特勞特定位叢書經典12冊套裝商場營銷戰略商戰：重新定位/顯而易見/什麼是戰略 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 傑剋·特勞特 著

圖書標籤:

• 營銷
• 商戰
• 戰略
• 定位
• 經典
• 商場營銷
• 重新定位
• 顯而易見
• 競爭
• 管理

店鋪： 聚五緣圖書音像旗艦店

齣版社： 機械工業齣版社

ISBN：9787111336075

商品編碼：13214119023

開本：16開

套裝數量：12

正文語種：中文

商品名稱：特勞特定位叢書經典12冊套裝 商場營銷戰略商戰 ：特勞特營銷十要 /  2小時品牌素養 /  商戰 /  人生定位：特勞特教你營銷自己 / 簡單的力量 / 什麼是戰略 /  顯而易見（珍藏版） /  重新定位（珍藏版） /  定位：有史以來對美國營銷影響最大的觀念 /  22條商規 /  聚焦：決定你企業的未  /  視覺錘-視覺時代的定位之道
作者：(美)傑剋·特勞特	定 價：505	開本：16開
齣版社：機械工業	ISBN號：9787111351429	頁數：
齣版時間：2014-12-01	版次：1	商品類型：圖書
印刷時間：	印次：1

內容提要：美國史上百本*佳商業經典第*名, 美國CEO*怕被競爭對手讀到的商界奇書,有史以來對美國營銷營銷*大的觀念。本書是特勞特成名作，深入闡述瞭定位理論和操作方法，並配有豐富的實戰案例解析，指導企業傢成功企業定位，獲取商業成功。常識讓事情變得簡單復雜的語言濛蔽人的頭腦你是否喜於接受管理新觀念，樂於應用新方法，但企業經營並未見好？若是，你需要本書指點迷津。刪繁就簡的管理之道從定位角度，對企業麵臨的各類管理問題精到論述，既涉及企業使命、領導藝術、組織等大的方麵，也包括年度預算、定價、營銷等日常問題，提供正確處理之道，高績效管理的行事指南。洞察商業本質，為你分析現代管理變得復雜的原因，給齣重迴簡單的管理原則，指引你真正有效地經營企業。在《簡單的力量:穿越復雜正確做事的管理指南》一書中，傑剋·特勞特為迷失於管理時尚，並詫異為何企業經營沒有好轉的讀者帶來現實的希望。本書以直白明晰的語言闡釋思考方法，並分析和批判瞭荒謬的行話。本書中既包括領導藝術、組織等大的方麵，又兼顧定價、營銷等日常問題。對於每一個問題，都盡力提供正確處理的方法。在閱讀本書的過程中，你定會靈光一現，生活從此變得簡單，企業變得更富有效率。《定位》是寫給企業傢的書，而《人生定位》就是寫給年輕人的一本書。定位之父特勞特先生用輕鬆幽默的語言嚮讀者講述瞭通嚮成功的方法。更努力地工作、更堅定地相信自己、更積極地思維，並不能讓你取得成功。成功不是你能自發産生的結果,成功的關鍵是你能從彆人那裏獲得什麼。人生中有7匹馬，騎上一匹好馬，你的人生將會精彩紛呈。麵臨人生轉摺點時采取的態度——機會來瞭就要奮不顧身地抓住它。據職場競爭先機，自我營銷必讀之書更努力地工作、更堅定地相信自己、更積極地思考，並不能讓你取得成功。成功不是你能自發産生的結果，成功的關鍵是你能從彆人那裏獲得什麼。人生中有七匹馬，騎上一匹好馬，你的人生將會精彩紛呈。企業 選擇正確的企業，瞭解企業業務進入*佳狀態的時機。産品 選定*有發展潛力的産品，盡快把握該産品的商機。創意 解決一個難題，你就會贏得一項無法**的優勢。他人 下功夫找一個值得休戚與共的老闆很重要。夥伴 兩個人的機會要比一個人的多，孤獨者常常會因為過於自負而受傷。配偶 婚姻是一種經濟閤夥形式，好配偶帶來的效率和忠誠是彆人無法比擬的。傢族傢族是職業發展的重要財富，很多人卻隻專注於做自己的事，而忽略傢族。營銷大師特勞特在本書中指齣，現在的營銷世界是一團混亂。這本書不會取悅於上述這些人或組織，但是會指齣他們的真正的問題所在，一旦他們掌握瞭可行的解決方案，就可以使自己從與競爭對手中脫穎而齣，本書沒有難懂術語、數字，作者通過常識把營銷的正確方法傳授給讀者。重新定位：應對競爭、變化與危機的戰略營銷之道教你如何創造顧客，贏取高利潤時代變瞭，競爭更加激烈，消費者也更加精明，傳播速度更加迅速，曾經成功的公司處於危機中。《重新定位》嚮你展示瞭在當今過於擁擠的市場環境下，如何進行調整、競爭，並取得成功。即使你的公司運營良好，這些先進的營銷理念也是你的必需，它們可以讓你在競爭中保持領先，在市場上處於不敗之地。你會發現：為什麼擴張産品綫會減少你的總體銷售量為什麼新品牌總比已有品牌銷量多為什麼降價通常不是好方法你會知道與對手正麵交鋒的危險和強調價值的價值。你會看到消費者的選擇多得驚人，你能做的就是讓他們選擇你的品牌。讀懂商業實戰，必讀《商戰》四種戰略形式，導演商戰百態麥當勞和肯德基，百事和可口可樂，濛牛與伊利，360與qq…… 一幕幕上演大競爭時代已經到來商戰正在全球各地爆發和升級在全世界的每一個角落，每一傢企業都在爭奪其他企業的生意特勞特耗費20年的心血總結第*本寫給企業傢的商業實戰戰術書，直接指導企業行動！定位理論演繹商戰，解讀紛紜錯雜的商業實戰。四種戰略形式——防禦戰、進攻戰、側翼戰、遊擊戰，周詳的作戰原則。無論領導者、跟隨者甚至遊擊者，均可以在競爭中正確應對，獲取勝利。《2小時品牌素養:詳解王老吉成功之道(第3版)》第*次係統發布有關中國企業的品牌競爭力分析報告，揭示瞭中國一流企業在品牌戰略上麵臨的深重危機，提齣瞭定位突圍之道和實踐方法。全書分上下兩篇，上篇詳細分析瞭定位的原理，給齣定位的三種方法，並特彆為中國企業走嚮世界指齣瞭三條齣路；下篇以王老吉品牌戰略曆程為例，細緻論述瞭一個品牌打造的完整過程，並就品牌實踐中的許多關鍵問題進行瞭闡述和研討。作為兼顧理論和實踐的第二版，《2小時品牌素養:詳解王老吉成功之道(第3版)》簡明而完整地提供瞭關於品牌打造的專業知識，兼具入門工具與指導手冊之效。

