德鲁克套装：华章管理大师德鲁克经典中文版全套23册（含《管理的实践》《卓有成效的管理者》等 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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店铺： 津冀腾飞图书专营店

出版社： 机械业出版社

ISBN：DLK23236601

商品编码：1073758509

本套装共包括23册德鲁克的经典管理：

《管理：使命、责任、实务（使命篇）（珍藏版）》
《管理：使命、责任、实务（责任篇）（珍藏版）》
《管理：使命、责任、实务（实务篇）（珍藏版）》
《管理的实践（珍藏版）》
《21世纪的管理挑战（珍藏版）》
《创新与企业家精神（珍藏版）》
《非营利组织的管理 （珍藏版）》
《动荡时代的管理（珍藏版）》
《旁观者（珍藏版）》
《成果管理（珍藏版）》
《巨变时代的管理（珍藏版）》
《管理未来（珍藏版）》
《德鲁克管理思想精要（珍藏版）》
《卓有成效的管理者（珍藏版）》
《新社会（珍藏版）》
《功能社会：德鲁克自选集 （珍藏版）》
《管理前沿（珍藏版）》
《工业人的未来（珍藏版）》
《公司的概念（珍藏版）》
《下一个社会的管理（珍藏版）》
《德鲁克经典管理案例解析》
《管理（原书修订版）上册》
《管理（原书修订版）下册》



作者简介 :

彼得·德鲁克小传（1909-2005），管理学科开创者，他被尊为“大师中的大师”、“现代管理学之父”，他的思想传播影响了130多个国家；他称自己是“社会生态学家”，他对社会学和经济学的影响深远，他的著作架起了从工业时代到知识时代的桥梁。1909年彼得·德鲁克生于维也纳的一个书香门第，1931年获法兰克福大学国际法博士学位，1937年与他的德国校友多丽丝结婚，并移居美国，终身以教书、著书和咨询为业。在美国他曾担任由美国银行和保险公司组成的财团的经济学者，以及美国通用汽车公司、克莱斯勒公司、IBM公司等大企业的管理顾问。为纪念其在管理领域的杰出贡献，克莱蒙特大学的管理研究生院以他的名字命名；为表彰他为非营利领域所带来的巨大影响，国际慈善机构“救世军”授予德鲁克救世军zui高奖项“伊万婕琳·布斯奖”。他曾连续20年每月为《华尔街日报》撰写专栏文章，一生在《哈佛商业评论》上共发表38篇文章，至今无人打破这项纪录。他著述颇丰，包括《管理的实践》《卓有成效的管理者》《管理：使命、责任、实务*《旁观者》等几十本著作，以30余种文字出版，总销售量超过600万册。其中《管理的实践》奠定了他作为管理学科开创者的地位，而《卓有成效的管理者》已成为全球管理者必读经典。他曾7次获得“麦肯锡奖”；2002年6月20日，获得当年的“总统自由勋章”，这是美国公民所能获得的zui高荣誉。20世纪80年代，德鲁克思想被引入中国；2004年，德鲁克管理学全面进入中国的管理教育。2005年11月11日，德鲁克在加州克莱蒙特的家中溘然长逝，享年95岁。

