超越智商(為什麼聰明人也會做蠢事)(精) pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

簡體網頁||繁體網頁

☆☆☆☆☆

張斌... 編

圖書標籤:

• 行為經濟學
• 心理學
• 決策學
• 認知偏差
• 思維模式
• 聰明人
• 錯誤
• 理性非理性
• 人類行為
• 自我認知

店鋪： 火把圖書專營店

齣版社： 機械工業

ISBN：9787111509271

商品編碼：25479122080

開本：16

齣版時間：2015-09-01

基本信息

• 商品名稱：**智商(為什麼聰明人也會做蠢事)(精)
• 作者：(加)基恩·斯坦諾維奇|譯者:張斌
• 定價：59
• 齣版社：機械工業
• ISBN號：9787111509271

其他參考信息（以實物為準）

• 齣版時間：2015-09-01
• 印刷時間：2015-09-01
• 版次：1
• 印次：1
• 開本：16開
• 包裝：精裝
• 頁數：236

編輯**語

如果《思考，快與慢》讓你發現自己思維的非理性，那麼《**智商：為什麼聰明人也會做蠢事》將告訴你提升理性的方法！ 安人心智科學總監、開智微播齣品人陽誌平長文導讀，諾貝爾奬獲得者、《思考，快與慢》作者丹尼爾·卡尼曼鼎力**！ 高智商，就意味著能做齣正確的、好的決策？錯！ 理性心理學的開山之作！ 2010年格文美爾教育奬獲奬作品！ 美國心理學會終身成就奬獲得者基恩·斯坦諾維奇顛覆傳統智商觀念，**全人類邁入理性時代！

內容提要

高智商，就意味著能做齣正確的、好的決策？ 錯！ 研究錶示，**的聰明人在決策的正確率方麵與 普通人無異，有時候也會: 數學傢在毫無利好消息的情況，大量買入持續下 跌的股票，*終輸掉所有積蓄； 受過高等教育的專業人士去墨西哥找赤腳醫生看 病，而不選擇經過科學檢驗的醫療方法； 大學曆史教授加入邪教組織； 在高中當老師的鄰居拉朋友做傳銷…… *大多數人都認為“善於思考”包括明智的判斷 與決策，但大傢熟知的智力測驗並沒有評估個體的判 斷和決策能力，然而這些技能對我們的生活**關鍵 ，影響我們做計劃、評估關鍵證據、評價風險和可能 性的方式，從而決定我們是否能做齣好的決策。
     想要過上*好的生活，達成人生的目標，擁有高 智力還不夠，還要擁有高理性。個體如果齣現理性障 礙，直接的實際後果就是生活不如意，錯失本應取得 的人生成就。《**智商：為什麼聰明人也會做蠢事 》認為，我們可以把對人類在真實世界中明智行動至 關重要的理性從智力概念中剝離齣來，並且，個體的 “理商”可以通過學習而得到提升。
     在本書中，基恩·斯坦諾維奇闡述瞭： 理性思考的概念和重要作用； 理性障礙的諸多類型及背後的信息加工機製； 提高理性的兩條途徑； 理性思考能力對個人及整個社會的重要性。
    

作者簡介

張斌，南開大學心理學博士，任教於上海體育學院應用心理學係。 基思·斯坦諾維奇 （Keith E.Stanovich），加拿大多倫多大學應用心理學和人類發展的榮譽退休教授，也是加拿大應用認知科學的前研究**。 他的研究領域是推理和閱讀的心理學機製。他著有200多篇科學論文和7本書。在一項對於論文引用率的調查中，斯坦諾維奇位列引用率*高的50位發展心理學傢之一，也是25位*高産的教育心理學傢之一。丹尼爾·卡尼曼在其諾奬緻辭中也多次引用斯坦諾維奇的研究成果。 斯坦諾維奇獲奬無數。他於2012年榮獲美國心理學會頒發的桑代剋終身成就奬，也是**兩次獲得**閱讀協會頒發的阿爾伯特 J.哈裏斯奬的學者。 斯坦諾維奇著有暢銷書《對“僞心理學”說不》，該書被**400多所高等教育機構采用。他還著有《**智商：為什麼聰明人也會做蠢事》《機器人叛亂：在達爾文時代找到意義》《現代社會中的決策與理性》等書。

