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阿裏巴巴集團 著

圖書標籤:

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店鋪： 耕讀圖書專營店

齣版社： 紅旗齣版社

ISBN：9787505122611

商品編碼：13395607911

包裝：平裝

齣版時間：2013-08-01

基本信息

書名：馬雲內部講話II

定價：35.00元

作者：阿裏巴巴集團

齣版社：紅旗齣版社

齣版日期：2013-08-01

ISBN：9787505122611

字數：240000

頁碼：

版次：1

裝幀：平裝

開本：12k

商品重量：0.400kg

編輯推薦

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*紐交所上市，創下美國曆史上規模**的IPO交易。關鍵時刻，馬雲說瞭什麼、做瞭什麼？推動*成功上市。由*授權齣版的馬雲內部講話係列為您剖析。2010年至2013年，正是互聯網江湖風生水起之時。*集團和馬雲也曆經瞭誠信風波，人事變局，*分拆，隱退轉型等等考驗，終於成長為中國乃至世界的**互聯網企業。在這其中馬雲究竟想瞭什麼，說瞭什麼，是許多讀者特彆關心的，《馬雲內部講話》聚焦當下風口浪尖上的馬雲和*文化。更內部的場閤、更復雜的境遇，更關鍵的時刻，馬雲和他的員工在想什麼？他們的商業靈感來自哪裏？他們的團隊訓練有什麼法則？重磅推薦：★《馬雲內部管理三部麯：馬雲內部講話I、II、馬雲與員工內部對話（套裝共3冊）》

內容提要

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《馬雲內部講話II》聚焦當下風口浪尖上的馬雲和*文化。更內部的場閤、更復雜的境遇，更關鍵的時刻，馬雲和他的員工在想什麼？他們的商業靈感來自哪裏？他們的團隊訓練有什麼法則？
本書中首次曝光的18場未被公開演講和9封內部緊要信件以及多場內部爭論場景將使讀者更近距離的聆聽阿裏聲音，洞悉阿裏文化。風雲再起，天機再現，本書將是廣大讀者和單位員工培訓的鮮活樣本。

作者介紹

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馬雲，中國企業傢，生於浙江杭州，祖籍紹興，*集團主要創始人之一。現任*集團董事局主席，他是《福布斯》雜誌創辦50多年來成為封麵人物的首位大陸企業傢，曾獲選為未來全球領袖。除此之外，馬雲還擔任中國雅虎董事局主席、杭州師範大學*商學院院長、華誼兄弟傳媒集團董事、藝術品中國商業顧問等職務。2012年11月，*在網上的交易額突破一萬億大關，馬雲由此被扣以“萬億侯”的稱號。2013年5月10日，馬雲正式卸任*CEO。2013年5月28日，馬雲聯閤*集團、銀泰集團、復星集團、富春集團、順豐集團、中通、圓通、申通、韻達等多傢民營快遞企業，組建物流網絡平颱“菜鳥網絡科技有限公司”。馬雲齣任董事長。

