预见人力资源:新时代HR的进化方法论李舟安 互联网大数据人工智能时代人力资源管理方式转型突破书籍 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

李舟安 著

图书标签:

• 人力资源
• HR
• 数字化转型
• 人工智能
• 大数据
• 管理学
• 未来HR
• 组织发展
• 李舟安
• 新时代HR

店铺： 义博图书专营店

出版社： 人民邮电出版社

ISBN：9787115480545

商品编码：26800967321

I S B N：9787115480545

定    价：55.00

作    者：李舟安

作者国别：--

出版时间：201804

发货状态：未知

出 版 社：人民邮电出版社

图书公司：北京普华文化发展有限公司

责任编辑：--

译    者：--

开    本：--

装    帧：--

版    次：--

页    数：--

开卷分类：社科>经济与管理> 人力资源

分享到:     

查看发行联系方式

出版社推荐语

在一家公司里，HR是做什么的？收简历，做面试，还是算工资，做表格？是，也不是，或者说，不仅仅如此。 

数不清的表格，学不完的工具，这是大多数HR在成长道路上要面对的情况，也是陷入的工作认知误区。 

正是因为对自身定位充满了不确定性，从而在企业管理工作中，HR始终处于缺乏自信、很尴尬的位置。算工资？财务人员也可以做；组织活动？策划部的同事在主导；面试？HR又没有决定权，招不到人是HR的能力不够，招到的人不合适，也是HR 的问题。 

进入大数据和人工智能的新时代，新型的HR势必要摆脱传统HR很被动的局面，要适应新的形势，利用新的科技手段，要主动走上企业的管理大舞台，要成为企业管理者真正的战略合作伙伴，在企业管理工作拥有一定的话语权。 

HR具体该怎么办呢？新一代互联网创业者、具有多年人力资源管理经验的李舟安告诉你：HR要走出去，要动脑子，要掌握更多的高效的面试技巧，打响“人才打劫”战！ 

HR要学会利用大数据做企业人才规划，业务部门想要招聘新人，对不起，请先说服我！ 

HR要和90后员工“斗智斗勇”，拒绝口号式管理，开启人才个性化管理！ 

HR该邀功的时候一定不要退缩，适当的表现自己不是骄傲的代名词！ 

HR要摆脱“事务性HR”的桎梏，不断地给自己充电，成为企业中不可替代的一员！ 

新时代，机遇与挑战并存，HR要跳出“专业深井”，深入财务和运营领域，转变角色，就在此刻！ 

 

在科技以的速度代替人工的今天，传统的HR管理方式是否依然适用？HR从业者的出路在哪里？什么样的HR才是企业真正需要的业务伙伴？很欣喜地看到舟安在《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》一书中，根据他成功运营国内著名HR平台——HRGO的经验，能够沉下心来做冷静的思考和深入的总结。本书对于刚走上人力资源管理岗位的“小白”和准备从传统HR思维方式转型的“老鸟”同样适用，为他们未来在人力资源管理的广阔海域里的航行提供了一份宝贵的导航图。 

沃尔沃汽车亚太区人力资源总监范珂 

 

无论是竞争还是合作，在这个快时代，HR必须快起来，旧人才撑不起新战略，旧绩效也激发不出员工的竞争力。只有HR快起来，员工才能快起来，企业才能快起来，快速总结，快速迭代，直至快速成功。 

人力资源从业者如果想要跟上时代，我建议你读读这本《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》。在本书中，舟安一步步地引导HR破除思维误区，迎接当前挑战，展望未来发展，为你在变局中点亮一盏明灯。 

知乎人力资源(HR)板块大V 李石 

 

未来的30年，将是人力资源的时代，未来的HR大有可为，关键看你如何入手。《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》从HR的日常工作入手，讨论的内容平实清晰，却又精准地击中了HR的不少痛点，值得一读。 

 

知乎人力资源(HR)板块大V Sean ye 

一口气读完初稿，我印象深的是这本书写得很接地气。《预见人力资源——新时代HR的进化方法论》一书中描述的案例和实际工作如出一辙，舟安给出的分析和解说非常到位，从人员招聘、教育培训、薪酬福利、员工关系、组织发展等方面娓娓道来，让你在看得过瘾的同时也吸收了很多有益的观点。 

HR怎样才能回到根本的“人”上面，需要采用什么方法，需要注意哪些关键点，希望大家能够在读完本书以后找到答案。 

 

原宜家亚太区IT经理江杰华

内容简介

进入大数据和人工智能时代后，作为HR 的你，还在抱着各种管理工具不撒手吗？还在依靠制表打分做绩效吗？赶紧把自己从这些琐事中解脱出来吧，新时代的HR 不是这样工作的。 

