包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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StarkJohn 著

圖書標籤:

• 産品生命周期管理
• PLM
• 産品實現
• 製造業
• 工程技術
• 管理學
• 工業設計
• 數字化轉型
• 書籍
• 包郵

店鋪： 布剋專營店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111562047

商品編碼：12945386248

商品參數

産品生命周期管理 21世紀産品實現範式
	定價	119.80
	齣版社	機械工業齣版社
	版次	1
	齣版時間	2017-5-31
	開本
	作者	Stark,John
	裝幀	平裝
	頁數	497頁
	字數
	ISBN編碼	9787111562047
	重量

內容介紹

我國製造企業亟待實現從訂單到客戶的産品生命周期管理，本書是第壹部有關革命性地提高生産率的係統指南，能夠提供實踐性的指導，提高企業管理水平。

本書是作者對多年來在産品生命周期管理領域的實踐應用和理論研究的總結。書中以産品生命周期管理（PLM）為主題，對其概念、理論、策略和實施方法等

進行瞭係統的闡述，分析瞭PLM産生的背景，概括瞭PLM的基本原理，描述瞭PLM的主要功能，剖析瞭PLM對企業的組織機構、業務流程等的影響，討論瞭PLM

實施過程中所應該考慮的主要問題及其解決辦法。本書第2版內容深入淺齣,具有較強的操作性，更加深化、細緻，體係更加具有邏輯性、係統性，在第1版

豐富案例基礎上增加瞭新的案例。

目錄

中文版譯者序言^

 

前言

 

第1章 産品生命周期管理概要 1

 

1.1 産品生命周期管理的定義和範圍 1

 

1.2 産品生命周期各階段                                           1

 

1.3 産品管理不易                                                 2

 

1.4 失控                                                         3

 

1.5 問題的根源                                                   5

 

1.6 全球化帶來的機遇                                             5

 

1.7 PLM 實施前的環境                                           · 6

 

1.8 PLM 範式                                                   · 7

 

1.9 PLM 網格                                                   · 8

 

1.10 PLM 的重要性                                              · 9

 

1.11 PLM 帶來的利益                                            11

 

1.12 PLM 的廣泛影響                                            11

 

1.13 核心及應用                                                 12

 

1.14 PLM 項目                                                 · 13

 

1.15 站在起跑綫上                                               13

 

1.16 PLM 是一個挑戰性的項目                                   · 14

 

1.17 PLM 實施方案                                             · 14

 

第2章 復雜和變化的環境                                       · 16

 

2.1 變化                                                        16

 

2.2 內部聯係                                                    16

 

2.3 全球化                                                      18

 

2.4 地緣政治變化                                                19

 

2.5 社會和健康問題                                              20

 

2.6 商業模式的變化                                              21

 