德鲁克管理思想精粹：洞悉时代变革，驱动企业基业长青 彼得·德鲁克，这位被誉为“现代管理学之父”的思想巨匠，其著作如同一座取之不尽的宝藏，为全球无数企业和管理者提供了穿越时代迷雾、应对复杂挑战的智慧指引。这套精心编纂的“德鲁克管理思想精粹”，并非简单地收录其作品，而是精选了其最具影响力和前瞻性的管理学经典，旨在帮助读者系统性地学习、深入地理解，并将德鲁克的核心理念融会贯通，转化为切实可行的行动指南，从而在瞬息万变的商业环境中，确立自身优势，实现可持续发展。 一、 洞察管理本质，重塑企业根基 本书系的核心，在于它对“管理”这一复杂概念的深刻剖析。它不仅仅是关于效率提升、流程优化，更关乎企业存在的目的、价值的创造，以及对社会责任的担当。德鲁克以其独特的视角，将管理视为一门科学、一门艺术，更是一门实践。 《管理的实践》：作为德鲁克思想体系的奠基之作，这本书为我们描绘了一幅清晰的管理蓝图。它系统地阐述了管理的基本职能：设定目标、组织、激励、衡量和发展人才。更重要的是，德鲁克强调了管理的“实践性”，认为管理并非空中楼阁，而是在日常工作中，通过有效的决策和行动来达成组织目标。读者将从中学习到如何清晰地定义企业的使命，如何设计有效的组织结构来支持使命的实现，如何激发员工的潜能，以及如何建立有效的反馈和控制机制来确保目标的达成。这本书不落俗套，它超越了时下流行的管理技巧，直击管理的本质，为理解后续更复杂的管理议题打下了坚实的基础。 《目标管理》：德鲁克坚信，目标是组织成功的基石。这本书深入探讨了目标如何设定、如何沟通、如何执行，以及如何通过目标来驱动组织的整体绩效。《目标管理》并非仅仅是KPI的设定，它更强调了目标与组织使命的关联性，以及个体目标与组织目标的高度一致性。它教导管理者如何与员工共同制定清晰、可衡量、可达成、相关且有时间限制（SMART）的目标，并在此过程中，充分发挥员工的主观能动性，让他们成为目标实现的积极参与者，而非被动执行者。通过这本书，读者将理解到，真正有效的管理，是让每个人都清楚自己的方向，并为共同的目标而努力。 二、 塑造卓越领导者，激发组织活力 卓越的管理者是驱动企业前行的核心力量。德鲁克深刻理解人性的复杂性，并以此为出发点，提出了关于领导力、人才培养和组织文化建设的深刻见解。 《卓有成效的管理者》：这无疑是德鲁克最广为人知的著作之一。它聚焦于“如何成为一名卓有成效的管理者”，而非仅仅是“管理做什么”。德鲁克认为，卓有成效并非天生的才能，而是可以习得的技能和习惯。他提出了“有效性的四大习惯”：管理好自己的时间（记录时间、排除时间黑洞）、重视贡献（关注自己能为组织带来什么价值）、善用人才（了解人的长处，发挥其优势）、要事优先（将有限的精力集中在最重要的事情上）。这本书为每一个渴望提升自身管理效能的个体提供了切实可行的路径，它帮助管理者认识到，真正的成效来自于对自身和对组织的深刻洞察，以及对行动的有效聚焦。 《创新与创业精神》：在充满变革的时代，创新是企业生存和发展的生命线。德鲁克敏锐地捕捉到了创新在现代经济中的核心地位，并将其与创业精神紧密结合。这本书深入探讨了创新的来源、创新的过程，以及如何在组织内部培育创新的文化。德鲁克认为，创新并非仅限于科技突破，它更是一种思维方式、一种行动原则，存在于每一个角落，每一个环节。他强调了“有意识的、系统的创新”的重要性，并为管理者提供了如何在日常工作中识别创新机会、如何评估创新风险、如何将创新转化为可持续的商业价值的指导。对于任何希望在激烈的市场竞争中保持领先地位的企业而言，这本书都是不可或缺的智慧源泉。 三、 应对时代挑战，拥抱未来机遇 德鲁克思想的伟大之处在于其超前性和普适性。他不仅深刻洞察了其所处的时代，更能预见未来的发展趋势，并为我们提供了应对挑战、抓住机遇的智慧。 《工作的未来》：随着科技的飞速发展和全球化进程的加速，工作的形态和意义正在发生深刻的变革。德鲁克在这本书中，以前瞻性的眼光，探讨了知识经济的兴起、组织结构的演变、以及对管理者和员工提出的新要求。他预见了“知识工作者”的重要性，并分析了如何有效地管理和激励这些高度自主的个体。他还深入探讨了组织的“敏捷性”和“适应性”，这些概念在当今快速变化的市场环境中尤为重要。这本书为我们理解未来工作场景，以及如何为之做好准备提供了宝贵的洞察。 《不确定时代的管理》：我们正处于一个充满不确定性的时代，市场变化莫测，挑战层出不穷。德鲁克在这部著作中，以其深邃的洞察力，指出了管理者如何在不确定性中寻找确定性，如何在动荡的环境中保持组织的韧性和竞争力。他强调了“战略性思维”的重要性，以及如何通过清晰的愿景、灵活的战略和强大的执行力来应对外部的冲击。他还关注了“风险管理”的艺术，以及如何在决策过程中，权衡风险与收益，做出明智的选择。这本书为在复杂多变的外部环境中，保持战略定力，实现可持续增长提供了重要的指导。 四、 德鲁克管理思想的精髓与传承 这套“德鲁克管理思想精粹”，不仅仅是知识的汇集，更是智慧的传承。它帮助读者： 建立全局视野：理解管理在组织整体运作中的核心地位，将个人和部门的工作与组织的长远目标紧密联系起来。 掌握核心工具：学习并运用德鲁克提出的各种管理工具和方法，将其应用于日常工作，提升管理效率和成效。 培养批判性思维：挑战固有观念，以更开放的心态审视管理实践，不断追求卓越。 塑造领导力：从德鲁克的思想中汲取养分，提升自身的领导能力，激励团队，驱动变革。 应对未来挑战：在不断变化的世界中，为企业找到新的增长点，保持竞争优势，实现基业长青。 这套精选的德鲁克管理学著作，将带领读者踏上一场深刻的管理智慧之旅，让你在喧嚣的商业世界中，找到清晰的方向，掌握制胜的法宝。它不仅是管理者案头的必备读物，更是所有渴望在个人和组织层面实现突破、追求卓越的奋斗者的思想启迪。每一页都蕴含着洞察人性的智慧，每一章都闪耀着实践的光芒，每一篇都指向了通往未来的光明大道。

