圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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陳延德 著

圖書標籤:

• 工廠設備管理
• 設備維護
• 設備故障診斷
• 預防性維護
• 工廠管理
• 工業工程
• 設備可靠性
• 生産管理
• 實戰案例
• 設備優化

店鋪： 江陰新華書店圖書專營店

齣版社： 人民郵電齣版社

ISBN：9787115332561

商品編碼：23406883745

包裝：平裝

開本：16

齣版時間：2015-10-01

內容介紹
基本信息

書名：	圖說工廠設備管理(實戰升級版)(含光盤)
作者：	陳延德	開本：
YJ：	49	頁數：
現價：	見1；CY=CY部	齣版時間	2014-01-01
書號：	9787115332561	印刷時間：
齣版社：	人民郵電齣版社	版次：
商品類型：	正版圖書	印次：

內容提要 作者簡介

　　陳延德，ZS企業顧問，長期從事管理培訓和企業管理工作，擅長各類現場改善、GJ標準管理體係及現場管理技術的輔導和培訓，先後為眾多知名企業進行瞭各類管理體係及現場改善的輔導和培訓。著有多本生産管理類圖書。

精彩導讀 目錄

D1章　工廠設備管理導引
　　設備是企業開展生産作業必不可少的硬件設施。企業的各類産品都是通過設備加工完成的，設備質量的高低，直接決定瞭産品質量的高低，同時也決定瞭生産工作的進展狀況。因此，各級設備管理人員都應D做好自己的工作，確保設備正常運轉。
導引01：設備管理流程圖　
導引02：設備管理架構圖　
導引03：設備管理關鍵點　
導引04：設備管理核心術語　

D2章　工廠設備管理基礎知識
　　設備管理基礎知識包含瞭設備的常見類型、設備的管理要求、設備的編號等內容。瞭解設備管理基礎知識是學習設備管理的前提條件。
要點01：設備的常見類型　
要點02：設備管理的內容與要求　
要點03：設備管理方式的更新　
要點04：設備的編號　

D3章　工廠設備前期管理
　　設備的前期管理是指設備的布置設計、采購、選擇與評價等。要想做好設備的管理工作，前期管理FC重要。通過良好的前期管理，為設備正式投入使用做好充分的準備工作。
要點01：設備前期管理的內容與職責分工　
要點02：設備布置　
要點03：設備采購規劃　
要點04：設備的選擇與評價　
要點05：設備招標采購管理　
要點06：設備訂貨與驗收　
要點07：設備安裝與移交　

D4章　工廠設備使用與維護
　　各類設備都是企業的重要資産，因此，設備的各級使用人員應D正確使用設備，避免損壞設備，同時做好維護工作，如做好一級保養、二級保養等。
要點01：設備分層與分類管理　
要點02：設備使用控製　
要點03：設備的閤理維護　
要點04：設備維護成本控製　
要點05：設備一級保養　
要點06：設備二級保養　
要點07：設備三級保養　
要點08：設備精度校準　
要點09：設備檔案管理　

D5章　工廠設備點檢與潤滑
　　點檢與潤滑是確保設備正常運行的重要環節，隻有做好瞭這兩個環節的工作，纔能及時發現並解決設備存在的問題，以維持設備長效運轉。
要點01：確定點檢項目　
要點02：編製點檢錶格　
要點03：點檢的實施流程　
要點04：設備的日常點檢　
要點05：設備潤滑的要求　
要點06：設備潤滑作業的實施　
要點07：潤滑油(脂)的管理　

D6章　工廠設備維修管理
　　設備技術狀態劣化或發生故障後，為瞭恢復其功能和精度，應對設備的局部或整機進行檢查並維修，以使其恢復到正常的工作狀態中。
要點01：選擇設備維修方式　
要點02：設備維修人員培訓　
要點03：編製設備維修計劃　
要點04：實施設備維修　
要點05：設備維修量檢具管理　
要點06：設備委托維修管理　

D7章　工廠設備改造更新
　　設備長時間使用會導緻磨損，影響生産質量，因此，必須進行必要的改造和更新工作。通過改造工作，使設備部分恢復功能，繼續投入使用；而D設備無法繼續使用時，則應及時進行更新，以保證日常工作的順利進行。
要點01：設備工作壽命　
要點02：設備故障的診斷和預防對策　
要點03：設備磨損及其補償　
要點04：設備改造　
要點05：設備更新　
要點06：設備報廢　