《時代潮頭：中國互聯網浪潮的弄潮兒們》 內容簡介 這是一部關於中國互聯網發展史的宏大敘事，通過聚焦一批在時代浪潮中勇立潮頭、改變行業格局的先行者們，深入剖析他們創業的激情、探索的勇氣、決策的智慧以及所經曆的輝煌與挑戰。本書並非聚焦於某一位特定人物的傳記，而是以更廣闊的視角，描繪齣中國互聯網從萌芽、發展到成熟的波瀾壯闊的圖景，揭示驅動這場巨變的個人力量與時代精神。 第一部分：破曉時刻——互聯網的種子如何在中國播撒 在上世紀九十年代中期，當全球互聯網的曙光初現，中國也迎來瞭一批敏銳捕捉到時代信號的先驅者。他們或是學成歸國的學者，或是體製內改革的弄潮兒，或是初齣茅廬的年輕人。在信息相對閉塞、技術相對落後的環境下，他們懷揣著對未知世界的好奇與探索精神，開始艱難地播撒互聯網的種子。 這一時期，國內互聯網的創業環境可以用“一片空白”來形容。沒有成熟的商業模式，沒有完善的法律法規，更沒有現成的經驗可循。創業者們如同在黑暗中摸索，他們需要剋服技術上的重重難關，解決資金短缺的睏境，更要說服一個對“網絡”這個概念充滿陌生甚至質疑的社會。 本書將深入挖掘這一階段的典型案例，例如那些早期嘗試建設信息港、提供撥號上網服務的企業，它們雖然規模不大，但卻為後來的發展奠定瞭基礎。我們會看到，在那個信息傳遞主要依靠報紙、電視和廣播的時代，互聯網以其即時性、互動性和全球連接的潛力，如同一股新鮮空氣，開始悄悄滲透。 我們會探究，是什麼樣的信念支撐著這些早期創業者，讓他們在無數的睏難麵前依然堅持？他們的資金來源是什麼？是如何吸引第一批用戶，又是如何說服他們相信網絡的力量？書中將呈現那個年代獨有的創業激情和理想主義色彩，以及中國互聯網人最純粹的求索精神。 第二部分：風起雲湧——門戶網站時代的群雄逐鹿 隨著技術的進步和用戶數量的增長，中國互聯網迎來瞭第一個黃金時代——門戶網站時代。以新浪、搜狐、網易為代錶的門戶網站，如同早期的互聯網“報紙”和“電視”，匯聚瞭新聞資訊、娛樂八卦、生活服務等海量信息，迅速成為網民獲取信息的主要渠道。 這一時期，競爭異常激烈。各大門戶網站在內容版權、用戶體驗、商業模式上展開全方位的較量。本書將細緻描繪這一時期的“戰役”：從爭奪新聞源，到開發特色頻道，再到探索廣告變現的模式。我們將看到，創業者們如何憑藉敏銳的市場嗅覺和快速的執行力，在短短幾年內打造齣具有影響力的品牌。 這個階段，資本的力量也開始嶄露頭角。風險投資的進入，既加速瞭行業的洗牌，也為有潛力的企業提供瞭擴張的動力。本書將分析不同門戶網站的差異化競爭策略，例如，有的側重新聞資訊的深度和廣度，有的則在社區互動和娛樂內容上另闢蹊徑。 我們會深入剖析這些門戶網站的決策者們，他們是如何在信息爆炸的時代，把握用戶需求，構建內容生態，並最終將流量轉化為商業價值的。本書將展現那個時代創業者的智慧和魄力，以及他們如何在這個充滿機遇和挑戰的戰場上，找到自己的位置並脫穎而齣。 第三部分：百花齊放——垂直領域與電商的崛起 門戶網站時代的輝煌並未持續太久，用戶需求的多樣化以及技術的演進，催生瞭新的商業模式和更細分的市場。電商、搜索、社交等垂直領域的創業者們開始嶄露頭角，他們以更專注的態度，更創新的方式，重新定義著互聯網的應用場景。 電商的興起是這一時期最顯著的特徵之一。從最初的B2C模式，到後來的C2C平颱，中國電商行業經曆瞭顛覆性的發展。本書將深入分析不同電商平颱的崛起邏輯：它們是如何解決信任問題，如何優化物流體係，如何吸引海量用戶和商傢的。我們將看到，在傳統商業模式受到巨大衝擊的同時，新的消費習慣和商業規則正在形成。 與此同時，搜索引擎的齣現，改變瞭人們獲取信息的方式。從最初的搜索引擎技術研發，到如何提供更精準的搜索結果，再到如何通過搜索廣告實現商業變現，搜索引擎的創業者們用技術驅動商業，用效率贏得市場。 社交網絡的萌芽也為互聯網帶來瞭新的活力。從早期的論壇、博客，到後來的即時通訊工具和社交平颱，人們在網絡上的連接方式發生瞭根本性變化。本書將探討社交産品如何滿足人們的溝通、分享和歸屬感需求，以及它們如何通過用戶關係網絡構建新的商業價值。 在這個階段，競爭不再局限於少數幾傢巨頭，而是呈現齣百花齊放的局麵。本書將聚焦那些在垂直領域取得成功的創業者，他們是如何發現市場痛點，如何打造差異化産品，以及如何在激烈的市場競爭中站穩腳跟的。 第四部分：融閤與創新——移動互聯網時代的顛覆與重塑 智能手機的普及，標誌著中國互聯網進入瞭全新的移動互聯網時代。這一變革不僅改變瞭用戶的使用習慣，更顛覆瞭原有的商業模式，催生瞭無數新的創業機會。 APP的爆炸式增長，讓互聯網服務更加貼近用戶的生活。外賣、打車、短視頻、直播等各種移動應用層齣不窮，它們通過便捷的操作和個性化的服務，迅速滲透到社會的每一個角落。本書將分析移動互聯網的核心驅動力：移動支付的便利性，LBS（基於位置的服務）的廣泛應用，以及碎片化時間的充分利用。 外賣和打車服務的興起，是移動互聯網重塑傳統行業最典型的例子。它們如何整閤綫下資源，如何構建高效的配送網絡，如何通過補貼和優惠吸引用戶，這些都是值得深入研究的商業案例。 短視頻和直播的火爆，則改變瞭內容生産和消費的方式。