目錄

導讀 理性：重新定義人類認知能力
譯者序
序言
緻謝
**部分　理性之心
**章 喬治·**的心智：有關智力測驗缺失什麼的綫索
這本書不談什麼
睏惑於**智力的緣由
第2章 理性障礙：理性與智力的分離
如何描述這類案例
廣義與狹義智力之爭
理性：缺失的元素
將理性障礙用作直覺泵
第3章 反省心智、算法心智與自主心智
類型一與類型二加工
臨時的“雙重加工”心智模型及個體差異
思維傾嚮與認知能力
三重加工心智模型
思維傾嚮：理性思維和行為的預測源
彆忘瞭心智程序！
走近總統先生的大腦
第4章 給智力概念瘦身
智力霸權主義
另闢蹊徑：用理性障礙馴服智力概念
MAMBIT：沒有司機的大腦引擎
智力被誤讀為適應
神化智力概念的陰暗麵
民間心理學能夠區分智力與理性
第5章 為何聰明人常做蠢事
人類是認知吝嗇鬼
我們為何成瞭認知吝嗇鬼
為什麼理性障礙如此普遍
思維謬誤和理性思維
第二部分　人人都是認知吝嗇鬼
第6章 認知吝嗇鬼
屬性替換：認知吝嗇鬼的慣用伎倆
認知吝嗇鬼的工具：生動、齣眾與可得性
啓發式加工：決策過程的量與質
認知捷徑和個人自主性
現狀偏見：默認啓發式加工
啓發式加工的有利和不利環境
第7章 決策效應與認知吝嗇鬼
框架與個人自主性
翻手是雲，覆手是風：框架效應研究
機會均等框架
第8章 我方立場信息加工：正反都是我贏
過度自信：關於我們知道的那些原本不知道的事情
我方立場信息加工：溝通與知識假設中的利己主義
智力與我方立場信息加工
第9章 認知吝嗇鬼的另一個缺陷：深思熟慮後依然戰敗
電車難題：壓製情緒
戰敗“冷”啓發式思維傾嚮
本能衝動與意誌力：深思熟慮後的失敗
第三部分　給大腦安裝好的心智程序
**0章 心智程序缺陷
現實生活中的心智程序問題：心智程序缺陷效應引發的兩起
悲劇
貝葉斯前來救援！
一個關鍵的心智程序缺陷：忽略備擇假設
*多的科學思維心智程序：可證僞性
基礎概率：*多貝葉斯心智程序
概率評估的心智程序
策略性心智程序
心智程序缺陷導緻的理性障礙
**1章 汙化的心智程序
“如果一個人有兩個大腦，他會加倍愚蠢”
對汙化心智程序的質疑
人們為什麼會受汙化心智程序的影響
破壞協議的模因
避免汙化心智程序的策略
汙化心智程序導緻的理性障礙
**2章 思維謬誤何其多：非理性思維傾嚮分類及其與智力的關係
帶有焦點偏差的連續性聯結認知
理性思維問題的預分類
由多因素共同決定的理性思維謬誤
斯波剋先生難題：來自自主心智的輸入缺失
基於智商-理性相關度的分類
結論：理性障礙無處不在
第四部分　提高人類理性的社會意義
**3章 增加人類理性及改善非理性的社會效益
好消息：理性是可以習得的
改變環境以幫助認知吝嗇鬼
社會選擇機製
注釋
參考文獻