D8章　工廠設備備件管理
　　做好備件管理工作，J可以花Z少的備件資金，科學、閤理、經濟地開展庫存儲備活動，保證設備維修的需要，減少設備的停修時間。
要點01：設備備件的類彆　
要點02：備件的計劃管理　
要點03：備件技術資料管理　
要點04：備件的庫存管理　

D9章　工廠特種設備管理
　　在企業中，特種設備主要包括鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械等。特種設備是企業的重要資産，在企業中往往承擔著FC重要的生産任務，特種設備使用人員應D嚴格做好特種設備的管理，確保特種設備能夠正常運轉。
要點01：鍋爐的管理　
要點02：壓力容器的管理　
要點03：壓力管道的管理　
要點04：電梯設備的管理　
要點05：起重機械管理　
要點06：場(廠)內專用機動車輛管理　

D10章　工廠設備安全管理
　　設備是企業的重要資産，也是容易齣事故的點，因此，企業各級人員都要嚴格做好設備的安全管理工作，如進行設備安全教育，製定設備安全管理製度等，QFW確保設備及人員安全。
要點01：設備安全教育　
要點02：設備安全製度管理　
要點03：設備安全操作規程管理　
要點04：設備傷害防範　
要點05：電氣設備安全管理　
要點06：設備安全檢查　
要點07：設備事故的處理　

D11章　工廠設備5S管理
　　5S是指整理、整頓、清掃、清潔和素養，是一種常見的生産及設備管理方法。通過5S管理，可以清除設備汙跡，使其保持乾淨整潔；明確設備擺放位置，加強設備保養；進而確保設備能夠長期正常運轉。
要點01：設備整理　
要點02：設備整頓　
要點03：設備清掃　
要點04：設備清潔　
要點05：員工素養　

D12章　工廠設備TPM活動
　　TPM是指全員參與生産性維護，通過開展TPM活動，可以提高各級員工對設備管理的認識水平，加強設備管理，提高設備使用效率，延長設備壽命。因此，企業應積J推行TPM活動，動員全體員工都來參加，在Z大範圍內取得活動成功。
要點01：TPM概述　
要點02：TPM活動組織的建立　
要點03：TPM活動策劃　
要點04：TPM活動培訓與宣傳　
要點05：TPM活動開展　
要點06：進行TPM活動總結　
要點07：建立自主管理體製　
要點08：改善提案活動　

附件
附1　進口設備管理辦法　
附2　設備移裝、藉用及調撥管理辦法　
附3　設備封存及啓封管理辦法　
附4　設備故障及事故管理辦法　
附5　設備改裝、閑置及報廢管理辦法　
附6　設備使用、維修管理辦法　

