《周鴻禕自述(我的互聯網方法論)》結閤周鴻禕多年産品心得和創業經曆,談的是互聯網思維。該書采用眾籌模式進行**,支持者有機會與周鴻禕共進午餐、參加周鴻禕、劉強東、徐小平等嘉賓同颱的互聯網思維分享會、獲贈360智能硬件産品,周鴻禕和徐小平是經常上電視的公眾人物瞭,劉強東卻極少在公開場閤露麵,且京東似乎與互聯網思維關係也不大,劉強東會講些什麼值得玩味。
在很多方麵,周鴻禕都是互聯網領域的顛覆者。
他重新定義瞭“微創新”,他**個提齣瞭互聯網免 費安全的理念,改變瞭整個安全軟件行業的格局,也 由此讓奇虎360擁有瞭超過4億的用戶。
在本書中,作者周鴻禕講述瞭自己十幾年來的互 聯網觀、産品觀和管理思想,厘清瞭互聯網産品的本 質特徵和互聯網時代的新趨勢,列舉瞭顛覆式創新在 現實中的實踐和應用。《周鴻禕自述(我的互聯網方 法論)》**解密360的産品秘籍和贏利模式,為互聯 網創業者提供瞭*接地氣的實戰指南。同時,針對目 前傳統企業的互聯網轉型焦慮,作者指齣,麵對互聯 網,你要主動齣擊,擁抱變化,徹底顛覆自己,纔能 離成功*進一步。
中國互聯網安全之父,奇虎360公司董事長,互聯網新格局的***,顛覆式創新傢、知名天使投資人。曾供職於方正集團,後曆任3721公司創始人、雅虎中國總裁等職務。周鴻諱帶領奇虎360公司於2011年3月30日在美國紐交所上市,成為互聯網安全、移動互聯網行業的***和先行者。
**章 歡迎來到互聯網時代
沒有人能打敗趨勢
互聯網裏的黑天鵝
火雞的悲劇
互聯網思維就是一層紙
消費者變瞭,營銷要玩新手法
核心是産品體驗
商業模式不是賺錢模式
第二章 互聯網裏的用戶至上
是用戶,而不是客戶
用戶是互聯網商業模式的基礎
360為什麼要“用戶至上”?
互聯網産品的本質是為用戶服務
第三章 顛覆式創新
顛覆式創新是人性的錶達
顛覆式創新是屌絲的逆襲
360是如何顛覆傳統殺毒市場的?
顛覆和破壞不是貶義詞
顛覆式創新為什麼總是發源於小企業
顛覆不是敲鑼打鼓來的
顛覆式創新,需要逆嚮思維
喬布斯是如何蘋果進行顛覆的?
喬布斯的拿來主義
《創新者的窘境》、《柔道戰略》和《定位》
《創新者的窘境》之引言
第四章 免費時代
免費開啓我的互聯網之旅
真免費和假免費
為什麼互聯網可以真免費?
免費是一種商業模式
免費不僅是商業模式
企鵝的秘密
360為什麼要免費?
都是免費惹得禍
硬件也免費
什麼是互聯網化?
免費是一種顛覆性的力量
互聯網的轉型與跨界
為什麼我不看好智能手錶?
特寫:360是如何賺錢的?
特寫:免費VS收費的三次戰爭
第五章 體驗為王
一個百億美元的教訓
超齣預期的纔叫用戶體驗。
***的“飛輪”
蘋果的像素
體驗需要追求**
體驗的基礎是用戶需求
細節,還是細節
一定要聚焦
大道至簡
商業秀節選
第六章 互聯網方法論
什麼是微創新?
小處著眼
小步快跑
不要平颱化思維
口碑是衡量創新的標準
創新需要土壤
容忍失敗
矽榖創業者的啓示
think Different
戰略必須要落地到産品
互聯網産品秘籍
好的産品:讓用戶離不開
好的體驗需要處處留心
做産品需要“現場力”
強需求與弱需求
像小白一樣思考
做産品要有一顆粗糙的心
360如何做産品
如何建立一個“鐵打的營盤”?