《洞察認知：駕馭思維盲區，解鎖卓越決策》 在這本深入淺齣的著作中，我們將一同踏上一段探索人類思維奧秘的非凡旅程。你是否曾疑惑，為何那些纔華橫溢、學識淵博的個體，有時卻會做齣令人匪夷所思的錯誤判斷？又或者，你是否在某些關鍵時刻，麵對看似清晰的選擇，卻陷入瞭迷茫與睏頓，最終與最佳結果失之交臂？《洞察認知》正是為瞭解答這些普遍存在於我們日常和工作中的睏惑而誕生的。它並非一本關於“如何變得更聰明”的指南，而是聚焦於“為何即使聰明，我們也可能陷入思維陷阱”這一核心議題，並提供一套切實可行的洞察與應對策略。 本書的寫作初衷，源於作者對人類認知過程的長期觀察與深刻反思。我們所處的時代，信息爆炸，決策繁復，個體麵臨的挑戰與壓力與日俱增。在追求效率與成果的同時，我們往往忽略瞭驅動我們行為和判斷的底層邏輯——我們的認知係統。而這個係統，並非如我們所願的那樣絕對理性與完美，它潛藏著無數微妙的“盲區”和“偏見”，如同隱藏在平靜水麵下的暗流，隨時可能將我們推嚮錯誤的深淵。 《洞察認知》的核心論點是，真正卓越的決策能力，並非僅僅依賴於智力的高低，而在於我們能否清晰地認識和理解自身的認知局限，並主動地去駕馭它們。本書將帶領讀者深入剖析那些普遍存在於人類思維中的認知偏差，例如： 確認偏誤（Confirmation Bias）：我們傾嚮於尋找、解釋和迴憶那些支持我們既有信念的信息，而忽略或淡化與之相悖的證據。這使得我們容易陷入“迴音室效應”，固步自封，難以接受新觀點。 錨定效應（Anchoring Effect）：我們過於依賴最初獲得的信息（錨點），即使該信息與當前決策關聯性不大，也會對其後的判斷産生過度的影響。在談判、定價、估值等領域，這一效應尤為顯著。 可得性啓發法（Availability Heuristic）：我們傾嚮於根據事件的易於迴憶程度來判斷其發生的可能性或頻率。那些生動、鮮活、容易被我們想起來的事件（如媒體報道的極端案例），往往會比統計數據更能影響我們的判斷。 框架效應（Framing Effect）：同一信息，以不同的方式呈現（例如，強調收益或強調損失），會極大地影響我們的選擇。我們並非總是以純粹理性的方式評估選項，而是受到描述方式的引導。 近期效應（Recency Effect）與首因效應（Primacy Effect）：在信息序列中，我們更容易記住開頭和結尾的信息，而中間的信息則可能被遺忘或淡化，這在學習、記憶和評估人物時都扮演著重要角色。 過度自信（Overconfidence）：我們往往高估自己的知識、能力和對未來的預測能力。這種自信可能源於過往的成功經驗，但若不加審視，便可能導緻魯莽的決策和承擔不必要的風險。 群體思維（Groupthink）：在群體決策中，為瞭追求一緻性和和諧，成員可能壓抑自己的不同意見，從而導緻非理性的決策。這在組織管理、政治決策等領域是常見的陷阱。 本書的價值在於，它並非僅僅羅列這些概念，而是通過大量引人入勝的真實案例，將這些抽象的認知理論具象化。我們將迴顧曆史上的著名失誤，分析商業領域的失敗案例，甚至審視日常生活中那些看似微不足道的決策背後隱藏的思維模式。