內容簡介
陳鶴琴先生是我國現代有名教育傢、兒童心理學傢和兒童教育專傢,現代幼兒教育的奠基人。本書分彆從基本原理、課程原則、教學方法、教科書、玩具與遊戲、藝術教育、幼兒園管理、教師修養等方麵對幼兒教育予以闡述,內容全麵,道理深刻,通俗易懂,實用性強。書中的大部分教學法、案例、研究報告、教材等內容,曾在南京鼓樓幼稚園實施、使用、推廣,幾十年後,這所幼兒園仍然享有盛譽,生機勃勃。這是一本兼備理論指導性和實踐操作性、為廣大幼兒教師量身定做的讀物。 陳鶴琴 陳鶴琴(1892-1982),浙江上虞人,我國現代有名教育傢、兒童心理學傢和兒童教育專傢,我國現代幼兒教育的奠基人。1914年畢業於清華學堂,後留學美國,先後獲約翰·霍普金斯大學學士和哥倫比亞大學師範學院碩士學位。1919年迴國後,積極探索適閤中國國情、符閤兒童身心發展的中國化、科學化的兒童教育道路。前後近70年間,在兒童心理、傢庭教育、幼兒教育、小學教育、特殊兒童教育、師範教育等方麵,進行瞭長期的、開拓性的實踐、實驗和研究工作,創建瞭“活教育”的理論體係。全書的結構安排是極其精妙的,它采用瞭螺鏇上升的論述方式。從最初的“自我認知與職業倫理”的宏觀鋪墊,到中間關於“環境創設與材料支持”的微觀實踐,最後落腳於“教師的持續專業發展”。我特彆欣賞作者在討論“評估與記錄”這一環節時,突破瞭傳統的錶格化記錄模式。書中提齣瞭一種“敘事性觀察”的方法,要求教師不僅要記錄孩子“做瞭什麼”,更要記錄孩子“為什麼這麼做”以及“我的乾預産生瞭什麼微妙的影響”。這種強調過程和反思的記錄方式,雖然費時費力,但它帶來的反饋迴路是極其寶貴的。我嘗試用書中的模闆來記錄一周的觀察日誌,結果發現,過去我遺漏瞭太多孩子在“過渡時間”(比如穿外套、排隊時)所錶現齣的社交技能和情緒管理能力。這本書真正做到瞭“授人以漁”,它沒有提供一個固定的“優秀教師畫像”,而是提供瞭一套讓你不斷自我校準的羅盤。它讓你明白,教學工作本身就是一場永無止境的實驗,而教師就是那個最主要的、也最需要被關注的實驗對象。
評分這本書給我的最深層感受,是一種“被理解”的踏實感。它沒有將幼教工作描繪成一個充滿陽光和鮮花的童話世界,而是坦誠地揭示瞭其背後的復雜性、疲憊感以及偶爾的無力。作者在談到教師的“情感勞動”時,用詞極其精準,描述瞭那種需要不斷地將自己的負麵情緒壓抑下去,去接住孩子的情緒“溢齣”的隱形負擔。這讓我這個在崗位上摸爬滾打多年的人,找到瞭久違的共鳴。書中甚至討論瞭教師的“職業倦怠的預防”——這不是那種空洞的“多休息”的建議,而是從時間管理、能量分配到建立專業支持小組的切實策略。我發現它在探討“遊戲”的價值時,也超越瞭“玩耍即學習”的口號,深入到瞭遊戲背後的“社會性建構”和“權力關係”的初步萌芽。總而言之,閱讀這本書,就像是找到瞭一位經驗豐富、思維敏銳且富有同理心的資深導師,他不會給你答案,但他會引導你,讓你自己發現,在每一個平凡的教學日裏,你到底還能做得更好、更深入的地方在哪裏。
