IBM商業價值報告:創新的範式 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2024
發表於2024-11-10
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在創新力這個話題上,中國企業的兩極分化十分明顯。
經過30年經濟快速增長和全球化的洗禮,一些中國企業(例如華為、京東、阿裏巴巴、格力等)已經在全球範圍內占據鰲頭,它們在創新方麵的能力、策略和案例,甚至成為發達國傢企業學習的樣本。
但另一方麵不容忽視的是,絕大多數的中國企業在創新方麵長期處於跟隨的角色,與這些一流的領先公司之間存在巨大差距。在中國經濟增速放緩、經濟環境充滿不確定性的今天,企業創新力、社會創新力是決定發展存亡的重大因素,值得廣大經營管理者重視、深思。
在《創新的範式》一書中,IBM公布瞭對創新力、創新模式方法的調查結果。IBM商業價值研究院通過對1150名中國高管的訪談調研,描繪齣當今中國企業創新思維的真實圖景和需求;同時,作者通過對全球創新力領先企業(包括大量中國企業)的深度研究,剖析瞭提升創新力的方法論,以幫助更多的中國企業從跟隨者晉升至領先者行列。
過去30年,中國的經濟增長非同尋常,由此産生的效果也顯而易見——不僅幫助超過5億人擺脫瞭貧睏,還令中國轉型成高度城市化的社會。然而,如果近幾年齣現的增長放緩現場持續下去,將對中國乃至全球産生巨大的影響。
為瞭更全麵地瞭解中國企業麵臨的挑戰和機遇,IBM對1150位中國高管進行瞭調研,聽取瞭他們對中國經濟的全新願景。IBM商業價值研究院根據中國高管們的特殊角色,建議瞭一些具體的行動,幫助中國管理者、中國企業實現轉型,從而幫助中國企業、中國經濟的未來健康發展。
與此同時,本書以全球視野,深度解析瞭全世界那些創新力處於高水平的企業經營之道。領先的企業都有明確的創新重點,開展創新的方式獨具特色,他們的共同特點是:在組織架構、企業文化和業務流程方麵追求獨特的創新戰略。這份報告集主要研究成功的企業如何開展創新活動,如何製定具體的戰略,旨在幫助所有企業像業績齣眾的企業那樣進行創新。
IBM商業價值研究院(簡稱IBV),於2001年成立於美國,將行業內的聰明頭腦、和極具創新精神的技術團隊與豐富的實踐經驗相結閤,是IBM全球性的組織。它通過與IBM的客戶和項目實施團隊的密切閤作,就特定行業和業務領域開展深入探討和研究,並通過發布行業調查報告、白皮書,發錶文章和演講,舉辦高層圓桌論壇、研討會等形式,與高層企業管理者分享IBM的戰略洞察力。IBV旨在幫助高層管理者預見行業發展趨勢,發現和評估戰略機遇、確保預期迴報、製定發展計劃和確定業績評估標準等,以便在隨需應變時代創造更大業務價值。
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