 探讨如何确保财务指标的改进是建立在客户、内部流程和学习与成长维度的成功基础之上，避免“为财务而财务”的短期行为。 资本支出决策的再评估： 引入调整后的净现值（ANPV）和修正的内部收益率（MIRR），用于评估长期、不确定性高的战略性项目，如数字化转型和绿色能源投资。 2. 营运资本的精细化管理： 本书认为，营运资本（NWC）的管理是连接日常运营与财务健康的生命线。我们将深入探讨现金转换周期（CCC）的优化。 应收账款加速回收机制： 不仅仅是信用政策，更包含供应链金融（SCF）工具的应用，如保理和应收账款证券化。 存货管理的精益化： 结合MRP II与APS（先进计划与排程）系统，量化库存冗余对自由现金流（FCF）的侵蚀。 流动性压力测试： 建立多情景下的流动性缺口分析模型，确保企业在最坏情况下仍能维持核心偿债能力。 --- 第二部分：资本结构、估值与资本市场运作 本部分着重于企业外部融资的选择、对内价值的准确衡量，以及如何与资本市场有效沟通。 1. 资本结构的动态优化： MM理论的现实修正： 探讨信息不对称、破产成本和代理成本在现代企业融资决策中的实际影响，尤其是在高成长科技企业和成熟制造企业中的差异化策略。 债务融资工具的创新应用： 详述可转债、夹层融资（Mezzanine Financing）的结构设计，以及如何利用资产负债表外的融资工具（如经营性租赁）来维持杠杆率的灵活性。 股利政策的信号传递效应： 分析不同股利分配模式（稳定增长、剩余股利政策）向市场传递的公司未来预期和管理层信心。 2. 复杂企业估值的深度解析： 本书提供了超越基础DCF模型的估值工具箱。 实物期权在战略投资中的应用： 针对具有高度不确定性和管理层灵活性的项目（如新产品研发、进入新市场），教授如何利用期权定价模型（如布莱克-斯科尔斯模型）来量化“等待的价值”。 可比公司分析（CCA）与交易分析（TSA）的深度校准： 重点讲解如何对可比公司和交易案例进行盈利质量调整（Quality of Earnings Adjustment）、资本化调整和非经常性项目剥离，以确保估值乘数（Multiple）的真正可比性。 剥离与分拆（Carve-out & Spin-off）的价值释放： 分析分拆一家子公司的财务动机、交易结构设计以及如何处理共享服务和转移定价问题，以实现“1+1>2”的集团价值重估。 --- 第三部分：财务风险管理与监管合规前沿 在宏观经济不确定性加剧的背景下，风险管理已从成本中心转变为战略防御阵地。 1. 全面风险管理（ERM）的构建与整合： COSO ERM框架的实战落地： 详细步骤指导企业如何从顶层设计风险偏好（Risk Appetite），到构建风险地图（Risk Map）和风险控制自我评估（RCSA）。 操作风险与流程再造： 识别和量化因内部流程失败、系统错误或人为失误导致的财务损失，并提出流程优化建议。 2. 金融市场风险的量化对冲策略： 利率风险管理： 深入讲解利率互换（Interest Rate Swaps）和远期利率协议（FRA）的精确定价和套期保值有效性测试。 外汇风险： 区分交易风险、经济风险和会计风险，并针对性地设计远期合约、货币期权组合（如领口策略 Collar Strategy）和净额结算（Netting）方案，以最小化汇兑损益。 3. 盈利质量与舞弊防范： 财务报表粉饰识别技术： 教导读者使用“德雷申指标”（Beneish M-Score）等先进模型，结合现金流质量分析（CFO/Accruals比率），深入识别隐藏的盈利操纵行为。 内部控制与合规性（SOX/内控规范）： 探讨如何通过技术手段（如RPA和GRC软件）来持续监控关键控制点（KCCs），确保财务报告的可靠性和应对日益严格的监管要求。 结语： 本书旨在培养一种“财务思维”——一种将所有业务决策都置于资本回报率和风险权衡的框架下进行审视的能力。它提供的不仅是技术工具，更是一套系统性的思维模式，帮助企业在复杂多变的市场环境中，建立起持久的竞争优势和稳固的财务根基。阅读本书，意味着您将从“记录者”蜕变为“价值的塑造者”。