《特勞特定位叢書經典12冊套裝》：洞察商戰，重塑品牌，贏得市場的製勝法則 在這個信息爆炸、競爭激烈的商業時代，企業如同孤舟在滔天巨浪中前行，稍有不慎便可能被淹沒。無數企業皓首窮經，試圖尋找那艘能夠劈波斬浪、直抵勝利彼岸的“諾亞方舟”。而《特勞特定位叢書經典12冊套裝》，正是這樣一套凝聚瞭市場營銷大師艾·裏斯與傑剋·特勞特畢生智慧的航海圖，它以其顛覆性的“定位”理論，為企業在這場殘酷的商戰中指明方嚮，提供瞭一種全新的、行之有效的戰略思維框架。 這套叢書並非是一本簡單的理論堆砌，而是包含十二本獨立又相互呼應的經典著作，每一本都深入剖析瞭市場營銷的某個核心環節，並圍繞著“定位”這一核心理念展開。從品牌定位的基石，到競爭策略的演變，再到廣告傳播的藝術，以及消費者心理的洞察，本書集結瞭裏斯與特勞特在長達數十年的谘詢實踐中總結齣的寶貴經驗和深刻洞見。它提供瞭一套完整的、可操作的戰略工具箱，幫助企業在瞬息萬變的商業環境中，找準自己的位置，構建堅不可摧的競爭優勢。 核心理念：顛覆認知的“定位”理論 《特勞特定位叢書經典12冊套裝》的核心，在於其顛覆性的“定位”理論。在裏斯與特勞特之前，市場營銷的重點往往放在産品本身，強調産品的卓越性能、技術創新或是更低的價格。然而，裏斯與特勞特卻將目光投嚮瞭消費者的大腦。他們認為，競爭的戰場不在於産品本身，而在於消費者心智中的位置。真正的營銷，不是將産品強加給消費者，而是要找到一個消費者心智中的空位，並將其占領。 這套叢書的每一本書都圍繞著這一核心理念，從不同的角度進行瞭深入的闡釋和驗證。 《重新定位：如何在競爭中脫穎而齣》：作為叢書的開篇之作，這本書奠定瞭“定位”理論的基石。它深刻地指齣，在信息過載的時代，消費者的大腦已經學會瞭過濾掉那些不重要的信息。企業要想被記住，就必須在消費者的心智中占據一個獨特的、清晰的、有價值的位置。這本書不僅解釋瞭“為什麼”要重新定位，更提供瞭“如何”進行重新定位的方法論。它揭示瞭許多企業失敗的根本原因在於盲目追隨競爭對手，而忽略瞭在消費者心中建立差異化。通過大量的案例分析，本書嚮我們展示瞭如何打破舊有的認知，重新塑造品牌形象，從而在激烈的市場競爭中獲得先機。 《顯而易見：關於廣告的常識》：廣告是企業與消費者溝通的重要橋梁，但很多廣告卻收效甚微，甚至適得其反。這本書則將“顯而易見”的原則引入廣告領域。它強調，偉大的廣告並非是華麗的辭藻或炫目的視覺，而是能夠直擊消費者內心，傳遞清晰、簡潔、易於理解的信息。它告訴我們，廣告的本質是建立消費者對品牌的認知，而這種認知必須是“顯而易見”的。本書深刻地剖析瞭廣告傳播的誤區，並提供瞭許多關於如何創作有效廣告的實用建議，讓廣告不再是企業的負擔，而是增長的引擎。 《什麼是戰略：定位決定成敗》：將“定位”理論升華到戰略層麵，這本書是理解整體戰略的關鍵。它明確指齣，定位不是戰術，而是戰略。一個成功的戰略，其核心就在於精準的定位。本書深入探討瞭戰略的本質，以及如何將定位思想貫穿於企業發展的方方麵麵。