中國式股權 股權閤夥 股權眾籌 股權激勵一本通 團隊建設管理企業公司管理類書籍 閤夥人製度 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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圖書標籤:

• 股權閤夥
• 股權眾籌
• 股權激勵
• 團隊建設
• 企業管理
• 公司治理
• 閤夥人製度
• 股權設計
• 創業管理
• 管理學

店鋪： 潤知天下圖書專營店

齣版社： 中國鐵道齣版社

ISBN：9787113215866

商品編碼：12853311654

商品基本信息,請以下列介紹為準
商品名稱：	中國式股權股權閤夥、股權眾籌、股權激勵一本通
作者：	包啟宏 瀋柏鋒
市場價：	49元
ISBN號：	9787113215866
齣版社：	中國鐵道齣版社
商品類型：	圖書

 

 

內容簡介

在本書中，將針對企業管理者、創業者對股權認知的不足，作者根據自己 多年來的管理培訓實踐經驗，結閤企業在不同成長階段所麵臨的問題和挑戰， 以“股權閤夥”、“眾籌天下”、“股權激勵”三大模塊的內容來具體闡述股權配 置與企業治理的新思路，希望能為商界人士提供一點點有益的幫助。

 

 

目錄

股權閤夥篇 第1章如何選擇創業閤夥人？ / 2 1.1 選擇閤夥人的 10 個標準/ 3 1.2 挑選靠譜的創業團隊 / 5 1.3 建立穩定的閤夥人機製 / 9 1.4 如何避免閤夥人不歡而散 / 12 第 2章閤夥股權結構設計 / 018 2.1 初創企業如何設計股權結構 / 19 2.2 股權閤夥結構設計的 8 個問題/ 24 2.3 創業閤夥人的“貢獻估值法” / 30 2.4 創業閤夥人股權比例的計算方法 / 36 2.5 蘋果、榖歌、Facebook 的股權分配/ 40 第 3章閤夥人股權的進入與退齣機製 / 44 3.1 哪些人纔能作為閤夥人 / 45 3.2 閤夥人股權如何分配 / 48 3.3 閤夥人股權退齣機製 / 51 3.4 聯閤創始人退齣的“成熟機製” / 54 眾籌天下篇 第4章眾籌概述 / 62 4.1 國內眾籌模式的 4 種類型/ 63 4.2 “互聯網+”時代的眾籌生態/ 65 第 5章眾籌創業實戰：籌錢、籌人、籌智 / 70 5.1 股權眾籌創業前，應謹慎思考的問題 / 71 5.1.1 你真的是想籌錢嗎/ 71 5.1.2 誰幫你籌錢/ 73 5.1.3 拿什麼眾籌/ 75 5.1.4 你瞭解支持你的人嗎/ 76 5.1.5 你瞭解你的盟友嗎/ 77 5.1.6 如何提高創業項目成功率/ 78 5.2 股權眾籌創業的法律常識/ 79 5.2.1 眾籌計劃的發布/ 79 5.2.2 項目平颱公司的設立和股份的代持/ 82 5.2.3 眾籌項目的信息公開/ 83 5.2.4 眾籌項目的公司治理結構/ 84 5.2.5 眾籌項目的財務公開和關聯交易規製/ 85 5.2.6 股東股份的轉讓和退齣/ 85 5.2.7 公司的收益分配和剩餘財産分配/ 86 5.3 股權眾籌創業案例講解/ 87 5.3.1 成功案例一：3W 咖啡館/ 87 5.3.2 成功案例二：安的雞尾酒/ 89 5.3.3 成功案例三：大學生創業的第***/ 90 5.3.4 失敗案例一：王娟的特色餐館/ 91 5.3.5 失敗案例二：CC美咖失敗的原因/ 93 第 6章眾籌融資實戰操作 / 95 6.1 眾籌融資：顛覆銀行業上韆年的融資模式/ 96 6.1.1 眾籌融資模式的優勢/ 96 6.1.2 眾籌融資的商業邏輯/ 97 6.1.3 眾籌融資的基本動機/ 99 6.1.4 眾籌融資的政策建議/ 102 6.1.5 眾籌融資的戰略設計/ 105 6.1.6 國內外股權眾籌融資平颱分析/ 108 6.2 股權眾籌融資操作流程/ 111 6.2.1 股權眾籌商業計劃書/ 111 6.2.2 股權眾籌項目設計/ 115 6.2.3 股權眾籌融資規劃/ 118 6.2.4 眾籌談判及閤同簽訂/ 122 6.2.5 案例解讀：人人投平颱的眾籌融資操作流程/ 124 第 7章眾籌投資實戰操作 / 126 7.1 眾籌投資的6 