這些案例的選取，旨在讓你看到，即使是最聰明、最有經驗的人，也無法完全擺脫認知偏誤的束縛。 更重要的是，《洞察認知》提供瞭一套係統性的方法論，幫助讀者培養“元認知”——即對自己思維過程的認知。書中詳述瞭以下幾個關鍵的實踐策略： 1. 培養質疑精神與反思習慣：鼓勵讀者在做齣重要決策時，主動停下來，審視自己的思考過程。問問自己：我是否受到瞭某種偏誤的影響？我的信息來源是否客觀？我是否隻看到瞭我想看到的東西？ 2. 擁抱多元視角與建設性衝突：積極尋求不同意見，與持有不同觀點的人交流，並鼓勵在團隊中形成開放、包容的討論氛圍。理解到“不同”並非“錯誤”，而是拓寬視野、發現盲區的絕佳機會。 3. 係統性地收集與分析信息：強調信息收集的全麵性、客觀性和多樣性。學習如何辨彆信息來源的可靠性，並運用統計學和概率思維來輔助判斷，而非僅僅依賴直覺和個彆案例。 4. 主動識彆與對衝偏誤：學習識彆常見的認知偏誤，並主動采取措施來“對衝”它們的影響。例如，在形成初步判斷後，刻意尋找反駁自己觀點的證據；在評估新機會時，估算最壞情況下的可能損失。 5. 情境化思維與動態調整：認識到決策並非一成不變，而是需要根據情境的變化而動態調整。學會預見未來可能齣現的不確定性，並為之準備應對方案。 本書的語言風格力求通俗易懂，避免過於晦澀的專業術語，讓每一位讀者都能從中受益。作者以一種平等、親切的姿態，與讀者一同探索，一同學習。你不會在這本書中找到“我是專傢，你得聽我的”的論調，而是會體驗到一種“我們一起尋找更好的答案”的共同成長過程。 《洞察認知》的終極目標，是幫助你成為一個更清晰、更理性、更少犯錯的決策者。它並非承諾讓你瞬間變得無懈可擊，而是賦予你識彆和駕馭自身思維弱點的能力，讓你在人生的關鍵節點上，能夠做齣更明智、更具前瞻性的選擇。無論你是身處復雜商業環境的領導者，還是在人生道路上尋求清晰方嚮的個體，抑或是對人類心智運作充滿好奇的求知者，這本書都將為你打開一扇全新的大門，讓你在認識自我、洞察世界的道路上，邁齣堅實而有力的一步。它是一場關於思維的自我救贖，一次關於決策的智慧升級。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我的內心久久不能平靜。它像是一場精心策劃的智力冒險，帶我潛入瞭人類思維的幽深之處。我一直認為，聰明人應該總是做齣最理性的選擇，但這本書卻用一個個令人咋舌的真實案例，顛覆瞭我的認知。它沒有生硬地灌輸理論，而是通過引人入勝的故事，一點點剝開瞭我們行為背後隱藏的邏輯。我仿佛看到瞭那些在關鍵時刻，被情緒、偏見、甚至是自我認知所濛蔽的天纔。這種“聰明反被聰明誤”的現象，實在是太有代錶性瞭！它讓我開始反思自己，是不是也曾經因為自以為是而錯失良機？這本書最讓我欣賞的一點是，它並沒有將“蠢事”簡單地歸咎於個人能力不足，而是深入挖掘瞭社會環境、思維模式、甚至是我們潛意識的影響。它告訴我們，理解人性的復雜性，比單純地追求高智商更為重要。讀這本書的過程，與其說是在學習，不如說是在進行一場深刻的自我對話。我感覺自己對世界的看法，以及對人際關係的理解，都得到瞭前所未有的提升。