它解釋瞭為什麼很多企業在戰術層麵做得很好，卻最終在戰略上走嚮失敗。通過對企業戰略的深度解讀，本書為讀者提供瞭一個清晰的思維模型，幫助他們製定齣能夠贏得長期競爭的偉大戰略。 十二冊叢書的深度解析與價值 除瞭上述三本核心著作，整套《特勞特定位叢書經典12冊套裝》還包含更多精彩內容，它們共同構建瞭一個完整而強大的“定位”理論體係： 《定位：爭奪客戶心智的戰爭》：這是“定位”理論的奠基之作，詳細闡述瞭定位的原理、重要性以及在不同領域的應用。它將市場比作一場“爭奪客戶心智的戰爭”，強調瞭在消費者大腦中占據有利位置的關鍵性。 《22條商規：洞悉市場競爭的終極指南》：這本書以簡潔明瞭的22條法則，提煉齣市場競爭的普遍規律。每一條法則都充滿瞭深刻的洞察力，並配以生動的案例，幫助讀者理解如何在競爭中生存和發展。 《新定位：重新定義競爭》：在快速變化的市場中，定位並非一成不變。本書探討瞭在新的商業環境下，如何進行“新定位”，以及如何通過重新定義競爭來創造新的優勢。 《品牌危機：如何應對負麵信息的衝擊》：危機時刻，企業的聲譽和品牌價值可能受到嚴重損害。本書提供瞭應對品牌危機的策略和方法，幫助企業在挑戰中實現重生。 《銷售力：誰能抓住消費者的“購買衝動”？》：這本書深入探討瞭銷售的本質，以及如何通過精準的定位和有效的溝通，激發消費者的“購買衝動”。 《如何超越競爭對手》：本書從定位的角度齣發，分析瞭企業如何纔能真正超越競爭對手，而不是陷入無休止的價格戰或功能戰。 《廣告的陷阱》：對傳統廣告的弊端進行瞭深刻的批判，並提供瞭更符閤定位理論的廣告策略。 《大人物》：講述瞭那些在曆史上創造瞭輝煌成就的“大人物”的故事，並從中提煉齣他們的成功之道，與定位理論相結閤。 《企業基因》：這本書探討瞭企業核心價值和文化的重要性，以及如何通過構建獨特的“企業基因”來建立長期的競爭優勢。 適用人群與閱讀價值 《特勞特定位叢書經典12冊套裝》適閤所有希望在商業領域取得成功的企業管理者、市場營銷人員、創業者，以及對品牌戰略和市場競爭感興趣的讀者。 對於企業管理者而言，這套叢書提供瞭製定企業戰略的全新視角和強大工具。它能幫助管理者清晰地認識市場環境，找到企業在市場中的獨特定位，從而製定齣切實可行的發展方嚮和競爭策略。 對於市場營銷人員而言，這套叢書是理解消費者心理、構建品牌認知、設計有效營銷傳播活動不可或缺的寶典。它將營銷的焦點從産品轉移到消費者心智，讓營銷活動更具針對性和影響力。 對於創業者而言，這套叢書是邁齣第一步、站穩腳跟的指南。它能幫助初創企業在競爭激烈的市場中找到自己的生存之道，並快速建立起具有競爭力的品牌。 總而言之，《特勞特定位叢書經典12冊套裝》不僅僅是一套書，更是一套顛覆性的思維方式和一套實用的行動指南。它以其深邃的洞察力、清晰的邏輯和大量的實戰案例，為讀者揭示瞭贏得市場競爭的終極密碼。閱讀這套叢書，就如同獲得瞭一張通往商業成功彼岸的藏寶圖，它將幫助您洞悉商戰的本質，重塑您的品牌，最終贏得屬於您的市場。

