情商高就是把情绪控制好说话让人舒服2本别输在不会表达上职场社交幽默沟通技巧情商训练课正版书

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店铺: 世纪天华图书专营店
出版社: 贵州人民出版社
ISBN:9787221143723
商品编码:24209902675

具体描述


























基本信息




书名:情商高就是说话让人舒服
作者:朱凌,常清著
出版社:延边大学出版社
出版日期:2016-10-01
版次:1
ISBN:9787568812481
市场价:38.0




媒体评论


《情商高,就是说话让人舒服》
不拆台不揭短,不生硬不伤人,透过说话,懂得把别人放在心上,这就是高情商者的说话之道。
机智、委婉的68种被喜欢的说话秘方体现根本的相处之道,不走弯路,以短的时间掌握说话技巧,让“说完我就后悔了”“一开口就讨人嫌”通通远离你!
《情商高,就是说话让人舒服》 
★一本职场具备的“精准沟通指南”,生活需要的“高情商说话宝典”!
你说话的温度,成就你人生成功的高度。具人情味儿的语言技巧,连批评、说“不”都能令人感到温暖的话术,让你自然而然地俘获人心、吸引贵人。
不要再吃不会说话的苦,写给内心善良却屡遭误解,努力付出却总被埋没的你。
《情商高,就是说话让人舒服》
怕丢面子、怕说错话、怕被拒绝、怕被别人讨厌,不敢开口说话;
想点出别人的缺点、想给别人忠告,又怕对方生气;
自控力差,经常跟他人一言不合就吵起来;
不会接话题、不会夸人、不会察言观色,只会讲过时的笑话、只会点头附和、只会单调陈述的说话尴尬癌患者。
《情商高,就是说话让人舒服》
◇碰到曾经见过面,但印象不深的人时,如何打招呼?
X→“你还记得我吗?”(万一对方想不想来,就尴尬了)
√→“你好,我是×××,真高兴又见面了。”
◇向下属安排工作,跟同事讨论议题,如何确认对方是否正确理解?
X→“你明白我的意思吗?”(它会有一种暗示:傻X你听懂了吗)
√→“我说清楚了吗?”




目 录



Part 1 颜值时代,更拼“言值”——用高情商助你成为这个时代的言值担当 
用高情商的仗义之言为友谊的小船护航 
修炼情商,从“打圆场”开始 
谁也不想听到命令式的语言 
一字之差显情商 
社交高手的“独门秘籍” 
用你爆表的情商保护你爆表的颜值 
聪明的人一定会提供良好的情绪价值 
称呼错了,后面的话再精彩也说不出口 
爱就是“我愿意听你说” 
初次见面,说好一句话 
Part 2情商是里子,幽默是面子——情商告诉你该说什么,幽默让你说得更漂亮 
幽默是好的润滑剂 
借题发挥的幽默,是对话中的彩蛋�� 
吵架了,试试来点儿小幽默 
幽默是智慧的闪电,而非粗鄙的段子 
做自己的高端黑,笑对生活 
高的情商叫自有分寸 
让生气的人笑着熄火,才是高情商 
尴尬时“幽自己一默” 
遇见摩擦,不妨说说好话 
Part 3 真正的高情商,不是虚伪,而是温暖——把对方放在心上,“良言”就不会变成“恶语” 
没有尊重的直爽就是没教养 
安慰的话要加一点儿希望的料 
几万条骂你?不满意,等几十万再来——跟郭德纲学安慰人 
说点你的悲惨事,让他治愈一下 
得意时,说话一定留三分 
分享荣耀的时候,要提到别人 
说些软话,避开针锋相对 
主动道歉不输面子,反而赢得谅解 
假装没尴尬,继续聊 
说话要像女人的裙子,越短越好 
Part 4 “口吐善言”,值得称道的正能量——提供对方想要的认同感 
情商的低要求:少泼冷水多夸赞 
给他激励,而不是警告 
适时给台阶,人缘跟着来 
给他想要的赞美 
情商高,真的不只是会说话 
适时附和的倾听,一种别样的赞美 
做个会妥协的高情商下属 
爱情保鲜法则:累了倦了说出来 
学会给人戴高帽 
男人也需要赞美 
Part 5 说出口的话比心里的话,多一件衣服——情商高的人,人情味也浓 
多用“建议”,而不用“命令” 
永远别对人说“你错了”? 
对于他人的无理要求,你要这样拒绝 
刮胡子前先涂肥皂水,不痛 
只意会、不言传的拒绝让姐妹情更浓 
批评不公开,效果会更好 
攻心的批评方式:借己说人 
让“逐客令”变得有人情味





