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StarkJohn 著

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• 产品生命周期管理
• PLM
• 产品实现
• 制造业
• 工程技术
• 管理学
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• 数字化转型
• 书籍
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店铺： 布克专营店

出版社： 机械工业出版社

ISBN：9787111562047

商品编码：12945386248

商品参数

产品生命周期管理 21世纪产品实现范式
	定价	119.80
	出版社	机械工业出版社
	版次	1
	出版时间	2017-5-31
	开本
	作者	Stark,John
	装帧	平装
	页数	497页
	字数
	ISBN编码	9787111562047
	重量

内容介绍

我国制造企业亟待实现从订单到客户的产品生命周期管理，本书是第壹部有关革命性地提高生产率的系统指南，能够提供实践性的指导，提高企业管理水平。

本书是作者对多年来在产品生命周期管理领域的实践应用和理论研究的总结。书中以产品生命周期管理（PLM）为主题，对其概念、理论、策略和实施方法等

进行了系统的阐述，分析了PLM产生的背景，概括了PLM的基本原理，描述了PLM的主要功能，剖析了PLM对企业的组织机构、业务流程等的影响，讨论了PLM

实施过程中所应该考虑的主要问题及其解决办法。本书第2版内容深入浅出,具有较强的操作性，更加深化、细致，体系更加具有逻辑性、系统性，在第1版

丰富案例基础上增加了新的案例。

目录

中文版译者序言^

 

前言

 

第1章 产品生命周期管理概要 1

 

1.1 产品生命周期管理的定义和范围 1

 

1.2 产品生命周期各阶段                                           1

 

1.3 产品管理不易                                                 2

 

1.4 失控                                                         3

 

1.5 问题的根源                                                   5

 

1.6 全球化带来的机遇                                             5

 

1.7 PLM 实施前的环境                                           · 6

 

1.8 PLM 范式                                                   · 7

 

1.9 PLM 网格                                                   · 8

 

1.10 PLM 的重要性                                              · 9

 

1.11 PLM 带来的利益                                            11

 

1.12 PLM 的广泛影响                                            11

 

1.13 核心及应用                                                 12

 

1.14 PLM 项目                                                 · 13

 

1.15 站在起跑线上                                               13

 

1.16 PLM 是一个挑战性的项目                                   · 14

 

1.17 PLM 实施方案                                             · 14

 

第2章 复杂和变化的环境                                       · 16

 

2.1 变化                                                        16

 

2.2 内部联系                                                    16

 

2.3 全球化                                                      18

 

2.4 地缘政治变化                                                19

 

2.5 社会和健康问题                                              20

 

2.6 商业模式的变化                                              21

 