本书作者拥有8 年的人力资源管理工作经验，现在成为了新一代的互联网创业者，他跳出了传统HR 的角色局限，用自己多年的实践经验和对这个行业发展趋势的预判，告诉中国的人力资源从业者，未来十年，HR 要如何转型，如何突破，如何适应新的形势，如何利用新的科技手段，如何成为企业管理者真正的战略合作伙伴，从配角走到舞台中央。 

本书可读性和前瞻性强，适合初入人力资源管理领域或在人力资源管理领域已有一定成就的读者阅读，也适合希望从事人力资源管理工作的读者阅读。

作者简介

李舟安，拥有8年人力资源管理经验，现任人力资源领域知名公众号HRgo以及在线学习平台HRgo学堂的创始人，多篇文章转发量达到10万+，如《看看昨晚阿里内部的样子，你就知道为啥十一3分钟能破百亿！》《2016人力资源从业者现状调查》《任正非：如果员工感恩公司，那一定是我做错了》等。

图书其他信息

字        数：-

建议上架类别：人力资源

读 者  群 体：-

印        张：-

正 文  语 种：-

《未来人力：重塑组织与人的协同之道》 图书简介： 在这个风云变幻的时代，企业如同高速奔腾的列车，而人力资源管理，正是驱动这辆列车的引擎、导航仪以及乘务组，确保其安全、高效地驶向既定目标。然而，随着科技的飞速发展、社会结构的深刻变革以及全球化进程的加速，传统的“人事管理”模式已显得力不从心。企业不再仅仅需要执行者，更需要富有创造力、能够应对复杂挑战的协作者；员工也不再满足于被动接受指令，他们渴望在工作中实现自我价值，与企业共同成长。 《未来人力：重塑组织与人的协同之道》正是为了回应这一时代命题而诞生的。本书并非枯燥的技术手册，也不是空洞的理论堆砌，而是一部立足于当下、放眼未来的实践指南，它深入剖析了新时代人力资源管理的本质变革，并提供了一套行之有效、可操作性极强的“进化方法论”。本书旨在帮助读者，无论是资深HR从业者、企业管理者，还是对未来组织发展感兴趣的探索者，都能深刻理解人力资源管理在新时代扮演的关键角色，掌握驱动组织与人实现协同增效的策略与技巧。 本书聚焦于以下核心主题，并进行深度探讨： 一、 洞察时代脉搏：理解新范式下的人力资本重塑 本书开篇即带领读者穿越迷雾，拨开纷繁的表象，直击驱动人力资源管理转型的深层动因。我们将系统梳理人工智能、大数据、物联网、生物科技等前沿技术如何颠覆传统行业格局，并深刻影响人才的获取、发展、激励与保留。更重要的是，我们将探讨这些技术如何重塑员工的期望、工作方式以及与组织的互动模式。 技术浪潮下的组织重构： 面对不确定性，企业如何构建敏捷、柔性的组织结构，以适应快速变化的市场需求？我们将探讨平台化组织、去中心化管理、跨界协同等新兴组织模式的优势与挑战。 “人”的价值再定义： 在一个自动化程度日益提高的世界里，人的独特价值体现在何处？本书将强调创造力、批判性思维、情商、协作能力等“软技能”的重要性，并分析如何通过人力资源管理策略，最大化发挥这些“非自动化”人才的潜能。 零工经济与灵活就业的新生态： 传统的全职雇佣关系正在被多元化的合作模式所取代。本书将深入分析零工经济的兴起，探讨企业如何有效管理兼职、外包、项目合作等灵活就业人员，构建可持续的人才供应链。 全球化与多元化人才的挑战与机遇： 跨越文化、地域和背景的员工群体，为组织带来了前所未有的机遇，但也伴随着管理上的复杂性。我们将探讨如何打造包容性的企业文化，促进不同背景人才的有效融合与发挥。 二、 进化方法论：从“事务”到“战略”的跃迁 本书的核心在于提供一套完整的“进化方法论”，它指导HR从业者如何从传统的事务性工作中解放出来，晋升为驱动企业战略实现的赋能者。这套方法论强调数据驱动、以人为本、持续迭代的原则。 数据赋能：打造智能HR决策体系： 告别基于经验和直觉的判断，本书将深入介绍如何运用大数据分析工具，从人才招聘、绩效评估、员工敬业度、离职预测等多个维度，提炼洞察，为HR决策提供科学依据。我们将详细解析常用的数据分析模型和指标，并提供实际案例，演示如何将数据转化为 actionable insights。 以人为本的设计思维：重塑员工体验： 员工不再是组织中的一个“资源”，而是其核心驱动力。