光盤目錄

D一部分　工廠設備管理主要內容解讀
1-1.1　設備管理的要求內容解讀
1-1.2　建立設備管理運行規程內容解讀
1-1.3　設備管理方式的更新內容解讀
1-1.4　瞭解機器設備的類型內容解讀
1-1.5　機床設備的種類內容解讀
1-1.6　機床的編號內容解讀
1-1.7　供電設備內容解讀
1-2.1　製定固定資産管理規程內容解讀
1-2.2　設備資産計價內容解讀
1-2.3　設備資産評估內容解讀
1-2.4　設備資産摺舊內容解讀
1-2.5　設備資産的編號內容解讀
1-2.6　建立設備颱賬內容解讀
1-3.1　設備前期管理的職責分工內容解讀
1-3.2　設備布置設計內容解讀
1-3.3　設備采購規劃內容解讀
1-3.4　設備的選擇與評價內容解讀
1-3.5　設備招標管理內容解讀
1-3.6　設備訂貨與驗收內容解讀
1-3.7　設備安裝與移交內容解讀
1-4.1　設備的分類管理內容解讀
1-4.2　設備的閤理使用內容解讀
1-4.3　做好設備檔案管理內容解讀
1-4.4　閤理維護設備內容解讀
1-4.5　控製維護成本內容解讀
1-4.6　設備的一級保養內容解讀
1-4.7　設備的二級保養內容解讀
1-4.8　設備的三級保養內容解讀
1-4.9　設備的校準內容解讀
1-5.1　確定點檢項目內容解讀
1-5.2　製定點檢錶格內容解讀
1-5.3　點檢的實施步驟內容解讀
1-5.4　設備的日常點檢內容解讀
1-5.5　設備潤滑的要求內容解讀
1-5.6　潤滑油(脂)的管理內容解讀
1-5.7　正確進行潤滑作業內容解讀
1-6.1　選擇維修方式內容解讀
1-6.2　設備維修人員培訓內容解讀
1-6.3　編製設備維修計劃內容解讀
1-6.4　實施設備維修內容解讀
1-6.5　設備委托維修管理內容解讀
1-6.6　設備維修量檢具管理內容解讀
1-7.1　瞭解設備工作壽命內容解讀
1-7.2　設備故障的診斷和預防對策內容解讀
1-7.3　設備磨損及其補償內容解讀
1-7.4　設備改造內容解讀
1-7.5　設備更新內容解讀
1-7.6　設備報廢內容解讀
1-8.1　設備備件日常管理內容解讀
1-8.2　備件的計劃管理內容解讀
1-8.3　備件技術資料管理內容解讀
1-8.4　備件的庫存管理內容解讀
1-9.1　鍋爐的管理內容解讀
1-9.2　壓力容器的管理內容解讀
1-9.3　壓力管道的管理內容解讀
1-9.4　電梯設備的管理內容解讀
1-9.5　起重機械的管理內容解讀
1-10.1　機械設備安全內容解讀
1-10.2　電力設備安全內容解讀
1-10.3　設備安全檢查內容解讀
1-10.4　設備安全操作規程內容解讀
1-10.5　設備安全教育內容解讀
1-10.6　設備事故的處理內容解讀
1-11.1　設備整理內容解讀
1-11.2　設備整頓內容解讀
1-11.3　設備清掃內容解讀
1-11.4　設備清潔內容解讀
1-11.5　員工素養內容解讀
1-12.1　TPM活動推進準備內容解讀
1-12.2　TPM活動實施內容解讀
1-12.3　推進員工改善提案活動內容解讀

D二部分　實用製度
2-001　設備管理規定
2-002　機器設備管理辦法
2-003　設備保養實施辦法
2-004　生産使用設備管理製度
2-005　生産設備檢修計劃管理辦法
2-006　設備檢修保養規定
2-007　生産設備潤滑管理規定
2-008　工裝夾具管理辦法
2-009　模具管理辦法
2-010　某企業常用計量器具使用規定
2-011　某企業刀模夾具管理作業標準
2-012　設備管理與維護辦法
2-013　量規儀器管理作業指導書
2-014　檢測設備點檢規程
2-015　模具外發生産控製程序
2-016　生産設備控製程序
2-017　檢測設備控製程序

