原则+第七感/逻辑思维罗胖推荐 重塑管理和经济认知 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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雷伊·达里奥 著

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出版社： 中信出版集团股份有限公司等

ISBN：9787508684031

商品编码：22835225110

出版时间：2016-12-01

作  者:雷伊·达里奥 著作 等 定  价:167 出 版 社:中信出版集团股份有限公司 等 出版日期:2016年12月01日 页  数:576 装  帧:精装 ISBN:9787508684031 《原则》
？华尔街投资大神、对冲基金公司桥水创始人，人生经验之作作者瑞·达利欧出身美国普通中产家庭，26岁时被炒鱿鱼后在自己的两居室内创办了桥水，现在桥水管理资金超过1 500亿美元，截至2015年年底，盈利超过450亿美元。达利欧曾成功预测2008年金融危机，现在将其白手起家以来40多年的生活和工作原则公开。？多角度、立体阐述生活、工作、管理原则包含21条高原则、139条中原则和365条分原则，涵盖为人处事、公司管理两大方面。此前从未有过的逐一详细解答，配合达利欧多年来的各种等 ●《第七感》
●《原则》
●【注】本套装以商品标题及实物为准，因仓位不同可能会拆单发货，如有需要购买前可联系客服确认后再下单，谢谢！
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内容简介

《原则》
瑞·达利欧是全世界很好投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历目前任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一生中学到的很重要的东西。达利欧认为，我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资，并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——靠前求真、靠前透明，并介绍了以此为基础的创意择优，以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态，看清现实，正确评价自己和他人，从容面对做决策、打造强大团队等问题，更进一步深入认识自我，实现不断成长。达利欧相信，自己的成功并非因为个人的特质，而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则，而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
《第七感》
这是一个的全新时代。这是一个连接无处不在的变革时代等 雷伊·达里奥 著作 等 《原则》
瑞·达利欧（Ray Dalio）：对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个很好普通的中产阶级家庭，26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展，桥水位列美国很重要的私营公司榜单第五位（《财富》杂志）。他入选《时代周刊》世界100位拥有影响力人物，并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业，美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。
《第七感》
乔舒亚·库珀·雷默，现任咨询公司联合首席执行官、副，美国有名中国问题专家，“北京共识之父”“未来优选”，中美青年领导人论坛的创办者之一、世界经济论坛未来等 《原则》
    在我开始告诉你们我的思考之前，我想先说明，我是个“愚人”，相对于我需要知道的东西而言，我真正知道的并没有多少。不管我一生中取得了多大的成功，其主要原因都不是我知道多少事情，而是我知道在无知的情况下自己应该怎么做。我一生中学到的很重要的东西是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助我发现真相是什么，并据此如何行动。我现在分享这些原则的原因是，到了生命的这个阶段，我更关心的是如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得更成功。因为这些原则让我和其他人受益匪浅，所以我想和你们分享。这些原则的价值到底有多大，你们将如何对待它们，应由你们自己决定。原则是根本性的真理，它构成了行动的基础，通过行动让你实现生命中的愿望。原则可以不断地被应用于类似的情况，以帮助你实现目标。每，我们每个人都会面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。假如没有原则，我们将等