2.7 旅游、交通和电信的进步                                      22

《高效产品创新与生命周期赋能：从概念到市场的精益实践》 内容简介： 本书并非一本关于“包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL”的书籍，而是深入探讨如何在瞬息万变的商业环境中，通过系统性的方法论和前沿的管理实践，实现产品从概念诞生到市场成功，再到生命周期末端的价值最大化。本书旨在为产品经理、研发工程师、市场营销人员、运营管理者以及企业决策者提供一套全面、实用的指导，帮助他们构建具有竞争力的产品战略，优化产品开发流程，提升市场响应速度，并最终实现可持续的业务增长。 在当今竞争激烈的市场环境下，产品生命周期管理（PLM）已不再是简单的产品版本控制或制造流程的协调。它是一套贯穿产品整个生命周期的战略性思维和系统性工具，涵盖了从最初的市场调研、概念设计、产品开发、生产制造、市场推广、销售服务，直至最终产品退市和回收的每一个环节。本书将从更广阔的视角，聚焦于“产品实现”的核心，即如何高效、高质量地将一个好的产品创意转化为满足市场需求、驱动业务增长的实体。 第一部分：洞察市场与孕育创新——构筑坚实的产品基石 本部分将着重于如何深入理解市场需求和消费者痛点，为产品的诞生奠定坚实的基础。我们将探讨： 市场趋势洞察与预测： 如何运用数据分析、用户行为研究、竞争对手分析等多种手段，精准捕捉行业发展趋势和消费者潜在需求。我们将学习如何构建有效的市场情报收集和分析体系，以及如何将这些洞察转化为可执行的产品创新方向。 用户中心的设计思维（Design Thinking）： 深入剖析以用户为中心的设计理念，强调同理心、定义问题、构思解决方案、原型制作和测试的迭代过程。本书将提供具体的方法和工具，指导读者如何有效地理解用户的真实需求，并将这些需求转化为富有吸引力的产品特性和功能。 创新驱动的战略规划： 如何将市场洞察转化为清晰的产品愿景和战略目标。我们将探讨不同类型的创新（如渐进式创新、颠覆式创新）及其在产品开发中的应用，以及如何构建能够持续激发和孵化创新的组织文化和流程。 商业模式的创新与验证： 产品不仅仅是功能，更是价值的载体。本部分将探讨如何设计和验证创新的商业模式，确保产品能够以可持续的方式创造商业价值，并与市场需求形成良性互动。 第二部分：高效敏捷的产品开发——实现卓越的产品落地 在明确产品方向之后，高效且敏捷的开发流程是产品成功的关键。本部分将聚焦于如何优化产品开发过程，提升交付效率和质量： 精益产品开发（Lean Product Development）： 借鉴精益生产的理念，本书将阐述如何通过消除浪费、持续改进、快速迭代来优化产品开发流程。我们将重点介绍价值流图（Value Stream Mapping）在识别和消除开发过程中的瓶颈方面的应用。 敏捷开发方法论的深度应用： 深入剖析Scrum、Kanban等主流敏捷开发框架，并指导读者如何根据自身团队和项目特点，灵活运用这些方法。本书将强调敏捷开发中的协作、透明度和适应性，以及如何在变化中保持方向。 需求管理与优先级排序： 如何有效地收集、梳理、优先级排序产品需求，并将其转化为可执行的开发任务。我们将介绍用户故事（User Stories）、史诗（Epics）等需求描述方式，以及MoSCoW、 Kano模型等优先级排序工具。 跨职能团队协作与沟通： 产品开发是一个高度协作的过程。本书将探讨如何构建和管理高效的跨职能团队（包括产品、设计、开发、测试、市场等），促进团队成员之间的有效沟通与协作，打破信息孤岛。 高质量的产品测试与验证： 从单元测试、集成测试到用户验收测试，本书将详细介绍各种测试策略和方法，确保产品的稳定性和用户体验。我们将探讨如何将测试融入开发流程的早期阶段，实现“左移”测试。 产品原型设计与用户反馈： 通过低保真和高保真的原型设计，快速验证产品概念和用户交互。本书将指导读者如何有效地收集用户反馈，并根据反馈迭代优化产品设计。 第三部分：产品上市与生命周期运营——驱动市场成功与持续增长 产品一旦开发完成，如何将其成功推向市场并实现持续的生命周期价值，将成为新的挑战。本部分将围绕产品上市和生命周期运营展开： 精准的市场定位与策略制定： 基于对用户和市场的深刻理解，制定清晰的市场定位，并规划有效的市场进入策略。本书将涵盖目标市场选择、价值主张提炼、竞争优势构建等方面。 高效的市场营销与推广： 探讨整合营销传播（IMC）的理念，以及如何运用数字营销、内容营销、社交媒体营销等多种渠道，有效地触达目标用户，建立品牌认知和用户忠诚度。 数据驱动的产品运营： 如何通过收集和分析产品使用数据，洞察用户行为，识别产品改进机会，并制定数据驱动的产品迭代和优化方案。我们将介绍关键的产品指标（KPIs）及其解读。 用户体验（UX）的持续优化： 用户体验是产品制胜的关键。本书将探讨如何持续关注和优化用户在使用产品过程中的每一个环节，从易用性、可用性到情感体验，不断提升用户满意度和留存率。 产品生命周期中的迭代与创新： 产品并非一成不变。本书将阐述如何在产品生命周期的不同阶段，根据市场变化和用户反馈，进行持续的产品迭代和功能创新，延长产品的生命周期，并挖掘新的增长点。 售后服务与客户关系管理： 优质的售后服务是提升客户满意度和忠诚度的重要手段。本书将探讨如何构建有效的客户支持体系，以及如何利用客户反馈来驱动产品和服务改进。 第四部分：面向未来的产品实现——应对变化与迎接挑战 在快速变化的时代，产品实现也面临着新的挑战和机遇。本部分将展望未来，探讨更具前瞻性的产品实现方法： 人工智能（AI）与机器学习（ML）在产品中的应用： 探讨AI和ML如何赋能产品，实现个性化推荐、智能预测、自动化决策等，提升产品智能化水平，创造新的用户价值。 平台化思维与生态系统构建： 如何从单点产品走向平台化，构建开放的生态系统，吸引合作伙伴，共同创造更大的价值。 可持续性与社会责任： 探讨如何在产品设计、开发和运营过程中融入可持续性理念，履行企业的社会责任，打造对环境和社会负责任的产品。 数字化转型与产品创新： 探讨数字化转型如何驱动产品创新，以及如何利用新兴技术（如物联网IoT、区块链等）为产品带来颠覆性的变革。 知识管理与组织学习： 构建有效的知识管理体系，将经验和教训沉淀下来，促进组织的持续学习和能力提升，为未来的产品创新提供源源不断的动力。 本书特点： 强调“实践”与“落地”： 本书内容紧密结合实际工作场景，提供可操作的方法、工具和案例，帮助读者快速将所学应用于实际工作中。 体系化与全局观： 从宏观的产品战略到微观的开发细节，本书构建了一个完整的体系，帮助读者建立产品实现的全景式认知。 前沿性与前瞻性： 关注行业最新趋势和新兴技术，为读者提供面向未来的产品实现思路。 深度与广度兼顾： 在深入探讨核心方法论的同时，也广泛覆盖产品生命周期的各个环节。 本书旨在赋能您构建真正具有市场竞争力、能够持续创造价值的优秀产品，并在快速变化的市场中始终保持领先地位。无论您是刚刚踏入产品领域的新手，还是经验丰富的行业资深人士，都能从中获得宝贵的启示和实用的指导。

