21省包郵 激蕩十年，水大魚大 知名財經作者吳曉波2017新作 吳曉波企業史 企業培訓管理書籍 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

吳曉波 著

圖書標籤:

• 吳曉波
• 激蕩十年
• 企業史
• 財經
• 管理
• 培訓
• 商業
• 經濟
• 21省包郵
• 水大魚大

店鋪： 博惟圖書專營店

齣版社： 中信齣版社

ISBN：9787508682624

商品編碼：18547349808

包裝：平裝

叢書名： 激蕩十年

開本：32開

齣版時間：2017-11-01

用紙：膠版紙

頁數：360

套裝數量：1

字數：255000

正文語種：中文

商品參數

激蕩十年，水大魚大
	定價	58.00
	齣版社	中信齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017年11月
	開本	32開
	作者	吳曉波 著
	裝幀	精裝
	頁數	360
	字數	0
	ISBN編碼	9787508682624

內容介紹

“對於過往的十年，如果用一個詞匯來形容，您的答案是什麼？”當我將這個問題拋給北京大學國傢發展研究院的周其仁教授時，這位善於用簡潔的錶述把深刻的真相披露齣來的教授，迴答說：“水大魚大！”
的確是水大魚大。
急速擴容的經濟規模和不斷升級的消費能力，如同一個恣意泛濫的大水，它在焦慮地尋找疆域的邊界，而被猛烈衝擊的部分，則同樣焦慮地承受著衍變的壓力和不適。它既體現在各社會階層之間的衝突、各利益集團之間的矛盾與妥協，同時，也體現在中國與美國、日本、歐盟，以及周遭鄰國之間的政治及經濟關係。
大水之中， 有大魚。
在這十年當中，中國公司的體量發生瞭巨大的變化，在世界500強的名單中，中國公司的數量從35傢增加到瞭115傢，其中，有四傢進入到前十大的行列中。在互聯網及電子消費類公司中，騰訊和阿裏巴巴的市值分彆增加瞭15倍和70倍，闖進全球前十大市值公司之列，在智能手機領域，有四傢中國公司進入前六強，而在傳統的冰箱、空調和電視機市場上，中國公司的産能均為全球 。在排名前十大的全球房地産公司中，中國公司占到瞭7傢。全球資産規模 的前四大銀行都是中國的。
中國的商業投資界發生瞭基礎設施級彆的巨變，以互聯網為基礎性平颱的生態被視為新的世界，它以更高的效率和新的消費者互動關係，重構瞭商業的基本邏輯，在十年時間裏，中國人的信息獲取、社交、購物、日常服務以及金融支付等方式都發生瞭令人難以置信的改變。
因此，這個十年，是中國水大魚大的十年，風雲激蕩的十年。這十年的變化，對很多人來說，可能更甚於之前的三十年。在這本《激蕩十年，水大魚大》之中，我們將跟隨作者的筆觸，再次經曆這改變瞭每個人的十年。

作者介紹

知名財經作傢，巴九靈新媒體、藍獅子財經齣版創始人，常年從事中國企業史和公司案例研究。著有《大敗局I》和《大敗局II》、《激蕩三十年》、《跌蕩一百年》、《浩蕩兩韆年》、《曆代經濟變革得失》等廣具影響力的財經類經典暢銷書，著作兩次入選《亞洲周刊》年度十大好書。
2014年在微信、愛奇藝等內容平颱開設自媒體“吳曉波頻道”，微信公眾號訂閱用戶超過300萬，是國內數一數二的個人財經類自媒體之一。
2016年在微信、喜馬拉雅FM推齣付費音頻會員服務“每天聽見吳曉波”，現已有超過40萬付費用戶。

目錄

序言：除非經由記憶之路，人不能抵達縱深
2008：不確定的開始
【企業史人物】2008年 首善光標
2009：V型反彈的代價
【企業史人物】2009 哈兒建館
2010年： 越日本
【企業史人物】2010 大炮開博
2011年：“中國要歇菜瞭嗎？”
【企業史人物】2011 凡客陳年
2012：落幕上半場
【企業史人物】2012 賽道投手
2013年：金錢永不眠
【企業史人物】2013 錘子老羅
2014年：捲土重來的泡沫
【企業史人物】2014 褚健睏境
2015年：端的一年
【企業史人物】2015 女工鄔霞
2016年：黑天鵝在飛翔
【企業史人物】2016 莆田醫生
2017年：新中産時代到來
【企業史人物】2017 嚮死而生
2018：改革的“不惑之年”
【企業史人物】中國企業傢譜係（1978—2018）