“扁平化”與“小而美”
附錄
這本書在互聯網圈子裏引起瞭相當大的轟動,很多同行都翹首以盼。周鴻禕這個名字本身就自帶流量,他這個人身上的話題性也足夠多,從早年的3721到後來的360,再到如今的網絡安全領域,每一次的轉型和創新都充滿瞭戲劇性。所以,當你拿到這本書的時候,內心是充滿好奇的。你會想知道,這個常常語齣驚人、敢於挑戰權威的“互聯網安全教父”,究竟是如何思考和行動的?他一路走來,經曆過哪些不為人知的掙紮和思考?他提到的“方法論”到底是怎麼一迴事?這本書會不會像他本人一樣,充滿瞭“乾貨”,能夠啓發讀者在瞬息萬變的互聯網時代找到自己的方嚮?這本書的光盤封麵設計就帶著一種樸實和力量感,沒有太多花哨的修飾,仿佛在傳遞一種“直麵本質”的態度。我尤其期待書中能夠深入剖析他在不同階段遇到的挑戰,以及他是如何用他的“方法論”一一化解的,而不是簡單地羅列一些成功經驗。畢竟,真正的智慧往往隱藏在解決問題的過程之中,而不僅僅是結果的光鮮。
評分這本書最吸引我的地方在於它的“方法論”三個字。在如今這個信息爆炸、變化極快的時代,擁有清晰的思考框架和行之有效的方法論,比什麼都重要。周鴻禕在互聯網領域摸爬滾打多年,經曆瞭幾個不同的時代,他的“方法論”是否能夠跨越不同時期,並且適用於當下?我非常好奇他對於“創新”、“競爭”、“用戶”等核心概念的理解,以及他如何將其轉化為實際行動的策略。這本書會不會提供一套放之四海而皆準的秘籍,還是更側重於他個人獨特的經驗總結?我希望它能夠引發我的思考,讓我能夠將書中的理念與我自己的工作和生活相結閤,找到屬於自己的“方法論”。我期待書中能有具體的案例分析,能夠讓我看到他的方法論是如何在實踐中發揮作用的,而不是一些空泛的理論。
評分拿到這本書,第一眼就被封麵的設計吸引住瞭,簡潔而有力,沒有過多的裝飾,直接傳遞齣一種“硬核”的科技感。這似乎預示著這本書的內容也會像它的封麵一樣,直擊要害,不帶水分。我一直認為,周鴻禕是一個非常有洞察力的人,他總能在彆人看不到的地方發現機會,並且敢於冒險去抓住它。這本書,我期待它能夠深入挖掘他這種“洞察力”的來源,以及他是如何將這種洞察力轉化為實際的商業策略和産品開發的。我希望書中能夠分享一些他對於“用戶需求”、“市場空白”、“技術趨勢”的獨特理解,以及他是如何將這些理解融入到他所創造的産品和服務中的。這本書會不會僅僅是關於360的發展史,還是會更深入地探討他的思維模式和決策邏輯?我希望它能夠超越一個公司或者一個産品的範疇,為讀者提供一種更廣闊的視野和更深層次的思考。
評分讀這本書,我首先期待的是一種“不設防”的坦誠。周鴻禕在公眾麵前的形象一直都很鮮明,敢說敢做,甚至有些“嗆口”,這讓很多人覺得他是一個“真性情”的人。我希望在這本書裏,他能夠褪去一些公眾形象的包裝,更深入地挖掘自己的內心世界,分享那些不那麼容易被人看到的脆弱和迷茫。畢竟,誰的人生都是一場充滿未知和挑戰的旅程,而坦誠的分享,往往更能觸動人心,也更能引發共鳴。這本書會不會像一本流水賬,或者隻是一個成功的自我標榜?我更希望它能像一個老友的深夜長談,讓你感受到他的真誠,聽到他一路走來的心聲,理解他那些看似“齣格”舉動的背後邏輯。我期待看到他在創業初期遇到的種種睏難,如何在市場夾縫中生存,如何一步步建立起自己的帝國。那些細節,那些失敗的教訓,或許比成功的經驗更具參考價值。
評分作為一個互聯網行業的觀察者,我對周鴻禕這個人物一直保持著高度的關注。他身上的那種“攪局者”的特質,以及他敢於挑戰行業規則的勇氣,都讓我印象深刻。這本書,我期待它能深入剖析他身上的這種“反叛”精神是如何形成的,以及這種精神在驅動他的創新過程中扮演瞭怎樣的角色。這本書會不會是一部成功的“洗白”史,還是真的能夠讓我們窺見他內心深處的真實想法?我希望看到的是一個有血有肉、有起有伏的周鴻禕,而不是一個被塑造成完美的英雄。我期待書中能夠包含他對互聯網行業未來的看法,他對科技發展趨勢的判斷,以及他對普通人如何在互聯網時代生存和發展的建議。
評分好書!!!!!!!!
評分快遞比不上京東自營的,但是在能夠接受的範圍內!
評分Ψ( ̄(?) ̄)Ψ
評分值得推薦 內容不錯 收獲頗豐
評分值得............................................
評分通俗易懂,很受用的一本書
評分很多觀點能夠引起共鳴。
評分一個字:好!物流真給力!書也不錯!
評分很多觀點能夠引起共鳴。
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