评分☆☆☆☆☆

这套《德鲁克套装》简直就是管理学的“百科全书”，里面的内容太丰富了，涵盖了从个人成长到企业运营的方方面面。我尤其喜欢其中关于“领导力”的探讨。德鲁克并没有把领导者描绘成高高在上、发号施令的权威，而是强调领导者应该是一种“服务”的角色，一种“赋能”的角色。他认为，真正的领导者，是能够激励他人，能够激发团队的潜能，能够带领团队朝着共同的目标前进的人。在《创新与企业家精神》这本书里，我对“企业家”有了更深刻的理解。原来，企业家不只是那些创建大型企业的人，而是任何一个能够识别机会，并且敢于采取行动去抓住机会的人。这种精神，在任何领域、任何岗位上都是适用的。这套书让我意识到，无论你身处何种位置，你都可以成为一个有影响力的人，一个能够创造价值的人。我正在尝试将德鲁克的这些理念运用到我的团队管理中，虽然过程还需要不断摸索，但我已经看到了积极的变化。这套书，绝对是值得反复阅读和品味的经典。

评分☆☆☆☆☆

我对这套《德鲁克套装》最深的感受就是，它提供了一种全新的视角来审视我们的工作和生活。我一直以为，管理是一种高深的学问，只有专业人士才能掌握。但德鲁克用他朴实而深刻的语言，让我意识到，管理其实是一种人人都可以学习和实践的能力。尤其是在阅读《成果导向》这部分内容时，我被深深地震撼了。他不仅仅谈论如何“做事”，更强调如何“把事情做对”，如何真正创造“成果”。他将“成果”定义为“外部的、可衡量的、并且能够满足客户需求的价值”。这个定义非常清晰，也非常具有指导意义。我开始反思自己过去的工作，是不是一直在忙忙碌碌，但却没有产生真正的成果？是不是我过于关注过程，而忽略了最终的结果？德鲁克的思想，就像是一盏明灯，照亮了我前进的方向。我开始将“成果导向”的思维融入到我的日常工作中，更加关注我所做的事情能否带来真正的价值，能否满足客户的需求。这不仅仅是工作上的提升，更是我个人职业素养的飞跃。

