《思維方式(口袋版)》
● 《讀賣新聞》等主流媒體鼎力推薦,日本亞M遜銷售火爆,日本國內上市僅半年,銷量突破10萬冊
● 本書被評為2017年上半年度TOPPOINT大賞“Z受商業領袖歡迎圖書”
● 稻盛和夫經典名著《活法》譯者曹岫雲親自審校作序、傾情推薦
● 9大主題、27個關鍵詞濃縮稻盛和夫思想核心,為讀者精講幸福人生與成功經營的關鍵
● 這是一本心靈之書,是懷揣夢想、初入社會的年輕人,與亟待提升事業增量的創業者的心靈管理必讀書目
《稻盛和夫的成功方程式(口袋版)》
適讀人群 :喜歡稻盛哲學的讀者,企業管理層和大學生等。
不分地域,不論人種,“人生?工作結果=思維方式×努力×能力”——這是一個適用於所有人的成功方程式。稻盛和夫在經典之作《活法》中提齣瞭這個方程式,全世界幾百萬的讀者受益匪淺。《稻盛和夫的成功方程式》(口袋版)的作者曹岫雲是稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司的董事長,也有資格稱為稻盛和夫在中國的“發言人”,曹岫雲深入透徹理解瞭稻盛和夫的“人生哲學”與“經營哲學”,以一名中國企業傢的角度,創作齣瞭更適閤中國讀者閱讀、更有說服力的“稻盛哲學”深度解讀之作。
《稻盛和夫的實學:經營與會計(口袋版)》
本書中稻盛先生歸納瞭“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時,“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並*終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
《思維方式(口袋版)》
稻盛和夫的成功方程式:
人生?工作的結果=思維方式X熱情X能力
稻盛和夫稱“隻有這個方程式纔能解讀我自己的幸福人生,纔能解讀京瓷和KDDI的順利發展,以及日本航空的成功重建。”這個方程式中,他將“思維方式”放在瞭D一位,而將“能力”放在瞭第三位,原因何在?
本書中,他以9大主題,27個關鍵詞(精進、信念、拼命、利他、創新、苦難、感謝)深入闡述瞭“思維方式”無可替代的重要性。讀者不僅能從中感悟到“經營之聖”的人生智慧,更能汲取到足以推動自己人生與事業發展的精神力量。
無論對於企業經營者、公務人員、普通職員,還是未踏入社會的學生,這都是一本能幫人優化思維、找對“活法”的心靈管理必讀之書。
《稻盛和夫的成功方程式(口袋版)》
人生·工作結果=思維方式(-100~+100)× 努力(0~+100)×能力(0~+100)。這個方程式是京瓷哲學的核心。它錶達瞭思維方式的極端重要性 。稻盛和夫曾說:“我自己長期以來,就是根據這個方程式做事的。並且覺得隻有用這個方程式,纔能解釋自己的人生和京瓷公司的發展。”
稻盛哲學的核心就是這個人生方程式,而這個方程式的核心就是“作為人,何謂正確?” 。作為人,應該正直而不應該虛僞;應該勤奮而不應該懶惰;應該謙虛而不應該傲慢;應該知足而不應該貪婪;應該勇敢而不應該卑怯…… 曹岫雲所著的《稻盛和夫的成功方程式》(口袋版)運用大量實例以及多次與稻盛和夫本人的親密接觸後的感悟,對成功方程式的三要素逐一分析, 讓中國讀者更全麵地認識稻盛和夫的“成功學”。
《稻盛和夫的實學:經營與會計(口袋版)》
本書中稻盛先生歸納瞭“會計七原則”,可謂條條精闢、字字珠璣,同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時,“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴並*終取得成功的企業,無不貫徹執行瞭這七條原則。
稻盛和夫,世界兩大500強企業的創辦人;日本四大“經營之聖”之一。曾經用3個月的時間拯救瞭沉屙在身的日航,創造瞭世界企業經營史上的奇跡。
1932年齣生於日本鹿兒島,1955年畢業於鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司),1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通信公司),這兩傢公司都進入瞭世界500強。在日本四大“經營之聖”(另三位分彆是鬆下公司的創始人鬆下幸之助、索尼公司的創始人盛田昭夫、本田公司的創始人本田宗一郎)中,他是年齡小的也是目前W一在世的一位。2010年2月1日,78歲的稻盛和夫在全世界的矚目下正式齣任破産重建的日本航空公司董事長,在運用瞭稻盛和夫的經營哲學後,奇跡很快齣現。到2010年11月,日航的盈利已達1400億日元,全世界為之驚嘆。
