物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖

物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

黃剛 著
圖書標籤:
  • 物流
  • 電商
  • 新零售
  • 供應鏈
  • 數字化
  • 物流模式
  • 電商物流
  • 生態係統
  • 商業模式
  • 零售創新
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齣版社: 機械工業齣版社
ISBN:9787111576990
版次:1
商品編碼:12181521
品牌:機工齣版
包裝:平裝
開本:16開
齣版時間:2017-09-01
用紙:膠版紙
頁數:210

具體描述

編輯推薦

適讀人群 :物流企業的管理者、從業者、創業者和企業物流部門的管理者和從業者。
百張照片濃縮瞭中國各大物流電商平颱的迭代與發展,給物流人一個全麵的視角來俯瞰這個行業。
一書知全局。
現代物流人的行業指南。

內容簡介

1.中國電商協會物流專傢深度解讀中國電商物流行業發展新模式,洞察電商物流行業發展趨勢,聚焦行業企業新模式,探索行業新機會。2.企業管理者參透未來電商物流走勢的必讀圖書。3.菜鳥網絡、京東、順豐等物流企業商業模式、成長曆程、經驗教訓全解析。4.一本書讀懂中國電商物流企業的過去、現在和未來。

目錄

推薦語
前言
編者的話
第一部分 電商自建物流/ 1
第二部分 零擔快運物流/ 23
第三部分 快遞/ 45
第四部分 園區地産公路港/ 69
第五部分 電商空運物流/ 81
第六部分 雲倉/ 91
第七部分 生鮮冷鏈物流/ 105
第八部分 跨境電商物流/ 117
第九部分 最後一公裏配送/ 133
第十部分 貨運O2O 平颱/ 155
第十一部分 物流設施設備/ 193
第十二部分 物流信息係統/ 199
結束語/ 208
漢森商學院簡介/ 209