评分☆☆☆☆☆

说实话，一开始拿到这套《德鲁克套装》的时候，我抱着一种“试试看”的心态。毕竟管理学听起来总是那么高大上，担心会读不懂。但事实证明，我的担忧完全是多余的。这套书的编排非常用心，从基础概念到进阶应用，循序渐进，让我这个管理学小白也能慢慢领悟其中的精髓。我最先深入阅读的是《管理的实践》部分，它就像是一本操作手册，详细地阐述了管理的各个环节，比如目标设定、组织架构、人员激励等等。德鲁克并没有回避管理的复杂性，反而通过一个个生动的案例，将抽象的理论变得触手可及。我常常在阅读时，会将书中的观点与自己身边的工作场景进行对照，惊喜地发现，原来那些困扰我的问题，德鲁克早就给出了清晰的解决思路。而且，他对于“创新”的论述，更是让我耳目一新。他认为创新并非遥不可及，而是可以被系统地去实践和管理的。这套书不仅仅是理论的堆砌，更多的是一种思维方式的启迪，它让我学会了如何跳出固有的框架，去发现新的可能性，去创造新的价值。

评分☆☆☆☆☆

这套德鲁克管理学经典，简直是给我打开了一扇新世界的大门！之前总觉得管理这东西离我遥远，是那些大公司的CEO们才需要操心的事。但当我翻开这套书，特别是读到《卓有成效的管理者》的时候，我才意识到，无论你是创业者，还是团队中的一员，甚至只是想在自己的工作领域做得更好，德鲁克的思想都具有颠覆性的指导意义。他不再是那种高高在上、空洞的理论说教，而是切实地告诉你，如何去分析问题，如何去识别机会，如何去分配资源，最重要的是，如何成为一个真正能产生价值的人。我尤其喜欢他关于“自己是谁”的深刻探讨，这不仅仅是关于职业生涯的规划，更是关于自我认知和终身学习的根本。这本书让我开始反思自己的工作方式，不再是被动地接受任务，而是主动地去思考“为什么”和“如何做得更好”。而且，他的语言风格也很有趣，虽然是经典著作，但读起来并不枯燥，反而像是在和一位智者进行一场深刻的对话，总能从中汲取到灵感和力量。这套书的价值，远不止于商业管理，它更像是一本关于人生和事业的百科全书，让我受益匪浅。

评分☆☆☆☆☆

最近在工作上遇到了瓶颈，感觉自己像个陀螺，一直在原地打转，效率不高，也看不到明显的进步。机缘巧合下，朋友推荐了这套《德鲁克套装》，抱着试试看的心态，我开始阅读。第一本翻开的是《有效的计划》，这本书彻底改变了我对“计划”的看法。我之前总是认为计划就是列个时间表，然后机械地执行。但德鲁克告诉我们，有效的计划，首先是关于“未来”，关于“趋势”，而不是仅仅关于“现在”。他强调了“目标”的重要性，以及如何设定能够激励人心的、同时又切实可行的目标。读完这一部分，我才明白，原来我之前的计划之所以效果不佳，是因为我没有真正理解“目标”的本质，也没有考虑到“变化”的可能性。德鲁克提出的“预则立，不预则废”的原则，在我后来的工作中得到了很好的验证。我开始更加注重对未来的预测和对风险的评估，并且在制定计划时，留有足够的弹性，以便应对突发情况。这套书不仅教会了我方法，更重要的是，它改变了我看待问题和解决问题的角度，让我从一个被动执行者，逐渐成长为一个主动的思考者和决策者。