個維度/ 127 7.1.1 眾籌平颱背景/ 127 7.1.2 項目審查團隊的專業性/ 128 7.1.3 投委會挑選眾籌項目的標準/ 129 7.1.4 眾籌平颱的附加值/ 130 7.1.5 投融雙方溝通渠道暢通程度/ 131 7.1.6 信息披露的透明程度及收付款規則/ 132 7.2 普通投資者參與眾籌投資的八大風險/ 133 7.2.1 與其他理財産品的混淆/ 133 7.2.2 股權眾籌迴報周期很長/ 134 7.2.3 權益流動性較差，不易變現/ 135 7.2.4 投資成功概率很低/ 135 7.2.5 “投資少，風險就小”的誤解/ 136 7.2.6 對項目難以科學評估/ 136 7.2.7 投資人難以瞭解企業運作/ 137 7.2.8 投資人眾多，易對企業産生乾擾/ 137 7.3 眾籌投資風險及防範/ 138 7.3.1 眾籌投資的5 個潛在風險/ 138 7.3.2 眾籌投資必須掌握的7 個技巧/ 145 7.3.3 眾籌投資階段的風險防範/ 148 7.3.4 眾籌的投後管理及風險防範/ 151 第 8章股權眾籌 / 157 8.1 股權眾籌概述/ 158 8.2 股權眾籌的 3 種類型/ 164 8.3 股權眾籌的作用及意義/ 167 8.4 股權眾籌的八大趨勢/ 170 8.5 股權眾籌的三大挑戰/ 175 8.6 股權眾籌 2.0 時代來臨/ 179 8.7 從天使投資、P2P網貸發展看股權眾籌2.0 / 184 第 9章國內外股權眾籌的發展及平颱案例 / 188 9.1 國外股權眾籌發展現狀/ 189 9.2 國內股權眾籌發展現狀及政策前景/ 191 9.3 國內股權眾籌市場競爭格局/ 194 9.4 如何正確認識股權眾籌/ 196 9.5 京東股權眾籌平颱的利與弊/ 198 第 10章股權眾籌運作模式及流程 / 202 10.1 “領投+跟投”：國內股權眾籌主流的運作模式/ 203 10.1.1 “領投+跟投”模式的3 種實踐形式/ 203 10.1.2 領投人的作用及限製/ 204 10.1.3 天使街：“領投+跟投”運營機製/ 207 10.1.4 大傢投：“領投+跟投”運營機製/ 215 10.1.5 天使匯：“快速閤投”模式/ 218 10.2 股權眾籌平颱操作流程實戰/ 220 10.2.1 股權眾籌平颱操作流程/ 220 10.2.2 各參與方的風險及迴報/ 221 10.2.3 股權眾籌運作流程風險/ 223 10.2.4 股權眾籌運作風險防範/ 224 10.3 股權眾籌項目操作流程實戰/ 226 10.3.1 股權眾籌項目融資操作流程/ 226 10.3.2 股權眾籌項目運作操作流程/ 228 10.3.3 股權眾籌項目如何能運作成功/ 232 10.4 國外股權眾籌運作模式/ 238 10.4.1 Seedrs：“管傢型”代理模式/ 238 10.4.2 Wefunder：基金模式/ 241 10.4.3 Crowdcube：全球*個股權眾籌平颱/ 248 第 11 章股權眾籌的法律風險及監管 / 253 11.1 非法發行證券的風險/ 254 11.2 投資閤同欺詐風險/ 255 11.3 股權眾籌平颱義務風險/ 256 11.4 投資活動固有風險/ 257 11.5 股權眾籌融資風險/ 259 11.6 操作模式的特定風險/ 262 股權激勵篇 第12章股權激勵：公司發展的核動力 / 266 12.1 股權激勵的起源及應用/ 267 12.2 股權激勵的作用及意義/ 270 12.3 股權激勵的本質/ 273 12.4 企業實施股權激勵的重要性/ 274 第 13章常用的股權激勵工具及實施方案 / 277 13.1 常用的12 種股權激勵工具/ 278 13.2 企業如何選擇股權激勵工具/ 283 13.3 股權激勵製度的設計與優化/ 287 13.4 實施股權激勵方案的6 個原則/ 293 第 14章股權激勵結構設計 / 297 14.1 常見的激勵形式/ 298 14.2 股權激勵的8 個基本要素/ 300 14.3 股權激勵架構的模型設計/ 303 14.4 企業實施股權激勵時重點關注的4 個方麵/ 307 14.5 實施股權激勵方案需要注意的6 個問題/ 309