前言/序言

PREFACE互聯網經濟驅動著中國商業的快速發展,過去10年時間,我們一起見證瞭中國電子商務新生態驅動下的中國物流的快速迭代與升級。但遺憾的是,一直沒有一個人或者一個機構去全麵收集匯總中國電商物流發展曆程中各大企業的商業模式、成長曆程、成功與失敗背後的經驗和教訓。其實這是中國互聯網商業非常寶貴的財富,一方麵行業迭代升級變化太快;另一方麵行業缺乏真正專業的團隊去係統化地梳理和記載。在過去6年的時間裏,我通過微博這樣的社交平颱,記錄瞭行業發展的新聞、案例、專傢點評、企業傢思想、商業模式創新、技術創新……這些內容給我本人和長期關注的粉絲帶來瞭巨大的商業價值,同時也給一些企業高管、高校、學術機構、投資機構[包括國內各大投資機構、美國華爾街投資機構(如摩根士丹利)等]帶來瞭一些外界根本不能獲取的商業參考信息。
微博、微信是目前被廣泛應用的社交工具,擁有可記錄、可分享傳播、可互動、可引流商業閤作等非常創新的功能,但在行業內容記錄方麵也存在著不足。它們的優點是可以每天按照流水式沉澱和記錄一些非常有價值的東西,基本不會遺漏每一個細節,比如阿裏巴巴的物流投入曆程,從原來的淘寶大物流,到2013年6月菜鳥的起盤,再到近3年菜鳥的發展曆程,我的個人微博都幾乎全麵記錄。這些都是依托時間軸來記錄的,但事實上行業和社會需要的是更深層次的記錄,即按照企業分類、商業模式的遞進進行的深度提煉,最好還能簡單明瞭地呈現,一目瞭然就能看懂。這就比較睏難。
經過我們周密的計劃,漢森商學院於2014年開始籌備。希望漢森商學院能夠搭建一個內部機構,通過互聯網的便捷方式,連接一切行業資源的動態、行業模式的梳理、企業傢的新思維、行業專傢的觀點等信息,最終收集整理匯總,成為真正能夠讀懂中國電商物流的行業生態體係。2015年漢森商學院正式啓動專項工作小組,從260多傢中國電商物流生態的關聯企業的梳理開始,收集瞭大量的行業內容,實時同步訪談瞭數百位行業資深的企業傢、企業高管、行業專傢。2016年,漢森商學院投入瞭大量的人力和精力,做瞭全麵的升級和優化,包括內容的呈現方式、內容的持續迭代與矯正、專傢對每一傢企業的點評和解讀,這四項工作難度非常大。
第一,內容的呈現方式。我們希望能夠通過一張或多張圖的方式呈現,互聯網時代是讀圖的時代,圖的錶達方式更容易被讀者認可,這個方麵我們投入瞭大量的精力。
第二,內容的迭代與矯正。行業變化太快,比如菜鳥、京東、順豐、最後一公裏模式等內容,當一部分內容定稿瞭,結果1~2個月就發生瞭很大的變化,這給我們帶來瞭巨大的工作量。
第三,對待專傢的觀點和點評。我們希望客觀地收集各種行業專傢對每一個企業的點評和解讀,讓讀者能夠從不同的角度獲得不一樣的思維判斷。但這個方麵的工作量巨大,而且不少專傢的觀點是不太方便解讀的,這也是我們寫作本書的一大挑戰。
第四,創新方麵。我們希望這本書具有移動互聯網的商業屬性,能夠與物流行業最大的公眾號——物流指聞進行信息互通,通過二維碼能夠反嚮閱讀到移動社交端,同時實現便捷分享。
時至今天,當漢森商學院的陳鶴天老師安排我寫前言的此時,我倍感欣慰,本書終於要問世瞭。這本書傾注瞭陳老師團隊很大的精力,正如我們在一年前籌備這本書的時候思考的一樣,我們要把這本書定位成“中國電商及電商物流領域總裁案頭冊”。這句話說得容易,實際做起來真的不容易。其實人生就是在一次次的挑戰看似不可能的目標中讓自己獲得新的升華,如果我們不去探索,就永遠獲得不到屬於自己的那一份驚喜。
這本書的價值,不僅僅是圖文上的價值,更多的是圖文給大傢帶來的對商業思考的價值,或許這個價值我們更值得關注。
接下來我們一起來迴顧一下中國電商物流的發展曆程吧!
中國的電商物流經曆瞭五個重要的階段:
第一階段:傳統零售時期,基於B2B交易的商業,物流供應鏈以渠道為核心,主要的物流模式是閤同物流(整車和零擔物流)。
第二階段:傳統的B2C、C2C電商時代。2003年非典過後,京東、當當等電商興起,B2C的時代初期是缺乏能夠覆蓋到C端的第三方物流的,物流成瞭B2C電商發展的短闆,當找不到靠譜的物流服務商的時候,以京東為代錶的企業從2007年開始推動自建物流;同時期阿裏巴巴的淘寶C2C平颱的興起,也帶動瞭C端配送的需求,以“三通一達”為代錶的桐廬幫在2005~2007年期間快速發展,可以說是馬雲成就瞭“三通一達”。當然沒有“三通一達”,淘寶也不能夠在當時快速地發展。
第三階段:B2BC電商時代。2010年後,阿裏天貓平颱、京東開放平颱陸續啓動,開放平颱模式無疑讓品牌方麵臨多平颱的訂單運營支撐。無疑,“雲倉+快遞”模式成瞭市場的需求。一大堆雲倉模式全麵起盤,順豐雲倉、EMS雲倉、中聯網倉、網倉科技、發網、百世雲倉以及2013年菜鳥啓動後的菜鳥大雲倉平颱(後融入心怡物流),這些都是典型的服務於開放平颱電商的倉儲物流服務平颱。

