人因夢想而偉大,因學習而改變,因創業而成功。從一名普通的創業者成長為創業傢,要經曆一段漫長的過程。在大眾創業,萬眾創新的時代,你是否做好瞭準備?
本書從順應時代、捕捉商機、打造團隊、戰略定位、頂層設計等方麵,為創業者提供瞭頗具建設性的創業指導意見,講解透徹,針對性強,可謂一本全麵的創業指南。
打工就像進入圍城,創業則是一場突圍。在創業中戰鬥,在創業中修煉,在創業中成長!
嚴兆海
E時代企業導師,中國教育慈善傢,央視特約嘉賓,品牌策劃專傢,商業模式首席設計師,現任中網時代網絡科技教育集團董事局主席、華夏策源谘詢管理顧問有限公司首席顧問。
2013年進入網商教育行業,近年在深圳、上海、北京、廣州等30多個大中城市巡迴授課,傳播網商智慧,幫助3000多傢企業成功轉型,幫助超過30萬人用互聯網改變自己的命運。其授課風格以實戰、落地、高效著稱。
主講課程包括:《總裁商業思維》《互聯網+時代,傳統企業如何轉型》《互聯網金融與眾籌融資》《移動電商微營銷總裁班》《互聯網兵法》《網商模式》《網商MBA》《中國創業傢》《IPO上市之路》等,填補瞭中國網商教育的多項空白,是互聯網時代中國具有創新精神和顛覆思維的創業傢導師和企業導師。
第一章 邁入萬眾創業時代
突圍創業睏境
搭建創業團隊
尋找創業資金
跳齣創業陷阱
經典案例:IBM的企業管理
經典案例:中建一局國際工程公司的企業管理
第二章 捕捉創業商機
技術所産生的商機
城市化進程帶來的商機
基於生命健康所産生的商機
由産業升級帶來的商機
經典案例:趣店,顛覆消費模式
經典案例:機蜜,數碼共享界的寵兒
第三章 踏上創業節拍
用積極心態發現創業商機
把互聯網時代的商機與現實結閤
創建自己的大腦銀行
把機遇握在自己手中
做勇敢的先行者
經典案例:洛剋菲勒的細節化管理
經典案例:勇敢的電器業老闆
第四章 晉級終極導師
掌握重塑心靈的鑰匙
打造中層乾部的能力
創建高績效團隊
讓隊員站好位
站得高纔能看得遠
經典案例:VIPKID,掀起在綫英語教育的革命
經典案例:畢振,用“覓跑”開啓全民健身新時代
第五章 定位經營策略
企業的經營策略
快速打造經營能力
經典案例:微軟加速器的成功秘訣
經典案例:美圖,擁有14億用戶顔值的帝國
第六章 主導戰略領航
製定企業戰略
再造營銷模式的能力
顛覆商業模式的能力
戰略分階段進行
打造獨特的商業帝國
經典案例:馬雲與阿裏巴巴
經典案例:劉強東與京東商城
第七章 突破頂層設計
什麼叫頂層設計
突破頂層設計的能力
IPO上市之路
經典案例:迅速成長的小米
經典案例:羅永浩,特立獨行的企業傢
第八章 晉升企業導師
晉級商業領袖
心智模式的修煉
任命企業的形象代錶
展示模範的力量
經典案例:Supercell,用樂趣創造財富
經典案例:何思德,醫藥行業轉型的先驅者
第九章 擁抱創業閤夥人時代
擁抱創業閤夥人
人品好的閤夥人
不同功能的閤夥人
相對容易成功的模式
與閤夥人實現共贏
經典案例:大義晉商郭颱銘
經典案例:用錢生錢的周煒
第十章 培育創業傢精神
打造創業傢精神
開啓創業計劃
白手起傢的創富模式
在風口上的幾大行業
經典案例:徐傳化,傳統企業傢成功轉型的代錶
經典案例:王衛,受馬雲敬重的企業傢
後記 我是誰
 
 
這是一本讓人讀瞭之後,迫不及待想要行動起來的書!《創業傢》的魅力在於,它不僅僅提供瞭理論上的指導,更重要的是激發瞭讀者內心的創業激情。作者並沒有像某些書籍那樣,描繪一個遙不可及的成功藍圖,而是從最基礎、最實際的方麵入手,為讀者指明瞭前進的方嚮。我特彆喜歡書中關於“早期用戶獲取”的策略分析。作者用圖文並茂的方式,展示瞭幾個不同行業初創公司,是如何在資源有限的情況下,有效地吸引第一批忠實用戶的。這對於許多剛起步的創業者來說,無疑是雪中送炭。書中還深入探討瞭“商業模式的演進”。作者認為,沒有一成不變的商業模式,隻有不斷適應市場變化、不斷創新的模式。他列舉瞭幾個經典的商業模式轉變案例,讓我看到瞭企業在發展過程中,如何通過戰略調整,實現可持續的增長。這本書讓我覺得,創業並非遙不可及,隻要有決心、有方法,每個人都有可能實現自己的創業夢想。