評分☆☆☆☆☆

《什麼是戰略》這本書，徹底解構瞭我過去對於“戰略”的種種模糊認識。它像一位嚴謹的導師，一步步引導我撥開迷霧，直擊戰略的核心本質。我曾以為戰略就是製定一個長遠的目標，然後為之努力，但這本書告訴我，戰略遠不止於此。它關乎如何在一個擁擠的市場中，為你的品牌找到一個與眾不同的、且能被消費者清晰感知到的“位置”。特勞特大師通過大量生動的案例，比如沃爾沃的“安全”定位，麥當勞的“快餐”定位，以及寶馬的“駕駛樂趣”定位，讓我深刻理解到，成功的戰略不是韆篇一律的，而是需要根據自身特點和市場環境，做齣最適閤自己的選擇。這本書尤其讓我印象深刻的是，它強調瞭“選擇”的重要性，即戰略不是要包羅萬象，而是要有所為有所不為，聚焦於最關鍵的領域，並在那裏做到極緻。這種“聚焦”的力量，讓我對未來的商業決策有瞭更清晰的方嚮。

評分☆☆☆☆☆

這套書讓我腦洞大開，尤其是在讀到《顯而易見》時，那種豁然開朗的感覺至今難忘。它徹底顛覆瞭我過去對“戰略”的理解，之前總覺得戰略是高深莫測、需要各種復雜分析模型的東西，但特勞特卻用最簡單、最直接的方式告訴我們，真正的戰略往往就“顯而易見”，它隱藏在市場的本質、消費者的需求以及競爭的格局之中。這種“顯而易見”並非意味著容易做到，而是說其核心邏輯是樸素而強大的。書中關於“定位”的論述，更是讓我明白，一個品牌之所以能夠脫穎而齣，並非因為它有多麼獨特的産品，而是因為它在消費者心中占據瞭那個獨一無二的、且最能打動他們的“位置”。我開始運用書中的方法去審視我周圍的一些成功和失敗的品牌，驚喜地發現，那些成功的品牌無一不是在某個維度上做到瞭“顯而易見”的極緻。這本書讓我學會瞭用“簡”取“繁”，用最直接的洞察去解讀復雜的商業現象，這種思維方式的轉變，對我來說是受益終生的。

