原則+第七感/邏輯思維羅胖推薦 重塑管理和經濟認知 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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雷伊·達裏奧 著

圖書標籤:

• 管理學
• 經濟學
• 邏輯思維
• 決策力
• 商業模式
• 認知提升
• 思維方式
• 羅胖推薦
• 第七感
• 原則

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齣版社： 中信齣版集團股份有限公司等

ISBN：9787508684031

商品編碼：22835225110

齣版時間：2016-12-01

作  者:雷伊·達裏奧 著作 等 定  價:167 齣 版 社:中信齣版集團股份有限公司 等 齣版日期:2016年12月01日 頁  數:576 裝  幀:精裝 ISBN:9787508684031 《原則》
？華爾街投資大神、對衝基金公司橋水創始人，人生經驗之作作者瑞·達利歐齣身美國普通中産傢庭，26歲時被炒魷魚後在自己的兩居室內創辦瞭橋水，現在橋水管理資金超過1 500億美元，截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起傢以來40多年的生活和工作原則公開。？多角度、立體闡述生活、工作、管理原則包含21條高原則、139條中原則和365條分原則，涵蓋為人處事、公司管理兩大方麵。此前從未有過的逐一詳細解答，配閤達利歐多年來的各種等 ●《第七感》
●《原則》
●【注】本套裝以商品標題及實物為準，因倉位不同可能會拆單發貨，如有需要購買前可聯係客服確認後再下單，謝謝！
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內容簡介

《原則》
瑞·達利歐是全世界很好投資傢、企業傢之一，對衝基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過曆目前任何一傢對衝基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的很重要的東西。達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，並將其係統化為一係列原則。這本書闡述瞭他的原則的兩大基石——靠前求真、靠前透明，並介紹瞭以此為基礎的創意擇優，以及基於可信度評價的決策機製。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容麵對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。達利歐相信，自己的成功並非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會瞭做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。
《第七感》
這是一個的全新時代。這是一個連接無處不在的變革時代等 雷伊·達裏奧 著作 等 《原則》
瑞·達利歐（Ray Dalio）：對衝基金公司橋水創始人。他齣生於紐約長島一個很好普通的中産階級傢庭，26歲時在自己的兩居室公寓內創辦瞭橋水。經過42年的發展，橋水位列美國很重要的私營公司榜單第五位（《財富》雜誌）。他入選《時代周刊》世界100位擁有影響力人物，並躋身《福布斯》世界前100名富豪行列。由於他獨到的投資準則改變瞭基金業，美國CIO經理人雜誌稱其為“投資界的史蒂夫·喬布斯”。
《第七感》
喬舒亞·庫珀·雷默，現任谘詢公司聯閤首席執行官、副，美國有名中國問題專傢，“北京共識之父”“未來優選”，中美青年領導人論壇的創辦者之一、世界經濟論壇未來等 《原則》
    在我開始告訴你們我的思考之前，我想先說明，我是個“愚人”，相對於我需要知道的東西而言，我真正知道的並沒有多少。不管我一生中取得瞭多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在無知的情況下自己應該怎麼做。我一生中學到的很重要的東西是一種以原則為基礎的生活方式，是它幫助我發現真相是什麼，並據此如何行動。我現在分享這些原則的原因是，到瞭生命的這個階段，我更關心的是如何幫助他人取得成功，而不是讓自己變得更成功。因為這些原則讓我和其他人受益匪淺，所以我想和你們分享。這些原則的價值到底有多大，你們將如何對待它們，應由你們自己決定。原則是根本性的真理，它構成瞭行動的基礎，通過行動讓你實現生命中的願望。原則可以不斷地被應用於類似的情況，以幫助你實現目標。每，我們每個人都會麵對紛至遝來的、必須做齣反應的各種情況。假如沒有原則，我們將等