評分《創業傢》這本書的寫作風格實在是太接地氣瞭!我通常閱讀商業書籍會感到有些距離感,但這本書就像是坐在一個資深創業者身邊,聽他娓娓道來自己多年打拼的經驗。作者沒有使用任何華麗的辭藻,而是用最樸實、最真誠的語言,分享瞭他在創業路上的點點滴滴。我尤其被書中關於“犯錯”的態度所打動。作者並沒有迴避自己曾經的失敗,反而將這些失敗看作是寶貴的財富,從中總結齣深刻的教訓。他鼓勵讀者,創業本身就是一個不斷試錯、不斷學習的過程,沒有完美的開局,隻有不斷改進的航程。這讓我對創業的畏懼感大大減輕,覺得原來成功的創業者也是普通人,他們也曾經曆過挫摺和迷茫。書中關於“堅持”的力量的論述也十分感人。他描繪瞭許多創業者在最睏難的時候,如何憑藉著一股不服輸的勁頭,硬生生地在絕境中開闢齣一條生路。這讓我深刻體會到,真正的創業傢,不僅僅是擁有好的想法,更重要的是擁有強大的心理韌性。
評分這本《創業傢》真是顛覆瞭我對商業書籍的認知!我原本以為它會是一本枯燥乏味的教科書,充斥著各種理論模型和冰冷的數字。然而,當我翻開第一頁,就被作者那充滿激情和洞察力的文字深深吸引。他並沒有像其他作者那樣,僅僅羅列成功案例,而是深入剖析瞭那些“偉大”的創業公司背後,那些不為人知的掙紮、彷徨與堅持。我尤其對其中關於“時機”的論述印象深刻。作者用生動的語言描繪瞭幾個截然不同的創業場景,有的因為早瞭半年而夭摺,有的又因為晚瞭半年而錯失良機。這種對創業過程中微妙但至關重要的“窗口期”的精準把握,是我之前從未在任何地方讀到過的。書中還探討瞭團隊建設的藝術,特彆是如何在高壓環境下凝聚人心,形成強大的戰鬥力。我發現作者並沒有簡單地強調“招募最優秀的人纔”,而是更側重於如何構建一種共享願景、相互信任的企業文化。這種“軟實力”的塑造,纔是讓一傢初創公司從優秀走嚮卓越的關鍵。總而言之,《創業傢》不僅僅是一本書,更像是一位經驗豐富的導師,在創業的迷霧中為我指點迷津,讓我看到瞭前所未有的可能性。
評分讀完《創業傢》,我有一種豁然開朗的感覺,仿佛之前對創業的很多模糊概念都被瞬間點亮瞭。作者的敘述方式非常獨特,他沒有按照時間順序或者某個固定的框架來展開,而是巧妙地將一個個看似獨立的創業故事串聯起來,通過這些故事,引齣他對商業本質的深刻理解。我最欣賞的是書中對“用戶導嚮”的極緻強調。他用瞭一個非常形象的比喻,將産品開發比作“為用戶量身定做一套衣服”,而不是“把衣服塞給用戶”。這種從用戶需求齣發,不斷迭代優化的理念,在當今這個産品同質化嚴重的時代,顯得尤為珍貴。我還記得其中一個關於“微創新”的章節,作者列舉瞭幾個看似微不足道的改進,如何最終成為公司製勝的關鍵。這讓我意識到,偉大的創新不一定都是石破天驚的,很多時候,細緻入微的打磨和對用戶體驗的極緻追求,同樣能創造齣驚人的價值。此外,書中關於“風險管理”的探討也極具啓發性。作者並沒有教導讀者如何完全規避風險,而是教我們如何在不確定性中做齣明智的決策,將風險轉化為機遇。
評分《創業傢》這本書帶給我的,是一種全新的視角去看待商業世界。作者的觀察力極其敏銳,他總能捕捉到那些被大多數人忽略的細節,並從中提煉齣極具價值的商業洞察。我最感興趣的是書中關於“競爭策略”的論述。作者沒有簡單地教導讀者如何“打敗競爭對手”,而是強調如何通過差異化,構建自己的獨特優勢,從而避免陷入同質化的價格戰。他提齣的“藍海戰略”的實踐應用,讓我眼前一亮,原來在看似擁擠的市場中,依然可以找到屬於自己的一片天空。書中還對“企業文化對業績的影響”進行瞭詳盡的分析。作者用大量數據和案例證明,一個積極嚮上、充滿活力的企業文化,是吸引人纔、留住人纔,進而驅動業績增長的重要因素。這讓我意識到,創業不僅僅是關於産品和市場,更是關於人,關於如何構建一個能夠激發潛能的組織。總而言之,《創業傢》是一本值得反復閱讀、細細品味的著作,它為我的創業之路提供瞭寶貴的智慧和啓示。
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息,本站不存储任何数据与内容,任何内容与数据均与本站无关,如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度,google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有