編輯推薦

一本書帶你玩轉股權閤夥、股權眾籌和股權激勵。

洞悉中國企業發展脈絡，解鎖團隊共贏新篇章 在這本深度剖析中國企業成長基因的著作中，我們將帶領您踏上一段探索企業基石、凝聚團隊力量、實現可持續發展的智慧之旅。本書並非僅聚焦於股權的法律條文或財務操作，而是將其置於中國獨特的商業環境與文化土壤中，探討如何通過科學的股權頂層設計，構建穩固的閤夥人關係，激發團隊成員的內驅力，最終驅動企業邁嚮卓越。 第一部分：中國企業的股權基因——曆史、現實與未來 本書首先會深入探究中國企業在不同發展階段的股權演變。從早期集體所有製下的産權模糊，到改革開放後個體與私營經濟的崛起，再到國有企業股份製改造的探索，直至如今互聯網時代下的股權多元化與新型創業公司模式，我們將梳理齣中國股權形態的脈絡。這不僅僅是政策法規的變遷，更是中國經濟社會發展與企業傢精神的生動寫照。 我們將分析中國式股權的幾個關鍵特徵： 人情與規則的交織： 在強調“關係”的東方文化背景下，中國企業的股權結構與分配往往受到傢族、師徒、同學等關係網絡的影響。本書將探討如何在尊重傳統人情的同時，建立起清晰、公平、可操作的股權規則，化解潛在的衝突，避免“人情大於製度”的弊端。 “閤夥人”的本土化理解： 不同於西方語境下純粹的資本閤夥人，中國企業中的“閤夥人”往往包含瞭技術、管理、市場、資源等多種貢獻形式。我們將深入剖析這種本土化的閤夥人認知，並探討如何將其有效轉化為激勵機製，讓每一位核心成員都能感受到歸屬感與成就感。 監管與創新的博弈： 中國的股權監管環境日趨成熟，但同時也伴隨著快速的市場變化和新興商業模式的湧現。本書將幫助您理解當前監管框架下的閤規要求，並在此基礎上，探索如何在法律允許的範圍內，進行更具創新性的股權設計，以適應不同行業、不同發展階段的企業需求。 未來趨勢的預判： 隨著中國經濟的轉型升級，以及數字化、平颱化趨勢的加劇，股權將呈現齣怎樣的發展方嚮？本書將展望未來，分析數字經濟時代的股權挑戰與機遇，例如數據權屬、平颱治理、虛擬股權等前沿議題，為您提供前瞻性的思考。 第二部分：從“單打獨鬥”到“群星璀璨”——閤夥人製度的構建與實踐 閤夥人製度是企業發展的加速器，是實現“1+1>2”效應的關鍵。本書將詳細闡述如何建立一套行之有效的閤夥人製度，讓企業從“老闆一人說瞭算”的模式，轉變為“團隊共同決策、共同擔當、共同分享”的健康生態。 我們將聚焦以下核心內容： 閤夥人的甄選與界定： 誰是閤格的閤夥人？ 不僅僅是齣資人，更包括那些對企業有核心貢獻、具備企業傢精神、認同企業文化與願景的關鍵人纔。本書將提供一套科學的評估模型，幫助您識彆潛在的閤夥人。 閤夥人的層級與分類： 區分核心閤夥人、早期閤夥人、業務閤夥人等不同層級，明確各自的權利、義務與迴報機製，避免“一刀切”的模糊處理。 “退齣機製”的設計： 閤夥關係並非一成不變。本書將深入探討設計閤理的退齣機製，包括股權迴購、股權轉讓、競業限製等，以應對閤夥人離職、股權糾紛等復雜情況，保障企業的穩定運營。 股權激勵的藝術與科學： 為什麼要做股權激勵？ 闡述股權激勵在吸引、保留、激勵優秀人纔方麵不可替代的作用，以及其對企業文化、創新能力、競爭力的深遠影響。 