在线试读



一字之差显情商 
人的心理是很奇妙的,说话时,“我”和“我们”一字之差,给人的感觉就完全不同。比如,我们在听演讲时,演讲者说“我认为……”带给我们的感受,将远不如他采用“我们……”的说法。前者只能让人感觉是你在自我表演,而后者就会有效缩短与他人之间的心理距离,更容易让人有参与感,产生团结意识,这在心理学上被称为“卷入效应”。试想,把对方纳入同一个战壕,他当然会倾向于支持你! 
小孩在玩耍时,经常会说“这是我的玩具”或“我要去游乐园玩”等等,这是自我意识强烈的表现。在小孩子没有杂念的单纯世界里,这么讲或许无关紧要,但在复杂、敏感、讲究的成人世界里,如果仍然满口不断的“我”,就会给人突出自我、标榜自我的坏印象,人际关系也会因此受到影响。 
《福布斯》杂志上一篇名为《良好人际关系的一剂药方》的文章中,总结出与人交际时不重要的一个字,就是“我”。正如福特二世在描述令人讨厌的行为时说:“一个满嘴是‘我’的人,一个随时随地‘我’的人,一个独占‘我’字的人,一定是个不受欢迎的人。” 
在与人聊天时,他们总是对自己的工作、生活、经历、想法等表现出浓厚的兴趣,“我”在他们的谈话中永远是用的多的一个字,“我觉得……”“我建议……”“我买了……”等等,丝毫不顾及他人的感受。他们总以为这种方式能大程度地让别人了解自己,获得朋友,殊不知他们已经犯了说话的大忌——蔡康永先生曾经说过:“与人聊天时,每个人都想聊自己。” 
所以,会说话的高情商者,在与人说话时,总是会有意识地避开那个容易给人产生“大独裁者”印象的“我”字,而更多地使用“我们”来制造彼此间的共同意识。 
有位心理学专家曾经做过一项有趣的实验。他让同一个人分别扮演专制型、放任型与民主型三种不同角色的领导者,而后调查其他人对这三类领导者的观感。 
结果发现,采用民主型方式的领导者,他们的团结意识为强烈。同时研究结果也指出,这些人当中使用“我们”这个词的次数也多。 
说“我”跟“我们”的差别,其实就是让听者心里高兴与否。说“我们”,让人听得舒坦,心里高兴,更乐意接受观点或选择合作,对自己有益无害;说“我”,听者心里不高兴,对自己也没什么好处。既然这样,聪明人就应该多说“我们”少说“我”。 
在一些表彰大会上,经常可以听到这样的发言:“我没有做什么,同事们和我一起奋战在工作岗位的一线,尤其是领导,经常亲临现场检查工作并提出诸多宝贵性的指导意见,为我们做出了榜样。我们每一个人都在努力,功劳是大家的。所以,今天大家给我的荣誉,不能简单地归于某一个人,这是属于我们大家的荣誉。” 
其实,这些话多半言不由衷,但是把“我”说成“我们”,既让同事们听着舒服:“这人够实诚,懂得有福大家享”,在团队中树立了威信;又没有抢了领导的风头:“这小子,还算有点良心”,得到领导的赏识,离晋升、加薪还远吗? 
那么,是不是不能说“我”呢?当然不是,只要掌握一定的运用分寸和使用技巧即可。当不可避免地要讲到“我”时,你要做到语气平淡,既不把“我”读成重音,也不把语音拖长。同时,目光不要逼人,表情不要眉飞色舞,神态不要得意扬扬,你应把表述的重点放在对事件的客观叙述上,而不是突出做事的“我”,以免使听的人觉得你自认为高人一等,觉得你在吹嘘自己。 
关于说话当中细微之处显情商的例子还有很多,“国民励志女作家”咪蒙老师总结如下: 
——说“谢谢”的时候,在“谢谢”后面加上“你”或者对方的名字,会比单说“谢谢”更能让对方感受到你的诚意和友善。因为“谢谢”是泛指,而“谢谢你”是特指。 
——请人帮忙时在句子末尾加上“好吗”两个字,那种略显强硬的命令语气立马就变成了委婉得多的商量语气,对方会觉得更被尊重;尤其是对待世俗意义上比自己地位低的人,在交待对方做某事时,加上“可以吗”“你方便吗”“好吗”,会显得你更有教养哦! 
——跟刚认识的人约见面,比起问“明天在哪儿见面啊”,换成“明天咱们在哪儿见面啊”,只是一个细节的改动,就显得更亲切了。 
…… 
只是多了一两个字,或者换了一种说话方式,就能迅速拉近你和对方的关系,促进彼此之间的感情交流,让对方愿意听你说话。这就是一个说话让人舒服的高情商者的说话之道。 
谁也不想听到命令式的语言 
有些人习惯用“指导性语言”去教导、指正别人。他们不管自己懂不懂,也不管自己做得好不好,就习惯指导别人该怎么做。虽然,有时“善意的指导”确实对别人有益,但动不动就以这种态度来指正对方,常会引来别人的反感。 
有位中学老师离职后,转任保险公司业务员。由于当过老师,她在与同事、客户说话时,常不自觉地说:“我这样讲,你懂不懂?”或“你能明白我的意思吗?”后来,有个男同事对她说:“我们是你的同事,不是你的学生,拜托你讲话时,不要一直问我们‘懂不懂’好不好?好像我们都很笨的样子!” 
可见,“指导性语言”若用得不恰当,或用得太多,就会变成“批评”,甚至是“找碴”。因为指导性语言通常带有“上对下”的教训口吻,有违平等交流的原则,会让对方感到不快。不管是名流显贵还是平民百姓,作为交谈的双方,他们都应该是平等的。 
例如,相比起“让我做”这句话,我们大概更喜欢听到“请给我一个机会”。初次见面时,因彼此都不了解,就有必要保持节制有礼的态度。“让我做”听起来有些盛气凌人的意思,这是我们所不喜欢的;而“请给我一个机会”就比较婉转,会让别人感到很舒服。 
关于维多利亚女王,有这样一个故事: 
维多利亚女王很晚才结束工作,当她走回卧房门前时,发现房门紧闭,于是她抬手敲门。 卧房内,她的丈夫阿尔伯特公爵问:“是谁?” 
“快开门吧,除了维多利亚女王还能是谁。”她没好气地回答。 
没有反应。 
她接着又敲,阿尔伯特公爵又问:“请再说一遍,你到底是谁?” 
“维多利亚!”她依然高傲地回答。 
还是没动静。 
她停了片刻,再次轻轻敲门。“谁呀?”阿尔伯特公爵又问。 
这回维多利亚轻声应答:“我是你的妻子,给我开门好吗,阿尔伯特?” 
门开了。 
从这个故事中,我们可以看出,亲切动人的声音所达到的效果。想想你通常都说了些什么,是怎样说的。你是否总是自觉或不自觉地用一些命令式的语言对别人说话?有没有人曾叫你说话声音放小点?请一定要多多关注自己的说话方式,它是你的整体形象中的一个重要组成部分。 
用高情商的仗义之言为友谊的小船护航 
一个看脸的世界,谁都想提高自己的颜值。但是,如果一个人颜值很高,但他言而无信、花言巧语,你会喜欢他吗?有一个人颜值不高甚至有点低,他会仗义执言、金玉良言,你会喜欢他吗?会!这就说明外貌的“颜值”远远比不上语言的“言值”重要。 
黄渤长得不帅,但他努力演到了金马影帝。有一个很帅的主持人采访他:“马云说男人的相貌跟他的才华成反比,你怎么看?”帅哥主持人就是想当众让黄渤出个丑,但是黄渤反问道:“我相信这句话也一直激励着你吧?”让这个只有颜值没有言值的主持人哑口无言。 
仅仅靠颜值并不能成为一个真正有魅力的人,而言值却能够凸显一个人的智慧和气质。愿我们都能成为这个时代的言值担当!

