成本会计学（案修订 第二版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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欧阳清，杨雄胜 编

图书标签:

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• 教材
• 高等教育
• 经济学
• 审计
• 企业管理
• 财务分析

出版社： 首都经济贸易大学出版社

ISBN：9787563816422

版次：2

商品编码：12312263

包装：平装

丛书名： 21世纪高等院校会计学专业精品系列（案例）教材 ，

开本：16开

出版时间：2008-08-01

用纸：胶版纸

页数：631

字数：777000

正文语种：中文

内容简介

　　《成本会计学（案修订 第二版）》是《21世纪会计专业精品案例教材》系列丛书之一。主要介绍现代成本会计的理论、方法技能及案例。内容包括：成本预测、成本规划、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析及考核。《成本会计学（案修订 第二版）》的突出特点是：在传统成本会计教材的基础上，加入了国内外大量信息资料，每章后都附有形式生动、内容充实的案例，有助于学生扩大视野，也是教师采用启发式教学方式，实施成本案例教学的用书。

作者简介

　　欧阳清，曾任东北财经大学会计学教授、成本管理理论与应用首席研究受、会汁系副主任，福州大学、南京理工大学和大连大学等六所院校兼职教授，中国成本研究会常务理事、辽宁成本研究会副会长、辽宁机械工业会汁学会副会长、人连企业财务研究会名誉会长。
　　作者长期致力于成本管理与经济分析研究，公开出版著作20余部，其中主编的《成本会汁学》与个人著述的《工业企业经济活动分析》分别茯得财政部优秀教材一等奖和二等奖；2001年主编的《成本会计学》，通过教育部组织的专家评审，认为“教材质量高、有特色”，并向全国高校推荐使用。在《会计研究》、《财务与会汁》等刊物上共发表论文70余篇．获国家和省部优秀成果奖17项。其中《成本目标管理理论与实践》获家教委人文社会科学研究优秀成果二等奖；《成本管删改革回顾与展望》获中国会计学会优秀论文二等奖。完成多项科研项目，其中主特的《会汁教学改革思路》项目获辽宁省优秀教学成果一等奖和家级二等奖；《成本核算改革》项目在沈阳中捷友随机床厂等企业实施，取得了良好的经济效益。
　　作者先后三次被评为大连市和辽宁省优秀党员，多次被评为人连市、辽宁省和财政部优秀教师，全国优秀教育工作者，以及大连市、辽宁省和财政部劳动模范；曾荣获大连市优秀专家称号，全国“五一”劳动奖章，并享受国务院颁发的政府特殊津贴。为表彰其贡献，其足迹被铸于大连市百年年纪念城雕上。
　　
　　杨雄胜，南京大学会计学系主任、教授、博士生导师。财政部企业内部控制标准委员会委员，财政部会计准则咨询专家，中国会计学会学术委员。
　　作者在《会计研究》、（《财政研究》等刊物上发表论文200余篇，主要研究涉及会计、财务及成本诸领域，曾连续多年获中国会计学会年度优秀论文奖；出版《现代成本管理》、（《企业财务基本理论研究》、《高级财务管理》、《企业财务管理原理》、《会计学概论》、《集团公司财务管理》等教材、专著；承接多项财政部重点会计科研课题。近几年，作者致力于研究企业内部控制问题。

目录

第一章 成本、费用的含义、分类及其作用
第一节 成本的含义
第二节 费用含义和费用要素
第三节 成本的分类
第四节 成本的作用及其降低途径

第二章 成本会计的发展及其职能和种类
第一节 成本会计的形成和发展
第二节 当代成本会计的发展趋势
第三节 成本会计的职能与任务
第四节 成本会计的种类

第三章 成本会计的基础和工作组织
第一节 成本会计的基础工作
第二节 成本会计工作的组织

第四章 产品成本核算概述
第一节 成本核算的含义与作用
第二节 成本核算原则与要求
第三节 成本核算程序

第五章 材料费用和职工薪酬的核算
第一节 生产要素与费用
第二节 材料费用的核算
第三节 职工薪酬的核算

第六章 间接费用核算
第一节 间接费用的性质和内容
第二节 辅助生产费用核算
第三节 制造费用核算

第七章 生产损失核算
第一节 生产损失概述
第二节 废品损失核算
第三节 停工损失核算

第八章 在产品与产成品成本核算
第一节 在产品与产成品核算概述
第二节 在产品成本计算
第三节 生产费用在产成品与在产品之间的分配

第九章 产品成本计算方法概述
第一节 我国全部成本计算与制造成本计算
第二节 成本用途基础和成本习性基础
第三节 耗费补偿标准与业绩控制标准
第四节 成本计算方法的选择