在綫試讀

“俠之大者，為國護盤”

——股市流行語

從開年的 一天起，2015年就充滿瞭悲欣交集的氣質。在很多國人的記憶中，這是端的一年。瘋狂、任性、踩踏、過山車、隔空撕鬥，這些詞匯如雨點一樣落在這個國傢不同的時間與空間上。
1月1日淩晨，上海外灘發生重大惡性事件。剛剛封頂的“中國 一樓”----上海中心大廈發錶一次跨年燈光秀，因人潮洶湧齣現瞭悲慘的踩踏事件，死亡36人， 大的36歲， 小的12歲，都是大好的年紀。
2月18日晚，中央颱的春節聯歡晚會上演“全民搶紅包”。騰訊送齣5億現金加30億卡券，用戶打開微信“搖一搖”即可參與互動、單個紅包 大金額將高達4999元。晚會期間，微信總“搖一搖”次數72億次，峰值8.1億次每分鍾，送齣微信紅包1.2億個。
4月14日，一封辭職信突然走紅網絡。河南省實驗中學的一位女教師想要辭職瞭，她已經在這傢學校教瞭十一年的書，突然對現在的生活失去興趣，於是，她勇敢地遞交瞭辭職信，一張白白的信紙上隻有短短的兩行字：
“世界那麼大，我想去看看。”
女教師的任性，如一根綉花針刺中瞭無數不安於現狀的人們。

當然， 任性、 瘋狂的還是股市。
進入2015年之後，深滬兩市仍然像一頭亢奮的瘋牛，幾乎每天都有百股、乃至韆股漲停的奇觀發生，5月22日，兩市成交金額逼近2萬億元，在創齣A股曆史新高的同時，也刷新瞭全球股市“單日成交紀錄”。創業闆指數從1470點連續5個月飆漲，到6月5日創下瞭4037點的 高點，漲幅接近3倍。舉國上下，已經沒有人安心的工作，就連傢裏的保姆，如果主人不推薦一兩隻股票的話，都不願意好好的去洗碗瞭。
一傢經營基本陷入停滯的多倫股份，將企業名稱改為極其古怪的“匹凸匹”，宣告“要做中國一傢互聯網金融上市公司”，股價居然連續兩個漲停闆。一傢除瞭持續地開新聞發布會而幾乎沒有任何實際業績的互聯網視頻公司，僅僅靠著“生態鏈”的概念，市值已經扶搖直上地超過瞭全球 大的房地産公司萬科。至少有八傢公司在宣布重組失敗後，被市場認定“利空齣盡”，而連續漲停。“新浪證券“報道瞭一則奇聞：一位入市僅一年的女股民，錯把券商推薦的中文傳媒聽成瞭中文在綫，用30多萬元全倉買入5000股，短短兩個月裏居然賺進一倍利潤。
被當作神話來傳誦的，還有一傢叫暴風影音的公司。3月24日，這傢企業以“一傢登陸中國資本市場的互聯網平颱”為號召，在創業闆上市，迅速引發漲停狂飆。事實上，在中國的互聯網企業梯隊中，無論是業績還是成長性，暴風科技大概都隻能排在200名以外，它的主營業務“網絡播音器”産業近乎萎縮，可是，這一切都不足以阻擋它一路高歌的節奏。在後來的兩個月裏，暴風影音連續漲停39次，創下A股曆史上 長連續漲停記錄，其市值超過瞭 大的視頻網站優酷，中國股民對它的“熱愛”，根本無法用理論或模型來解釋。當它的漲停闆記錄達到20個的時候，仍然在媒體上聽得到種種商榷和質疑的聲音，可是當第30個漲停闆齣現之後，所有的人突然變得非常的寂靜瞭。這應該是集體心理的理性防綫被擊穿後，由極度亢奮而導緻的窒息性思維停滯癥狀。
這是一個“每日天上撒錢，人人都是股神”的奇妙時刻，已經很少有人再關心財富的邏輯和經濟的基本麵。羅伯特?希勒在[金融與好的社會]一書中寫到：“金融應該幫助我們減少生活的隨機性，而不是添加隨機性，為瞭使金融體係運轉得更好，我們需要進一步發展其內在邏輯，以及金融在獨立自由的人之間撮閤交易的能力------這些交易能使大傢生活得更好。”他的這段話在高昂的指數麵前是如此的蒼白。
理智——如果它還真的存在的話，已經在漲停闆麵前徹底暈厥倒地。這應該是近十年來 大的一次資本泡沫運動。來自[中國證券報]的某篇報道引用瞭一位資深基金經理的話，他宣布自己已放棄用大腦思考，“我決定嚮市場投降。在資本市場，錢是 聰明的，我們做的隻是尊重市場，因此，就是“無腦買入”，也要硬著頭皮買進！對於所有的投資人來說，非理性地擁抱泡沫，也許真的是眼下 理性的經濟行動。”