北大才女王帆在《我是演说家》中的这段演讲充分表达了在新时代应该大力倡导并颂扬“言值”,号召人们要有言值担当的智慧和远见,令人醍醐灌顶。 
你身边是不是也有这样的事,某某女生不是很漂亮,但是有很多优秀的男生都喜欢她,朋友同事也特别爱和她在一起,觉得跟她相处很舒服、很自在、很愉悦。正如著名主持人蔡康永先生所说:“外表好不好看,绝对不是人生的决胜点。讨不讨人喜欢,还比较更重要一点。”为了增强说服力,蔡康永先生还给出了这一结论的论据: 
和你住同一间房子的室友,或者坐你隔壁办公桌的同事,就算长得很美,你也不见得心情会很好,但要是她很讨人厌,你却一定心情坏。如果你的室友或同事长得不美,但很好相处,很讨人喜欢,那你的心情就很容易很好。大概只有做大明星的人比较适合非常美但是非常讨人厌。如果没打算做大明星的话,那么会因为你的美丽而感到人生满足的人,其实很有限。反而是你的讨人喜欢,可以造福身边很多人。 

在拼颜值的演艺圈,胖胖的贾玲绝对是一个神奇的存在。“国民老公”宋仲基说喜欢贾玲的酒窝。的确,酒窝是女神与男神的杀手锏,许晴的酒窝里就有蜜,但酒窝在贾玲的脸上,不是蜜,而是笑。 
贾玲,一个集高情商与“小心机”于一身的真实的女汉子,没有花容月貌,没有矫柔造作,但她太会说话了,让人根本讨厌不起来,何况没人会讨厌一个看着就想笑的人。不管是参加综艺节目,还是接受采访,抑或是出席朋友的婚礼,她总会用自己那套特别的高情商说话方式吸粉无数。 
3月30日,包贝尔夫妇带着一岁的女儿饺子在巴厘岛补办婚礼,请来了一大拨明星好友助阵,徐峥更是担任了证婚人一职。不过,本来好好的一桩婚事,却因为伴郎团闹伴娘一事,在网上激起了热议。 
在婚礼的抢亲环节,玩“嗨”了的伴郎们嬉闹着要把伴娘柳岩抬起来扔到游泳池里!一次当伴娘的柳岩,一开始高兴又紧张,还在微博上晒自拍询问网友建议。没想到,婚礼上却突然被这样戏弄,吓得她花容失色,全程尖叫,大喊“救我啊”……柳岩当天穿的是浅色抹胸裙,拉扯中极易暴露,湿身后又是何等“春光乍泄”?别说女明星要保持形象,相信任何一个女孩子都不会愿意在大庭广众之下走光出丑。 
幸亏这个时候贾玲对柳岩出手相救!贾玲冲出来想推开伴郎,看无法推开,自己索性一屁股坐在了柳岩身前,以防止她被推下去。如果事情到这就结束,还不足以体现贾玲的高情商。 
贾玲这样“英雄救美”,难免让几位嬉闹的伴郎有点儿下不来台,于是她接着机敏地说:“这件事很简单,红包就能解决。”于是掏出红包塞给眼前几位伴郎,瞬间缓解了尴尬,让他们妥妥地走下了台阶,现场气氛也依旧热闹。 
贾玲一句“这件事很简单,红包就能解决”击退了嬉闹的人群,更是收获了各界的一致赞赏。不少网友都说,若是换作自己,看着一个女性朋友被这样戏弄,很可能会控制不住对几位伴郎大骂一通。不过这样做虽然保护了自己的朋友,但却会破坏婚礼现场的热闹气氛,而且跟被骂的几位伴郎大概也“友尽”了。可贾玲一句笑语,不仅维护了柳岩,而且还顾及了大家的情面——拿红包给伴郎,给他们一个台阶下,不仅讲义气而且情商高,不得不说做得真好。 
最近大家都在说,“友谊的小船说翻就翻”,到底是什么意思?友谊是一种很玄很玄的东西,它可以经受诱惑也坚韧不破,但也可以因为鸡毛蒜皮说断就断。高情商的人懂怎么维持友谊,他们心里装着别人,在任何时候都能照顾到周围的每一个人,让大家都舒服。但要强调一点,高情商绝不是时刻取悦别人,而是不随便伤害别人,也不让别人伤害自己。 
从现在开始“修炼”自己,做个高情商的人,让友谊的小船稳稳地开向远方吧