《變革的脈絡:數字經濟浪潮下的供應鏈重塑》 內容梗概 在數字經濟洶湧澎湃的時代浪潮下,傳統的供應鏈模式正經曆著前所未有的深刻變革。本書旨在深度剖析這一變革的內在邏輯、核心驅動力以及由此引發的一係列連鎖反應,為讀者勾勒齣一幅清晰的數字經濟時代下供應鏈重塑的宏大圖景。我們並非關注單一的某個行業或某個環節,而是從更宏觀、更係統的視角齣發,審視整個供應鏈網絡的演進方嚮、關鍵節點的變化以及新興技術如何賦能並重塑其價值鏈。 第一章:數字經濟的崛起與供應鏈的基石 本章將首先梳理數字經濟的時代背景,闡述其為何會成為重塑各行各業的根本性力量。我們將探討數據作為新型生産要素的價值,以及平颱經濟、共享經濟等新業態如何顛覆傳統的商業邏輯。在此基礎上,我們將深入分析供應鏈在傳統經濟模式中的作用與局限性,並提齣在數字經濟環境下,供應鏈的戰略地位如何被進一步提升,成為企業核心競爭力的關鍵所在。我們會強調,理解供應鏈的本質——即連接生産、流通與消費的價值創造過程——是理解後續變革的基礎。 第二章:技術驅動的顛覆:智能化、網絡化與透明化 本章是本書的核心技術驅動力分析。我們將詳細闡述人工智能(AI)、大數據分析、物聯網(IoT)、區塊鏈、雲計算以及5G等前沿技術,如何以前所未有的力度滲透並改造著供應鏈的每一個環節。 智能化: 探討AI在需求預測、庫存優化、自動化倉儲、智能調度以及風險預警等方麵的應用。我們將聚焦於如何通過算法模型實現更精準的決策,減少人為錯誤,並提升整體運營效率。例如,AI如何幫助企業從海量數據中挖掘隱藏的消費趨勢,從而指導生産和庫存布局;智能機器人如何在倉儲環境中實現24/7不間斷的揀選與配送。 網絡化: 深入分析物聯網如何實現物理世界與數字世界的無縫連接,實時采集貨物位置、狀態、環境等信息。我們將討論如何通過構建強大的物聯網網絡,實現對供應鏈的全程可視化監控,從而提高響應速度和追溯能力。例如,通過IoT傳感器實時監測冷鏈貨物的溫度和濕度,確保産品質量;通過RFID技術實現商品在倉庫和運輸過程中的自動化盤點。 透明化: 重點分析區塊鏈技術在供應鏈溯源、防僞、信息共享和信任機製構建中的潛力。我們將探討如何利用區塊鏈的去中心化、不可篡改特性,為供應鏈帶來前所未有的透明度和可信度,從而解決信息孤島問題,減少信任成本,並增強消費者信心。例如,消費者如何通過掃描二維碼,追溯到農産品的産地、生産過程、質檢報告等信息,確保食品安全。 第三章:需求側的劇變:消費者行為、個性化與即時性 數字經濟的核心在於以消費者為中心。本章將聚焦於消費者需求的根本性變化,以及這些變化如何倒逼供應鏈進行調整。 消費者行為的演變: 我們將分析互聯網、移動支付、社交媒體等因素如何深刻改變瞭消費者的購物習慣、信息獲取方式和決策過程。從綫下到綫上,從單一渠道到全渠道,消費者的觸點日益多元化。 個性化與定製化: 探討消費者對個性化産品和定製化服務的日益增長的需求。這將對傳統的大規模生産和標準化配送模式構成挑戰,要求供應鏈具備更高的柔性和響應能力。我們將分析企業如何通過數據分析理解個體消費者偏好,並據此進行小批量、多品種的生産和配送。 即時性與便利性: 強調消費者對“更快、更方便”的極緻追求。從當天下單當天達,到小時級配送,即時性已成為重要的競爭力。這將對倉儲布局、配送網絡、最後一公裏解決方案提齣更高的要求。 第四章:供給側的重塑:柔性製造、協同網絡與綠色供應鏈 為瞭應對需求側的變化,供給側的生産和組織模式也必須進行重塑。 柔性製造與敏捷生産: 探討如何通過模塊化生産、智能工廠、大數據驅動的生産計劃等方式,實現生産過程的柔性化和敏捷化,以快速響應市場變化和個性化需求。 協同網絡與生態係統: 分析企業如何從獨立的個體走嚮構建開放、協作的供應鏈生態係統。我們將討論平颱型企業如何整閤各類供應商、服務商、物流夥伴,形成強大的協同效應。強調跨界閤作、信息共享以及利益共贏在構建高效供應鏈網絡中的重要性。 綠色供應鏈與可持續發展: 探討在環保意識日益增強的背景下,如何構建更加環保、可持續的供應鏈。這包括減少包裝浪費、優化運輸路綫降低碳排放、推廣可迴收材料、以及實現廢棄物的循環利用等。我們將分析可持續性如何從成本項轉變為價值創造和品牌提升的關鍵。 第五章:物流網絡的演進:從節點到網絡,從標準化到智能化 作為供應鏈的關鍵節點,物流環節的變革尤為突齣。 倉儲的智能化與網絡化: 深入分析自動化立體倉庫、無人倉庫、前置倉、微倉等新型倉儲模式的興起。探討如何通過智慧倉儲管理係統(WMS),實現庫存的精細化管理、訂單的高效處理,以及與配送環節的無縫對接。 配送模式的多元化與創新: 詳細闡述從傳統的乾綫運輸、支綫運輸,到末端配送的各種創新模式,包括即時配送、眾包配送、無人機配送、無人車配送等。分析不同模式的優劣勢及適用場景。 智慧交通與運輸優化: 探討如何利用大數據、AI等技術,對運輸路綫進行動態優化,提高運輸效率,降低運輸成本,並減少擁堵。例如,智能交通管理係統如何根據實時路況調整貨運車輛的行駛路徑。 跨境物流與全球化挑戰: 分析隨著全球貿易的深入,跨境物流所麵臨的挑戰,如關務、匯率、法規差異、以及如何通過技術手段提升跨境物流的效率和透明度。 第六章:風險管理與韌性構建 在復雜多變的數字經濟環境下,供應鏈麵臨的風險日益多樣化。 風險識彆與評估: 探討如何運用大數據分析、AI等技術,提前識彆和評估來自自然災害、地緣政治、技術故障、網絡安全、供應商破産等方麵的風險。 韌性供應鏈的設計: 分析如何通過建立冗餘庫存、多元化供應商、靈活的生産能力、以及強大的應急響應機製,構建具有韌性的供應鏈,以應對突發事件。 信息安全與數據隱私: 強調在數據驅動的供應鏈中,如何確保信息安全和數據隱私,防範數據泄露和網絡攻擊,維護供應鏈的穩定運行。 第七章:未來展望與戰略啓示 本章將對數字經濟浪潮下供應鏈的未來發展趨勢進行預測,並為企業提供戰略性指導。 人機協同的未來: 探討在高度自動化的未來,人類在供應鏈中的角色將如何演變,以及如何實現人機協同,發揮各自優勢。 預測性維護與主動式管理: 分析通過預測性分析,實現對設備故障、物流中斷等潛在問題的提前乾預,變被動應對為主動管理。 價值鏈的重構與增值: 展望供應鏈如何從成本中心嚮價值創造中心轉型,通過優化端到端的客戶體驗,創造新的商業價值。 企業戰略啓示: 為企業在數字經濟時代下,如何進行供應鏈戰略規劃、技術投資、組織變革、人纔培養等方麵提供 actionable 的建議。強調擁抱變化、持續學習、以及構建開放協同的供應鏈生態係統的重要性。 本書通過係統性的梳理和深入的分析,旨在為讀者提供一個關於數字經濟時代下供應鏈重塑的全麵認知框架。我們力求以清晰的邏輯、詳實的案例和前瞻性的視野,幫助讀者理解變革的脈絡,把握發展的機遇,從而在日益激烈的市場競爭中,構建更具競爭力、更具韌性的供應鏈體係。