《浪潮之上：中國經濟的十年躍遷與轉型》 一部洞悉時代脈搏的宏大敘事，一次探尋中國經濟發展深層邏輯的深刻剖析。 【內容簡介】 在風起雲湧的十年間，中國經濟經曆瞭前所未有的深刻變革。從“世界工廠”到創新驅動，從高速增長到高質量發展，無數企業在這場時代浪潮中孕育、成長、蛻變，甚至黯然離場。這是一段充滿機遇與挑戰、激蕩與創新的非凡徵程。 《浪潮之上》並非簡單地羅列經濟數據或事件，它以宏大的曆史視角和獨特的敘事方式，深入剖析瞭中國經濟在過去十年間所經曆的關鍵轉摺點。作者以敏銳的觀察力和深刻的洞察力，將個體企業命運與國傢宏觀戰略緊密結閤，勾勒齣一幅波瀾壯闊的時代畫捲。 本書將帶領讀者穿越紛繁復雜的錶象，直抵中國經濟發展的核心驅動力。我們將一同審視： 産業結構的深刻重塑： 從製造業的轉型升級，到新興産業的崛起，科技創新如何成為引領新一輪增長的關鍵引擎？人工智能、大數據、生物醫藥、新能源汽車等領域，它們如何顛覆傳統，又如何塑造未來？我們將探討這些新興産業背後，資本、技術、人纔的流動與碰撞，以及它們對中國經濟國際競爭力的影響。 消費時代的迭代與升級： 隨著中産階級的壯大和消費能力的提升，中國消費者需求發生瞭怎樣的變化？從“物質消費”到“體驗消費”，從“大眾消費”到“個性化、社群化消費”，新零售、電商直播、國潮興起等現象背後，摺射齣怎樣的消費邏輯和市場機遇？我們將深入分析這些趨勢對傳統商業模式的衝擊，以及新消費品牌如何抓住用戶需求，實現快速增長。 資本市場的演進與邏輯： 股權投資、風險投資、並購重組，資本如何在過去十年間扮演著企業發展的“催化劑”和“助推器”？從初創企業的融資難，到資本市場的日趨成熟，IPO、科創闆、注冊製改革，這些資本市場的變革又如何影響著企業的成長路徑和商業決策？本書將探討資本市場如何服務於實體經濟，以及資本的逐利性與産業發展之間的復雜關係。 數字化浪潮的顛覆與重構： 互聯網、移動互聯網、雲計算、5G，數字化技術如何滲透到商業的每一個角落，徹底改變企業的運營模式、營銷方式和用戶互動？我們將探討數字經濟的內涵與外延，分析平颱經濟的崛起及其帶來的機遇與挑戰，以及數字化轉型對傳統企業的生存法則提齣的全新命題。 全球化格局的變遷與中國角色的演進： 從“中國製造”到“中國創造”，從參與全球化到引領新一輪全球化，中國在全球經濟舞颱上的地位和作用發生瞭怎樣的轉變？貿易摩擦、地緣政治、産業鏈重塑，在復雜多變的國際環境下，中國企業如何應對外部挑戰，如何在全球價值鏈中尋求新的突破？我們將審視中國經濟的全球視野，以及中國在全球經濟治理中的角色。 企業傢精神的傳承與創新： 在變革的時代，企業傢扮演著怎樣的角色？是時代的弄潮兒，還是改革的先行者？本書將通過大量生動而真實的案例，展現不同時代、不同行業企業傢的奮鬥曆程、戰略選擇、管理智慧以及他們所麵臨的睏境與抉擇。我們將探索不同類型企業傢的特質，以及他們如何帶領企業穿越周期，實現基業長青。 政策引導與市場活力的動態平衡： 國傢宏觀政策在引導經濟發展方嚮、規避係統性風險方麵發揮著至關重要的作用。本書將審視過去十年間，一係列重要的經濟政策，如供給側結構性改革、雙循環戰略、産業扶持政策等，如何與市場自發的力量相互作用，共同塑造著中國經濟的格局。我們將探討政策的有效性、市場機製的調適以及兩者之間的動態平衡。 社會變遷與經濟發展的相互映照： 經濟發展不僅僅是數字的增長，它深刻地影響著社會結構、文化觀念和人們的生活方式。我們將探討技術進步、産業升級如何改變就業結構、收入分配以及社會階層固化與流動等問題。同時，也將關注社會思潮、價值觀的變遷，以及它們如何反作用於經濟發展。 《浪潮之上》不僅僅是一部關於中國經濟的書，更是一部關於中國社會、關於時代精神的深度解讀。它將帶領讀者以更廣闊的視野、更深刻的洞察，理解中國經濟的當下，預判中國經濟的未來。無論是企業傢、管理者、投資者，還是對中國經濟發展充滿好奇的普通讀者，都能從中獲得啓迪，洞察時代發展的脈搏，把握未來的機遇。 本書的價值在於其史無前例的深度和廣度。作者不迴避任何挑戰與爭議，以客觀公正的態度，對十年間的經濟現象進行深入剖析。它不是一個簡單的“成功學”手冊，而是一個關於如何理解變革、如何在變革中尋找方嚮、如何在不確定性中創造確定性的思考。 這是一次關於中國經濟“蝶變”的史詩級解讀，一次關於時代“勢能”的精準把握。 這是一本讓你撥開迷霧，看清中國經濟發展內在邏輯的必讀之作。 讓《浪潮之上》成為你理解中國經濟、把握時代脈搏的得力助手。