内容介绍



《情商高,就是说话让人舒服》

为什么同样的产品,同事提成百万,你却总是卖不出去?——搞不定客户
为什么同事聚餐时唯独不叫你?——职场遭排挤
为什么你斥责下属时,对方总是选择离职?——带不好团队
为什么你的约会邀请女神不接受?——撩妹失败
为什么你一开口朋友就“开躲”,不愿意跟你说话的人越来越多?——出口就伤人
……
归根结底是因为你不懂得好好说话!要怎么说话呢?说到底就是,照顾别人的感受,不让人难堪。 
《情商高,就是说话让人舒服》以“说话让人舒服”为主题,将语言和人性有效地结合起来,通过大量贴近生活的事例和精炼的要点,教会我们,如何通过洞察别人的心里来说出让人爱听的话,如何通过体察别人的需要来说出让人开心的话,如何通过“包装”自己的语言来说出不伤人的话……让你的每一句话都说得得体又令人舒服,到哪都受欢迎!
一书再手,从此不再为“说话让人不爱听”所困扰。



编辑推荐



★“情绪管理”研究者于一鲁新作。 
★研究发现,对于人们而言,情商比智商更能决定一个人的未来。而一个人要提高真正的情商,就需要他学会控制、掌控自己的情绪。 
★本书用大量案例详细分析因无法控制情绪给生活、工作带来的困扰,从根本上帮你消除暴躁、紧张、失落、悲观的负面情绪,学会平和待人、乐观面对梦想、积极迎接未来,从而提高真正的情商,拥有成功的人生。 
★ 强大的人生,从控制情绪开始。 
★你和梦想的距离,只差一个高情商的自己。 





内容简介



一本帮助读者有效控制情绪从而快速提高情商的实用书。 
心理学家发现,情商水平的高低对一个人的生活、工作乃至事业的成功都有着决定性的影响,而提高情商,关键是管理好自己的情绪。 
本书用大量案例详细分析因无法控制情绪给生活、工作带来的困扰,通过九个维度从根本上帮你消除暴躁、紧张、失落、悲观的负面情绪,学会用平和态度和人交往、乐观面对梦想、积极地迎接未来,从而提高真正的情商,拥有成功的人生。 
你和梦想的距离,只差一个高情商的自己。 




作者简介



于一鲁,“情绪管理”研究者、“众享东方”创始人。 
他精通心理学、社会学等多门学科,十多年来一直致力于情绪管理、情商提高研究,并不断地运用到实践中。 
现为多家企业提供管理培训和咨询服务。 