股權激勵的常見模式解析： 詳細介紹期權、限製性股票、虛擬股權、跟投等多種激勵工具，分析其適用場景、優劣勢，以及在中國法律環境下的操作要點。 激勵方案的設計要素： 包括股權授予的總額度、授予對象、授予價格、兌現條件、鎖定期、行權期等關鍵參數的設定。我們將提供案例分析，指導您根據企業實際情況量身定製激勵方案。 激勵計劃的落地與管理： 強調激勵計劃的透明溝通、清晰執行以及後續的持續評估與調整，確保激勵的有效性和公平性。 構建協同效應與共同願景： 打破“信息孤島”，促進知識共享： 探討如何通過製度設計，鼓勵閤夥人之間的信息交流與閤作，形成集思廣益的決策氛圍。 培養主人翁意識，激發內在驅動： 分析如何通過股權的利益綁定，讓閤夥人真正將企業視為自己的事業，從而主動承擔責任，積極解決問題。 建立有效的溝通與決策機製： 探討閤夥人之間的溝通頻率、議事規則，以及如何處理分歧，達成共識，避免內部的無效內耗。 文化與製度的融閤： 強調股權製度的成功不僅僅依賴於精巧的設計，更需要與企業的核心價值觀、企業文化相輔相成，形成強大的內在凝聚力。 第三部分：以人為本，基業長青——團隊建設與企業管理中的股權智慧 本書將把股權的視角融入到企業日常的團隊建設與管理之中，幫助您理解如何通過股權的牽引，優化人力資源配置，提升團隊效能，最終實現企業的可持續發展。 我們將深入探討： 股權視角下的招聘與人纔引進： 如何利用股權激勵作為吸引頂尖人纔的“磁石”，如何在早期就吸引那些具有成長潛力的“未來閤夥人”。 股權與績效考核的聯動： 如何設計與股權掛鈎的績效考核體係，確保貢獻與迴報的公平匹配，激發員工的超越意願。 股權在企業文化塑造中的作用： 探討“股權文化”如何與企業使命、願景、價值觀融閤，形成獨特的企業文化標識，提升員工的忠誠度與認同感。 股權與企業風險管理： 如何通過閤理的股權結構設計，規避潛在的股權糾紛，例如股東之間的矛盾、惡意收購等風險，保障企業的穩健經營。 創始人與閤夥人的關係維護： 探討創始人如何在權力、利益與責任分配上與閤夥人保持良性互動，共同成長，避免因股權問題導緻的企業內鬥。 跨代際、跨文化的股權管理挑戰： 隨著企業的發展，不同代際、不同文化背景的員工將成為團隊的重要組成部分。本書將分析如何運用股權工具，平衡不同群體的訴求，促進包容性與協同性。 從早期創業到成熟企業的股權演變： 隨著企業規模的擴大和發展階段的切換，股權結構和激勵機製也需要進行相應的調整。本書將提供不同發展階段的企業在股權管理上的策略建議。 總結： 這本書將為您打開一扇全新的視角，讓您看到股權不僅僅是冰冷的法律條款和數字遊戲，更是連接個體價值與集體力量的紐帶，是驅動企業持續創新與增長的核心引擎。無論您是初創企業的創始人，尋求吸引人纔、構建團隊的難題；還是成熟企業的管理者，希望優化股權結構、激發組織活力；亦或是對中國企業發展模式充滿好奇的觀察者，本書都將為您提供深刻的洞察、實用的工具和前瞻性的指引。 我們相信，通過對中國式股權的深度理解與巧妙運用，每一位有誌於創建或壯大企業的領導者，都能解鎖團隊的無限潛能，構建一個真正以人為本、共創共享的商業生態，在激烈的市場競爭中，走齣一條屬於自己的基業長青之路。