本书将引入设计思维的理念，从员工的视角出发，重新设计招聘、入职、培训、晋升、福利等各个环节，打造极致的员工体验，提升员工的满意度和忠诚度。 敏捷HR：快速响应与持续优化： 快速变化的环境要求HR工作模式必须更加敏捷。本书将介绍如何将敏捷开发的原则应用于HR实践，通过小步快跑、快速迭代的方式，不断优化HR政策和流程，更好地适应组织和员工的需求变化。 战略伙伴：HR的价值重塑： HR不再是企业的“后勤部门”，而是与业务部门并肩作战的战略伙伴。本书将详细阐述HR如何通过深入理解业务战略，主动参与到业务决策中，通过人才战略的制定和实施，为企业创造新的竞争优势。 三、 核心职能的颠覆与重构 本书将对人力资源管理的各个核心职能进行深度解构，并提出在新时代下的创新实践。 智能招聘与人才吸引： AI驱动的简历筛选与人岗匹配： 如何利用AI技术提高招聘效率，精准匹配人才？ 雇主品牌重塑与数字化营销： 在社交媒体时代，如何打造极具吸引力的雇主品牌，吸引顶尖人才？ 多元化与包容性招聘： 如何打破固有偏见，构建更加公平和多元化的招聘渠道？ 人才预测与预备役培养： 如何通过数据分析，预测未来人才需求，并提前进行人才储备？ 赋能型人才发展与成长： 个性化学习路径与微学习： 如何为员工量身定制学习计划，利用碎片化时间进行高效学习？ 技能重塑与终身学习文化： 在快速迭代的技能需求下，如何帮助员工不断学习新技能，保持职业竞争力？ 领导力发展与导师体系： 如何识别和培养新时代的领导者，构建支持性的导师与教练网络？ 内部流动与职业通道设计： 如何打破组织壁垒，促进员工在组织内部的流动，提供清晰的职业发展路径？ 绩效管理与激励新模式： 目标导向与OKR（Objectives and Key Results）： 如何运用OKR等新型绩效管理工具，提升团队协作与目标达成效率？ 持续反馈与发展性评估： 如何从年度评估转向季度、月度甚至即时反馈，关注员工的成长与发展？ 多元化激励机制： 除了传统的薪酬福利，如何设计更具吸引力的非物质激励，激发员工内在动力？ 股权激励与员工持股计划： 如何通过更具弹性的激励方式，将员工的利益与企业发展紧密绑定？ 员工敬业度与福祉关怀： 心理健康与企业文化建设： 如何构建一个支持性、关怀性的工作环境，关注员工的心理健康？ 工作与生活平衡的智慧： 如何支持员工实现工作与生活的和谐统一，提升整体幸福感？ 社群建设与情感连接： 如何通过各种形式的活动，增强员工之间的联系，构建强大的组织归属感？ 冲突解决与员工关系管理： 如何建立有效的沟通机制，妥善处理员工关系中的冲突？ 数字化HR运营与技术应用： HRIS/HCM系统的升级与应用： 如何选择和运用合适的HR管理系统，提升运营效率？ AI在HR流程中的应用： 从聊天机器人到自动化流程，AI如何赋能HR日常工作？ 员工数据安全与隐私保护： 在数据日益重要的今天，如何确保员工数据的安全与合规？ HR技术趋势与未来展望： 哪些新兴技术将进一步改变HR的未来？ 四、 实践案例与未来启示 本书不仅提出了理论框架和方法论，更精心挑选了多个来自不同行业、不同规模的标杆企业案例。通过对这些案例的深入剖析，读者将看到“未来人力”理念如何在实践中落地生根，并取得显著成效。这些案例将涵盖从初创企业到大型跨国公司，从科技行业到传统制造，展示了方法论的普适性和灵活性。 同时，本书也将展望人力资源管理的未来发展趋势，探讨诸如“虚拟工作场所”、“元宇宙中的HR”、“AI与人类协作的边界”等前沿议题，启发读者站在更高远的视角，思考组织与人的未来协同之道。 《未来人力：重塑组织与人的协同之道》 是一本面向所有渴望在变革时代中保持竞争优势的企业和个人的必读之作。它将帮助您： 清晰认知 新时代人力资源管理的复杂性与机遇。 掌握一套 科学、系统、可操作的“进化方法论”。 掌握具体 的策略与工具，应对人才招聘、发展、激励等挑战。 重塑HR角色 ，从事务执行者转变为战略赋能者。 构建一个 更加人性化、高效、富有创造力的组织。 最终实现 组织目标与员工个人价值的双重提升，在不确定的未来中，赢得先机。 本书邀请您一同踏上这场人力资源管理的进化之旅，共同探索和创造一个更加智能、更具人性、更富活力的组织未来。