評分☆☆☆☆☆

這本書的封麵設計非常有吸引力，深邃的藍色背景搭配著抽象的金色綫條，給人一種既神秘又充滿智慧的感覺。當我在書店裏第一次看到它時，就被深深地吸引住瞭。它不僅僅是一本簡單的讀物，更像是一扇通往未知心靈世界的窗戶。書名本身就充滿瞭哲學思辨的味道，“超越智商”四個字，立刻勾起瞭我對人類認知局限的好奇心。我們普遍認為智商是衡量一個人聰明與否的唯一標準，但這本書似乎在挑戰這個根深蒂固的觀念。它暗示瞭，即便是那些智商超群的人，也可能在某些時候做齣齣乎意料的、甚至可以說是愚蠢的行為。這種反差感，讓我迫不及待地想去探索其中的奧秘。它會不會揭示一些隱藏在邏輯思維之外的、影響我們決策的深層心理機製？是不是有些因素，是我們過度依賴智商而忽略瞭的？我非常期待在這本書中找到答案，去理解那些看似矛盾的行為背後，是否存在著更深層次的解釋。這本書給我一種預感，它不會止步於簡單的理論闡述，而是會通過生動的故事和案例，將復雜的心理學概念變得觸手可及，讓普通讀者也能從中獲得啓示。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計得非常巧妙，每一章都像是一個獨立的謎題，等待著讀者去解開。作者的語言風格充滿瞭魅力，既有學術的嚴謹，又不失文學的感染力。我尤其喜歡他對於那些復雜心理現象的描述，能夠用一種非常形象和易懂的方式呈現齣來，讓我這個非專業人士也能輕鬆理解。例如，書中關於“確認偏誤”的闡述，簡直是教科書級彆的。它清晰地解釋瞭為什麼我們傾嚮於尋找支持自己觀點的信息，而忽略與之相悖的證據。這讓我立刻聯想到生活中無數的例子，無論是個人決策還是社會現象，都充斥著這種思維陷阱。這本書不僅僅是停留在理論層麵，它還提供瞭很多切實可行的方法，幫助我們識彆和剋服這些思維障礙。讀完之後，我感覺自己仿佛擁有瞭一副新的眼鏡，能夠更清晰地看到事物本質，避免被錶象所迷惑。它是一本能夠真正改變一個人思維方式的書，讓我對自己的認知能力有瞭全新的認識。

評分☆☆☆☆☆

第一次翻開這本書，我隻是齣於對“超越智商”這個主題的好奇，但沒想到它帶來的衝擊如此之大。它不像我之前讀過的很多心理學書籍那樣，充斥著晦澀難懂的術語，而是以一種非常平易近人的方式，嚮我展示瞭人類思維的另一麵。我尤其被那些生動的故事所打動，那些曾經被我們奉為神明的人物，在某些時刻也展現齣瞭普通人的掙紮和睏境，這讓我感到非常真實和親切。這本書讓我意識到，智商隻是一個維度，而情緒、動機、社會壓力等因素，同樣扮演著至關重要的角色。它提醒我，在評價一個人或一個決策時，不能僅僅以智商作為唯一的衡量標準。這本《超越智商》是一份極具價值的心靈地圖，它指引我如何更好地認識自己，如何更準確地理解他人。我將這本書推薦給所有對人性、對思維、對自我成長感興趣的朋友，相信它一定會給你們帶來不一樣的啓發。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的感覺，就像是在參加一場盛大的思維筵席。作者就像是一位技藝精湛的主廚，用各種各樣的案例和理論，烹飪齣一道道令人迴味無窮的心靈佳肴。我被書中那些齣人意料的轉摺所吸引，那些看似聰明絕頂的人物，竟然會在某個時刻犯下令人扼腕的錯誤，這其中的原因到底是什麼？這本書給瞭我一個全新的視角去審視這個問題。它沒有簡單地批判，而是以一種非常溫和且深刻的方式，探討瞭人類思維的脆弱性。我從中看到瞭自己的影子，也看到瞭社會中普遍存在的現象。這本書讓我明白瞭，真正的智慧，不僅僅在於擁有高智商，更在於對自身局限性的清醒認識，以及不斷學習和修正的能力。它鼓勵我們保持謙遜，對未知的領域保持敬畏。這本書讓我感到，即使是“聰明人”，也需要不斷地“超越智商”，去探索更廣闊的精神世界。