冲突越大,需求越大
冲突越大,卖点越强
冲突越大,机会越大
三流营销,发现冲突
二流营销,解决冲突
一流营销,制造冲突
以消费者为中心——消费者的冲突都有哪些?
以竞争对手为中心——尚未被竞争对手解决的冲突是哪些?
以自我为中心——我的产品到底解决哪个冲突?
定位之前——你的定位解决什么冲突?
产品创新之前——你的创新解决什么冲突?
广告诉求之前——你的诉求解决什么冲突?
法国连锁超市Intermarché洞察到消费者更愿意喝到新鲜的果汁的冲突,三个小时内赢得5000万次的媒体曝光量;美国快餐店ShakeShack洞察到快餐和健康之间的冲突,用米其林的标准重新定义快餐并取得巨大成功;玫瑰品牌roseonly从爱情的欲望出发,一辈子只能送给一个人,解决了爱情和忠贞之间的冲突……必需和需要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的……这些都是冲突。因为有冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。
有限的需求和无限的欲望之间,冲动的感性需求和克制的理性需求之间,往往就是冲突的原点。消费者是动态进化的,“冲突”营销不仅仅只是一个概念化知识体系,更是常换常新的动态系统。
叶茂中近30年的营销经验浓缩,亲授洞察人性的冲突方法论!
营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行符合时代、符合人群、符合市场有效的营销,招招凶猛!
北京大学新闻与传播学院副院长陈刚,今日资本创始人徐新,红星美凯龙家居集团董事长车建新,滋源品牌创始人、环亚集团董事长胡兴国等20多位江湖大佬口碑力荐!
营销的理论越来越多,营销却越来越难,是因为大多数理论偏离了营销的本质。营销的本质是洞察需求,而需求从哪里来?答案是从冲突中来。
需要和想要是有冲突的,爱情和金钱是有冲突的,美食和身材是有冲突的,事业和家庭是有冲突的,男人和女人是有冲突的……这些都是冲突。因为冲突,所以才有需求,这就是营销的根本所在。
冲突是无处不在的,把冲突研究清楚,实际上就是把市场营销的需求搞清楚了。互联网重新定义了营销,仅仅依靠定位细分市场已经难以获得消费者的认可,利用消费者的冲突进行营销将成为当下营销的重要方法论。本书是叶茂中近三十年的营销心得,它告诉你:在营销越来越失效的时代,如何利用消费者的冲突进行有效的营销。
说实话,读这本书的过程,充满了“颠覆”。叶茂中的写作风格非常直接,甚至可以说是“不留情面”。他毫不避讳地指出当前市场营销中存在的种种弊病,比如那些空洞无物的口号,那些脱离实际的策略,那些只关注品牌形象却忽略用户感受的“自嗨式”营销。这种直率的风格,一开始让我有些不适应,但随着阅读的深入,我反而觉得这种“真诚”的批评,恰恰是这本书最宝贵的价值所在。他所倡导的“冲突-横向营销”,在我看来,是一种回归营销本质的尝试。不再是那些虚头巴脑的概念堆砌,而是回归到最基本的问题:你的产品,究竟解决了用户什么问题?你的营销,又如何让用户在无数的选择中,选择你?书中大量的案例,都围绕着一个核心:找到用户内心的“未满足”,并将之转化为营销的动力。这种“冲突”的理念,不仅仅是产品功能的缺失,更包含了情感上的、心理上的,甚至是社会认同上的“冲突”。他教我们如何去识别这些“冲突”,如何去放大它们,最终如何通过精准的营销,让用户感受到“原来就是它!”的惊喜。这本书,与其说是一本营销理论书,不如说是一本“读懂用户心”的指南。
评分我一直对市场营销这个领域充满好奇,但很多市面上的营销书籍,都过于理论化,读起来枯燥乏味,而且很难与实际操作相结合。直到我读了《冲突——横向营销解决用户需求》,我才真正感受到,原来营销可以如此“鲜活”和“有力”。叶茂中的书,没有那些华而不实的术语,更多的是通过生动的案例和深入的分析,将复杂的营销逻辑变得清晰易懂。我特别喜欢他对于“用户需求”的解读,他认为很多时候,用户的需求并非是显而易见的,而是隐藏在他们的行为、偏好甚至是一些看似不经意的抱怨之中。而“冲突”,就是发现这些隐藏需求的最佳切入点。书中详细阐述了如何通过“制造冲突”来引起用户的注意,如何通过“解决冲突”来赢得用户的信任。这种“先制造痛点,再提供解决方案”的营销思路,在我看来,是颠覆性的。它要求营销人员不仅要了解市场,更要深入理解人性。我从这本书中学到了很多实用的技巧,比如如何通过文案来触动用户的情感,如何通过渠道来触达用户的生活场景,如何通过产品设计来解决用户深层的需求。读完之后,我感觉自己对市场营销的理解,提升到了一个新的高度,不再是盲目的跟风,而是有了更清晰的思路和更强大的信心。