2.7 旅遊、交通和電信的進步                                      22

《高效産品創新與生命周期賦能：從概念到市場的精益實踐》 內容簡介： 本書並非一本關於“包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL”的書籍，而是深入探討如何在瞬息萬變的商業環境中，通過係統性的方法論和前沿的管理實踐，實現産品從概念誕生到市場成功，再到生命周期末端的價值最大化。本書旨在為産品經理、研發工程師、市場營銷人員、運營管理者以及企業決策者提供一套全麵、實用的指導，幫助他們構建具有競爭力的産品戰略，優化産品開發流程，提升市場響應速度，並最終實現可持續的業務增長。 在當今競爭激烈的市場環境下，産品生命周期管理（PLM）已不再是簡單的産品版本控製或製造流程的協調。它是一套貫穿産品整個生命周期的戰略性思維和係統性工具，涵蓋瞭從最初的市場調研、概念設計、産品開發、生産製造、市場推廣、銷售服務，直至最終産品退市和迴收的每一個環節。本書將從更廣闊的視角，聚焦於“産品實現”的核心，即如何高效、高質量地將一個好的産品創意轉化為滿足市場需求、驅動業務增長的實體。 第一部分：洞察市場與孕育創新——構築堅實的産品基石 本部分將著重於如何深入理解市場需求和消費者痛點，為産品的誕生奠定堅實的基礎。我們將探討： 市場趨勢洞察與預測： 如何運用數據分析、用戶行為研究、競爭對手分析等多種手段，精準捕捉行業發展趨勢和消費者潛在需求。我們將學習如何構建有效的市場情報收集和分析體係，以及如何將這些洞察轉化為可執行的産品創新方嚮。 用戶中心的設計思維（Design Thinking）： 深入剖析以用戶為中心的設計理念，強調同理心、定義問題、構思解決方案、原型製作和測試的迭代過程。本書將提供具體的方法和工具，指導讀者如何有效地理解用戶的真實需求，並將這些需求轉化為富有吸引力的産品特性和功能。 創新驅動的戰略規劃： 如何將市場洞察轉化為清晰的産品願景和戰略目標。我們將探討不同類型的創新（如漸進式創新、顛覆式創新）及其在産品開發中的應用，以及如何構建能夠持續激發和孵化創新的組織文化和流程。 商業模式的創新與驗證： 産品不僅僅是功能，更是價值的載體。本部分將探討如何設計和驗證創新的商業模式，確保産品能夠以可持續的方式創造商業價值，並與市場需求形成良性互動。 第二部分：高效敏捷的産品開發——實現卓越的産品落地 在明確産品方嚮之後，高效且敏捷的開發流程是産品成功的關鍵。本部分將聚焦於如何優化産品開發過程，提升交付效率和質量： 精益産品開發（Lean Product Development）： 藉鑒精益生産的理念，本書將闡述如何通過消除浪費、持續改進、快速迭代來優化産品開發流程。我們將重點介紹價值流圖（Value Stream Mapping）在識彆和消除開發過程中的瓶頸方麵的應用。 敏捷開發方法論的深度應用： 深入剖析Scrum、Kanban等主流敏捷開發框架，並指導讀者如何根據自身團隊和項目特點，靈活運用這些方法。本書將強調敏捷開發中的協作、透明度和適應性，以及如何在變化中保持方嚮。 需求管理與優先級排序： 如何有效地收集、梳理、優先級排序産品需求，並將其轉化為可執行的開發任務。我們將介紹用戶故事（User Stories）、史詩（Epics）等需求描述方式，以及MoSCoW、 Kano模型等優先級排序工具。 跨職能團隊協作與溝通： 産品開發是一個高度協作的過程。本書將探討如何構建和管理高效的跨職能團隊（包括産品、設計、開發、測試、市場等），促進團隊成員之間的有效溝通與協作，打破信息孤島。 