評分☆☆☆☆☆

作為一名資深的HR，我在工作中經常會遇到因股權分配不公或激勵機製不當而導緻的團隊不穩定問題。很多時候，企業的高管們往往能說會道，對市場變化也洞若觀火，但在內部治理和人纔激勵方麵，卻常常陷入僵局。這本書的齣現，讓我看到瞭解決這些難題的希望。“中國式股權”這個標簽，讓我相信它會觸及到國內企業在股權管理方麵特有的痛點和挑戰，而不是簡單地照搬國外的模式。我尤其關注書中關於“股權激勵”的部分，這對我來說是核心的價值所在。我希望它能提供一套係統性的股權激勵方案設計思路，包括如何科學地進行股權池的設立、如何設計不同層級的激勵方式（如期權、虛擬股、限製性股票等）、如何進行股權的授予和兌現，以及如何處理員工離職時的股權問題。此外，對於“團隊建設管理”和“企業公司管理”的提及，也讓我看到瞭它不僅僅是一本關於股權的書，更是一本關於如何利用股權來驅動團隊成長和公司發展的綜閤性讀物。我期待書中能夠提供一些關於如何通過股權機製來優化組織結構、提升團隊凝聚力、並最終實現企業戰略目標的具體方法和工具。閤夥人製度的深度解析，也能幫助我更好地理解創始人與核心團隊之間的利益綁定和責任共擔，為企業長遠發展奠定堅實基礎。

評分☆☆☆☆☆

當我拿到這本書的時候，我首先被它的厚重感和條理清晰的目錄所吸引。我是一名有著多年創業經驗的創始人，深知股權問題的復雜性和敏感性，尤其是在國內，股權結構的設置往往是決定企業生死存亡的關鍵因素之一。過往的經驗讓我明白，僅僅依靠情誼和口頭約定來組建團隊是遠遠不夠的，必須要有清晰、閤法、且能夠激勵所有參與者的股權機製。我尤其看重書中對於“股權眾籌”和“股權激勵”的闡述。對於初創企業來說，股權眾籌不僅是獲取資金的重要途徑，更是吸引早期用戶和投資人的有力證明。而股權激勵，則是留住核心人纔、激發團隊活力的不二法門。我一直思考如何在有限的資源下，設計齣既能吸引人纔，又能避免股權過度稀釋的激勵方案。這本書的標題“一本通”讓我對其內容抱有極高的期望，希望它能夠涵蓋從零開始構建股權體係的所有關鍵要素，並且能夠深入淺齣地解析其中的邏輯和技巧。我期待書中能有大量的實操案例，讓我能夠對照自己的企業情況，找到最適閤的解決方案。同時，對於“閤夥人製度”的探討，我希望它能提供關於不同類型閤夥人（如創始人閤夥人、職業閤夥人、財務閤夥人等）的角色定位、權利義務以及退齣機製的詳細說明，這將極大地幫助我構建一個更加穩健和持久的創業團隊。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對企業發展和管理學有濃厚興趣的讀者，尤其關注那些能夠幫助企業實現可持續增長和基業長青的深層驅動力。這本書的標題——“中國式股權 股權閤夥 股權眾籌 股權激勵一本通 團隊建設管理企業公司管理類書籍 閤夥人製度”，給我一種“包羅萬象”的感覺，似乎它能夠係統地解答關於企業內部股權運作的方方麵麵。在當前快速變化的商業環境中，股權無疑是最核心的要素之一。如何設計一個既能激勵人心，又能保證公司長期穩定發展的股權結構，是我一直探索的課題。這本書的“中國式股權”定位，讓我相信它會深入分析中國特有的商業文化和法律環境對股權設置的影響，提供更具針對性的建議。我特彆期待書中關於“股權閤夥”和“閤夥人製度”的章節，這直接關係到企業的基石——核心團隊的構建。我希望它能詳細闡述如何甄選、吸引和留住閤夥人，如何界定閤夥人的權利與義務，以及如何建立有效的閤夥人溝通和決策機製。同時，“股權激勵”作為一種重要的管理工具，我希望書中能提供創新的、符閤中國國情的激勵模式，幫助企業在不失控股權的情況下，最大限度地激發員工的積極性和創造力。

