為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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世野一成 著，吳偉華 译

图书标签:

• 财务自由
• 财富思维
• 投资理财
• 成功学
• 人生哲学
• 自我提升
• 习惯养成
• 思维模式
• 富人思维
• 时间管理

出版社： 時報文化

ISBN：9789571358451

版次：1

商品编码：16066365

包装：平裝

开本：25開

出版时间：2013-11-05

页数：256

正文语种：繁體中文

内容简介

　　即使只是一閃而過「想要改變自己的人生」的念頭也好，從翻開《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？》的那一刻起，你的人生就會開始改變！告別上班族「忙、盲、茫」的思維，以猶太富翁的思考模式重新看世界，改變金錢觀、扭轉工作觀、調整生活觀，為你的未來做好充足的準備！請你想像一下，眼前有一盤精緻料理，你會先吃其中最喜歡的菜嗎？還是會把最喜歡的留到最後享用？成功致富者通常先吃最喜歡的菜。那是因為，如果把最喜歡的菜留到最後，萬一不小心吃太飽，就有可能吃不下。也可能突然發生不可預期的事情，必須在你吃掉之前就離席。換句話說，如果把自己喜歡的食物留到最後享用，無法確保自己一定能吃得到。其實，這對於成功致富者來說，就是很大的「風險」。盡可能而且優先排除無法預測的風險，是成功致富者的思考法則；如果風險是「可能無法吃到自己喜歡的菜」，只要在風險發生之前，把它吃掉就對了！《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？》作者整理從猶太富翁身上學到55項成功致富的法則，他建議讀者把印象深刻的法則留在心底，只要有朝一日能夠突然想起來，那就達到作者出版這《為什麼有錢人先吃最喜歡的菜？》的用意了。一本书讓你學習猶太富翁的成功致富法則，告別上班族「忙、盲、茫」的思維，重新看待世間一切，改變金錢觀、扭轉工作觀、調整生活觀；成功致富，從改變思考開始！

作者简介

　　世野一成（Issei SEYA）
　　現役日本投資家。以美國不動產為中心建立資產，目前年間固定收益超過三億日圓。學生時代從打工認識的友人手上買下一間公司，卻因被欺騙而負債約二千萬日圓。清償完之後，很幸運的在飲食事業與不動產事業上獲得很大的成功。在創業的同時，他也投資開始投資不動產，累積屬於自己的資產。後來，他受到外資投資公司的委託，與他們合作收購日本的不良債權，以「禿鷹」的身分活動十四年。目前的他利用投資累積資產，也為了要運用他手中的資產，來回日本與世界各地。作者人脈極廣，也會提供演藝人員或企業界的人一些投資的建議。
　　
　　譯者介紹
　　吳偉華
　　
　　任職於日商公司。國立高雄第一科技大學日文系學士，日本神戶大學總合人間科學研究所碩士，專攻日語教育。

目录

推薦序
賺錢關鍵在於「判斷」而非「努力」（文／財經暢銷書作者 施昇輝）
投資，而不是投機（文／元大寶來投信資深副總經理 吳懷恩）
前言
序曲 請問，你想工作一輩子嗎？

步驟一：何謂「投資腦」？
窺探有錢人到底在想甚麼？

01.「結果」法則
02.「黑羊」法則
03.「非常識」法則
04.「茶杯」法則
05.「施比受更有福」法則
06.「凡事不強求」法則
07.「接受力」法則
08.「機會總在絕地逢生處」法則
09.「模仿」法則
10.「甚麼都做得不錯的人」法則
11.「要有改變環境的勇氣」法則
12.「濁水裡的青蛙」法則
13.「不要太努力」法則
14.「橡皮筋」法則
15.「不選擇A或B而是選擇C」法則
16.「男腦與女腦」法則