第十章 成本计算品种法
第一节 品种法的基本内容
第二节 品种法例解
……
第十一章 成本计算分批法
第十二章 成本计算分步法
第十三章 成本计算分类法
第十四章 期间费用的核算
第十五章 成本计划
第十六章 成本控制（上）
第十七章 成本控制（中）
第十八章 成本控制（下）
第十九章 成本报表
第二十章 成本分析概述
第二十一章 产品成本分析
第二十二章 技术经济指标对成本影响的分析
第二十三章 成本效益分析
第二十四章 成本预测分析
第二十五章 成本考核
第二十六章 成本会计发展的新领域
综合案例
主要参考文献

前言/序言

　　《成本会计学》问世以来，深受广大读者欢迎，对我国成本会计的教学与实践起到了一定的推动作用。
　　本书自2003年出版以后，我国先后修订了《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《企业财务通则》等法规。这些法规的制定与实施，对完善我国财会制度改革、提高财会工作水平、充实财会教材建设具有重大理论意义和现实意义。
　　为适应在新形势下会计环境的变化和会计教学的现实需要，本书在广泛征求理论界和实务界意见与建议的基础上，由原作者欧阳清教授、杨雄胜教授、傅荣教授、张明明教授（杭州电子科技大学）、牛彦秀教授、李连军副教授（博士后）和孔庆春财务总监，对其执笔章节及案例作了必要的修改、删节和补充，并经主编总纂、定稿，以便更好体现本套教材的基本思路，使读者能够在更广的视野中、更高的层次上理解和掌握成本会计专业知识。
　　本书在修订过程中，得到首都经济贸易大学出版社乔剑和王玉荣同志、有关业务部门和企业财会部门同志的大力帮助。参与帮助的还有杨洋博士、陈岩、杨海英、唐莉茹、金曼等几位硕士，以及刘会萍同志。在此一并表示诚挚的感谢。
　　由于修订时间仓促，书中疏漏和错误之处仍属难免，欢迎广大读者提出宝贵意见和建议。