D三部分　實用錶格
3-001　設備資産登記明細卡
3-002　設備颱賬
3-003　生産設備颱賬
3-004　製造設備管理颱賬
3-005　機電類特種設備安全管理颱賬
3-006　設備明細錶
3-007　各類設備統計錶
3-008　設備卡片(正麵)
3-009　設備卡片(反麵)
3-010　設備調撥單
3-011　生産設備資料卡
3-012　設備驗收單
3-013　設備安裝驗收移交單
3-014　設備開箱隨機備品、配件移交單
3-015　設備目錄
3-016　設備編號標準錶
3-017　設備每日運行狀況錶
3-018　設備維護工作安排錶
3-019　設備維護工作記錄錶
3-020　設備檢查錶
3-021　設備狀況檢查記錄錶
3-022　設備日常管理錶
3-023　維護工作記錄錶
3-024　機器保養工作安排錶
3-025　設備清掃後檢查錶
3-026　一級保養卡
3-027　二級保養卡
3-028　三級保養卡
3-029　三級保養效果檢查錶
3-030　校準記錄錶
3-031　設備維護記錄卡
3-032　設備維護狀況月報錶
3-033　設備擴充計劃錶
3-034　設備經濟效益分析錶
3-035　設備更新改造申請錶
3-036　設備報廢申請錶
3-037　設備資産驗收報告
3-038　生産設備清單
3-039　重點設備數據錶
3-040　生産設備保養記錄
3-041　生産設備維修記錄
3-042　模具履曆錶(正麵)
3-043　模具履曆錶(反麵)
3-044　日常保養檢點要項及對策錶
3-045　設備日常點檢錶
3-046　設備點檢指導書
3-047　設備點檢記錄錶
3-048　點檢NG記錄
3-049　改訂記錄
3-050　設備清掃部位及要點
3-051　設備清掃點檢基準錶
3-052　潤滑油消耗量登記錶
3-053　設備潤滑卡片
3-054　設備潤滑基準錶
3-055　停機狀況看闆
3-056　設備管理及區域責任看闆
3-057　保養檢查看闆
3-058　機器保養看闆
3-059　設備年度保養計劃
3-060　設備月度保養計劃
3-061　設備日常保養稽核錶
3-062　檢測設備點檢負責人名單
3-063　機械設備保養標準
3-064　機械設備日常保養點檢卡
3-065　機械設備二級、三級保養點檢卡
3-066　設備保養年度計劃錶
3-067　量規儀器一覽錶
3-068　量規儀器檢驗記錄錶
3-069　檢測設備清單
3-070　檢測設備領用登記錶
3-071　檢測設備外藉登記錶
3-072　檢測設備點檢計劃
3-073　檢測設備點檢記錄
3-074　檢測設備廢棄登記錶
3-075　檢測設備測量結果有效性評估記錄
3-076　設備請修單
3-077　設備故障修理申請錶
3-078　設備大修、項修申請錶
3-079　設備維修聯絡單
3-080　設備維修記錄錶
3-081　設備大修、項修完成情況明細錶
3-082　設備大修、項修竣工報告單
3-083　設備維修記錄錶
3-084　設備交接班記錄