步驟二：培養「投資腦」的習慣養成術
只要稍微改變看事情的角度，下一個幸運兒就是你！

17.「二·六·二」法則
18.「資訊重質不重量」法則
19.「潛意識」法則
20.「你想要甚麼？」法則
21.「動物園裡的獅子」法則
22.「時間成本」法則
23.「四個目標」法則
24.「超級明星」法則
25.「電鍋與保溫鍋」法則
26.「不是有錢人的金融專家」法則
27.「二分之一的Ｎ次方」法則
28.「被當凱子削的主婦」法則
29.「狩獵與農耕」法則
30.「雙手掬水」法則
31.「泳池裡的細菌」法則
32.「黑海沿岸的小村落」法則
33.「自然界」法則
34.「假設」法則
35.「浪費並非白費」法則
36.「當你要買消費品時…」法則
37.「硬體·軟體·金融」法則
38.「國王與軍隊」法則
39.「願望說了反而不會實現」法則
40.「可以見到大人物的機率其實很高」法則
41.「模仿成功者」法則

步驟三：一輩子不再為錢煩惱！
以「投資腦」改變生活，讓未來更好過！每天都有好事等著你！

42.「認識有錢人」法則
43.「現金非王道」法則
44.「重要瞬間」法則
45.「先吃最喜歡的食物」法則
46.「異想天開的事更容易達成」法則
47.「第二把交椅」法則
48.「主角紅三年，配角紅永遠」法則
49.「移動到對自己有利的場所」法則
50.「一萬日圓牛排的價值」法則
51.「角色扮演遊戲」法則
52.「小偷建立的保全公司」法則
53.「黏在自己背後的垃圾」法則
54.「成功者的童心」法則
55.「鏡子」法則