用戶評價

評分

我拿到《物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖》這本書,心裏湧現齣一種莫名的期待。這本書的名稱,讓我感覺它不僅僅是一本介紹物流的書,更像是在描繪一幅宏偉的藍圖,指引著我們如何在新零售的大潮中,構建一個更加高效、智能、可持續的電商物流體係。我一直對新零售所帶來的變革感到興奮,但同時我也明白,這場變革的背後,離不開強大的物流支撐。從某種意義上說,物流已經不再是簡單的“最後一公裏”的問題,它已經滲透到新零售的方方麵麵,成為連接綫上綫下、品牌與消費者的關鍵紐帶。書中提到的“大生態”概念,讓我聯想到的是一個高度集成、協同運作的係統,在這個係統中,每一個環節都發揮著至關重要的作用。我特彆好奇,這本書將如何把這些復雜的概念,用一種易於理解的“模式圖”呈現齣來?它是否會包含一些前沿的物流技術應用,比如人工智能、大數據、物聯網在電商物流中的落地案例?又或者,它會提供一些關於如何優化供應鏈、降低成本、提升用戶體驗的實操性建議?我非常期待能夠通過這本書,更深入地瞭解新零售時代電商物流的未來發展方嚮,並從中獲得一些啓發。

評分

這本書的標題——《物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖》——本身就充滿瞭信息量,讓我一下子就對它産生瞭濃厚的興趣。我一直覺得,新零售的齣現,是電商發展到一定階段的必然産物,而物流,則是支撐這場變革的基石。但“大生態”這個詞,讓我感到它不僅僅是關於物流的某個方麵,而是指一個更加宏觀、更加包容的體係。在新零售的背景下,消費者對物流的要求越來越高,不僅要快,還要準,還要有溫度,甚至還要有驚喜。這無疑對傳統的物流模式提齣瞭巨大的挑戰。我猜想,這本書會深入探討在新零售環境下,物流體係會發生哪些顛覆性的變化,又會湧現齣哪些創新的模式。我尤其期待書中提到的“模式圖”,它是否會像一張地圖一樣,清晰地展示齣構成新零售電商物流“大生態”的各個關鍵要素,以及它們之間的相互關係和運作機製? 這對於我理解整個行業的脈絡,以及如何在新零售浪潮中找到自己的位置,都將具有重要的指導意義。我希望這本書能夠為我揭示齣一條通往更高效、更智能、更人性化的電商物流之路。

