干部人事制度改革研究 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

薛立强，林弋著 著

图书标签:

• 干部制度
• 人事制度
• 改革
• 公务员
• 人才管理
• 组织人事
• 行政管理
• 政治体制
• 中国特色
• 制度建设

店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 天津人民出版社

ISBN：9787201122007

商品编码：25900594507

出版时间：2017-06-01

作  者:薛立强,林弋 著 定  价:68 出 版 社:天津人民出版社 出版日期:2017年06月01日 页  数:273 装  帧:平装 ISBN:9787201122007 ● 干部人事制度改革的若干基本问题
● 干部人事制度的性质和地位
●一、基本概念
●二、干部人事制度在国家治理体系中的地位和作用
●第二节 干部人事制度改革的思路和目标
●一、干部“四化”――改革开放时期的人才标准
●二、分类管理――干部人事制度改革的基本思路
●三、科学化、民主化、制度化――干部人事制度改革的基本目标
●四、干部人事制度改革的发展阶段
●五、本书的研究路径和研究框架
●第二章 干部人事制度改革的起步
● 干部人事制度改革的提出
●一、改革开放之初干部队伍中存在的问题
●二、干部人事制度改革提出的过程
●三、干部人事制度改革提出过程的几个特点
●第二节 干部“四化”方针的确定
●一、干部“四化”方针确定的过程
●二、干部“四化”方针的初步实施
●第三节 在机构改革中废除终身制
●一、废除终身制的酝酿
●部分目录

内容简介

薛立强、林弋著的《干部人事制度改革研究--分类管理与三化目标》将干部人事制度改革置于国家治理体系改革的视野之下，结合改革开放以来我国经济体制、政治体制、文化体制、社会体制等方面改革的总体进程对干部人事制度改革进行全景式分析。本书包括以下内容：国家治理视野下的干部人事制度改革、干部人事制度改革的进程、干部人事制度改革的成就与经验、进一步推进干部人事制度改革的建议等。 薛立强,林弋 著 薛立强，法学博士(政治学理论专业)，毕业于南开大学政府管理学院，任教于天津商业大学，从事当代中国政府与政治研究。在《人民日报》《中国行政管理》《公共管理学报》等报刊杂志上发表论文五十余篇。独著《授权体制：改革时期政府间纵向关系研究》，主编《当代中国公务员制度》，主持或参与重量、省部级课题多项。多篇论文被《高等学校文科学报文摘》《人大复印资料》转载。
林弋，改革开放以来靠前批政治学专业硕士研究生。先后在人事部门、组织部门任职，长期从事干部人事政策研究制定工作，曾参与起草或主持起草多项干部人事的法律、法规、政策文件。对中国干部人事制度有深入研究，曾发表多篇论文，文章曾两次被《新华文摘》转载等