結語
致富金句索引

好的，这是一本关于如何通过深度思考和系统化方法，在复杂多变的环境中实现个人与组织高效成长的书籍简介。 --- 《决策的悖论：在不确定性中锚定价值》 重新定义“成功”的路径图：不再依赖直觉，而是构建可量化的决策体系 我们生活在一个信息过载、变化加速的时代。曾经被奉为圭臬的经验法则和线性规划，在瞬息万变的商业和社会环境中显得力不从心。无数人陷入“行动的陷阱”——不断地忙碌、学习、尝试，却发现离真正的目标越来越远。这并非因为能力不足，而是缺乏一套能将模糊的“愿景”转化为清晰、可执行的“路径”的思维工具。 《决策的悖论：在不确定性中锚定价值》不是一本提供速成秘籍的书，而是一部深植于认知科学、系统动力学和复杂适应系统理论的工具箱。它旨在解构成功人士和卓越组织背后的决策逻辑，揭示那些看似“凭感觉”做出的关键选择，实则遵循着一套严谨的、自我修正的底层框架。 第一部分：洞察迷雾——理解我们认知的局限与偏差 本书的起点，是对人类决策机制的彻底审视。我们的大脑是效率的产物，它倾向于使用启发法（Heuristics）来节省认知资源，但这正是我们陷入“确认偏误”、“锚定效应”和“沉没成本谬误”的根源。 核心洞察： 1. 叙事陷阱： 我们倾向于用简单、连贯的故事来解释复杂事件，从而忽略了真正驱动结果的关键变量。本书将引导读者如何构建“多重假设矩阵”，主动寻找与自身信念相悖的证据。 2. 时间视角的扭曲： 为什么长期价值（如健康、深度学习）总是输给短期满足感（如即时反馈、快速回报）？我们将剖析“双曲线折现”在个人规划中的运作方式，并提供“时间复利视角转换器”，帮助个体和团队拉长决策的有效时间轴。 3. “黑天鹅”的常态化应对： 在一个“黑天鹅事件”频发的时代，风险管理不再是排除意外，而是设计一个能从意外中获益的系统。我们介绍“反脆弱性评估模型”，指导读者识别系统中的脆弱点，并转化为潜在的弹性资源。 第二部分：构建框架——从“做什么”到“如何想”的转变 高效的执行力源于清晰的框架，而非盲目的努力。本书的核心价值在于提供了一套可迁移的、用于分解复杂问题的结构化方法论。 关键工具集： 结构化目标分解（SCD）： 如何将宏大的、模糊的“愿景”（如“成为行业领导者”）拆解为可量化的、可验证的、彼此不冲突的“里程碑序列”。这套方法摒弃了传统的SMART原则中对“可实现性”的过度强调，转而关注“可迭代性”和“信息增益”。 杠杆点定位法（LPL）： 在任何复杂的系统中，总存在少数几个关键的“杠杆点”，投入微小的努力就能产生巨大的系统性影响。本书详细讲解了如何运用系统动力学工具，如因果回路图（Causal Loop Diagrams），来识别这些隐藏的杠杆点，避免在次要任务上消耗宝贵的带宽。 决策的“最小可验证单元”（MVU）： 面对高风险、高不确定性的决策时，最好的策略不是等待完美信息，而是设计一个快速、低成本的实验来获取关键信息。MVU方法论教你如何设计“信息获取任务”，而非“成果交付任务”，从而将“失败”重新定义为“学习”。 第三部分：系统进化——实现持续优化的反馈回路 真正的壁垒，不是一次性的胜利，而是持续优化的能力。本书的最后一部分聚焦于如何建立一个能够自我学习、自我修正的组织或个人工作流。 实现可持续成长的机制： 1. “反思-校准”机制的设计： 大多数人进行复盘，但很少人进行“校准”。我们阐述了如何将决策结果与初始假设进行严格对比，识别认知误差，并将这些修正直接嵌入到下一次决策的初始参数中，形成紧密的“认知闭环”。 2. 知识的“流动性”管理： 在知识快速折旧的今天，知识的价值不在于存储量，而在于其在组织内部的流通速度和被应用到新情境的能力。介绍“跨界信息桥梁”的构建，确保关键洞察能够有效穿越部门壁垒和专业壁垒。 3. “适应性韧性”的培养： 组织的韧性并非指抵抗冲击的能力，而是吸收冲击后快速恢复并变得更强的能力。本书提供了“情景压力测试”的实战指南，帮助管理者模拟极端情况，提前预设应对策略，从而在危机发生时，能够从容地激活预先搭建的适应性路径。 结语：成为不确定性环境下的架构师 《决策的悖论：在不确定性中锚定价值》的最终目标，是帮助读者从被动的“应对者”转变为主动的“架构师”。它要求读者放弃对确定性的幻想，转而拥抱复杂性，并利用结构化的思维工具，在混沌中找到清晰的价值锚点。这本书为你提供的，不是答案，而是提问的更高维度，以及验证答案的更严谨过程。它将是你构建强大、灵活、持续进化的个人和组织系统的基石。 适合人群： 寻求系统化方法来提升复杂问题解决能力的管理者、创业者、高阶专业人士，以及所有对“为什么有些人总能做出更好选择”感到好奇的深度思考者。

评分☆☆☆☆☆

读完这本书，我感觉自己仿佛经历了一场深入骨髓的自我审视。它不像那些市面上流行的成功学书籍那样，一味鼓吹“狼性”或者“996福报”，而是非常细腻地剖析了心理账户和时间分配的内在联系。其中关于“边际效用递减”的解释，我印象特别深刻。作者没有用复杂的经济学术语，而是通过描绘一个富豪如何处理他早晨第一杯咖啡的细节，来阐释“稀缺性”如何影响幸福感的获取。以前我总觉得，有钱了就意味着可以拥有更多，这本书却告诉我，真正的富有是知道何时“停止获取”，并将注意力投入到那些能产生更高精神回报的活动上去。这对于我这种一直在为“更多”而焦虑的人来说，是一种温柔的警醒。它让我开始重新审视我日常生活中那些看似微不足道的习惯，比如对待休息的态度，对待人际承诺的履行程度，以及对物质消费的内在驱动力。这本书的价值在于，它让你从“做什么”跳跃到“为什么做”的层面去思考。