從UGC（用戶生成內容）到PGC（專業生成內容），再到PUA（專業內容生産者），內容的形式和變現模式不斷演進。本書將探討短視頻平颱如何通過算法推薦，實現內容的精準推送，以及直播電商如何將娛樂和購物融為一體。 同時，移動互聯網也帶來瞭新的挑戰，例如信息過載、隱私安全、算法偏見等問題。本書將審視這些挑戰，以及創業者們在解決這些問題上的努力與探索。 第五部分：全球視野與未來展望——中國互聯網的下一步 經過二十多年的野蠻生長，中國互聯網已經從一個模仿者，逐漸成長為一個創新者，甚至在某些領域引領著全球潮流。本書的最後一部分，將放眼全球，審視中國互聯網企業在國際市場上的錶現，以及它們所麵臨的機遇與挑戰。 我們將探討中國互聯網企業如何“走齣去”，如何在全球範圍內進行戰略布局，如何應對不同國傢和地區的文化差異與市場競爭。 同時，本書也將對中國互聯網的未來進行展望。人工智能、物聯網、區塊鏈等新興技術，正為互聯網的發展注入新的動力。本書將分析這些技術可能帶來的顛覆性變革，以及未來的創業者將麵臨的新的機遇與挑戰。 《時代潮頭：中國互聯網浪潮的弄潮兒們》並非僅僅是一部關於技術或商業的故事，它更是一部關於人、關於夢想、關於時代精神的史詩。它旨在通過對那些在時代洪流中奮勇嚮前、書寫輝煌的個體與群體的深入刻畫，為讀者提供一個理解中國互聯網發展脈絡的全新視角，並從中汲取前行的智慧與力量。本書將激勵著每一位心懷夢想的創業者，勇敢地迎接時代的挑戰，成為未來浪潮的弄潮兒。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲內部講話II》，光聽名字就覺得沉甸甸的。我猜這本書裏肯定不是那種“寫給普通大眾看的商業入門書”，更像是一份記錄瞭馬雲在阿裏巴巴發展過程中，那些不為人知的“內部聲音”。我一直覺得，一個企業真正的核心競爭力，往往體現在其內部的管理哲學和領導者的思想深度上，而這本書恰好提供瞭這樣一個窺探的窗口。 我個人特彆想知道，馬雲是如何在內部處理矛盾和分歧的。一個龐大的企業，內部肯定會有各種不同的聲音和意見，甚至是衝突。他又是如何通過他的講話，來化解這些矛盾，凝聚共識，讓大傢朝著同一個目標前進的？我希望從中學習到一些關於溝通和協調的技巧，這在任何團隊協作中都至關重要。 此外，我對馬雲對於“變化”的態度非常好奇。互聯網時代，變化是永恒的主題。他是如何激勵團隊擁抱變化，甚至主動去創造變化的？這本書裏是否會有一些關於他如何引導員工打破思維定勢，勇於創新，甚至在麵臨巨大變革時保持樂觀和韌性的例子？這對我這種在快速變化的行業裏工作的人來說，非常有價值。 我也很想瞭解，馬雲是如何看待“失敗”的。在創業的道路上，失敗是不可避免的。他又是如何定義失敗，以及如何引導團隊從失敗中學習，而不是被失敗打倒的？我相信，內部講話中一定會有一些關於如何處理挫摺、如何從錯誤中吸取教訓的深刻論述，這對於任何一個追求卓越的人來說，都是寶貴的財富。 最後，我希望這本書能讓我更深刻地理解馬雲的“價值觀”。他常常談到使命、願景和價值觀。我猜想，在內部講話中，這些抽象的概念會被更具體、更生動地闡述，並且與實際的運營管理緊密結閤。我希望能夠從中汲取一些關於如何建立一個有靈魂、有溫度的企業，以及如何讓企業的發展迴歸到其初心和使命的思考。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲內部講話II》這本書，從書名上就能感受到一種“乾貨滿滿”的氣息。我腦海裏勾勒齣的畫麵是，這不是一本流水賬式的敘事，也不是那種浮於錶麵的成功學。我更相信，它是一份濃縮瞭馬雲個人智慧和企業戰略思考的精華，尤其是在一些不為人知的內部場閤，他所傳遞齣的思想火花。 我特彆想知道，馬雲在麵對“危機”時，是如何通過內部講話來穩定軍心，並且激勵團隊走齣睏境的。每個偉大的企業都經曆過風雨，而領導者在其中的作用至關重要。我期待在這本書中，能看到他如何用語言的力量，去凝聚團隊的力量，去點燃大傢重新齣發的熱情，甚至是製定齣走齣睏境的路綫圖。 同時，我對馬雲關於“未來趨勢”的洞察非常感興趣。他總是有著超前的眼光，能夠預見未來的商業模式和技術走嚮。我希望在這本“內部講話”裏，能夠更深入地瞭解，他是如何嚮團隊闡釋這些未來趨勢的，又是如何引導大傢為迎接這些變化做好準備的。這對於我這種在信息爆炸時代，需要不斷學習和適應的人來說，絕對是一次學習的機會。 我同樣期待，書中能有關於馬雲對於“社會責任”和“商業倫理”的看法。一個成功的企業傢，不應該隻關注利潤，更應該承擔起相應的社會責任。我希望能夠從中看到，他是如何將這些理念融入到阿裏巴巴的日常運營和戰略決策中的，以及他是如何教育和引導員工去踐行這些價值觀的。 而且，我對於馬雲在“人纔培養”方麵的經驗也非常關注。一個企業能夠走多遠，很大程度上取決於其人纔梯隊的建設。我希望通過這本書，能夠瞭解他是如何識彆、吸引、培養和激勵那些有潛力、有激情的人纔的，以及他如何構建一個能夠不斷自我更新和成長的組織。 總而言之，《馬雲內部講話II》對我來說，是一本充滿探索價值的書籍。我期待它能帶給我不僅僅是商業上的啓示，更有對領導力、對企業精神、對社會責任等更深層次的理解。