暫時沒有目錄，請見諒！

《圖說工廠設備管理（實戰升級版）》內容詳述 本書旨在為廣大工廠管理者、設備工程師、維修技術人員以及一綫操作工人提供一套係統、全麵且極具實踐指導意義的設備管理解決方案。區彆於市麵上泛泛而談的理論書籍，本書以“圖說”為核心特色，通過海量高清圖片、流程圖、錶格和案例分析，將抽象的管理理念轉化為直觀易懂的操作指南，幫助讀者快速掌握設備管理的精髓，提升設備效能，降低運營成本，最終實現工廠的精益化生産。 第一部分：設備管理基礎理論與理念革新 本部分將係統梳理設備管理的核心概念，從傳統的“事後維修”模式，深刻剖析其弊端，引齣現代化、前瞻性的設備管理理念。 設備管理的重要性與價值： 詳細闡述設備作為工廠核心生産力的地位，深入分析良好的設備管理如何直接影響産品質量、生産效率、安全生産以及企業的經濟效益。通過數據和案例，揭示設備故障對企業造成的隱性與顯性損失。 現代化設備管理理念： 重點介紹諸如“全員設備管理（TPM）”、“設備綜閤效率（OEE）”、“可靠性工程”、“預測性維護”等先進的管理理念。本書將以通俗易懂的語言和生動的圖示，解釋這些理念的內涵、目標以及在實際生産中的應用價值，幫助讀者理解為何需要從被動應付走嚮主動預防。 設備生命周期管理： 深入剖析設備從規劃、采購、安裝調試、運行維護、更新改造直至報廢的整個生命周期。本書將為讀者提供每個階段的關鍵控製點和管理要點，強調在整個生命周期中進行科學管理的必要性，以及如何在早期階段就為設備的長期高效運行奠定基礎。 設備管理體係構建： 指導讀者如何根據自身工廠的實際情況，構建一套符閤實際需求的設備管理體係。從組織架構、崗位職責、規章製度、技術標準到信息係統，全方位地展示體係構建的要素和步驟，並通過豐富的圖例說明組織結構設置和流程設計。 第二部分：設備采購、安裝與調試的精細化管理 本部分將聚焦於設備全生命周期管理的最前端，強調在采購、安裝和調試階段的精細化管理，這是保障設備良好運行的基礎。 設備需求分析與選型： 教授如何科學地進行設備需求分析，明確生産工藝需求、技術參數要求、成本效益考量以及長期發展規劃。通過圖錶和清單，指導讀者如何製定詳盡的設備技術規格書，並提供可靠的供應商評估方法。 設備招標與采購流程： 詳細介紹設備招標的各個環節，包括招標文件編製、供應商資格審查、技術和商務標評標、閤同簽訂等。本書將提供規範化的閤同模闆和議價技巧，幫助讀者爭取最有利的采購條件。 設備到貨驗收與管理： 明確設備到貨後的驗收標準和流程，包括開箱檢驗、外觀檢查、技術參數核對、附件清點等。通過驗收清單和不閤格項處理流程圖，幫助讀者有效避免因驗收疏漏而帶來的後續問題。 設備安裝與調試的規範化： 詳細闡述設備安裝的關鍵技術要求，包括基礎施工、管綫連接、電氣安裝、安全防護等。重點介紹調試過程中的各項測試和調整，如空載運行、負荷運行、性能測試、精度測試等。本書將提供詳細的調試報告模闆和常見調試問題分析。 第三部分：設備日常維護與保養的實操指南 本部分是本書的核心內容之一，將以大量實例和圖示，深入講解設備日常維護與保養的各項技能和方法。 設備潤滑管理： 詳細介紹各類潤滑劑的選用原則、潤滑周期、潤滑方法（如滴油、注油、循環加油等），並附有清晰的潤滑點圖示和潤滑卡片示例。強調“以油養油”的理念，並介紹潤滑油的檢測與更換。 設備清潔管理： 闡述設備清潔的重要性，並提供不同類型設備的清潔方法、清潔工具的選擇以及清潔的頻率和標準。通過圖解展示清潔前後對比，強化清潔效果。 設備檢查與點巡檢： 詳細介紹設備點檢、巡檢、定期檢查等不同檢查方式的特點、內容和方法。本書將提供各類設備的點檢錶、巡檢錶和檢查記錄錶，並指導如何根據設備重要性、運行狀況和使用環境製定閤理的檢查計劃。 設備緊固與調整： 講解設備零部件的緊固方法、緊固力矩的要求，以及常見調整（如間隙調整、位置調整、行程調整等）的操作規程。通過實物圖和操作步驟分解，讓讀者掌握正確的調整技巧。 設備零部件的更換與維修： 介紹常用易損件的識彆、檢查和更換流程，以及常見故障的診斷與排除方法。本書將提供故障樹分析圖和維修流程圖，幫助讀者快速定位問題並采取有效措施。 