《改革浪潮中的人事罗盘：现代组织管理与人才发展新视域》 内容简介： 本书并非聚焦于单一领域的“干部人事制度改革研究”，而是将目光投向更为广阔的现代组织管理与人才发展领域，旨在为读者提供一套更为全面、系统且富有前瞻性的理论框架与实践指南。在当今瞬息万变的全球化浪潮与技术革新时代，任何组织，无论其性质，都面临着前所未有的挑战与机遇。如何构建高效的组织结构，吸引、培育和留住优秀人才，并最大限度地激发个体的潜能，实现组织与个体的协同发展，已成为关乎生存与繁荣的关键。 本书围绕这一核心命题，从多个维度深入剖析了现代组织管理的核心要素与人才发展的多元路径。它首先审视了组织设计的演进逻辑。在信息时代，传统的层级化、僵化的组织模式已难以适应快速的市场变化和多元化的需求。因此，本书详细探讨了扁平化、网络化、平台化等新型组织形态的构建原则与优势，分析了如何通过优化职责划分、流程再造、跨部门协作机制的建立，提升组织的敏捷性与响应速度。我们将深入研究矩阵式管理、项目制管理、敏捷开发模式等在不同行业和场景下的应用，并提供可操作的实施策略，帮助读者打破部门壁垒，促进信息畅通，实现资源的最优配置。 其次，本书将人力资源管理的战略转型置于核心地位。传统的人力资源管理往往被视为一项辅助性职能，而现代组织则将其提升到战略层面，视为驱动企业竞争力的关键引擎。我们不仅会探讨如何进行精准的岗位分析与人才画像，更会聚焦于如何构建一套与组织战略紧密契合的人力资本规划体系。这包括了从人才吸引的多元化渠道（如雇主品牌建设、校园招聘、社交媒体引流等）到人才甄选的科学化方法（如行为面试、情景模拟、测评技术等），再到人才培养的个性化与系统化（如能力模型构建、学习发展路径设计、导师制实施等），以及人才激励的多元化与人性化（如绩效管理体系优化、薪酬福利体系创新、职业发展通道设计等）。本书强调，人力资源管理不再是简单的“招聘、培训、发薪”，而是要成为组织战略的参与者、设计者与执行者，通过优化人才组合，实现人力资本的价值最大化。 再者，领导力发展与组织文化塑造被视为组织成功的基石。本书深入剖析了不同类型的领导力风格，从变革型领导力、服务型领导力到情境领导力，探讨了领导者在引领组织变革、激发团队士气、应对复杂挑战中的关键作用。我们不仅关注领导者的个人素质与技能提升，更强调如何在组织内部建立系统性的领导力发展机制，通过领导力评估、教练辅导、轮岗锻炼等方式，培养一支具有远见卓识、决策能力和感召力的领导团队。同时，本书也将组织文化视为连接个体与组织、驱动共同价值观的重要纽带。我们将探讨如何识别、提炼与传播符合组织战略与时代精神的核心价值观，如何通过制度设计、行为示范、故事传播等方式，构建积极向上、富有创新活力、鼓励协作共赢的组织文化，从而提升组织的凝聚力、归属感与创新力。 此外，本书特别关注数字化时代下的人才发展新趋势。人工智能、大数据、云计算等新技术的飞速发展，正在深刻地改变着工作的性质与组织的形态。本书将深入探讨如何利用科技赋能人力资源管理，例如通过大数据分析进行人才预测与风险评估，利用人工智能优化招聘流程，通过在线学习平台为员工提供个性化的技能提升机会，以及如何构建适应未来工作模式的组织与人才体系。我们将探讨远程办公、混合办公、零工经济等新形态对人才管理提出的新挑战与新机遇，并提供相应的应对策略。 最后，本书将绩效管理与激励机制的动态优化作为提升组织效能的重要手段。本书认为，有效的绩效管理不应仅仅是年度考核，而应是一个持续沟通、反馈与调整的过程。我们将探讨如何设定清晰、可衡量的绩效目标，如何建立公正、透明的绩效评估体系，以及如何将绩效结果与激励措施（包括物质激励和非物质激励）有效挂钩。本书还将深入研究股权激励、期权激励、项目奖金、荣誉表彰、职业发展机会等多种激励方式的组合运用，旨在最大化地激发员工的积极性、主动性和创造性，引导员工的行为朝着符合组织战略的方向发展。 总而言之，《改革浪潮中的人事罗盘：现代组织管理与人才发展新视域》是一本面向所有对组织发展与人才管理感兴趣的读者，包括企业管理者、人力资源专业人士、研究学者以及渴望提升自身职业发展能力的个体。本书通过理论的深度解析、案例的生动呈现以及实践的可操作性建议，旨在帮助读者构建一套系统性的思维框架，掌握前沿的管理理念与工具，从而在复杂多变的时代浪潮中，为组织的持续发展与个体的卓越成长，点亮前行的方向，提供坚实的支撑。本书所探讨的内容，将帮助读者理解，在任何时代的变革中，真正驱动组织前行的，永远是充满活力、富有创造力的人才，以及与之相匹配的科学管理体系。

评分☆☆☆☆☆

从整体风格上看，这本书展现出一种罕见的宏大叙事下的微观关怀。它并不回避改革过程中必然产生的摩擦和阻力，而是将这些“阵痛”视为制度进化的必然代价，并尝试从制度设计层面去解释这些张力产生的根源。我注意到书中对“激励约束机制”的构建部分着墨甚多，作者似乎认为，任何制度的成败，最终都取决于它能否有效地将个体的行为导向组织的目标。书中对“职务终身制”向“聘任制”过渡时所面临的文化阻力和法律真空的分析，尤为精妙，它不仅仅描述了改革的“做了什么”，更深入地剖析了改革的“为什么艰难”。这种对复杂性、矛盾性的直面，使得全书的论调显得非常成熟和有力。它不像某些宣传性读物那样试图粉饰太平，而是以一种近乎科学家的冷静，记录和分析了特定领域内人类社会管理实践的探索历程，值得反复研读，以期从中提炼出普适的管理智慧。