评分☆☆☆☆☆

作为一个对现代商业运作模式充满好奇心的学习者，我一直很关注那些能够系统化地解释复杂商业流程的书籍。《包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL》这个书名，特别是“21世纪产品实现范式”和“PLM基本原理”这两个短语，引起了我的极大兴趣。我希望这本书能够提供一个关于产品生命周期管理（PLM）的全面且深入的视角，解释它在当前这个快速迭代、高度竞争的环境中所扮演的关键角色。我期待书中能够不仅仅局限于理论讲解，更能通过生动具体的案例，阐述PLM系统如何赋能企业在产品开发的各个阶段做出更明智的决策，如何促进跨部门协作，以及如何应对日益增长的市场需求和技术变革。我尤其想了解，所谓的“21世纪范式”是否意味着PLM已经与数字化转型、人工智能、物联网等新兴技术深度融合，并带来了颠覆性的变化。

评分☆☆☆☆☆

作为一名在产品研发一线摸爬滚打多年的工程师，我一直在寻找能够帮助我们提升效率、减少重复劳动、更好地管理产品迭代的工具和方法。这本书的出现，让我眼前一亮。《包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL》这个标题，虽然信息量很大，但其中“PLM基本原理”几个字，正是我急需理解和掌握的。我希望书中能够深入浅出地讲解PLM的核心概念，比如需求管理、设计管理、制造管理、服务管理等各个环节是如何通过PLM系统进行整合和优化的。同时，我也非常关心“21世纪产品实现范式”的解读，它是否意味着更注重用户体验、可持续发展、智能化集成等方面？我期待书中能够提供一些切实可行的指导，帮助我们团队建立起一套更加系统化的产品管理流程，从而在激烈的市场竞争中保持领先地位。如果书中还能包含一些关于如何选择和实施PLM软件的建议，那就再好不过了。

评分☆☆☆☆☆

我一直对如何将创新理念转化为实际可销售的产品过程感到好奇。这本书的标题《包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL》让我觉得它可能涵盖了产品从概念到生命周期结束的整个过程。我特别想了解“21世纪产品实现范式”这一部分，它是否会探讨在当前快速变化的市场中，企业如何更有效地进行产品创新和开发？我希望书中能够详细介绍PLM的基本原理，解释它是如何帮助企业实现这一目标。例如，它如何管理产品数据、如何促进团队协作、如何加速产品上市？我对书中是否能提供一些具体的实践案例很感兴趣，通过真实世界的例子来学习PLM的应用。如果书中还能讨论PLM在应对全球化挑战、法规遵从以及可持续性发展等方面的作用，那将非常有启发性。

评分☆☆☆☆☆

我是一名对科技发展和企业管理有着浓厚兴趣的普通读者。看到《包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL》这个书名，虽然略显冗长，但“产品生命周期管理”和“21世纪产品实现范式”这些词汇，让我觉得这本书可能涉及到了现代企业如何让一个产品从诞生到最终被淘汰的整个过程。我非常想知道，在信息技术飞速发展的今天，PLM是如何演变的，以及它在“21世纪”的语境下，是否有了新的定义和应用模式。我期待书中能够用清晰易懂的语言，介绍PLM的基本原理，比如它是如何帮助企业更好地进行产品设计、研发、制造、销售以及售后服务的。如果书中能够提供一些具体的案例，展示不同类型的企业是如何成功运用PLM来提升产品质量、缩短开发周期、降低成本，那就更好了。

评分☆☆☆☆☆

一直对产品生命周期管理（PLM）这个概念很感兴趣，也想深入了解它在现代商业环境中的具体应用。这本书的标题《包邮 产品生命周期管理 21世纪产品实现范式 产品生命周期管理书籍 PLM基本原理 PL》给我的第一印象就是内容全面，涵盖了从基础理论到前沿实践的方方面面。我尤其期待书中关于“21世纪产品实现范式”的阐述，想知道在数字化、智能化浪潮席卷的今天，传统的PLM模式是如何被革新，又将走向何方。我希望能在这本书中找到关于如何构建更高效、更敏捷的产品开发流程的答案，也期待书中能有具体的案例分析，让我能够更直观地理解PLM的价值和实施方法。如果书中能够深入探讨PLM在不同行业（如汽车、航空航天、消费品等）的差异化应用，那将是锦上添花。毕竟，每个行业的产品特性和市场需求都不同，PLM的落地策略也应有所侧重。我希望作者能够清晰地勾勒出PLM的核心要素，并解释它们如何协同作用，最终帮助企业实现产品的最佳生命周期管理。