精彩书评



控制情绪、提高情商,就能够在日常生活、商务活动与社会交往中获得优势和主动权。 
——卢新 

能够控制负面情绪(暴躁、紧张、悲伤、失落等),不会陷入情绪的困境,不管再困难,也能积极地生活,这是每个想有所建树人士的必须具备的能力。
—— 赵毅 

情商是人类重要的生存能力;人生的成就至多20%可归诸于智商,另外 80%则要受其它因素(尤其是情商)的影响。 
——丹尼尔·戈尔曼 



目 录



第一章 情商高,就是把情绪控制好
情商到底是什么 // 002
你的情绪,决定了生活的样子 // 008
幸福与欢笑不请自来的秘密 // 013
控制好情绪,才能赚足人气 // 018
请立即控制你的情绪 // 022
第二章 为什么情商比智商更重要
智商决定成绩,情商决定命运 // 028
你不是能力低,你是情商低 // 034
职场的生存法则,就是不给人添堵 // 040
你以为自己耿直?其实你是情商低 // 046
情商高的人,离成功更近 // 051
第三章 优秀的人,从来不会输给情绪
无法控制自己的情绪,何以掌控自己的人生 // 058
我们能左右的,只有自己 // 063
有人正在退出你的朋友圈吗 // 067
一个人值不值得深交,就看他疲惫时的模样 // 072
即使红了脸,也是好兄弟 // 078
第四章 控制好情绪,就是控制了人生的格局
连情绪都控制不好的人,如何拼职场 // 086
没有委屈的生活,只有玻璃心的你 // 090
人生不进则退,遇事不急则顺 // 095
暴露格局,千万别被人看低 // 099
人生的所有岁月静好,都是源于好情绪 // 104
第五章 改变命运,从控制情绪开始
别一受挫就绝望 // 110
慢慢动怒,快快释然 // 116
即使生活一地鸡毛,也要欢歌前行 // 122
谁说优秀的人往往不合群 // 128
你的生活里不能只有你自己 // 133
第六章 掌控好情绪就掌控了职场主动权
职场中,情商比能力更容易变现 // 140
懂得控制情绪,才能在职场上游刃有余 // 145
别以为你真的会说话 // 151
意气之言,你承受不起 // 156
“情绪感冒”时,这样说话让人舒服 // 161
第七章 别让你的感情输在了情绪上 
男人喜欢什么样的女人 // 168
不是所有的爱情都能开花结果 // 174
别让自己的爱情,输给了情绪 // 180
爱情与婚姻中没有主角只有配角 // 186
别让冷漠剥夺爱的温度 // 192
第八章 所谓婚姻,就是把情绪控制好
为什么你的妥协,只会换来更坏的结果 // 200
婚姻不是博弈,没有胜负之分 // 205
安全感源于自己,而非他人 // 211
杀死婚姻的不是第三者,而是你的不思进取 // 216
永远不要停止管理自己的情绪 // 222
第九章 把好的情绪留给父母
别在外人面前像个人,在父母面前像头兽 // 228
亲情的破裂,都是一点点发生的 // 233
用高情商拯救亲情,救赎自己 // 239
把好的情绪留给父母 // 244