评分☆☆☆☆☆

坦率地说，这本书的阅读体验是需要投入时间和精力的，它绝非那种可以轻松翻阅、快速获取结论的“速食”读物。它的叙事节奏较为平稳，更侧重于对制度变迁路径的还原，而非戏剧性的冲突渲染。然而，正是这种“慢工出细活”的风格，使得它在处理一些敏感或历史遗留问题时显得尤为审慎和周到。例如，书中关于“干部选拔机制的市场化倾向”的探讨，作者没有简单地套用西方的管理模型，而是结合我们特有的组织文化背景，去探究如何将现代人力资源管理的理念巧妙地融入现有的政治框架之中。这种“本土化”的视角，是很多外部研究者难以企及的深度。全书的论证过程如同精密齿轮的咬合，每一个环节都环环相扣，显示出作者对这一宏大课题的长期耕耘和深厚积淀。它更像是一部工具书，一本可以随时回溯查阅特定历史阶段制度背景的参考手册，而不是一部单向度的论说文。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的最大感触是其对“体系”二字的强调。它拒绝将人事制度的改革视为孤立的技术修补，而是将其置于国家治理能力现代化这一更宏大的背景下去考察。作者的笔触细腻，尤其在描述不同群体对制度改革的感知和反应时，展现了极高的同理心和洞察力。比如，书中对基层干部在政策传导过程中所感受到的压力变化，以及这种压力如何反作用于政策执行层面的论述，非常真实和接地气。它清晰地勾勒出了自上而下推动变革时，自下而上反馈和适应的复杂链条。阅读过程中，我时常会思考，作者是如何平衡理论的抽象性与实践的具象性的？最终发现，正是通过大量细致入微的案例支撑，使得那些看似高冷的制度分析，焕发出了鲜活的生命力。这本书对于理解“人治”与“法治”在当代中国管理体系中的交汇与张力，提供了极为宝贵的分析视角，无疑是该领域内一部具有里程碑意义的学术力作。

评分☆☆☆☆☆

读完这本大部头，最大的感受是作者在文献梳理和实证分析上的那种近乎偏执的细致。它似乎将所有能找到的相关档案、会议记录乃至学者的观点都纳入了考量范围，构建了一个无比扎实的知识基底。对于非专业人士来说，某些章节的专业术语密度可能会稍高，但正是这种深度，才使得其结论具备了令人信服的力量。我特别欣赏它对“能级转换”这一概念的剖析，作者没有采用空泛的口号式描述，而是通过大量的案例对比，细致描绘了不同层级干部在权力配置、资源调动权限上的细微差别，以及这些差别如何影响其日常工作形态和行为模式。这不仅仅是学术的探讨，更像是一部关于权力运行机制的“解剖学报告”。全书的行文风格，带着一种冷静到近乎冷峻的客观性，使得读者很难对其观点产生情绪化的反驳，而是必须跟随作者的逻辑链条，一步步审视其论证的严密性。对于希望深入了解国家治理体系中“人”的要素如何被制度化管理的读者来说，这本书无疑是极具挑战性也极具回报的深度阅读材料。

评分☆☆☆☆☆

这本厚重的著作，初翻时便被其严谨的结构和深邃的洞察力所吸引。书中对于宏观政策演变的梳理，如同为我们展开了一幅波澜壮阔的时代画卷，清晰地勾勒出历次关键性调整背后的时代逻辑与深层动因。作者似乎并未满足于对既有文本的简单罗列，而是深入到政策制定的微观决策环节，试图探究那些“为什么是这样”的复杂博弈。尤其是在分析不同历史时期对干部考核标准的演变时，那种穿透现象看本质的功力令人印象深刻。比如，它对特定时期内，平衡“资历”与“能力”这一永恒命题的论述，展现了作者在历史唯物主义指导下，对人事管理艺术的深刻理解。它提供的不仅仅是知识点，更是一种观察和分析复杂管理体系的分析框架，让读者在阅读的过程中，仿佛置身于决策层，体会政策制定者在权衡利弊时的艰难与智慧。这本书的价值，很大程度上在于其提供了理解当前人事管理体系演进脉络的“钥匙”，让人在面对诸多看似零散的改革举措时，能够迅速捕捉到其内在的内在一致性和系统性，而非停留在表面现象的喟叹。