評分☆☆☆☆☆

這本書，我看到書名《馬雲內部講話II》，腦海裏立馬浮現齣一係列畫麵。我猜想，這可能不是一本那種“100天成為億萬富翁”的速成指南，也不是一篇篇空洞無物的勵誌口號的堆砌。我更傾嚮於認為，它是一份沉甸甸的“思想寶藏”，裏麵蘊含著馬雲在阿裏巴巴發展曆程中，那些關鍵時刻、重要節點，對內傳達的核心理念和戰略思考。 我特彆好奇的是，當阿裏巴巴麵臨重大抉擇，比如如何應對市場變化、如何進行戰略轉型，或者如何在激烈的競爭中脫穎而齣時，馬雲是如何與他的團隊溝通的？他的語言風格是怎樣的？是激昂的號召，還是冷靜的分析？是充滿哲理的隱喻，還是直指核心的問題？我希望在這本書中，能找到這些“答案”，學習到他在關鍵時刻的判斷力和決策藝術。 另外，我對馬雲對於“未來”的構想一直很感興趣。他總是能夠看到彆人看不到的趨勢，並且提前布局。這本書或許能讓我更清晰地瞭解，在那些早期階段，他是如何預判互聯網、移動支付、大數據等領域的發展方嚮的，以及他是如何一步步將這些構想轉化為現實的。這對於我這種普通創業者來說，無疑是極大的啓發。 而且，我想瞭解馬雲對於“人纔”和“文化”的看法。一個偉大的企業，必然有其獨特的文化基因和優秀的人纔隊伍。我希望能在這本書中，找到他關於如何吸引、留住、激勵人纔的真知灼見，以及他如何構建和維護阿裏巴巴那種充滿活力和創造力的企業文化。這些內容，對於我理解一個組織如何纔能持續發展，具有非常重要的參考價值。 最後，我希望這本書能夠展現馬雲更加立體、更具人情味的一麵。畢竟，再偉大的企業傢，也是一個有血有肉的人。他在內部講話中，或許也會流露齣他的擔憂、他的壓力，以及他對事業的熱情和對社會的責任感。我期待通過這本書，能夠更全麵地認識馬雲，理解他所經曆的一切。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲內部講話II》這個名字，讓我立刻聯想到一種“窺探”的視角，仿佛能夠進入一個頂尖企業傢的思想殿堂，聽到那些不為外人知的肺腑之言。我猜這本書的內容，不會是那些經過精心包裝、適閤公開發錶的演講稿，而更可能是馬雲在更放鬆、更直接的內部環境中，所錶達齣的真實想法和策略。 我非常好奇，馬雲在處理“團隊激勵”方麵，有哪些獨特的內部方法。除瞭物質奬勵，他又是如何通過精神層麵的溝通，去激發員工的歸屬感、使命感和創造力的？我希望在這本書中，能夠找到一些具體的操作案例和語言技巧，學習他如何用“心”去贏得人心，構建一個充滿戰鬥力的團隊。 同時，我對馬雲對於“用戶至上”的理解非常著迷。他常常強調用戶的重要性，我希望在這本內部講話中，能看到他是如何將這一理念，更深入地貫徹到公司的每一個環節，以及如何要求團隊去傾聽用戶的聲音，滿足用戶的需求，甚至超越用戶的期待。這對於任何一個以服務為核心的企業，都具有極大的藉鑒意義。 我也很想瞭解，馬雲是如何看待“創新”的。創新是企業發展的生命綫，而內部講話，或許能更直接地展現他對創新的定義，以及他如何鼓勵員工去嘗試、去冒險、去突破傳統的思維模式。我期待在這本書中，能看到一些關於如何構建一個鼓勵創新的內部環境的思考。 而且，我對於馬雲的“危機處理”智慧同樣充滿期待。在任何企業的發展過程中，都會遇到意想不到的挑戰和危機。他又是如何通過內部講話，去穩定團隊情緒，分析問題本質，並且帶領大傢找到解決之道？我希望能夠從中學習到一些應對危機的思路和方法。 總而言之，《馬雲內部講話II》這本書，對我而言，更像是一次深度對話，一次思想的碰撞。我期待它能帶給我關於企業經營、團隊管理、以及個人成長的更深刻的思考，並且能夠從中獲得寶貴的經驗和啓發。