现代企业管理中的成本控制与价值创造 一部深入剖析企业运营核心、聚焦成本管理前沿理论与实务的著作 本书旨在为管理者、财务专业人士以及对现代企业运营机制有深度探究需求的读者，提供一套系统、前瞻且极具实操性的成本管理与控制的理论框架与实践指南。在当前竞争日益白热化、全球供应链日益复杂的商业环境中，成本管理已不再仅仅是核算部门的工作，而是渗透到企业战略决策、运营优化乃至价值链重塑的核心环节。本书正是立足于这一时代背景，对传统成本会计理念进行深刻反思与创新性拓展。 第一部分：成本管理的战略定位与理论基石 本书首先将读者带入一个全新的视角：成本管理并非单纯的“事后记录”，而是驱动企业战略达成的“前瞻工具”。 1. 成本管理在现代企业治理中的角色演变： 我们探讨了从早期的“制造成本核算”到现代的“全面价值链成本管理”的演进历程。重点分析了信息技术、全球化采购以及绿色经济对传统成本概念的颠覆性影响。阐述了成本管理如何从“支持部门”转变为“利润中心驱动力”。 2. 成本的本质与分类的精细化： 深入剖析了不同成本属性（如沉没成本、机会成本、边际成本）在决策制定中的实际意义。本书摒弃了过于僵化的成本分类方法，引入了基于行为学和决策导向的成本识别体系。例如，如何区分那些在短期内无法改变的承诺性成本与那些可以通过精益化管理实现快速优化的可控成本。 3. 战略成本管理的框架构建： 详细介绍战略成本管理（Strategic Cost Management, SCM）的五大核心要素：价值链分析、竞争定位、成本驱动因素识别、以及基于竞争对手的成本标杆设定。本书提供了详尽的案例，演示如何通过价值链分析，识别出产业链中非核心环节的隐性成本，并转化为竞争优势。 第二部分：流程驱动的成本核算与绩效衡量 本部分聚焦于如何将成本核算体系与企业的实际运营流程紧密结合，实现更精准的成本归集与更有效的绩效反馈。 4. 从部门到流程：作业成本法（ABC）的深化应用： 我们对作业成本法进行了实战化的解读。不同于教科书式的描述，本书重点探讨了如何设计有效的作业驱动因素（Cost Drivers），尤其是在服务业和知识密集型企业中识别非直接人工活动的成本归集难度。此外，还探讨了“基于活动的预算编制”（ABB）如何与ABC系统无缝对接，实现资源配置的优化。 5. 流程导向的成本控制与精益思想的融合： 本章是本书的亮点之一，它探讨了成本控制如何嵌入到持续改进的文化中。重点阐述了精益生产（Lean Thinking）的原理如何在成本管理中落地，例如：识别并消除“七大浪费”所产生的隐性成本，以及如何通过拉动系统（Pull System）来降低在制品库存成本与相关的持有成本。 6. 现代生产环境下的成本衡量挑战： 针对高度自动化和柔性制造的背景，本书深入分析了同期成本（Throughput Accounting）和理论约束成本法（TOC）的适用场景。探讨了在多品种、小批量生产模式下，如何有效地计算单位产品的真实制造成本，避免因过度依赖传统标准成本法而导致的决策失误。 第三部分：成本决策与盈利能力分析 成本数据只有转化为决策信息，才能产生真正的价值。本部分着重于成本分析在管理决策中的应用。 7. 盈亏平衡分析的动态化与多产品决策： 除了经典的单产品盈亏分析，本书详细推导了多产品组合下的边际贡献加权平均分析法。更重要的是，引入了目标成本法（Target Costing），阐述了企业如何从“市场需求定价”出发，倒推出可接受的制造成本，并制定出实现该成本目标的具体工程改进计划。 8. 资本投资决策中的成本考量： 探讨了设备更新、技术升级等长期投资决策中，如何科学评估未来运营成本（Life Cycle Costing）。这包括了维护成本、报废成本以及技术折旧风险，确保资本支出决策不仅考虑初始投入，更着眼于全生命周期的成本效益。 9. 供应链成本的协同管理与风险定价： 面对复杂的全球供应链，本书强调了供应链成本可见性的重要性。分析了如何通过供应商绩效评估（包含质量成本、交付准时率等非财务指标），建立基于成本协同的伙伴关系。讨论了如何对汇率波动、地缘政治风险等外部不确定性进行成本风险预估与对冲。 第四部分：信息技术与未来成本管理趋势 10. 数字化转型下的成本信息系统： 评估了ERP系统、商业智能（BI）工具在提升成本数据实时性与准确性方面的作用。探讨了工业物联网（IIoT）如何实时捕获生产现场的能耗、设备效率数据，并将其直接转化为动态成本信息，实现实时成本控制。 11. 绿色成本与可持续发展报告： 展望了未来企业管理对环境、社会及治理（ESG）的要求。本书详细介绍了如何识别和核算环境成本（如碳排放权成本、废弃物处理成本），并将其整合进内部管理报告体系，推动企业实现可持续盈利。 本书的编写风格力求严谨而不失生动，理论深度与实践广度并重。通过大量的跨行业案例分析和清晰的流程图示，确保读者能够将书中所学的知识体系，迅速转化为提升自身企业成本控制能力和驱动战略增长的有效工具。它面向的读者是那些不满足于基础会计核算，渴望掌握驱动企业价值创造的成本管理艺术与科学的管理精英。

评分☆☆☆☆☆

这本书的理论体系是比较完整的，它从成本的本质出发，层层递进地讲解了各种成本核算的方法。我尤其欣赏它在描述“管理会计”和“财务会计”在成本核算上的区别与联系时，梳理得非常清晰，让我对成本信息在不同决策场景下的应用有了更深的认识。例如，书中对于“盈亏平衡分析”和“相关成本决策”的讲解，都能够帮助我更好地理解如何利用成本数据来支持管理者的决策。然而，在实际阅读过程中，我常常会陷入一种“知道是什么，但不知道怎么做”的困境。比如，书中反复提到的“成本动因”的概念，虽然我理解它是在寻找成本与活动之间的关系，但在实际工作中，如何准确地识别“动因”，如何量化其影响，又如何建立有效的监测机制，这些具体的步骤和方法，在书中并没有得到充分的展示。我希望能够看到更多关于如何通过实际数据分析来验证和优化成本模型的内容，或者是一些具有指导意义的“操作指南”，而不是仅仅停留在理论的层面。总的来说，这本书为我提供了一个坚实的理论框架，但要将其转化为解决实际问题的能力，我还需付出更多的努力去探索和实践。