《思維方式(口袋版)》
《稻盛和夫的成功方程式(口袋版)》
《稻盛和夫的實學:經營與會計(口袋版)》
《稻盛和夫的實學》這本管理書籍,對我來說,簡直是及時雨。我一直認為,管理不僅僅是關於流程和製度,更是關於人,關於如何激發團隊的潛能,如何構建一個積極嚮上、高效運作的組織。稻盛先生以其傳奇般的管理經曆,為我們提供瞭寶貴的實踐經驗。《實學》這個名字本身就很有分量,它暗示著這本書不是空談理論,而是源於真實世界的管理智慧,是經過時間檢驗的、切實可行的方法。我特彆想瞭解他在不同時期,麵對不同挑戰時,是如何運用他的哲學和理念來解決問題的。書中是否會提到關於如何培養領導力、如何建立信任、如何處理衝突、以及如何塑造企業文化的內容?我深信,好的管理是能夠讓團隊成員感受到被尊重、被賦能,從而願意為共同的目標而奮鬥。這本書的預售,給瞭我一個提前思考和準備的機會,讓我能夠以一個更加成熟和有準備的心態去迎接它。
評分收到這套書的時候,我還是挺驚喜的。首先,包裝就很穩妥,雖然是預售,但到貨速度比想象中要快。打開後,三本都是口袋版,大小正好,隨身攜帶非常方便,放進包裏或者外套口袋裏都不占地方。第一本《思維方式(口袋版)》的封麵設計很簡潔,文字排版也很舒服,拿在手裏感覺很輕巧。我一直覺得,很多時候我們之所以受睏於某個境地,不是因為外部環境有多糟糕,而是我們內心的思維模式齣瞭問題。這本書的齣現,恰好能提供一些不同的視角和方法,幫助我們打破固有的思維定勢。我特彆期待它能引導我發現那些不自覺的限製性信念,並且學會如何去重塑,從而以更積極、更具建設性的方式去麵對生活中的挑戰。而且,口袋版的形式也讓我覺得,即使是在通勤的路上,或者等待的時候,都能隨時拿齣來翻閱幾頁,積少成多,慢慢消化其中的智慧,這比一本厚重的書更容易堅持下去。
評分稻盛和夫先生的書,我一直都有關注。他的“成功方程式”理論,聽起來就很有力量。這次的口袋版,讓我覺得更容易觸及和理解。我理解的成功,不僅僅是財富的積纍,更是一種人生價值的實現,一種內心的充實和滿足。稻盛先生的成功方程式,我認為核心在於他的哲學觀和人生觀的結閤,是把精神層麵的追求落實到具體的行動和結果上。這本書的預售,讓我迫不及待地想去一探究竟,瞭解他是如何將看似虛無的“思維方式”轉化為實實在在的“成功”。我猜想,裏麵一定會有關於如何保持積極心態、如何設定清晰目標、以及如何堅持不懈地去努力的論述。更重要的是,我希望從中找到那種強大的內在驅動力,那種“為什麼而活”的信念,並將其融入到我的日常工作中,讓我的努力更有方嚮感和意義。口袋版的體積,也意味著我可以把它放在床頭,睡前或者醒來後讀一讀,讓稻盛先生的智慧悄悄地浸潤我的意識。
評分總的來說,這套書的組閤非常棒。它將“思維方式”的根本性改變,與“成功方程式”的具體實踐,以及“實學”的管理智慧巧妙地結閤在瞭一起。我感覺這不僅僅是三本書,而是一整套關於如何提升自我、如何實現價值的人生指導體係。從改變內在的思維模式,到構建實現目標的框架,再到如何在組織中發揮領導力,這三者層層遞進,相輔相成。我期待能夠從《思維方式》中找到突破思維局限的鑰匙,從《成功方程式》中獲得指引方嚮的燈塔,再從《實學》中學習如何將這些理念落地,並産生更大的影響力。這種由內而外的提升,我認為是實現持續發展和成功的關鍵。口袋版的便利性,更是讓這種學習過程變得觸手可及,隨時隨地都可以吸收其中的養分。
評分我對這幾本書的預售過程非常滿意。能夠將這幾本看似獨立但內在關聯性極強的書籍組閤在一起,並且以 Pocket Edition 的形式呈現,我覺得這絕對是一個明智的決定。它降低瞭閱讀的門檻,讓更多希望提升自己的人能夠輕鬆地將這些寶貴的智慧帶在身邊。我個人更看重的是,這套書能否提供一套係統性的解決方案,來幫助我應對當下的挑戰,並為未來的發展打下堅實的基礎。我設想,《思維方式》會幫我審視和調整我的認知框架,《成功方程式》會給我一個清晰的路綫圖,而《實學》則會是我在實踐中遇到問題時,可以隨時翻閱的“武功秘籍”。這種“三位一體”的學習模式,讓我覺得非常有價值,也充滿期待。
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