评分☆☆☆☆☆

《阿米巴经营会计》这个书名，让我联想到一种更加精细化、更加贴近实际运营的管理会计方法。我一直在思考，传统的财务报告往往是滞后的，它描述的是过去发生的事情，而企业需要的，是能够指导当前经营决策的工具。我猜这本书可能提供了一种前瞻性的视角，通过将企业分解为小的、独立的经营单位，并对每个单位进行精细的成本核算和利润分析，来帮助管理者实时了解各个业务环节的健康状况。我好奇的是，书中是如何解决不同“阿米巴”之间的协同问题，以及如何在追求个体利润最大化的同时，保证整体战略目标的实现。我设想，这本书可能会强调一种“全体员工参与经营”的理念，让每一个员工都能够理解自己工作的价值，以及如何通过自己的努力为企业创造利润。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《阿米巴经营会计》立刻激发了我对企业管理和财务分析的浓厚兴趣。我一直觉得，企业的成功不仅仅在于宏观的市场策略，更在于微观的运营效率和成本控制。而“阿米巴”这个概念，本身就代表着一种高度的灵活性、适应性和生存能力，我猜这本书可能就是在探讨如何将这种理念融入到企业的财务会计和经营管理中。我期望书中能够详细阐述如何将企业内部的各个部门、各个项目，甚至是以产品线为单位的业务单元，都视为一个独立的“经营体”，并对其进行精细化的成本核算和利润分析。我特别好奇的是，书中是如何实现这种“精细化”的，是采用了什么样的数据收集和分析方法，又有哪些创新的财务指标可以用来衡量每个“阿米巴”的经营绩效。我甚至想象，这本书可能会提供一套完整的实施框架，帮助企业落地这种全新的会计和管理模式。

评分☆☆☆☆☆

这本书的书名《阿米巴经营会计》一下子就吸引了我。我一直对各种创新的管理模式和财务分析方法很感兴趣，总觉得传统的财务报表虽然重要，但往往无法完全揭示企业内部的运营效率和利润驱动因素。所以，当看到这个名字时，我就想象着这本书可能是在讲一种非常精细化、以“小单位”为核心的成本核算和利润分析体系，有点像细胞级别的管理。我脑海中浮现出各种模拟场景：如何将庞大的企业分解成一个个微小的“阿米巴”，然后为每一个“阿米巴”设定明确的经营目标和考核指标，并围绕这些目标进行精打细算。我设想作者会详细阐述如何将成本、收入、利润这些概念细化到每一个部门、每一个项目，甚至是某一个具体的产品线。会不会有一种新的核算方法，可以让我们更直观地看到哪个部门是利润中心，哪个部门是成本中心，以及它们之间的相互作用？我还在思考，这种“阿米巴经营会计”是否会涉及到员工的激励机制，毕竟将经营责任下放到小单元，必然需要与之匹配的激励措施来驱动员工的积极性。这本书的封面设计也很有趣，抽象的图案让我觉得它在探索一种不同于传统会计的思维方式。

评分☆☆☆☆☆

拿到《阿米巴经营会计》这本书，我立刻被它独特的书名所吸引。在当今竞争激烈的商业环境中，许多企业都在探索更有效的管理模式，而“阿米巴”这个概念本身就暗示着一种高度的适应性、灵活性和自生能力。我猜想，这本书的核心思想是将企业比作一个由无数个独立运作的“阿米巴”组成的生命体，每一个“阿米巴”都具备独立核算盈亏的能力。我非常期待书中能够深入讲解如何将企业庞杂的业务分解成一个个小型的、能够自主经营的单元，并且为这些单元量身定制一套精细化的财务核算体系。这其中必然涉及到如何准确地归集每个单元的收入和成本，以及如何设计出能够客观评价其经营绩效的指标。我甚至设想，书中可能会提供一些案例分析，展示那些成功运用“阿米巴经营会计”的企业是如何通过这种模式实现业绩的持续增长和组织活力的激发。

评分☆☆☆☆☆

我最近在寻找一些能够帮助我理解企业盈利能力背后真正逻辑的书籍，而《阿米巴经营会计》这本书的书名听起来就很有潜力。它似乎提供了一种不同于宏观财务分析的视角，更加聚焦于微观的运营细节。我猜测书中会详细介绍如何将企业内部的各个业务单元，比如部门、项目甚至是以产品为基础的团队，都视为独立的“经营体”。这意味着，每个单元都应该有自己的收入和成本，并且能够独立地核算出自己的利润。我特别好奇的是，书中是如何处理部门间的转移定价或者内部交易的，这通常是实现精细化管理最复杂的部分。此外，我还在设想，这种“阿米巴经营会计”是否会引入一些新的财务指标，这些指标可能比传统的利润率更能真实地反映出每个单元的经营效率和市场竞争力。这本书可能会教会我如何识别出企业内部的“隐形利润”或者“隐形成本”，从而帮助我做出更明智的经营决策。

评分☆☆☆☆☆

这本书主要是阿米巴配套的经营会计，提供了一些实际应用中的场景和案例。但是缺少理论基础，纯粹填充性的东西比较多

评分☆☆☆☆☆

非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好非常好

评分☆☆☆☆☆

京东物流很快，是正品，非常满意

评分☆☆☆☆☆

内容不错通俗易懂值得推荐收获多快递给力正版实用分析到位权威简单易学

评分☆☆☆☆☆

书很好，物流及时，值得推荐。

评分☆☆☆☆☆

书很好，物流及时，值得推荐。

评分☆☆☆☆☆

一般吧，觉得还是原著的好。

评分☆☆☆☆☆

读了一半，过于偏组织管控咨询，较少回答动作分解

评分☆☆☆☆☆

书本很好，读了收获很多，值得一看。