评分☆☆☆☆☆

这本书真的让我头疼了很久，虽然我一直知道成本会计是财务领域绕不开的一环，但每次翻开这厚厚的书页，就感觉像是在攀登一座陡峭的山峰，云里雾里。我本来是抱着学习的心态来的，想把那些复杂的成本分配、作业成本法、标准成本这些概念弄明白，结果发现自己好像只学了个皮毛，很多实际操作中的陷阱和精髓还是抓不住。我特别想知道，在真实的企业环境中，这些理论该如何落地？比如，如何准确地识别和归集间接成本，又如何在这种成本分配中做到既公平又有效率？书里讲的那些方法，听起来都很有道理，但到了实际工作中，数据来源的准确性、部门间的协调、甚至信息系统的支持，都会成为巨大的挑战。我感觉这本书更偏向于理论的梳理和概念的讲解，但对于如何克服这些实践中的阻力，如何运用灵活的思维去解决实际问题，似乎着墨不多。我尝试着结合一些案例来理解，但很多案例的背景信息又不够详尽，导致我无法完全代入，做出自己的判断。总而言之，这本书让我对成本会计的理论框架有了初步认识，但离融会贯通、能够独立解决实际成本核算问题的目标，还有很长一段路要走，我需要更多的实操指导和更接地气的经验分享。

评分☆☆☆☆☆

这本书的篇幅着实不小，里面的内容涵盖了成本会计的方方面面，从基础的成本概念到复杂的成本模型，都进行了较为详尽的阐述。我尝试着去理解那些关于“标准成本法”的计算和分析，以及“作业成本法”的应用逻辑，但有时候真的感觉像是雾里看花。书中对于“固定成本”和“变动成本”的区分，以及它们在不同情境下的影响，讲解得比较透彻，这对于理解企业的利润结构非常有帮助。然而，我发现书中的案例往往比较静态，更多地关注理论的讲解，而对于现实世界中成本会计所面临的动态变化和各种不确定性，涉及得并不多。例如，在市场需求波动剧烈、原材料价格不稳定、或者企业进行大规模技术改造的情况下，如何灵活调整成本核算方法，如何快速响应变化并做出有效的成本管理决策，这些实操性的内容，在书中就没有得到足够的体现。我更期待能够看到一些关于如何应对“成本风险”、如何进行“成本预测”以及如何利用“信息技术”来提升成本核算效率和准确性的内容。总的来说，这本书在理论知识的广度和深度上都做得不错，但如何在实践中灵活运用和创新，还需要读者自己去摸索和积累经验。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，这本书给我带来的最大感受就是“知识密度”很高。它就像一个巨大的知识宝库，里面塞满了各种各样关于成本会计的理论、模型和方法。每次阅读，我都感觉像是在啃一本“硬核”读物，需要花费大量的精力和时间去消化理解。作者在梳理成本理论发展脉络和介绍各种核算方法方面做得相当到位，比如对于“变动成本法”和“完全成本法”的详细对比，以及各种“成本分配”方法的优劣分析，都为我提供了一个非常系统化的视角。然而，也正是因为这种高密度，有时候反而让我觉得有些难以把握重点。当我试图将这些知识应用到实际工作中时，就会遇到一些挑战。比如，书中提到的“目标成本法”和“价值链分析”等概念，听起来都非常前沿和有效，但如何真正地将其融入企业的日常运营管理，如何设计出可行的实施步骤，以及如何衡量其效果，这些实操层面的细节，在书中似乎都点到为止，没有深入展开。我总感觉，作者更像是一个百科全书式的知识介绍者，而我更需要的是一位经验丰富的“教练”，能够指导我如何将这些理论变成解决实际问题的工具，如何在复杂的商业环境中灵活运用。

评分☆☆☆☆☆

作为一名刚踏入财务审计行业的新人，我一直觉得成本会计是我的短板。当初选择这本书，是希望它能帮我建立起扎实的理论基础，至少在审计过程中，面对那些关于成本计算、存货计价的问题时，能少一些茫然。这本书在概念的阐述上确实是比较全面的，从最基础的成本分类，到各种成本法的介绍，都写得比较细致。我特别喜欢它在解释“标准成本”部分，将理论与实际应用的联系讲得比较清晰，让我对如何设定合理的标准成本以及如何分析偏差有了更直观的理解。但是，我总觉得这本书的案例分析部分还可以再加强一些。很多时候，书本上的理论讲得再好，如果不能看到它在不同行业、不同规模的企业中是如何应用的，就很难真正领会其精髓。比如，在一些服务型企业或者高度定制化生产的企业中，成本的归集和分配方式可能就与制造业有很大的不同，而这本书在这方面似乎涉及不多。我渴望能看到更多具有代表性的、不同行业背景的真实案例，并且能有更深入的分析，比如，不同成本核算方法在特定情况下的优劣势对比，以及企业在选择和实施成本核算体系时需要考虑的关键因素。目前的案例，总感觉有些“标准化”，缺乏一些“个性化”的思考。