《洞见未来：重塑认知，驾驭时代的颠覆力量》 在这个信息爆炸、瞬息万变的时代，我们如何才能保持清晰的头脑，洞察事物本质，并在此基础上做出明智的决策？《洞见未来》并非一本探讨具体管理理论或经济模型枯燥书籍，它是一场关于思维方式的深刻革命，一次对认知边界的勇敢拓展，旨在帮助读者建立一套更加强大、灵活且富有洞察力的思维框架，从而更好地理解并驾驭这个日益复杂的时代。 本书的核心理念在于，我们所处的时代正经历前所未有的颠覆性变革。技术革新、全球化进程、社会结构变迁，以及不断涌现的新兴思潮，都在以一种前所未有的速度和力度重塑着我们的世界。过往的经验和固有的认知模式，往往不足以解释和应对这些新挑战。因此，提升我们的“认知能力”——即理解、分析、判断和预测信息的能力，已经成为在这个时代生存和发展的关键。 《洞见未来》将带领读者踏上一段发掘“第七感”的旅程。这里的“第七感”并非神秘的超自然力量，而是指一种超越显性信息、直抵事物本质的直觉式洞察力，一种在纷繁复杂中捕捉规律、预测趋势的能力。这种能力并非天生，而是可以通过有意识的训练和系统性的方法来培养。本书将深入剖析这种“第七感”的构成要素，包括但不限于： 深度观察与倾听： 学会如何超越表面现象，捕捉那些隐藏在日常对话、市场波动、社会动态中的微妙信号。这要求我们培养一种“慢下来”的能力，细致入微地观察，并倾听那些未被言说或被忽略的声音。 批判性思维的精进： 在信息洪流中，辨别真伪、区分轻重缓急至关重要。本书将提供一系列强大的批判性思维工具，帮助读者挑战固有假设，审视信息来源的可靠性，识别逻辑陷阱，并形成独立、深刻的见解。 模式识别与系统思考： 混乱的世界并非毫无章法，而是由错综复杂的系统构成。本书将引导读者学习如何识别不同领域中存在的普遍模式，理解事物之间的相互联系与作用机制，从而从宏观层面把握问题的本质。 跨学科整合与联想： 伟大的洞察往往诞生于不同知识领域的碰撞。本书鼓励读者打破学科壁垒，学习如何从历史、哲学、心理学、艺术等多元视角汲取养分，并将看似无关的知识碎片巧妙地连接起来，激发创新性的思考。 情境感知与同理心： 理解他人，理解社会，是洞察的关键组成部分。本书将强调情境感知和同理心的重要性，帮助读者从不同利益相关者的角度出发，更全面地理解问题的复杂性，并做出更具人情味和前瞻性的决策。 《洞见未来》还特别强调了“逻辑思维”的重塑。在充斥着情绪化表达和片面观点的时代，清晰、严谨的逻辑思维是做出理性判断的基石。本书并非提供一套僵化的逻辑规则，而是更侧重于培养读者一种“用逻辑思考”的习惯和能力。这包括： 因果关系的辨析： 区分表面相关性与真实因果关系，避免被误导的统计数据或片面论断所迷惑。理解“为什么”比“是什么”更能帮助我们把握事物的发展规律。 假设与验证的循环： 学习如何构建合理的假设，并设计有效的方法来验证这些假设。这种科学的研究方法，不仅适用于科研领域，同样适用于日常生活中的决策和判断。 多角度论证与反驳： 能够从不同立场出发，构建有力的论证，并具备识别和反驳他人论证中的谬误的能力。这有助于我们看到问题的多个侧面，避免陷入思维的误区。 概率思维的运用： 在不确定性日益增加的世界中，概率思维是一种重要的决策工具。本书将引导读者理解概率的基本概念，并将其应用于风险评估和不确定性下的决策。 清晰的表达与沟通： 逻辑思维的最终目的是为了更好地思考和沟通。本书也将探讨如何将复杂的逻辑思路清晰地表达出来，从而更有效地与他人交流思想，达成共识。 本书的独特之处在于，它并非仅仅停留在理论层面，而是通过大量的案例分析、思维实验和实践练习，将抽象的认知能力转化为读者可以实际运用到工作和生活中的方法论。读者将有机会反思自己在日常决策中可能存在的认知盲点，学习如何运用本书提供的工具来分析真实的商业困境、社会现象，甚至是个人成长中的挑战。 《洞见未来》的目标是帮助读者建立一种“重塑管理和经济认知”的全新视角。这意味着，无论是作为管理者、创业者，还是普通的职场人士，我们都需要跳出传统的思维定势，理解数字经济、平台经济、共享经济等新模式下的运作逻辑。本书将从更宏观、更具颠覆性的角度，探讨这些新兴经济形态如何影响企业战略、市场竞争、乃至社会资源配置。它将帮助读者理解，在知识快速迭代的时代，所谓的“成功秘诀”往往是动态变化的，而真正持久的竞争力，在于持续学习、不断重塑认知的能力。 总而言之，《洞见未来：重塑认知，驾驭时代的颠覆力量》是一次关于思想解放的邀请，一次关于自我进化的实践指南。它鼓励我们拥抱不确定性，挑战固有认知，并在此过程中，发现隐藏在表象之下的深刻规律，培养超越时代的洞察力，从而在这个波澜壮阔的时代浪潮中，找到属于自己的航向，并自信地驶向更广阔的未来。它所探讨的，是关于如何成为一个更敏锐、更深刻、更具前瞻性的思考者，一个能够理解并积极塑造自己所处世界的人。

评分☆☆☆☆☆

我必须说，《原则+第七感/逻辑思维》这本书，尤其是它关于“重塑管理和经济认知”的部分，给我的冲击太大了！我一直以为自己对管理和经济领域有一定的了解，但读完之后，才发现自己之前的认知多么浅薄和片面。这本书并没有用枯燥的理论来堆砌，而是通过一些历史事件、商业案例，把那些复杂的经济规律和管理哲学，讲得既有深度又有广度。它让我看到了那些成功的企业是如何在不确定的环境中，凭借一套清晰的“原则”来导航，而不是被市场的瞬息万变所裹挟。我特别喜欢它对“风险”的解读，不再是简单的规避，而是如何去理解风险，如何将其转化为机遇，以及如何构建能够抵御风险的系统。这对于我理解经济周期，理解企业发展，都有了全新的认识。同时，它在管理方面的一些观点，比如关于“激励机制”的设计，关于“组织文化”的构建，都给我带来了很多启发。我开始反思自己过去在团队管理中，哪些地方做得不够好，哪些理念是需要更新的。这本书就像是一把钥匙，打开了我对管理和经济世界更深层次的认知大门。

