本书内容分为财务会计和管理会计两大部分,这是管理会计分册。除了具有一般会计学教材以及本书以前版本所具有的传统特点外,本书还具有以下新的特点:(1)均衡的内容覆盖——均衡地覆盖了当前的财务和管理会计论题;(2)清晰的会计循环——以图示方式将会计循环归纳为清晰而有趣的4个步骤;(3)解决问题的能力——通过各种专栏,鼓励学生站在决策制定者角度思考现实世界中的问题。新版增加了更多的案例和练习以及参考资料,有助于读者深入领会所学理论。本书适合会计学、审计学、财务学专业本科生作为初级会计教材,也可作为金融学、管理学、经济学各专业学生会计学课程的参考教材。本书还可作为相关领域实务工作者的参考书。
Jan R.Williams,简 R.威廉姆斯,田纳西大学安永会计学教授和商学院院长,曾经在佐治亚大学和得克萨斯理工大学执教,是田纳西州和阿肯色州的注册会计师。目前已编写或与人合著了4本著作,发表多篇关于财务报告和会计教学的文章。Susan F.Haka,苏珊 F.哈卡,密歇根州立大学安永会计学教授,会计与信息系统系主任。她曾经获得学校教学研究奖,两次获得系杰出教学奖。她是《会计行为研究》、《管理会计研究》、《会计评论》、《会计视野》等多家会计学杂志的主编或副主编。Mark S.Bettner,马克 S.贝特纳,勃克内尔大学副教授,曾多次获得教学和研究奖励,是《会计和商业社会》等多家学术刊物的编辑顾问组成员。Joseph V.Carcello,约瑟夫 V.卡塞罗,田纳西大学安永会计与信息管理系教授,他是田纳西大学公司治理研究中心的联合创始人及现任主任。他在佐治亚州立大学获得博士学位。目前发表40多篇文章,著或合著有4本著作以及2本专论。
我一直认为,一个好的教科书,不仅要传授知识,更要能够激发读者的学习热情和探索欲望。《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》在这方面做得相当不错。它并没有以枯燥的语言来描述复杂的概念,而是通过引人入胜的案例和深入浅出的讲解,将管理会计的世界呈现在读者面前。我尤其喜欢书中关于“标杆管理”的介绍。它让我看到了企业之间如何通过学习和借鉴,不断提升自身的运营效率和竞争力。标杆管理不仅仅是模仿,更是一种持续改进和创新的动力。此外,书中关于“平衡计分卡”(BSC)的阐述,也让我对企业绩效评估有了全新的认识。它不再局限于财务指标,而是从财务、客户、内部流程和学习成长四个维度来全面衡量企业的绩效。这种多维度的视角,让我看到了企业管理的复杂性和系统性,以及如何通过一套科学的工具来衡量和提升企业的整体价值。这本书让我觉得,学习管理会计,不仅仅是为了成为一名合格的会计师,更是为了成为一名更优秀的商业管理者。
评分我一直认为,对于任何一个想要深入了解企业运作核心的人来说,掌握一套有效的分析工具是必不可少的。而《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》恰恰提供了这样一套系统性的知识框架。它不仅仅是关于记录和报告,更侧重于如何利用会计信息来驱动和优化企业决策。书中关于成本核算和分析的部分,让我深刻理解了“成本”对于企业的重要性。它不再是简单的支出,而是影响产品定价、盈利能力和市场竞争力的关键因素。通过对不同成本动因的分析,我开始思考如何更有效地管理和控制成本,如何将有限的资源投入到最能产生效益的地方。同时,书中对预算编制和执行的讲解,让我看到了企业在规划未来、分配资源以及控制运营方面的严谨性。预算不仅仅是一份数字列表,更是一种战略规划和绩效评估的工具,它能够帮助企业明确目标,协调各部门的行动,并最终实现预期的经营成果。我尤其对书中关于差异分析的内容产生了浓厚的兴趣,它能够帮助我们识别预算执行过程中出现的偏差,并找出原因,从而及时采取纠正措施。这种主动管理和持续改进的理念,贯穿了整本书的精髓,让我对管理会计的价值有了更深的体会,它是一种积极的、前瞻性的管理方式。