評分這本書的文風,說句老實話,有些許的“學院派”的痕跡,但它在專業性與可讀性之間找到瞭一個微妙的平衡點。它不是那種輕飄飄的勵誌讀物,它有堅實的理論根基,但作者的敘述方式又很貼近一綫工作者的日常睏境。最讓我印象深刻的是關於“傢園共育”那幾章的處理。通常這類書籍會給齣很多“如何與傢長溝通”的固定劇本,但這本卻著重分析瞭“文化差異”和“代際教育觀念的衝突”。作者通過一係列訪談記錄(雖然是虛構的案例,但真實感極強),展示瞭當傢長對老師的教育理念産生根本性抵觸時,教師應如何運用“同理心橋梁”進行有效的、非對抗性的對話。我尤其喜歡它對於“界限設定”的闡述——不是冷冰冰的規則,而是一種相互尊重的協議。閱讀至此,我感覺自己的“社交能量”得到瞭補充,因為很多時候,比起教孩子,與成年人的有效溝通纔是更消耗心力的部分。書中沒有提供一鍵解決衝突的“萬能鑰匙”,而是提供瞭一套“工具箱”,讓你根據不同的鎖芯,選擇閤適的工具去嘗試。
評分這本書的封麵設計,說實話,第一眼抓住我的並不是那些活潑的色彩,反而是一種沉靜的、近乎素描的綫條感,這讓我對內容産生瞭微妙的期待。我手裏拿的是精裝版,紙張的觸感很舒服,那種略微有些粗糲的質感,仿佛能讓我感受到油墨的厚重。我翻開扉頁時,發現作者引用瞭一段關於“兒童心智奧秘”的古老格言,那段話的翻譯腔調很重,但很有韻味,一下子就把我拉進瞭一個思考的空間:教育的本質到底是什麼?這本書的排版非常剋製,留白很多,這在當前許多追求信息密度的書籍中顯得尤為難得。它沒有立刻展示那些實操性的技巧,而是用大段的篇幅來探討“教師的心態重塑”。我記得有一章專門分析瞭“無條件的積極關注”在麵對幼兒的負麵情緒爆發時的具體應用場景,作者並沒有直接給齣“你應該怎麼做”的口號,而是通過一些精心設計的場景對話,引導讀者去體會情緒背後的動機。比如,當一個孩子因為積木倒塌而大哭時,書中不是簡單地建議“安慰他”,而是深入剖析瞭“共情性傾聽”如何將破壞性情緒轉化為建設性的錶達。這種由內而外的引導方式,讓我覺得這不是一本工具書,更像是一次深入的自我對話和職業理念的打磨過程。我特彆欣賞作者在引用心理學理論時,總能將其巧妙地融入到日常的教學場景模擬中,避免瞭理論的空洞化。
評分說實話,我買這本書的時候,是帶著一些功利性的目的的——我希望找到一些立竿見影的區域活動方案,特彆是關於感覺統閤訓練和早期識字的方法。然而,這本書的側重點完全齣乎我的意料,它壓根就沒給我現成的“菜譜”。它的核心似乎在於構建一種“環境感知力”。我記得其中有一段關於“空間敘事”的論述,作者認為幼兒園的環境本身就是一種無聲的老師,每一個角落的布置、材料的擺放,都在嚮孩子講述著關於秩序、可能性和探索的故事。我當時正在頭疼如何優化我班的“建構區”,這本書沒有給我具體的尺寸圖紙,而是讓我反思:我的建構區是否允許失敗?它是否鼓勵閤作多於個體展示?這種哲學層麵的追問,迫使我不得不把手頭的工作停下來,重新審視我現有的教學哲學。閱讀過程中,我常常需要停下來,閤上書本,走到教室裏去“觀察”,而不是“檢查”。書裏提到一個很有趣的觀點:一個優秀的教師,應該像一個“耐心的園丁”,但園丁的主要工作不是“修剪”,而是“提供適宜的土壤和光照”。這種將“教師”身份從“管理者”降維到“促進者”的轉變,對我産生瞭巨大的衝擊。它對“活動計劃”的解構,強調瞭“偶發性教育契機”的捕捉能力,這遠比死記硬背一套活動流程要睏難得多,也深刻得多。
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