精彩书摘



  情商到底是什么?在回答这个问题之前,不妨先看一个实验。 
  实验员在一间空荡荡的房间里放了一张桌子,并在桌子上放了数量足够多的糖果。一切准备工作就绪以后,实验员将一组孩子带到房间,并在离开之前特意叮嘱:“在允许你们走出这个房间之前,你们可以吃桌子上的糖果,但是如果你们坚持不吃,将会得到额外的奖励。”
  并不是每个孩子都能坚持。实验结束以后,实验员将孩子分成A、B两个小组,A组是没有坚持到最后选择吃糖果的孩子,B组是直到允许走出房间的最后一刻也没有吃一颗糖果的孩子。分组以后,实验员对这两组孩子进行了长达14年的追踪观察。 
  结果显示,无论在生活中还是工作中,抑或在为人处世中,B组这些向往成功又能克制自己欲望的孩子,他们的优异程度远远胜过A组的孩子。 
  这说明,智商不是决定人们能否成功的因素,情商对人们能否获得成功同样起着决定性的作用。 
  正如被誉为“情商之父”的丹尼尔?戈尔曼所说的那样: 
  “情商比智商以及任何职业能力都更重要。 
  “智商高、情商也高的人,春风得意;智商不高、情商高的人,贵人相助;智商高、情商不高的人,怀才不遇;智商不高、情商也不高的人,一事无成。 
  “EQ(情商)是人类重要的生存能力。一个人的成功,IQ(智商)的作用只占20%,其余80%是EQ的作用,也就是如何做人。一个人如果不具备情感能力,缺乏自我意识,不能处理悲伤情绪,没有同情心,不知道怎样跟别人和谐相处,即使再聪明,也不会有大的发展。” 
  所以,问题的答案来了。 
  我认为,情商能够帮助我们尽可能用的方式处理生活、工作中出现的问题与难题; 
  情商能够帮助我们抵御诱惑,做出明智的选择; 
  情商能够使我们活得更优秀、更有价值; 
  情商是决定我们能否获得成功的指引性因素; 
  情商是决定我们能够与人相处融洽的关键因素; 
  …… 
  然而,以上只是从作用的层面对“情商的意义是什么”这个问题给出了答案,我们还是要探究情商的定义。 
  其实,情商又称作情绪智力,换言之,就是人们对情绪管理与控制的能力。也就是说,我们能否获得成功、经受住诱惑、做出明智的选择等,取决于我们的情绪—我们能否将看似不可能控制的负面情绪转换成正面情绪。 
  说得更直白一点,情商高就是能控制好情绪。 
  张子豪是我们这些同学中公认的情商较高的人,更是我们公认的人生赢家。 
  张子豪是我同校但不同专业的同学,虽然他也有到大城市闯一闯、历练一番的决心,却因为顶不住父亲的声声呼唤、母亲的一哭二闹三上吊,所以大学一毕业,他就马不停蹄地赶回家乡,准备在家乡闯出一番天地。 
  大学期间,虽然张子豪学的是商务英语专业,但是他更喜欢文字写作类型的工作,所以,在找工作的时候,他将工作锁定在编辑、新媒体等范围。然而,在张子豪投出去的十几份简历中,给予他面试机会的公司却寥寥无几,好不容易收到两个公司的面试通知,结果在面试的时候,却被面试官以专业不对口或者没有工作经验无情地刷了下来。 
  这是想要一展抱负、大展拳脚的张子豪,一次感受到社会的残酷。当时,我们很多同学听到这个消息后,都感觉他一定会后悔没有留在大城市,甚至会冲着让他回家乡发展的父母抱怨一通。 
  要知道,对于部分刚步入社会的大学生而言,这种打击是致命的。他们会焦虑,整日提心吊胆、忐忑不安,别人随便的一句问候,例如,“你吃饭了吗”“你最近过得怎么样”,都能引起他们巨大的情绪波动,如激动、愤怒、不满意等;他们会失落,会瞬间感觉自己一无是处,情绪降到冰点以下,看不到未来在哪里,找不到自身的价值在哪里;他们会抱怨,抱怨社会的不公,抱怨职场的残酷……他们会抱怨世间的一切,将一切不好推到别人身上,唯独不会从自身找原因。 
  我为他们感到悲哀。难道任焦虑、失落、抱怨等负面情绪泛滥,就能为你换来一份满意的工作、一个光明的未来吗?在面对挫折与困难的时候,我们应该做的难道不是管理好自己的情绪,挥洒自己的汗水,迎难直上吗? 
  一个情商高的人,自然能做出正确的选择。 
  张子豪选择了后者。在一次次的打击与拒绝中,他一次次挺起胸膛、挺直脊梁,收起负面情绪,微笑着敲响下一家面试公司的大门。终于,他被一家公司录取了。 
  我想“应该笑着面对生活,不管一切如何”这句话一定是专门为当时的张子豪写的。 
  然而,每天朝九晚六、挣2000块钱工资并不是张子豪的最终目标,他的目标是成为写作界的大咖,虽然张子豪也没有信心百分百实现这个目标。 
  但是,有句话所说:“人会长大三次。一次是在发现自己不是世界中心的时候;第二次是在发现即使再怎么努力,终究有些事还是令人无能为力的时候;第三次是在明知道有些事可能会无能为力,但还是会尽力争取的时候。” 
  所以,张子豪愿意为了梦想拼尽全力。他承受着寂寞,当同时期来到公司的大学生放松自己的时候,张子豪在学习写作知识;他抵抗着诱惑,当同时期来到公司的大学生商量着下班去哪里吃饭的时候,张子豪在专心致志地工作、写文案;当他人对工作得过且过的时候,张子豪在看新媒体界大咖的文章,从中总结写作经验;他将享受安逸远远地抛在身后,当同时期来到公司的大学生趁着周末在家睡懒觉的时候,张子豪已经坐在人潮涌动的广场上开始观察世间百态…… 
  就是这样,张子豪从职场菜鸟一步步成为职场精英,最终跻身于新媒体界大咖的行列。 
  这就是张子豪的故事,很励志,但也很现实。 
  现实的是,想要找到能够实现人生价值的工作,想要实现梦想达到目标,只有努力是远远不够的,必须控制好情绪,经得起打击、考验与挑战。 
  试想,在找工作的时候,如果张子豪自暴自弃,任负面情绪泛滥,而不是挥洒汗水,他会如愿以偿找到心仪的工作吗?在成功入职之后,如果张子豪被不思进取、享受安逸的情绪所俘获,他能成为受人追捧的大咖吗? 
  答案是肯定的。所以说张子豪是一个情商高的人,因为他懂得,管理好情绪对于他来说是多么重要的一件事情。 
  别再说“我之所以没有成功,是我智商不足”之类的话了,智商不足可能是造成你失败的原因,但绝不是的原因,情商不高也许是另外一条引爆失败的导火索。 
  你可以说“我就这样,失意的时候会难过,遭遇失败的时候会失落,被拒绝了会伤心”之类的话,说说可以,但别永远沉浸在难过、失落、伤心中不能自拔。 
  尤其是在工作场合,表现优异的人士中往往有90%的高情商者。因为情商高,才能控制好情绪,相对的,情绪对于良好的个人关系的形成、发展、维护和加强无不具有重要作用。 
  …… 