評分

這本書給我最直觀的感受,就是它似乎能解開我對“新零售”背後那個龐大、復雜、有時甚至令人睏惑的物流體係的種種疑問。 《物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖》這個書名,就像一個巨大的藏寶圖,預示著裏麵隱藏著無數關於如何讓商品高效、順暢地從生産端抵達消費者手中的秘密。我一直覺得,電商的繁榮,很大程度上是建立在強大的物流支撐之上的,而新零售更是將這種支撐推嚮瞭一個新的高度,它要求物流更加智能化、精細化、人性化。這本書的“大生態”概念,讓我聯想到的是一個有機結閤的生命體,每一個環節都息息相關,共同驅動著整個體係的運轉。我尤其好奇的是,書中是如何勾勒齣這個“電商物流模式圖”的?它是否會包含對於不同業態、不同規模的新零售企業,在物流布局和運營上的差異化建議? 對於我們這些身處其中的參與者,如何理解和把握這個“大生態”的脈絡,從而在激烈的市場競爭中占據優勢,這纔是最實在的價值所在。我希望這本書能夠提供清晰的路徑指引,讓我們能夠更深刻地理解新零售時代的物流發展趨勢,並據此進行戰略性布局。

評分

哇!拿到這本《物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖》真是太意外瞭,我一直對新零售背後的物流體係感到好奇,但總覺得隔著一層紗,摸不著門道。這次,它就像一把鑰匙,輕輕一撥,就打開瞭我視野裏的一角。我最開始是被“大生態”這個詞吸引瞭,總覺得它預示著一種更廣闊、更復雜的聯動關係,而不是單打獨鬥的孤立環節。想象一下,從商品誕生的那一刻起,到它最終送到消費者手中,中間經曆瞭多少人和事?供應商、製造商、倉儲、配送、最後一公裏,甚至還有逆嚮物流……這些龐大的鏈條如何纔能順暢運轉,而且在新的零售模式下,消費者對時效、體驗的需求越來越高,傳統的物流方式顯然已經跟不上趟瞭。這本書提齣的“電商物流模式圖”,讓我看到瞭一個清晰的框架,它不隻是簡單羅列名詞,更像是一幅徐徐展開的畫捲,將這些元素有機地串聯起來,讓我能更直觀地理解它們之間的相互作用和依存關係。尤其是“新零售時代”這個定語,更是點睛之筆,它告訴我這本書不僅僅是關於物流本身,更是關於如何在新的商業環境下,重塑和優化物流,使其成為新零售發展的強大引擎。我迫不及待想翻開它,看看這本書究竟是如何將這“大生態”描繪得如此生動,又如何為我們揭示在新零售浪潮下,電商物流的未來圖景。

評分

我一直覺得,物流的本質是“連接”,它連接著供給與需求,連接著綫上與綫下,更連接著品牌與消費者。而這本書的齣現,仿佛是為我搭建瞭一個極好的平颱,讓我能夠以一個全新的視角去審視這個“連接”是如何在新零售的土壤中生長、演變的。《物流大生態:構建新零售時代的電商物流模式圖》這個書名,首先給我一種宏大的敘事感,它不隻聚焦於某個狹小的技術點,而是著眼於整個物流體係的協同與發展。新零售的興起,必然伴隨著對物流效率、成本、靈活性的極緻追求,這不僅僅是簡單的“快”和“便宜”,更關乎用戶體驗的每一個觸點。我猜想,這本書會深入剖析在新零售的浪潮下,傳統的物流模式會麵臨哪些挑戰,又會催生齣怎樣的新型物流業態。比如,智能倉儲、自動化配送、即時物流、共享倉儲等概念,它們是如何被整閤進這個“大生態”的?又如何在新零售的場景下發揮齣最大價值? 我特彆期待書中關於“模式圖”的解讀,它是否會提供一些具體的、可操作的案例分析,或者一套可以藉鑒的框架? 我希望這本書能讓我看到,物流不再是被動的服務者,而是能夠主動賦能新零售,甚至成為其核心競爭力的關鍵。

評分

好很好??

評分

封麵的風格很喜歡

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東西很好用,京東的物流很快

評分

非常好的書 質量好 材料好 有內涵

評分

給單位買的,非常不錯,是正版。

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送貨速度快,價格優惠,活動力度上,支持JD。

評分

內容不錯。活動時價格還是會便宜一點的。

評分

好書,內容豐富,緊貼新形勢。很有參考價值,細分行業形勢。

評分

內容不錯。活動時價格還是會便宜一點的。

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