评分☆☆☆☆☆

最近真是被这本《原则+第七感/逻辑思维》给深深吸引了，虽然我才读到一半，但那种醍醐灌顶的感觉简直不要太强烈！尤其是它关于“第七感”的探讨，完全颠覆了我过去对直觉的认识。以往我总觉得直觉就是一种模糊的感觉，可这本书把它拆解得那么细致，从动机、情境、影响因素，甚至到如何训练和提升，都给出了一套非常系统的方法论。读起来一点都不枯燥，反而像是在和一位经验丰富的导师对话，他把那些看似飘渺的概念，用非常具象化的例子和深入浅出的语言一一呈现。比如，在处理一些复杂的人际关系或者棘手的商业决策时，以往我总是纠结于表面的信息，但这本书教会我如何透过现象看本质，如何去捕捉那些隐藏在语言和行为背后的深层动机。它让我明白，所谓的“第七感”并非神秘莫测，而是基于对人性、规律的深刻洞察和经验的积累，更重要的是，它可以通过刻意练习来获得。我甚至开始尝试在日常生活中运用这些技巧，比如在和同事沟通时，多去思考对方话语背后的真实意图，而不是仅仅停留在字面意思上，效果竟然出奇地好！这种将理论化为实践的能力，让我对未来的工作和生活都充满了新的期待。

评分☆☆☆☆☆

读完《原则+第七感/逻辑思维》，我最大的感受就是它提供了一个全新的视角来看待我们所处的世界，特别是关于“原则”的部分，让我对很多司空见惯的现象有了更深刻的理解。这本书没有给我空洞的大道理，而是通过大量生动的案例，展示了那些伟大人物和优秀企业是如何运用一套严谨的原则来指导行动，从而取得成功的。我特别欣赏它对“错误”的解读，不再是简单的“吸取教训”，而是将错误视为一种宝贵的学习机会，鼓励我们去深入剖析错误的根源，并建立相应的“纠错机制”。这与我过去那种“犯了错就过关”的心态完全不同，它让我认识到，真正的成长来自于对自身弱点的不断修正和对系统性问题的持续改进。尤其是在管理方面，书中提到的很多关于组织建设和决策制定的原则，都非常有启发性。比如，它强调了“透明度”的重要性，以及如何通过建立清晰的沟通渠道来减少信息不对称，提高团队协作效率。这让我反思了很多自己在过去团队管理中遇到的问题，原来很多时候并不是能力不足，而是缺乏一套行之有效的原则作为指导。现在，我迫不及待地想把书中的这些原则应用到实际工作中，希望能构建一个更加高效、更有韧性的团队。

评分☆☆☆☆☆

最近这本《原则+第七感/逻辑思维》简直是点亮了我思维的灯塔！尤其是它对于“逻辑思维”的阐述，完全打破了我之前那种零散、碎片化的思考模式。这本书没有给我那些高深莫测的逻辑学理论，而是将抽象的概念，通过一个个通俗易懂的例子，变成了一种可以掌握和运用的工具。我印象最深刻的是关于“因果关系”的辨析，过去我常常因为看到现象就简单地归因，但这本书教会我如何去追溯事物发展的根本原因，如何辨别“相关性”和“因果性”的区别，避免被表面现象所迷惑。这对于我日常分析问题、解决问题，简直是天壤之别。我开始尝试用书中提供的方法，去分析工作中的一些难题，比如项目进度缓慢，我不再只是抱怨执行力差，而是会去分析背后的根本原因，是流程有问题？还是资源不足？或者是沟通不畅？这种深层次的探究，让我找到了解决问题的关键点，也避免了重复犯错。而且，它还讲到了如何构建清晰的思维框架，如何将复杂的问题层层分解，这让我感觉自己在思考时，不再是漫无边际地游走，而是有了一条清晰的路径，一步一步地走向解决方案。

评分☆☆☆☆☆

《原则+第七感/逻辑思维》这本书，特别是它提到的“第七感”，让我在处理人际关系和自我认知方面，有了质的飞跃。过去我总是依赖于理性的分析，对于那些潜藏在人性深处的微妙之处，常常是后知后觉。这本书却提供了一种全新的观察角度，它教我如何去“感知”他人的真实意图，如何去理解那些未被言说的情感和需求。这不仅仅是“情商”的提升，而是一种更深层次的同理心和洞察力。我开始注意到，原来很多时候，我们与人沟通的障碍，并不是因为语言不通，而是因为我们没有捕捉到对方更深层次的“信号”。它甚至还探讨了如何去平衡感性和理性，如何在保持客观判断的同时，又能顾及到情感的因素。这让我觉得，这本书不仅仅是一本商业书籍，更是一本关于如何成为一个更完整、更成熟的人的指南。我尤其喜欢它关于“自我反思”的探讨，它鼓励我们去审视自己的动机和偏见，从而更好地认识自己，做出更明智的选择。这种由内而外的成长，让我感觉自己变得更加有力量，也更加从容。