好的,根据您的要求,我将为您创作一本与您提供的图书名称主题相关,但内容上有所区别,且文字风格自然流畅的图书简介。 书名(假设): 《洞悉人心:高情商沟通的智慧与实践》 图书简介: 在这个信息爆炸、人际关系日益复杂的时代,真正懂得如何与人相处,如何在每一次对话中传递善意、建立信任,并最终达成共识,已成为一项至关重要的生存技能。许多人常常陷入一种困境:明明怀揣着良好的初衷,却因为不恰当的表达方式,让原本可以顺畅进行的关系变得磕磕绊绊;或是深谙某项专业知识,却难以将其转化为他人易于理解和接受的语言,从而错失了发展的机会。 《洞悉人心:高情商沟通的智慧与实践》正是一本致力于为您拨开迷雾,揭示人际互动核心奥秘的指南。它并非简单罗列沟通技巧的列表,而是一次深入人心的探索之旅,带领您去理解情绪的本质,洞察他人的需求,从而掌握真正有效的沟通策略。 本书的核心理念在于,高情商并非是“压抑”情绪,而是“理解”和“驾驭”情绪。 我们首先将带您走进情绪的内在世界,探究喜怒哀乐等基本情绪的来源、表现及其对我们行为的影响。您将学会辨识自己和他人的情绪信号,理解情绪背后的驱动力,从而不再被突如其来的情绪所裹挟,而是能够冷静地分析、恰当地回应。书中将提供一系列实用的方法,帮助您在压力之下保持镇定,在冲突面前保持理智,让您的每一次情绪反应都成为一种积极的能量,而非破坏性的障碍。 更进一步,本书将深入剖析“说话让人舒服”的艺术。这并非意味着阿谀奉承或刻意讨好,而是建立在真诚、尊重和同理心基础上的有效表达。您将学习如何用温暖、真挚的语言去连接他人,如何捕捉对方的关注点,如何在表达自己观点的同时,也给对方留有空间和颜面。我们将为您拆解那些“让人舒服”的话语背后所蕴含的心理学原理,例如如何运用积极的语言、如何巧妙地提出建议、如何给予真诚的赞美,以及在需要指出问题时,如何做到既直观又不会伤及对方的自尊。书中将包含大量贴近生活的案例,从日常的家庭交流、朋友聚会,到工作中的团队协作、客户沟通,让您在阅读中就能体会到不同情境下的沟通智慧。 本书还将特别关注“别输在不会表达上”这一关键点,尤其是在职场环境中。在这个竞争激烈的舞台上,清晰、精准、有说服力的表达能力是区分平庸与卓越的重要因素。您将学习如何系统地组织您的思路,如何将复杂的概念简化,如何用生动形象的比喻让信息更易于理解。无论是进行工作汇报、提案陈述,还是参与项目讨论,您都将掌握有效传达信息、影响他人的技巧。本书会深入讲解如何根据不同的听众调整您的沟通风格,如何利用非语言信号(如肢体语言、眼神交流)来增强您的表达效果,以及如何通过提问来引导对话,获取关键信息。 此外,“幽默沟通技巧”也将是本书的重要组成部分。幽默感并非天生的天赋,而是一种可以通过学习和实践而提升的能力。适度的幽默能够有效化解尴尬,拉近人与人之间的距离,甚至在严肃的场合也能起到意想不到的积极作用。本书将为您解析幽默的构成要素,教您如何发现生活中的乐趣,如何运用俏皮的语言、恰当的自嘲或善意的调侃来增添沟通的色彩。您将学会如何避免那些可能引起误解或冒犯的“雷区”,如何在不同的场合和对象中运用幽默,让您的每一次互动都充满活力和轻松感。 本书的另一大亮点在于其“职场社交”的实践指导。在职场中,良好的人际关系是事业发展的重要助推器。您将学会如何在同事、上司、下属之间建立积极、健康的互动模式。从初入职场时的自我介绍、建立第一印象,到如何处理办公室政治、化解矛盾,再到如何有效地向上级争取资源、向下属传达指令,本书都将提供切实可行的建议。您将理解职场社交的潜规则,学习如何在尊重他人的同时,清晰地表达自己的需求和立场,从而在职场中游刃有余,赢得尊重和机会。 本书并非一本枯燥的理论书籍,而是充满了“情商训练课”的实践性和互动性。在每一章节的结尾,您都会找到精心设计的练习、思考题以及情景模拟,鼓励您将所学知识运用到实际生活中。我们将引导您反思自己的沟通习惯,识别潜在的误区,并通过反复练习来巩固和提升您的沟通能力。我们相信,情商的提升是一个持续的过程,而这本书将为您提供一个系统化的训练框架,助您在这个过程中不断进步。 《洞悉人心:高情商沟通的智慧与实践》是一本面向所有渴望提升人际关系、实现自我价值的读者的书。无论您是刚刚步入职场的新人,还是在事业中摸爬滚打多年的资深人士,亦或是希望改善家庭和朋友圈关系的普通人,都能从中获益。它将帮助您: 深刻理解情绪的运作机制,学会情绪的自我管理与疏导。 掌握让对话温暖、真诚、充满吸引力的说话之道。 提升职场沟通的效率与影响力,成为团队中不可或缺的沟通桥梁。 巧妙运用幽默,化解紧张氛围,增进人际间的亲近感。 建立更和谐、更深入的人际关系,无论是工作还是生活中。 最终,实现情绪的自由,沟通的顺畅,以及人生的圆满。 抛开那些无效的社交焦虑,告别那些让人遗憾的表达失误。翻开《洞悉人心:高情商沟通的智慧与实践》,开启一段自我成长与人际和谐的精彩旅程,让每一次沟通都成为一次力量的传递,一次情感的链接,一次成功的基石。

用户评价

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一直以来,我都很羡慕那些能够把话说得滴水不漏、让周围人都感到舒服的人。我总觉得自己嘴笨,而且很容易因为情绪激动而说出一些让自己后悔的话。这本书的出现,就像一束光照进了我内心深处的“表达困境”。它不仅仅是教我一些“说话术”,更是从根源上分析了情绪对我们沟通的影响。我之前总是觉得,只要把事情说清楚就行了,根本没注意到自己的语气、表情和肢体语言会对别人产生多大的影响。这本书用非常生动的案例,展示了同样的意图,不同的表达方式会带来截然不同的结果。比如,当我们需要拒绝别人时,书中提供的几种委婉但坚定的拒绝方式,比我以前那种生硬的“不行”要有效得多,而且也不会让对方感到被冒犯。另外,关于职场社交的部分,我也受益匪浅。我以前总是觉得在职场上要保持距离,但这本书告诉我,适度的社交和良好的人际关系,能够帮助我们在工作中走得更远。它提供的那些关于如何与同事建立信任、如何在会议中有效发言的建议,都非常实用。读完这本书,我感觉自己好像卸下了很多心理包袱,不再害怕与人交流,反而开始享受沟通带来的乐趣。