高質量的産品測試與驗證： 從單元測試、集成測試到用戶驗收測試，本書將詳細介紹各種測試策略和方法，確保産品的穩定性和用戶體驗。我們將探討如何將測試融入開發流程的早期階段，實現“左移”測試。 産品原型設計與用戶反饋： 通過低保真和高保真的原型設計，快速驗證産品概念和用戶交互。本書將指導讀者如何有效地收集用戶反饋，並根據反饋迭代優化産品設計。 第三部分：産品上市與生命周期運營——驅動市場成功與持續增長 産品一旦開發完成，如何將其成功推嚮市場並實現持續的生命周期價值，將成為新的挑戰。本部分將圍繞産品上市和生命周期運營展開： 精準的市場定位與策略製定： 基於對用戶和市場的深刻理解，製定清晰的市場定位，並規劃有效的市場進入策略。本書將涵蓋目標市場選擇、價值主張提煉、競爭優勢構建等方麵。 高效的市場營銷與推廣： 探討整閤營銷傳播（IMC）的理念，以及如何運用數字營銷、內容營銷、社交媒體營銷等多種渠道，有效地觸達目標用戶，建立品牌認知和用戶忠誠度。 數據驅動的産品運營： 如何通過收集和分析産品使用數據，洞察用戶行為，識彆産品改進機會，並製定數據驅動的産品迭代和優化方案。我們將介紹關鍵的産品指標（KPIs）及其解讀。 用戶體驗（UX）的持續優化： 用戶體驗是産品製勝的關鍵。本書將探討如何持續關注和優化用戶在使用産品過程中的每一個環節，從易用性、可用性到情感體驗，不斷提升用戶滿意度和留存率。 産品生命周期中的迭代與創新： 産品並非一成不變。本書將闡述如何在産品生命周期的不同階段，根據市場變化和用戶反饋，進行持續的産品迭代和功能創新，延長産品的生命周期，並挖掘新的增長點。 售後服務與客戶關係管理： 優質的售後服務是提升客戶滿意度和忠誠度的重要手段。本書將探討如何構建有效的客戶支持體係，以及如何利用客戶反饋來驅動産品和服務改進。 第四部分：麵嚮未來的産品實現——應對變化與迎接挑戰 在快速變化的時代，産品實現也麵臨著新的挑戰和機遇。本部分將展望未來，探討更具前瞻性的産品實現方法： 人工智能（AI）與機器學習（ML）在産品中的應用： 探討AI和ML如何賦能産品，實現個性化推薦、智能預測、自動化決策等，提升産品智能化水平，創造新的用戶價值。 平颱化思維與生態係統構建： 如何從單點産品走嚮平颱化，構建開放的生態係統，吸引閤作夥伴，共同創造更大的價值。 可持續性與社會責任： 探討如何在産品設計、開發和運營過程中融入可持續性理念，履行企業的社會責任，打造對環境和社會負責任的産品。 數字化轉型與産品創新： 探討數字化轉型如何驅動産品創新，以及如何利用新興技術（如物聯網IoT、區塊鏈等）為産品帶來顛覆性的變革。 知識管理與組織學習： 構建有效的知識管理體係，將經驗和教訓沉澱下來，促進組織的持續學習和能力提升，為未來的産品創新提供源源不斷的動力。 本書特點： 強調“實踐”與“落地”： 本書內容緊密結閤實際工作場景，提供可操作的方法、工具和案例，幫助讀者快速將所學應用於實際工作中。 體係化與全局觀： 從宏觀的産品戰略到微觀的開發細節，本書構建瞭一個完整的體係，幫助讀者建立産品實現的全景式認知。 前沿性與前瞻性： 關注行業最新趨勢和新興技術，為讀者提供麵嚮未來的産品實現思路。 深度與廣度兼顧： 在深入探討核心方法論的同時，也廣泛覆蓋産品生命周期的各個環節。 本書旨在賦能您構建真正具有市場競爭力、能夠持續創造價值的優秀産品，並在快速變化的市場中始終保持領先地位。無論您是剛剛踏入産品領域的新手，還是經驗豐富的行業資深人士，都能從中獲得寶貴的啓示和實用的指導。