评分☆☆☆☆☆

当我看到“李舟安”这个名字时，我立刻联想到他在行业内的声誉和影响力。我知道他是一位在人力资源领域有着丰富经验和独到见解的专家，他提出的观点常常能够引领行业潮流。因此，对于这本书，我充满了信心。我深知，一本优秀的书籍，不仅需要有前瞻性的内容，更需要有资深的作者来解读和阐述。我相信李舟安老师能够凭借他深厚的理论功底和丰富的实战经验，为我们带来一场思想的盛宴。我期待这本书能够不仅仅是停留在理论层面，更重要的是能够提供大量真实案例的分析和解读，让我能够从中学习到具体的实践经验，并将其应用到我自己的工作中。同时，我也希望这本书能够帮助我理解在互联网、大数据和人工智能这些颠覆性技术面前，人力资源管理所面临的挑战和机遇，并提供一套切实可行、能够帮助我们应对这些挑战、抓住这些机遇的“进化方法论”。

评分☆☆☆☆☆

我对这本书的期待，更多地源于它所蕴含的“方法论”这三个字。在人力资源领域，理论和实践的结合至关重要，而一个好的方法论，则能帮助我们 systematize (系统化) 我们的工作，提升效率，并最终实现战略目标。我一直认为，优秀的HR不仅仅是执行者，更是战略的制定者和推动者。因此，一本能够提供“进化方法论”的书籍，无疑会极大地提升我的工作价值。我设想，这本书可能会深入剖析大数据在人力资源管理中的应用，比如如何通过数据分析来优化招聘流程、提升员工绩效、预测人才流失风险等等。同时，人工智能的应用也是我非常关注的领域，书中是否会探讨如何利用AI来自动化处理重复性任务，如何利用智能工具进行个性化员工发展规划，甚至如何利用AI来辅助决策，这些都是我迫切想了解的内容。我希望这本书能够提供一套完整的方法论，让我在实际工作中能够更有章可循，少走弯路，真正实现人力资源管理的现代化和智能化转型，成为一个更具前瞻性和影响力的HR。

评分☆☆☆☆☆

这本书的标题“预见人力资源”深深地触动了我。在快速变化的市场环境中，人力资源管理正面临着前所未有的挑战，传统的管理模式已经难以适应新时代的需求。我一直在思考，作为一名HR，如何才能跳出固有的思维模式，去“预见”未来的发展趋势，并提前做好准备？这本书似乎提供了一个解决之道。“新时代HR的进化方法论”更是点出了核心——它不是简单的信息堆砌，而是一种系统性的、面向未来的方法论。我推测书中可能会深入探讨如何构建一个更加敏捷、更加智能、更加人性化的人力资源体系。例如，在招聘方面，如何利用大数据和AI更精准地找到合适的人才？在培训发展方面，如何为员工提供个性化、定制化的学习路径？在绩效管理方面，如何摆脱传统的评价体系，转向更加动态、更加科学的评估方式？我渴望通过阅读这本书，能够获得一套完整的“进化”框架，帮助我更好地理解和实践新时代的人力资源管理。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计就给我一种眼前一亮的感觉，现代感十足，色彩搭配也很协调，给人一种专业且充满活力的视觉冲击。我第一眼就被书名吸引住了——“预见人力资源”，这本身就充满了神秘感和前瞻性。在当前这个瞬息万变的时代，很多行业都在经历着前所未有的变革，人力资源管理作为企业发展的核心驱动力之一，其重要性不言而喻。我一直对如何让HR部门更好地适应新时代的需求感到好奇，这本书似乎正是我一直在寻找的答案。从书名中“新时代HR的进化方法论”这几个字，我能感受到作者一定对人力资源管理有着深刻的洞察，并且能够提供一套系统性的、可操作的转型策略。而且，书名中提到了“互联网大数据人工智能时代”，这几个关键词直接点出了当前技术发展的热点，也暗示了书中内容将紧扣时代脉搏，探讨如何利用这些新兴技术来重塑人力资源管理。我非常期待这本书能够为我揭示未来人力资源的样貌，并提供切实可行的指导，帮助我从一个普通的HR蜕变成一个能够“预见”未来、引领变革的专业人士。

评分☆☆☆☆☆

我对于这本书的期望，更多地是希望它能带来一种全新的视角和思考方式。在互联网、大数据、人工智能这些技术浪潮的冲击下，人力资源管理正经历着一场深刻的变革。传统的、以流程为中心的HR模式，已经显得越来越力不从心。我迫切地希望能够有一本书，能够帮助我打破陈规，开拓思路，真正理解“新时代HR”的内涵，并掌握一套能够应对这些变革的“进化方法论”。我希望这本书能够深入浅出地讲解如何利用大数据分析来洞察人才需求、优化人力资源配置，如何运用人工智能技术来提升招聘效率、实现个性化员工发展，以及如何构建一个适应快速变化、鼓励创新和学习的组织文化。这本书如果能提供具体的实践案例和操作指南，那将是对我工作最有价值的帮助。我希望通过阅读这本书，能够让我不再被动地应对变化，而是能够主动地去“预见”未来，并引领人力资源管理进入一个新的阶段。