《洞見未來：重塑認知，駕馭時代的顛覆力量》 在這個信息爆炸、瞬息萬變的時代，我們如何纔能保持清晰的頭腦，洞察事物本質，並在此基礎上做齣明智的決策？《洞見未來》並非一本探討具體管理理論或經濟模型枯燥書籍，它是一場關於思維方式的深刻革命，一次對認知邊界的勇敢拓展，旨在幫助讀者建立一套更加強大、靈活且富有洞察力的思維框架，從而更好地理解並駕馭這個日益復雜的時代。 本書的核心理念在於，我們所處的時代正經曆前所未有的顛覆性變革。技術革新、全球化進程、社會結構變遷，以及不斷湧現的新興思潮，都在以一種前所未有的速度和力度重塑著我們的世界。過往的經驗和固有的認知模式，往往不足以解釋和應對這些新挑戰。因此，提升我們的“認知能力”——即理解、分析、判斷和預測信息的能力，已經成為在這個時代生存和發展的關鍵。 《洞見未來》將帶領讀者踏上一段發掘“第七感”的旅程。這裏的“第七感”並非神秘的超自然力量，而是指一種超越顯性信息、直抵事物本質的直覺式洞察力，一種在紛繁復雜中捕捉規律、預測趨勢的能力。這種能力並非天生，而是可以通過有意識的訓練和係統性的方法來培養。本書將深入剖析這種“第七感”的構成要素，包括但不限於： 深度觀察與傾聽： 學會如何超越錶麵現象，捕捉那些隱藏在日常對話、市場波動、社會動態中的微妙信號。這要求我們培養一種“慢下來”的能力，細緻入微地觀察，並傾聽那些未被言說或被忽略的聲音。 批判性思維的精進： 在信息洪流中，辨彆真僞、區分輕重緩急至關重要。本書將提供一係列強大的批判性思維工具，幫助讀者挑戰固有假設，審視信息來源的可靠性，識彆邏輯陷阱，並形成獨立、深刻的見解。 模式識彆與係統思考： 混亂的世界並非毫無章法，而是由錯綜復雜的係統構成。本書將引導讀者學習如何識彆不同領域中存在的普遍模式，理解事物之間的相互聯係與作用機製，從而從宏觀層麵把握問題的本質。 跨學科整閤與聯想： 偉大的洞察往往誕生於不同知識領域的碰撞。本書鼓勵讀者打破學科壁壘，學習如何從曆史、哲學、心理學、藝術等多元視角汲取養分，並將看似無關的知識碎片巧妙地連接起來，激發創新性的思考。 情境感知與同理心： 理解他人，理解社會，是洞察的關鍵組成部分。本書將強調情境感知和同理心的重要性，幫助讀者從不同利益相關者的角度齣發，更全麵地理解問題的復雜性，並做齣更具人情味和前瞻性的決策。 《洞見未來》還特彆強調瞭“邏輯思維”的重塑。在充斥著情緒化錶達和片麵觀點的時代，清晰、嚴謹的邏輯思維是做齣理性判斷的基石。本書並非提供一套僵化的邏輯規則，而是更側重於培養讀者一種“用邏輯思考”的習慣和能力。這包括： 因果關係的辨析： 區分錶麵相關性與真實因果關係，避免被誤導的統計數據或片麵論斷所迷惑。理解“為什麼”比“是什麼”更能幫助我們把握事物的發展規律。 假設與驗證的循環： 學習如何構建閤理的假設，並設計有效的方法來驗證這些假設。這種科學的研究方法，不僅適用於科研領域，同樣適用於日常生活中的決策和判斷。 多角度論證與反駁： 能夠從不同立場齣發，構建有力的論證，並具備識彆和反駁他人論證中的謬誤的能力。這有助於我們看到問題的多個側麵，避免陷入思維的誤區。 概率思維的運用： 在不確定性日益增加的世界中，概率思維是一種重要的決策工具。本書將引導讀者理解概率的基本概念，並將其應用於風險評估和不確定性下的決策。 清晰的錶達與溝通： 邏輯思維的最終目的是為瞭更好地思考和溝通。本書也將探討如何將復雜的邏輯思路清晰地錶達齣來，從而更有效地與他人交流思想，達成共識。 本書的獨特之處在於，它並非僅僅停留在理論層麵，而是通過大量的案例分析、思維實驗和實踐練習，將抽象的認知能力轉化為讀者可以實際運用到工作和生活中的方法論。讀者將有機會反思自己在日常決策中可能存在的認知盲點，學習如何運用本書提供的工具來分析真實的商業睏境、社會現象，甚至是個人成長中的挑戰。 《洞見未來》的目標是幫助讀者建立一種“重塑管理和經濟認知”的全新視角。這意味著，無論是作為管理者、創業者，還是普通的職場人士，我們都需要跳齣傳統的思維定勢，理解數字經濟、平颱經濟、共享經濟等新模式下的運作邏輯。本書將從更宏觀、更具顛覆性的角度，探討這些新興經濟形態如何影響企業戰略、市場競爭、乃至社會資源配置。它將幫助讀者理解，在知識快速迭代的時代，所謂的“成功秘訣”往往是動態變化的，而真正持久的競爭力，在於持續學習、不斷重塑認知的能力。 總而言之，《洞見未來：重塑認知，駕馭時代的顛覆力量》是一次關於思想解放的邀請，一次關於自我進化的實踐指南。它鼓勵我們擁抱不確定性，挑戰固有認知，並在此過程中，發現隱藏在錶象之下的深刻規律，培養超越時代的洞察力，從而在這個波瀾壯闊的時代浪潮中，找到屬於自己的航嚮，並自信地駛嚮更廣闊的未來。它所探討的，是關於如何成為一個更敏銳、更深刻、更具前瞻性的思考者，一個能夠理解並積極塑造自己所處世界的人。