评分我一直对那些能够提供“深度洞察”的书籍情有独钟。《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》正是这样一本能够为读者提供深度洞察的书籍。它不仅仅是罗列会计的概念和公式,更是通过对这些概念和公式背后逻辑的深入剖析,来揭示企业运作的内在规律。我尤其喜欢书中关于“剥离决策”的讲解。在企业面临多产品经营时,如何决定是否保留或淘汰某些产品,是一个非常棘手的决策。书中提供的分析框架,能够帮助管理者系统地评估每个产品的盈利能力和战略价值,从而做出更科学的决策。此外,书中关于“价格决策”的讨论,也让我受益匪浅。它不仅仅是简单地设定一个价格,而是要考虑成本、市场需求、竞争对手定价等多种因素,并最终做出最优化的价格策略。这种对复杂商业问题的系统性分析能力,正是这本书带给我的宝贵财富。
评分我一直对那些能够将理论知识与实际应用紧密结合的书籍情有独钟。《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》恰恰满足了我的这一需求。它不仅仅是理论的堆砌,而是通过大量的实例和场景分析,将管理会计的原理融入到企业经营的各个环节。我特别欣赏书中关于“盈利能力分析”的部分。它并没有简单地停留在计算利润的层面,而是深入探讨了影响企业盈利能力的各种因素,例如销售价格、销售量、成本结构等等。通过对这些因素的分析,我们可以找到提升企业盈利能力的有效途径。书中关于“成本-销量-利润”(CVP)分析的讲解,就是一个很好的例子。它能够帮助我们预测在不同销售水平下企业的利润情况,从而为制定销售目标和定价策略提供科学依据。此外,书中关于“服务成本核算”的案例,也让我看到了管理会计在非制造型企业中的应用。这打破了我之前对会计只适用于制造业的刻板印象,让我认识到管理会计的通用性和普适性。这种将理论与实践相结合的讲解方式,极大地增强了我学习的兴趣和信心。
评分对于我这样一个对商业运作充满好奇的人来说,《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》提供了一个非常宝贵的视角。它让我从一个旁观者的角度,能够窥探到企业内部是如何进行成本管理、利润分析以及如何利用这些信息来做出关键决策的。书中关于“固定成本”和“变动成本”的区分,看似简单,但在实际的决策中却至关重要。理解了这种区分,我们才能更好地分析不同经营决策对企业整体盈利能力的影响。例如,当企业面临产能过剩的局面时,我们可能会考虑通过降价来刺激销量,但前提是我们必须清楚地知道降价是否还能覆盖变动成本,以及对固定成本的影响。书中关于“保本点”的分析,就是对这种思考的量化体现。它能够帮助我们确定在什么销售水平下企业才不至于亏损。这种对数字的严谨分析,让我看到了商业世界中的“数学之美”,以及如何利用数学工具来解决复杂的商业问题。这本书让我对“管理”这两个字有了更深刻的理解,它不再是简单的指挥和命令,而是基于数据分析和理性判断的科学决策过程。
评分在我看来,一本好的商业书籍,能够帮助读者构建起一套清晰的思维模式,并指导他们在复杂的商业环境中做出明智的决策。《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》正是这样一本具有“思维赋能”价值的书籍。它不仅仅是关于会计的科目和公式,更是关于如何利用这些工具来分析问题、解决问题。书中关于“相关会计信息”的探讨,让我意识到,在进行决策时,我们需要关注那些“可改变的”信息,而不是那些“已经发生且不可改变的”信息。这种区分,在很多决策场景中都至关重要。例如,在考虑是否淘汰一项亏损的产品时,我们应该关注的是该产品未来能带来的边际贡献,而不是它已经造成的固定成本。此外,书中关于“边际分析”的讲解,也为我们提供了一种有效的决策工具。通过分析在增加一单位产出时所带来的额外成本和额外收益,我们可以做出是否扩大生产的决定。这种以“边际”为导向的思考方式,正是现代管理会计的核心精髓。
评分对于许多初学者来说,会计科目往往是入门的最大障碍之一。而《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》在这一点上做得非常出色。它没有一开始就抛出复杂的公式和晦涩的理论,而是循序渐进地引导读者理解每一个会计概念背后的逻辑。我尤其喜欢书中对“权责发生制”和“收付实现制”的对比讲解,这两种不同的记账基础,在很大程度上影响着企业财务状况的呈现方式。通过生动的案例,我能够清晰地看到它们在实际应用中的差异,以及如何根据不同的管理需求选择合适的基础。书中关于利润表和资产负债表的讲解,更是让我对企业的盈利能力和财务健康状况有了直观的认识。它不仅仅是两个表格,而是企业在特定时期运营成果和财务实力的“体检报告”。我开始学习如何解读这些报告中的关键指标,如何从中发现潜在的风险和机遇。这种能力的培养,让我觉得自己仿佛拥有了一双“慧眼”,能够透过表面的数字,看到企业内在的价值和潜力。这本书为我打开了一扇通往商业世界的大门,让我看到了会计不再是枯燥的数字,而是解读企业经营的通用语言。