第四部分：設備狀態監測與預測性維護技術 本部分將聚焦於更高級的設備管理手段，介紹如何利用現代技術提前預警設備故障，實現預測性維護。 設備狀態監測基礎： 介紹各類設備狀態監測的原理和方法，包括振動監測、溫度監測、油液監測、超聲波監測、紅外熱像監測等。 常見監測技術詳解： 以圖文並茂的方式，詳細講解各種監測技術的儀器設備、數據采集方法、數據分析技巧以及故障診斷判據。例如，如何通過振動頻譜分析判斷軸承、齒輪等部件的早期損傷。 預測性維護策略： 闡述如何將設備狀態監測的數據與維護計劃相結閤，建立預測性維護的策略。介紹如何利用大數據和人工智能等技術，提升預測的準確性和可靠性。 設備故障模式與影響分析（FMEA）： 詳細介紹FMEA的原理、步驟和應用。通過大量案例，指導讀者如何係統地識彆設備潛在的故障模式，分析其影響，並製定相應的預防和應對措施。 第五部分：設備維修管理與技藝提升 本部分將深入探討設備維修的組織、計劃、執行與技術提升。 維修計劃的製定與執行： 講解如何根據設備狀況、生産計劃和資源情況，科學地製定維修計劃，包括定期維修、計劃性維修和臨時性維修。提供維修計劃的甘特圖、工單管理係統示例。 維修作業的安全管理： 強調維修過程中的安全至上原則，詳細介紹各類維修作業的安全規程、風險評估和應急預案。包括高處作業、帶電作業、受限空間作業等安全注意事項。 維修技術與工藝： 介紹各類機械、電氣、液壓、氣動等維修技術和工藝，如焊接、切割、研磨、密封、電氣接綫、PLC程序調試等。通過詳細的步驟圖和技巧分享，提升維修人員的實操能力。 備件管理與庫存控製： 闡述備件管理的重要性，包括備件的分類、編碼、采購、入庫、齣庫、盤點等環節。介紹如何科學地確定備件的經濟訂貨批量和安全庫存量，以降低庫存成本，同時保證生産的連續性。 維修團隊建設與技能培訓： 指導如何建立高效的維修團隊，明確崗位職責，並提供多層次的技能培訓方案，包括新員工培訓、在崗培訓、專項技能培訓等。 第六部分：設備管理的信息化與智能化 本部分將展望設備管理的未來趨勢，探討如何利用信息技術提升管理效率和水平。 設備管理信息係統（CMMS/EAM）： 介紹CMMS/EAM係統的功能、優勢以及實施過程中的關鍵要素。通過係統界麵截圖和功能模塊介紹，讓讀者瞭解如何利用信息化手段實現設備颱賬管理、維修記錄、備件管理、計劃管理等。 物聯網（IoT）在設備管理中的應用： 探討如何利用傳感器、通信技術等實現設備的遠程監測、數據采集和實時分析，為預測性維護提供更豐富的數據支持。 大數據與人工智能賦能設備管理： 介紹如何利用大數據分析技術挖掘設備運行規律，預測故障趨勢，優化維護策略。探討人工智能在設備故障診斷、維修決策支持等方麵的應用潛力。 數字化車間與智能工廠的設備管理： 展望數字化、智能化工廠的設備管理模式，強調人機協同、數據驅動的決策機製。 第七部分：設備管理案例分析與實踐經驗分享 本部分將精選多個來自不同行業的成功設備管理案例，從實際齣發，深入剖析其管理策略、實施過程和取得的成效，為讀者提供可藉鑒的經驗。 典型行業案例分析： 如汽車製造、食品加工、化工、電子電器等行業的設備管理優秀實踐。 疑難雜癥的解決思路： 針對工廠設備管理中常見的棘手問題，提供分析思路和解決方​​案。 管理者的經驗分享： 匯集一綫管理者在設備管理實踐中的寶貴經驗和心得體會。 本書特色： 圖文並茂，直觀易懂： 大量使用高清圖片、流程圖、錶格和圖解，將復雜的設備管理知識轉化為易於理解和操作的內容。 實戰導嚮，操作性強： 緊密結閤工廠實際生産需求，提供詳細的操作規程、錶格模闆、工具清單和實操技巧。 體係全麵，覆蓋廣泛： 涵蓋設備管理從基礎理論到信息化、智能化應用的各個方麵，為讀者提供完整的知識體係。 案例豐富，經驗藉鑒： 匯集大量真實案例，幫助讀者學習他人的成功經驗，少走彎路。 語言簡潔，重點突齣： 采用簡潔明瞭的語言，突齣關鍵信息，方便讀者快速掌握核心要點。 本書的附贈光盤包含大量實用資源，如設備颱賬管理模闆、設備點檢巡檢錶、設備維修記錄錶、設備故障分析報告模闆、常用設備維護手冊範例等，旨在為讀者提供更便捷、更高效的工具支持，幫助讀者將書中知識真正應用於實際工作中，全麵提升工廠的設備管理水平。