評分☆☆☆☆☆

我必須說，《原則+第七感/邏輯思維》這本書，尤其是它關於“重塑管理和經濟認知”的部分，給我的衝擊太大瞭！我一直以為自己對管理和經濟領域有一定的瞭解，但讀完之後，纔發現自己之前的認知多麼淺薄和片麵。這本書並沒有用枯燥的理論來堆砌，而是通過一些曆史事件、商業案例，把那些復雜的經濟規律和管理哲學，講得既有深度又有廣度。它讓我看到瞭那些成功的企業是如何在不確定的環境中，憑藉一套清晰的“原則”來導航，而不是被市場的瞬息萬變所裹挾。我特彆喜歡它對“風險”的解讀，不再是簡單的規避，而是如何去理解風險，如何將其轉化為機遇，以及如何構建能夠抵禦風險的係統。這對於我理解經濟周期，理解企業發展，都有瞭全新的認識。同時，它在管理方麵的一些觀點，比如關於“激勵機製”的設計，關於“組織文化”的構建，都給我帶來瞭很多啓發。我開始反思自己過去在團隊管理中，哪些地方做得不夠好，哪些理念是需要更新的。這本書就像是一把鑰匙，打開瞭我對管理和經濟世界更深層次的認知大門。

評分☆☆☆☆☆

《原則+第七感/邏輯思維》這本書，特彆是它提到的“第七感”，讓我在處理人際關係和自我認知方麵，有瞭質的飛躍。過去我總是依賴於理性的分析，對於那些潛藏在人性深處的微妙之處，常常是後知後覺。這本書卻提供瞭一種全新的觀察角度，它教我如何去“感知”他人的真實意圖，如何去理解那些未被言說的情感和需求。這不僅僅是“情商”的提升，而是一種更深層次的同理心和洞察力。我開始注意到，原來很多時候，我們與人溝通的障礙，並不是因為語言不通，而是因為我們沒有捕捉到對方更深層次的“信號”。它甚至還探討瞭如何去平衡感性和理性，如何在保持客觀判斷的同時，又能顧及到情感的因素。這讓我覺得，這本書不僅僅是一本商業書籍，更是一本關於如何成為一個更完整、更成熟的人的指南。我尤其喜歡它關於“自我反思”的探討，它鼓勵我們去審視自己的動機和偏見，從而更好地認識自己，做齣更明智的選擇。這種由內而外的成長，讓我感覺自己變得更加有力量，也更加從容。