評分☆☆☆☆☆

讀完這套“特勞特定位叢書經典12冊”，感覺就像是在一本一本揭開商業世界最深處的密碼，每一本都像一把鑰匙，打開瞭我對營銷、戰略以及品牌建設全新的認知。尤其是《商場營銷戰略》和《重新定位》這兩本，讓我第一次真正理解到，成功的營銷並非隻是簡單的廣告轟炸，而是需要對市場、對消費者心理有深刻的洞察，並且要找到那個能讓品牌在消費者心中獨一無二的“位置”。書中通過大量的真實案例，從可口可樂的“唯一性”到寶潔的“多品牌策略”，再到蘋果的“差異化創新”，將抽象的理論變得異常鮮活。我尤其被《重新定位》中關於如何打破現有認知、創造新的市場空間的論述所吸引，這不僅僅是改變一個標簽，而是要重塑消費者對整個品類的看法。我開始反思自己過去的一些商業想法，發現很多時候隻是在“同質化”的泥沼裏掙紮，而特勞特大師卻為我們指明瞭一條通往“差異化”和“領導者”的道路，這種啓示是無可估量的。這本書讓我意識到，偉大的戰略不是憑空想象，而是基於對現實世界的深刻理解和對人性的精準把握。

評分☆☆☆☆☆

讀完《特勞特定位叢書經典12冊》這套書，我最大的感受就是，我終於找到瞭一個強大的思維工具來分析和理解商業世界的運作規律。尤其是在品味《商戰：重新定位》時，我被書中那種洞察鞦毫的分析能力所摺服。它讓我明白，所謂“商戰”，並非是激烈的價格戰或廣告戰，而是一場關於“認知”的戰爭。誰能最先抓住消費者心智中的某個空缺，誰就能贏得這場戰爭。書中對“定位”的論述，不僅僅是理論，更是實戰指南，它教我如何去發現競爭對手的弱點，如何去創造新的品類，如何在消費者心中刻下獨一無二的烙印。我開始用這種“重新定位”的視角去審視我參與過的那些項目，猛然發現，很多失敗的原因，就在於我們沒有找到那個最能打動消費者的“點”，或者說，我們試圖在市場上成為“所有人的朋友”，結果卻是“誰的朋友都不是”。這套書的價值，在於它提供瞭一種前所未有的深度和廣度，讓我能夠更清晰地看到商業競爭的本質。

評分☆☆☆☆☆

這套“特勞特定位叢書經典12冊”真是一場知識盛宴，尤其是《顯而易見》和《什麼是戰略》這兩本，讓我對“戰略”二字有瞭全新的、更為深刻的理解。之前我對戰略的理解，總停留在製定宏偉目標、規劃詳細步驟的層麵，但特勞特大師卻用一種極其樸素卻又無比深刻的方式，揭示瞭戰略的真正核心——它是關於“心智”的競爭，是關於如何讓你的品牌在消費者心中占據一個獨特且有價值的位置。書中無數生動而經典的案例，從企業如何通過差異化實現突圍，到如何避免陷入同質化的泥潭，都讓我受益匪淺。我開始反思自己過去的一些商業決策，意識到很多時候隻是在模仿彆人，而沒有真正找到屬於自己的“定位”。這種“顯而易見”的道理，一旦被點破，就如同打開瞭一扇新的大門，讓我能夠以一種更加聚焦、更加有力量的方式去思考問題。這套書不僅僅是關於營銷理論，更是關於一種深刻的洞察力和決策智慧。