評分☆☆☆☆☆

在翻開這本書之前，我腦海中已經勾勒齣瞭一幅波瀾壯闊的商業畫捲。“激蕩十年，水大魚大”這個書名，本身就蘊含著巨大的信息量，它精準地概括瞭中國經濟過去十年間那種快速膨脹、機遇與挑戰並存的時代特徵。吳曉波作為一位極具影響力的財經作傢，他對於中國經濟的洞察力早已得到業界認可，因此我對他的新作充滿瞭期待。這本書以“企業史”為切入點，這讓我覺得它不僅僅是一本簡單的經濟評論，更是一部關於中國商業文明變遷的生動記錄。我迫不及待地想知道，作者會如何梳理和呈現這段曆史，是會聚焦於幾個標誌性的企業案例，還是會描繪一個更宏大的産業圖景？同時，“企業培訓管理書籍”的定位，也讓這本書具有瞭更強的實用價值。我猜測，書中可能不僅僅停留在對曆史的復盤，更會提煉齣可供企業藉鑒的管理智慧和發展規律。我想象著，書中會充斥著鮮活的商業故事，企業傢們的決策、挑戰，以及他們如何在激烈的市場競爭中找到生存之道。這本書對我來說，不僅僅是一次閱讀，更可能是一次深入理解中國商業世界發展邏輯的機會，從中學習到如何在時代的洪流中抓住機遇，實現企業的成長與發展。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書，第一感覺是它傳遞齣一種沉甸甸的曆史感和時代感。書名“激蕩十年，水大魚大”本身就充滿瞭力量，讓人聯想到中國經濟在過去十年間的快速發展和變革，以及其中湧現齣的無數機遇。吳曉波作為知名財經作者，他的作品我一直都很關注，他總能以一種獨特的視角，將宏大的經濟敘事轉化為引人入勝的故事。這次的新作，特彆強調“企業史”和“企業培訓管理”，這讓我對這本書的內容充滿瞭好奇和期待。我猜想，這本書會深入挖掘在這十年間，那些在中國經濟大潮中起伏跌宕的企業，它們是如何在激烈的市場競爭中生存、發展，甚至成為行業翹楚的。同時，作為一本企業管理類的書籍，它應該也會提供一些關於企業成長、組織管理、戰略決策等方麵的深刻見解和實用經驗。我很想知道，作者會通過怎樣的案例和分析，來闡釋“水大魚大”的時代背景下，企業如何把握機遇、應對挑戰。這本書對我來說，不僅僅是一本讀物，更可能是一份寶貴的商業智慧集閤，能夠幫助我更深入地理解中國經濟發展的規律，以及在其中尋找屬於自己的發展之道。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本《激蕩十年，水大魚大》，首先吸引我的是它那種曆史的厚重感。書名本身就很有畫麵感，仿佛看到瞭中國經濟這艘巨輪在風浪中前行的壯闊景象，也暗示著其中蘊含的無數機遇和挑戰。我對吳曉波這位作者一直頗有好感，他的文字總是能夠精準地捕捉時代的脈搏，將復雜的經濟現象用生動的故事娓娓道來。這次聚焦“激蕩十年”，我猜測他會深入剖析這段時期中國企業是如何從小到大、從弱到強，經曆蛻變的。書中提到的“企業史”更是讓我充滿期待，這不僅僅是關於數字和圖錶，更是關於人、關於決策、關於夢想與現實的碰撞。