评分在我看来,一本好的教科书,应该能够引导读者从“知道”走向“做到”,并最终能够“做好”。《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》在这方面做得相当出色。它不仅传授了管理会计的理论知识,更重要的是通过大量的实践案例和练习,帮助读者将这些知识内化为自己的能力。我尤其对书中关于“财务报告分析”的章节印象深刻。它不仅仅是教授如何计算各种财务比率,更是指导读者如何解读这些比率,如何从中发现企业的优势和劣势,并最终为管理决策提供支持。例如,通过分析企业的“流动比率”和“速动比率”,我们可以评估企业的短期偿债能力;通过分析“资产周转率”和“销售利润率”,我们可以评估企业的运营效率和盈利能力。这种从数字到洞察,再到决策的转化过程,正是这本书所追求的目标。它让我意识到,学习管理会计,不仅仅是为了考试,更是为了在未来的职业生涯中,能够成为一名更出色的商业决策者。
评分初次接触这本《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》,完全是被它厚实的体积和严谨的封面设计所吸引。在我看来,管理会计,这个词本身就充满了某种神秘感,仿佛是企业高层才能触及的商业智慧宝库。我一直认为,会计只是冰冷的数字游戏,是账本上那些密密麻麻的符号,是报表里那些令人头晕的百分比。然而,这本书的出现,却让我对这个领域产生了颠覆性的认知。它不仅仅是教你如何记录和计算,更像是在为我揭示企业运作的内在逻辑,是如何通过数据分析来支撑一系列至关重要的决策。我翻开书页,那些熟悉的会计科目,在新的视角下被赋予了生命。成本、利润、预算,这些词汇不再是单纯的会计术语,而是串联起企业战略、运营效率和市场竞争力的关键节点。我开始意识到,管理会计的魅力在于它的前瞻性和指导性,它不是对过去的回顾,而是对未来的规划和引导。书中那些深入浅出的案例分析,让我能够将理论知识与实际商业场景相结合,想象着自己在企业中扮演的角色,如何利用这些工具来解决实际问题。我尤其对书中关于成本控制和绩效评估的部分感到好奇,它们似乎是企业保持健康运转和持续发展的生命线。这种探索的过程,让我对“商业”这两个字有了更深刻的理解,它不再是模糊的宏观概念,而是由无数个精密的管理决策所构成的复杂系统。
评分在我看来,《会计学:企业决策的基础(管理会计分册)(原书第17版)》最吸引我的地方在于它对“决策”二字的强调。这本书不仅仅是教授会计知识,更重要的是如何运用这些知识来支持和优化企业管理者的决策。我一直觉得,一个优秀的管理者,不仅要有宏观的战略视野,更要有微观的精细化管理能力,而管理会计恰恰是连接这两者的桥梁。书中关于“相关成本”和“决策分析”的章节,让我印象深刻。它教会我如何区分哪些成本是与特定决策相关的,哪些是沉没成本,以及如何在这种分析的基础上做出最经济、最有效的选择。例如,在考虑是否接受一项特别订单时,我需要考虑的是增量成本和增量收入,而不是历史成本。这种思维方式的转变,让我认识到,在商业世界中,很多时候我们需要“向前看”,而不是“向后看”。此外,书中关于“作业成本法”(ABC)的介绍,也让我看到了更精细化的成本管理的可能性。通过识别和分析企业中的各项“作业”,我们可以更准确地将成本分配到产品或服务上,从而做出更明智的定价和资源配置决策。这种对精细化管理的追求,正是现代企业竞争力的重要体现。
评分满意
评分比照英文书看,否则真读不下去啊。
评分第二天就到了,正版书,已经开始看了
评分很专业的管理会计书,有点枯燥,只有行业内的人才会花时间和花心思来研究这个
评分东西很好,已经在看书了
评分朋友推荐的书,一本好书,体系清晰,知识系统,适合初学者。
评分赞
评分搞活动的时候买的,快递也是很给力。
评分入门还是不建议看这本书……
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