评分《冲突——横向营销解决用户需求》这本书,我抱着一种非常复杂的心情读下来的。叶茂中这个名字,本身就带着一种营销界的传奇色彩,很多人可能对他“让广告说话”的理念耳熟能详,但深入理解他背后逻辑的人,或许并不多。这本书,我感觉更像是一次对他多年市场实战经验的“解剖”,试图剥离出那些能够真正驱动用户行为的底层逻辑。我特别欣赏其中对于“冲突”的定义,它不是那种戏剧化的、剑拔弩张的对抗,而更多的是一种用户内心深处未被满足的渴望,一种“想要却又难以企及”的张力。书中通过大量的案例分析,将这种抽象的概念具象化,让我看到了一个看似平凡的产品,如何通过精准地捕捉并放大用户内心的“冲突”,从而在众多竞争者中脱颖而出。那种感觉,就像是作者拥有了一双透视人心的眼睛,能够洞察到我们自己都可能未曾清晰意识到的需求。尤其是在描述传统营销手段的局限性时,作者的观点犀利而直接,没有丝毫的粉饰,这让我更加确信,在这个信息爆炸的时代,只有真正触及用户核心痛点的营销,才能在嘈杂的市场环境中发出最响亮的声音。读完这本书,我脑海中关于“用户需求”的图景,变得更加立体和深刻,不再是简单的“想要”或“需要”,而是包含了一系列潜藏在行为背后的复杂情感和心理驱动。
评分这本书给我的感觉,就像是走进了一个充满智慧的迷宫。我承认,一开始我对“横向营销”这个概念有些陌生,甚至是有点抗拒。总觉得营销就应该是竖着往上走,一个品牌不断提升其价值和地位。但叶茂中的视角,却将我带入了一个全新的维度。他提出的“横向”并非是指平庸,而是指一种跨越常规思维的、更加灵活和贴近用户实际场景的营销方式。书中有很多关于如何找到产品与用户生活场景之间“连接点”的论述,这一点对我启发很大。很多时候,我们之所以觉得产品卖不出去,并非是产品本身有问题,而是我们没有找到那个能够让用户“眼前一亮”的切入点。作者用非常接地气的方式,讲解了如何通过观察、分析,甚至是一种“用户同理心”的训练,去发掘那些被忽视的、但又切实存在的“用户痛点”。他强调的“解决用户需求”,也不是那种浅层的、表面的解决,而是深入到用户行为的根源,去理解他们为什么会产生这样的需求,以及在怎样的情境下,他们的需求会变得更加迫切。整本书读下来,我感觉我的营销思维被“重塑”了,不再局限于传统的4P或者别的什么模型,而是更加注重从用户的角度出发,去构建一个能够引发共鸣的营销生态。
评分第一次翻开这本书,就被它直击本质的标题所吸引——“冲突-横向营销解决用户需求”。感觉这不仅仅是一本讲营销的书,更像是对当下社会中各种“不解决问题”的现象的一种深刻反思。叶茂中的文风,我必须说,是一种“锋利”的文风。他不会拐弯儿,不会绕弯子,直接把你带到问题的核心。在他看来,很多营销之所以失败,是因为根本就没有触碰到用户真正“痛”的地方。他提出的“冲突”,不是简单的产品缺陷,而是用户在生活中遇到的各种“不完美”,是他们内心的“痒点”和“痛点”。这本书最让我印象深刻的,就是它对“横向营销”的解读。这是一种打破常规、从用户生活场景出发的营销思维。不再是品牌高高在上地发布信息,而是像朋友一样,在你需要的时候,出现在你身边,并且能切实地帮助你解决问题。书中大量的案例分析,都围绕着如何找到产品与用户生活之间的“连接点”,如何通过精准的洞察,将产品的功能与用户的需求巧妙地结合起来。读完之后,我感觉自己的营销视角被极大地拓宽了,不再局限于传统的广告和公关,而是开始思考如何在产品的整个生命周期,都在不断地与用户产生有价值的连接。这本书,无疑是一次对传统营销观念的“洗礼”。
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