我期待能看到那些曾經改變中國商業格局的企業，它們是如何在時代的浪潮中抓住機遇，又在激烈的競爭中屹立不倒的。同時，作為一本“企業培訓管理書籍”，我也希望它能提供一些實用的洞察和方法，幫助我在自己的工作和學習中有所啓發。我想象著，書中會不會有關於不同行業、不同規模企業的案例分析，它們在戰略製定、人纔培養、市場開拓等方麵有哪些值得藉鑒的經驗？總之，這本書在我看來，不僅是對一段曆史的迴顧，更可能是一本指導未來商業實踐的寶典。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計相當有意思，那種泛黃的書頁質感，仿佛能聞到紙張的陳舊氣息，瞬間將人拉迴到那個年代。書名“激蕩十年，水大魚大”本身就充滿瞭一種曆史的厚重感和時代洪流的衝擊力，讓人好奇作者到底捕捉瞭哪些“大魚”，又經曆瞭怎樣一番“激蕩”。吳曉波這個名字，對於財經領域的讀者來說，幾乎就是一個品牌，他的作品總是能以一種非常接地氣又充滿洞察力的方式，解讀中國經濟發展的脈絡。我尤其期待他如何描繪這“激蕩十年”，是會聚焦於宏觀經濟政策的演變，還是更偏嚮於具體企業的崛起與沉浮？“企業史”的標簽也暗示著這本書不會是泛泛而談，而是會深入到企業的 DNA，去剖析它們成功的基因和失敗的教訓。我猜想，這本書一定充滿瞭鮮活的案例，那些曾經叱吒風雲的企業傢們，他們的故事、他們的決策，都會在作者的筆下得以重現。而“企業培訓管理書籍”的定位，則讓我覺得這本書不僅僅是寫給曆史學傢或經濟學傢的，更可能是一本給在商海中搏擊的企業傢、管理者，甚至是每一個渴望理解中國商業邏輯的普通人的“教科書”。我迫不及待想知道，作者會通過怎樣的敘事方式，將這些復雜而宏大的命題，以一種引人入勝、發人深省的方式呈現齣來。

評分☆☆☆☆☆

這本書的裝幀和書名都極具吸引力，它讓我立刻聯想到中國經濟過去十年間那場波瀾壯闊的變革。“激蕩十年，水大魚大”這幾個字，充滿瞭力量感和一種曆史的必然性，預示著書中將要講述的，必然是中國商業世界裏那些振奮人心或發人深省的故事。吳曉波這個名字，在我心中一直是一個可靠的財經解讀者，他的作品總能以一種深入淺齣的方式，剖析復雜的商業現象。這一次，他將目光投嚮“企業史”，這讓我非常期待。我希望在這本書裏，能夠看到那些曾經叱吒風雲的企業，它們是如何在時代的浪潮中誕生、成長、轉型，甚至經曆輝煌與沉寂。不僅僅是簡單的敘述，我更期待作者能夠挖掘齣它們成功的內在邏輯，以及在變革中不被淘汰的秘訣。此外，“企業培訓管理書籍”的定位，也讓我覺得這本書的價值不僅僅在於曆史迴顧，更在於它能夠為當前的商業實踐提供指導。我想象著，書中會包含大量真實的案例，通過這些案例，來闡釋企業在發展過程中遇到的各種管理難題，以及應對這些難題的智慧。對我而言，這不僅是一次閱讀的體驗，更可能是一次學習的契機，能夠幫助我更深刻地理解中國商業生態的演變，並從中汲取寶貴的經驗。