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这本书真的太出乎我意料了!我本来以为它会是一本比较枯燥的理论讲解,没想到读起来就像和一位经验丰富的朋友聊天一样,充满了生活化的例子和实用的建议。特别是关于“如何让别人感到舒服”的部分,我以前总觉得说话太直接容易得罪人,但又不知道怎么委婉表达,这本书就像给我打开了一扇新世界的大门。它并没有要求我变成一个八面玲珑的“老好人”,而是强调了一种真诚且有技巧的沟通方式。书中提到的“积极倾听”和“同理心回应”让我意识到,很多时候,我们想要的不是说服对方,而是让对方感受到被理解和尊重。我试着在工作和生活中运用书中的一些小技巧,比如在别人分享烦恼时,不再急于给出建议,而是先说“我能理解你的感受”,结果发现对方真的更加愿意敞开心扉,沟通也变得更加顺畅。还有关于如何避免一些常见的沟通误区,比如“负面预设”和“灾难化思维”,这些我以前都深以为然,但从未意识到它们对沟通的负面影响如此之大。这本书真的让我重新审视了自己的沟通方式,并且学到了很多可以立刻上手的方法。它不是那种读完就忘的书,而是会让你在阅读过程中就不断思考,并且有冲动去实践。

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说实话,这本书的标题让我一开始有些犹豫,觉得“情商高”和“把情绪控制好”听起来有点像是心灵鸡汤。但当我翻开第一页,就被里面丰富的案例和深刻的洞察力吸引住了。它没有那种空洞的理论说教,而是通过大量的真实生活场景,展现了情商在人际交往中的重要性。我特别喜欢书中关于“如何处理冲突”的那几个章节,我以前总是避免冲突,一旦发生就容易情绪失控。这本书教我如何冷静地分析冲突的根源,如何用非暴力沟通的方式表达自己的需求,以及如何寻找双赢的解决方案。我尝试用书中提到的“我信息”来表达自己的感受,而不是用“你总是”这样的指责性语言,效果真的非常显著,原本剑拔弩张的气氛一下子缓和了下来。而且,它对于“说话让人舒服”的解读也让我耳目一新。我一直以为说话舒服就是客套和奉承,但这本书强调的是真诚、尊重和理解。它教我如何在肯定对方的同时,也能够清晰地表达自己的观点,并且让对方感受到被重视。这本书让我意识到,情商不仅仅是一种能力,更是一种智慧,一种能够让我们更好地与世界相处的能力。

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我常常觉得,自己在表达上有很大的局限性,很多时候想说的话,因为找不到合适的词语,或者因为顾虑太多,最终都憋在了心里。这本书就像是为我量身定做的“表达宝典”。它不仅仅是关于“说什么”,更是关于“怎么说”。书中关于“如何让你的语言更有力量”的部分,让我学到了很多关于句式选择、语调运用的小技巧,这些细节虽然看似微不足道,但却能极大地影响沟通的效果。我以前总觉得说话直白就好,但这本书让我看到,有时候一个巧妙的比喻,一个恰到好处的提问,就能让复杂的问题变得清晰,让冰冷的关系变得温暖。关于职场沟通,我更是受益匪浅。书中关于如何向上级汇报工作、如何向下属布置任务、如何在团队中有效协作的建议,都非常具体,而且有很强的可操作性。我试着在一次向上级汇报项目进展时,使用了书中提到的“STAR原则”,清晰地阐述了背景、任务、行动和结果,得到了上级的高度肯定,这让我倍感鼓舞。这本书让我不再害怕开口,而是充满了自信,开始积极地去运用所学的知识,去影响周围的人,去创造更好的沟通体验。

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坦白说,我拿到这本书的时候,并没有抱太大的期望,我总觉得“情商”这种东西是天生的,很难通过后天学习来提升。然而,这本书的出现彻底改变了我的看法。它并不是空谈理论,而是通过一系列精心设计的场景分析,让我看到了自己在日常沟通中常常犯的一些低级错误。举个例子,书中关于“如何恰当地赞美别人”的章节,我以前总是觉得直接说“你真棒”就足够了,但这本书告诉我,有效的赞美需要具体、真诚,并且要点出对方付出的努力。我尝试在团队会议上,不再只关注结果,而是去肯定同事们在过程中付出的时间和精力,结果大家明显更加受鼓舞,士气也提振了不少。更让我惊喜的是,书中还深入探讨了“幽默沟通”的艺术。我一直是个比较严肃的人,不太会开玩笑,也常常因为说错话而惹人尴尬。这本书里有好多关于如何用幽默化解尴尬、拉近距离的例子,让我觉得原来幽默感是可以培养的。我现在开始尝试在合适的场合加入一些轻松的玩笑,虽然一开始有点生硬,但效果出乎意料的好,同事们也说我变得更 approachable 了。这本书让我明白,高情商不是油嘴滑舌,而是建立在对他人的理解和尊重之上,并通过得体的表达来传递善意。

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