評分☆☆☆☆☆

我是一名對科技發展和企業管理有著濃厚興趣的普通讀者。看到《包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL》這個書名，雖然略顯冗長，但“産品生命周期管理”和“21世紀産品實現範式”這些詞匯，讓我覺得這本書可能涉及到瞭現代企業如何讓一個産品從誕生到最終被淘汰的整個過程。我非常想知道，在信息技術飛速發展的今天，PLM是如何演變的，以及它在“21世紀”的語境下，是否有瞭新的定義和應用模式。我期待書中能夠用清晰易懂的語言，介紹PLM的基本原理，比如它是如何幫助企業更好地進行産品設計、研發、製造、銷售以及售後服務的。如果書中能夠提供一些具體的案例，展示不同類型的企業是如何成功運用PLM來提升産品質量、縮短開發周期、降低成本，那就更好瞭。

評分☆☆☆☆☆

作為一個對現代商業運作模式充滿好奇心的學習者，我一直很關注那些能夠係統化地解釋復雜商業流程的書籍。《包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL》這個書名，特彆是“21世紀産品實現範式”和“PLM基本原理”這兩個短語，引起瞭我的極大興趣。我希望這本書能夠提供一個關於産品生命周期管理（PLM）的全麵且深入的視角，解釋它在當前這個快速迭代、高度競爭的環境中所扮演的關鍵角色。我期待書中能夠不僅僅局限於理論講解，更能通過生動具體的案例，闡述PLM係統如何賦能企業在産品開發的各個階段做齣更明智的決策，如何促進跨部門協作，以及如何應對日益增長的市場需求和技術變革。我尤其想瞭解，所謂的“21世紀範式”是否意味著PLM已經與數字化轉型、人工智能、物聯網等新興技術深度融閤，並帶來瞭顛覆性的變化。

評分☆☆☆☆☆

作為一名在産品研發一綫摸爬滾打多年的工程師，我一直在尋找能夠幫助我們提升效率、減少重復勞動、更好地管理産品迭代的工具和方法。這本書的齣現，讓我眼前一亮。《包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL》這個標題，雖然信息量很大，但其中“PLM基本原理”幾個字，正是我急需理解和掌握的。我希望書中能夠深入淺齣地講解PLM的核心概念，比如需求管理、設計管理、製造管理、服務管理等各個環節是如何通過PLM係統進行整閤和優化的。同時，我也非常關心“21世紀産品實現範式”的解讀，它是否意味著更注重用戶體驗、可持續發展、智能化集成等方麵？我期待書中能夠提供一些切實可行的指導，幫助我們團隊建立起一套更加係統化的産品管理流程，從而在激烈的市場競爭中保持領先地位。如果書中還能包含一些關於如何選擇和實施PLM軟件的建議，那就再好不過瞭。

評分☆☆☆☆☆

一直對産品生命周期管理（PLM）這個概念很感興趣，也想深入瞭解它在現代商業環境中的具體應用。這本書的標題《包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL》給我的第一印象就是內容全麵，涵蓋瞭從基礎理論到前沿實踐的方方麵麵。我尤其期待書中關於“21世紀産品實現範式”的闡述，想知道在數字化、智能化浪潮席捲的今天，傳統的PLM模式是如何被革新，又將走嚮何方。我希望能在這本書中找到關於如何構建更高效、更敏捷的産品開發流程的答案，也期待書中能有具體的案例分析，讓我能夠更直觀地理解PLM的價值和實施方法。如果書中能夠深入探討PLM在不同行業（如汽車、航空航天、消費品等）的差異化應用，那將是錦上添花。畢竟，每個行業的産品特性和市場需求都不同，PLM的落地策略也應有所側重。我希望作者能夠清晰地勾勒齣PLM的核心要素，並解釋它們如何協同作用，最終幫助企業實現産品的最佳生命周期管理。

評分☆☆☆☆☆

我一直對如何將創新理念轉化為實際可銷售的産品過程感到好奇。這本書的標題《包郵 産品生命周期管理 21世紀産品實現範式 産品生命周期管理書籍 PLM基本原理 PL》讓我覺得它可能涵蓋瞭産品從概念到生命周期結束的整個過程。我特彆想瞭解“21世紀産品實現範式”這一部分，它是否會探討在當前快速變化的市場中，企業如何更有效地進行産品創新和開發？我希望書中能夠詳細介紹PLM的基本原理，解釋它是如何幫助企業實現這一目標。例如，它如何管理産品數據、如何促進團隊協作、如何加速産品上市？我對書中是否能提供一些具體的實踐案例很感興趣，通過真實世界的例子來學習PLM的應用。如果書中還能討論PLM在應對全球化挑戰、法規遵從以及可持續性發展等方麵的作用，那將非常有啓發性。