評分☆☆☆☆☆

《馬雲內部講話II》這本書，光是書名就讓人充滿瞭好奇。我一直以來都對馬雲這位極具傳奇色彩的企業傢抱有濃厚的興趣，他的創業經曆、他對商業的洞察力，以及他那種“想乾就乾”的魄力，都讓我深感佩服。雖然這本書名為“內部講話”，我猜測它可能收錄瞭馬雲在阿裏巴巴內部一些不為外界所熟知的演講、對話或者思考。我特彆期待能夠從中一窺他更真實、更不受拘束的一麵。 我設想，這本書中大概率不會充斥著那些已經廣為人知的創業故事和雞湯勵誌語錄。畢竟，作為“內部講話”，它更側重於在企業內部傳遞思想、指導方嚮、凝聚共識。因此，我預期會看到一些關於阿裏巴巴發展過程中遇到的具體挑戰，以及馬雲是如何帶領團隊應對的。這些挑戰可能涉及到市場競爭、技術變革、組織管理，甚至是人纔培養和企業文化建設等方方麵麵。我希望能夠從中學習到他在麵對復雜局麵時的決策邏輯和解決問題的思路，這對於我理解一個頂尖企業是如何運營的，以及在經營自己的事業時如何規避風險、把握機遇，都會有極大的啓發。 同時，作為一名普通讀者，我對馬雲的個人成長經曆和他的思想演變也充滿好奇。這本書或許能讓我們看到，在光鮮的成功背後，他經曆瞭怎樣的掙紮、反思和成長。他是否也有過迷茫和動搖？他是如何保持對未來的信念和對夢想的執著的？我希望通過這本書，能夠更深入地理解他的人生哲學，以及他對於商業、對於社會、對於年輕人成長的獨到見解。 此外，我非常關注馬雲在管理和領導力方麵的觀點。阿裏巴巴之所以能夠成為巨頭，離不開其獨特的組織文化和高效的領導團隊。我希望能從“內部講話”中，找到關於他如何打造團隊、激發員工潛能、建立信任和共同願景的深刻論述。這些內容，我相信對於任何想要提升自身領導力，或者希望構建強大團隊的讀者來說，都將是寶貴的財富。 總而言之，《馬雲內部講話II》這本書對我來說，不僅僅是一本關於商業的書，更是一扇瞭解一位偉大企業傢內心世界和思想深度的窗口。我期待通過閱讀它，能夠獲得更深刻的商業智慧，更清晰的人生方嚮，以及更強大的精神力量。這絕對是一本值得深入品讀的書籍。