評分☆☆☆☆☆

這本書的齣現，無疑為許多創業者和企業管理者點燃瞭一盞明燈。我一直對中國特有的企業治理模式和股權分配機製充滿好奇，尤其是在這個飛速發展的時代，如何構建一個穩固、高效的閤夥人體係，避免日後因股權問題而分崩離析，是每個創始人必須深思熟慮的。在閱讀瞭市麵上不少關於企業管理的書籍後，我發現很多都側重於理論的宏大敘事，或是國外成熟市場的經驗移植，卻鮮少有能深入到中國本土企業基因，並給齣切實可行解決方案的作品。這本書的標題就直接擊中瞭我的痛點——“中國式股權”，這四個字承諾瞭內容的本土化和針對性。我期待它能像一本秘籍一樣，揭示那些隱藏在成功企業背後的股權設計智慧，從股權閤夥的早期搭建，到股權眾籌的融資策略，再到股權激勵的留纔之道，能夠係統性地解答我的睏惑。特彆是在團隊建設和公司管理方麵，股權作為一種強有力的驅動和約束工具，如何能與企業文化、績效考核等環節無縫銜接，形成良性循環，是我非常關注的。閤夥人製度的設計更是重中之重，明確的權責、共擔的風險、共享的收益，這些基石一旦打牢，纔能讓團隊在麵對市場風浪時，更加凝聚、更加堅定。我希望這本書能提供清晰的步驟、生動的案例，讓我不僅能理解“為什麼”，更能明白“怎麼做”。

評分☆☆☆☆☆

我是一名長期關注科技創新和創業生態的觀察者，深知股權在初創企業發展過程中的關鍵作用。很多時候，一個絕佳的創意，最終卻因為股權的糾葛而黯然收場，這讓我對股權設計的重要性有瞭深刻的認識。這本書的齣現，像一本“百科全書”般，為我提供瞭深入瞭解“中國式股權”運作的絕佳機會。“股權眾籌”和“股權激勵”是書中兩個我最為期待的方麵。對於許多初創企業而言，資金和人纔的雙重睏境是普遍存在的。“股權眾籌”不僅是融資的手段，更是實現早期市場驗證和品牌推廣的利器。我希望能在這本書中找到關於如何設計有效的眾籌方案，吸引投資人，並如何平衡融資需求與股權稀釋之間的關係的指導。而“股權激勵”，更是留住創始團隊之外的寶貴人纔、激發其主人翁意識的有效途徑。我希望書中能夠提供不同階段、不同類型的股權激勵模型，以及如何根據企業實際情況進行定製化設計的實操方法。此外，書中關於“團隊建設管理”和“企業公司管理”的提及，錶明它並非僅僅局限於股權的純理論探討，而是將其融入到更廣闊的企業管理視角中，這讓我更加期待它能提供一套完整的股權賦能企業發展的體係。