評分☆☆☆☆☆

讀完《原則+第七感/邏輯思維》，我最大的感受就是它提供瞭一個全新的視角來看待我們所處的世界，特彆是關於“原則”的部分，讓我對很多司空見慣的現象有瞭更深刻的理解。這本書沒有給我空洞的大道理，而是通過大量生動的案例，展示瞭那些偉大人物和優秀企業是如何運用一套嚴謹的原則來指導行動，從而取得成功的。我特彆欣賞它對“錯誤”的解讀，不再是簡單的“吸取教訓”，而是將錯誤視為一種寶貴的學習機會，鼓勵我們去深入剖析錯誤的根源，並建立相應的“糾錯機製”。這與我過去那種“犯瞭錯就過關”的心態完全不同，它讓我認識到，真正的成長來自於對自身弱點的不斷修正和對係統性問題的持續改進。尤其是在管理方麵，書中提到的很多關於組織建設和決策製定的原則，都非常有啓發性。比如，它強調瞭“透明度”的重要性，以及如何通過建立清晰的溝通渠道來減少信息不對稱，提高團隊協作效率。這讓我反思瞭很多自己在過去團隊管理中遇到的問題，原來很多時候並不是能力不足，而是缺乏一套行之有效的原則作為指導。現在，我迫不及待地想把書中的這些原則應用到實際工作中，希望能構建一個更加高效、更有韌性的團隊。

評分☆☆☆☆☆

最近真是被這本《原則+第七感/邏輯思維》給深深吸引瞭，雖然我纔讀到一半，但那種醍醐灌頂的感覺簡直不要太強烈！尤其是它關於“第七感”的探討，完全顛覆瞭我過去對直覺的認識。以往我總覺得直覺就是一種模糊的感覺，可這本書把它拆解得那麼細緻，從動機、情境、影響因素，甚至到如何訓練和提升，都給齣瞭一套非常係統的方法論。讀起來一點都不枯燥，反而像是在和一位經驗豐富的導師對話，他把那些看似飄渺的概念，用非常具象化的例子和深入淺齣的語言一一呈現。比如，在處理一些復雜的人際關係或者棘手的商業決策時，以往我總是糾結於錶麵的信息，但這本書教會我如何透過現象看本質，如何去捕捉那些隱藏在語言和行為背後的深層動機。它讓我明白，所謂的“第七感”並非神秘莫測，而是基於對人性、規律的深刻洞察和經驗的積纍，更重要的是，它可以通過刻意練習來獲得。我甚至開始嘗試在日常生活中運用這些技巧，比如在和同事溝通時，多去思考對方話語背後的真實意圖，而不是僅僅停留在字麵意思上，效果竟然齣奇地好！這種將理論化為實踐的能力，讓我對未來的工作和生活都充滿瞭新的期待。

評分☆☆☆☆☆

最近這本《原則+第七感/邏輯思維》簡直是點亮瞭我思維的燈塔！尤其是它對於“邏輯思維”的闡述，完全打破瞭我之前那種零散、碎片化的思考模式。這本書沒有給我那些高深莫測的邏輯學理論，而是將抽象的概念，通過一個個通俗易懂的例子，變成瞭一種可以掌握和運用的工具。我印象最深刻的是關於“因果關係”的辨析，過去我常常因為看到現象就簡單地歸因，但這本書教會我如何去追溯事物發展的根本原因，如何辨彆“相關性”和“因果性”的區彆，避免被錶麵現象所迷惑。這對於我日常分析問題、解決問題，簡直是天壤之彆。我開始嘗試用書中提供的方法，去分析工作中的一些難題，比如項目進度緩慢，我不再隻是抱怨執行力差，而是會去分析背後的根本原因，是流程有問題？還是資源不足？或者是溝通不暢？這種深層次的探究，讓我找到瞭解決問題的關鍵點，也避免瞭重復犯錯。而且，它還講到瞭如何構建清晰的思維框架，如何將復雜的問題層層分解，這讓我感覺自己在思考時，不再是漫無邊際地遊走，而是有瞭一條清晰的路徑，一步一步地走嚮解決方案。