评分☆☆☆☆☆

这本书最让我感到新奇的是，它打破了传统成功学中对于“牺牲”的歌颂。作者并非倡导你为了未来而彻底放弃眼下的快乐，而是巧妙地指出，那些真正懂得生活的人，他们恰恰懂得如何让“现在”和“未来”的体验达到一个和谐的共振。书中关于“享受的艺术”部分，描绘得非常细腻，它阐释了为什么某些人在拥有了巨大财富后，反而失去了品味生活的能力。这与书中关于“先吃最喜欢的菜”的隐喻形成了绝妙的呼应——即刻的满足感和长期的目标感，并非水火不容，而是可以被巧妙地整合进日常的决策流中。我从中领悟到，所谓的“目标感”，不应该是一种痛苦的自我约束，而应该是一种主动选择的、让你感到愉悦和充实的优先顺序。这种积极的、而非对抗性的思维转变，让我对未来充满了平静的期待，而不是焦虑的追赶。

评分☆☆☆☆☆

这本书的文字风格有一种独特的韧性和幽默感，读起来完全不费力，但后劲十足。我最佩服的是作者处理“风险与回报”关系的角度。他并没有把有钱人描绘成那些毫无顾忌的冒险家，反而指出他们对“确定性”的追求，是建立在对不确定性的深刻理解之上的。书中通过对比两种截然不同的投资决策案例，揭示了一个核心观念：真正的富裕不是靠一次惊天动地的暴富，而是靠一套行之有效、可以不断复盘和优化的“系统”。特别是对“心理安全边际”的论述，简直是醍醐灌顶。这不再是单纯的财务规划，而是上升到一种人生策略层面。它教会我，在做任何重大决定时，都要给自己留出足够的缓冲空间，而不是把人生过得像走钢丝一样紧张。这种务实到近乎冷酷的分析，却又被包裹在一种令人信服的叙事逻辑中，让人欲罢不能。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是打开了我对金钱和人生的全新视角，那种震撼感不是看那种枯燥的理论书籍能比拟的。作者的叙述方式非常生活化，就像是身边一位经验丰富的前辈在娓娓道来他的“独家秘籍”。我特别欣赏书中对于“选择的悖论”的探讨。我们总以为选择越多越好，但实际上，过多的选择只会带来决策的疲劳和后悔的加剧。书中用一些非常形象的比喻，比如在自助餐厅里，一开始什么都想拿，结果最后吃得最撑的却是那些最不合胃口的菜。这让我联想到自己在职业发展和人际交往中的犹豫不决，总是害怕错过“更好”的机会，结果反而把真正喜欢和擅长的东西搁置了。这本书没有给我那些空洞的口号，而是提供了一种底层逻辑的重塑，让我开始思考，什么对我来说才是“最喜欢的菜”，然后集中资源去追求它，而不是被市场上那些眼花缭乱的“新潮”风向所裹挟。这种专注于核心价值的提炼，对于在这个信息爆炸的时代保持清醒头脑，实在太有帮助了。

评分☆☆☆☆☆

坦白说，最初被书名吸引，我以为它会是一本教人如何精打细算、把每一分钱都花在“刀刃上”的理财指南。然而，这本书带给我的远不止于此，它更像是一本关于“心智地图”的绘制指南。作者对于“稀缺资源分配”的讨论，特别是如何分配我们的精力——而非仅仅是金钱——这一点，着实触动了我。书中举了一个关于时间使用的例子，把每天八小时的专注工作比喻成“最昂贵的一块牛排”，而把那些碎片化的会议和邮件处理，形容为“餐前的小零食”。这个比喻精准地击中了现代职场人的痛点：我们总是在忙碌，却很少在产出真正有价值的东西。这本书的洞察力在于，它将财富的积累，视为一种心智模式长期稳定运行的结果，而不是某种运气或技巧的爆发。它鼓励我们去识别那些能带来长期复利效应的“主菜”，然后坚决地把时间端上去。