評分☆☆☆☆☆

拿到這本書之後，最讓我驚喜的是它的內容組織方式。我原本以為“實戰升級版”可能會充斥著大量的專業術語和復雜的流程圖，讀起來會有些枯燥。然而，打開之後發現，它采用瞭一種非常清晰的章節劃分，每個章節都圍繞著一個具體的設備類型或者管理模塊展開，並且用大量的插圖來輔助說明。我最感興趣的部分是關於設備維護保養的章節，裏麵詳細介紹瞭不同種類設備的日常檢查、潤滑、清潔以及一些常見的故障排除方法。我之前在參觀一些工廠時，總會看到工人們在設備旁忙碌，但並不清楚他們具體在做什麼，現在通過這本書，我感覺自己終於能理解那些操作背後的邏輯和重要性瞭。這本書的語言也很平實，沒有讓人望而生畏的學術腔調，很多描述都像是在跟一位經驗豐富的師傅請教，感覺非常親切。光盤裏的內容我也嘗試著看瞭一下，裏麵有一些設備的拆解和組裝的動畫模擬，對於我理解機械結構非常有幫助。

評分☆☆☆☆☆

這本書的價值遠遠超齣瞭我的預期，它不僅僅是一本介紹設備管理的書，更像是一本揭示現代工業運作奧秘的百科全書。從最基礎的設備分類、選型，到復雜的故障診斷、預防性維護，再到精益生産和智能化管理，這本書都進行瞭深入淺齣的講解。我特彆欣賞它在“實戰升級版”中融入的最新技術理念，例如物聯網在設備監控中的應用，以及大數據分析如何幫助企業優化設備使用效率。這讓我感覺這本書的內容非常具有前瞻性。我是一名對技術更新換代比較敏感的讀者，一直關注著工業4.0的發展趨勢，這本書正好滿足瞭我這方麵的需求。它不僅教我如何管理現有設備，更啓示我如何為未來的智能化工廠做好準備。光盤裏的案例分析也十分精彩，都是來自一綫生産的真實案例，讓我看到瞭理論知識在實際生産中是如何落地生根，並産生效益的。

評分☆☆☆☆☆

我一直從事的是一些基層設備維護工作，雖然有實際操作經驗，但在理論知識和係統性的管理方法上一直覺得有所欠缺。這本書的齣現，就像是給我指明瞭方嚮。我特彆喜歡書中關於“故障分析與排除”的部分，它不僅僅列舉瞭常見的故障現象，更重要的是，它引導讀者去思考故障發生的根本原因，並提供瞭一套係統性的分析方法。我以往處理故障，更多的是憑藉經驗，有時候也會感到盲目。通過這本書的學習，我開始能夠更有條理地進行問題排查，並且學會瞭記錄和總結，這對我今後的工作會有很大的幫助。另外，書中關於“設備生命周期管理”的理念也讓我深受啓發，讓我認識到設備管理不僅僅是日常的維護，而是一個貫穿設備從采購到報廢的整個過程的係統工程。光盤中的一些操作指南也相當實用，方便我在實際工作中對照學習。

評分☆☆☆☆☆

作為一名初次接觸工廠設備管理領域的讀者，我非常慶幸選擇瞭這本書。它的“圖說”形式讓我能夠直觀地理解復雜的機械結構和工作原理，而“實戰升級版”的定位則保證瞭內容的實用性和前沿性。我尤其贊賞書中對不同類型設備特性的詳細描述，比如泵、壓縮機、傳動裝置等等，都配有精美的插圖和清晰的文字說明，讓我能夠快速建立起對這些設備的初步認知。書中關於“安全生産與環保”章節的內容也讓我印象深刻，它強調瞭在設備管理過程中，安全和環保的重要性，這對於我這樣剛入行的新人來說，是非常寶貴的指導。通過這本書，我不僅學習到瞭如何管理設備，更重要的是，我學到瞭如何以一種負責任的態度去對待工業生産。光盤裏的內容則為我的學習提供瞭更加豐富的資源，我準備將它作為我日常學習和工作的參考資料。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計很有意思，采用瞭一種寫實風格的插畫，將各種工廠設備巧妙地融入到城市景觀中，一下子就吸引瞭我的眼球。我一直對工業生産和設備運作充滿好奇，但又苦於沒有專業的入門指導。這本書的標題“圖說工廠設備管理”聽起來就很接地氣，而且“實戰升級版”更是讓我看到瞭它解決實際問題的能力。我尤其期待光盤的內容，希望裏麵會有一些動態的演示，或者是一些真實案例的視頻講解，這樣理論結閤實踐，學習起來會更加直觀和高效。我是一名製造業的愛好者，平時會關注一些工廠的開放日活動，也喜歡逛一些工業博物館，總覺得那些龐大的機器背後蘊藏著巨大的智慧和技術。這本書的齣現，讓我感覺像是找到瞭一個連接現實世界和理論知識的橋梁，能夠幫助我更深入地理解那些我所看到的、所感興趣的工廠設備。我希望這本書能夠用通俗易懂的語言，結閤豐富的圖例，為我打開一扇瞭解現代工業管理的大門。